Первый заместитель председателя Совета Федерации Андрей Турчак вместе с губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым спустился в котлован красноярского. Михаил Токмовцев, г. Санкт-Петербург.
Суд вынес приговор экс-главе томского департамента леса Малькевичу
Михаил Токмовцев. Агент: Мария +7-906-777-92-64 mariay_agent@ Год рождения: 20.03.2000 г Рост: Институт современного искусства, мастерская Д.Д. Михайловой Навыки. Информация Михаил Токмовцев, родился 20.3 в Лобня, Россия. Фото, контакты, работа, образование, интересы на странице пользователя. фотография Михаил Токмовцев. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
“Вдовий пароход” в исполнении молодых актеров театра РэПэТэ приглашает блогеров
Михаил Токмовцев – один из немногих одноклассников, кто сумел построить большую актерскую карьеру. Обратите внимание, в эфире будем обсуждать те вопросы, которые вы оставите под этим постом, – написал Михаил Котюков. Михаил Токмовцев фото (все фотографии) на
Михаил Маневич — Даня Абрикосов
- Михаил Токмовцев: Новости
- Фотографии пользователя МИХАИЛ ТОКМОВЦЕВ в одноклассниках
- Д. Токмовцев - С. Пешев. Открытое первенство ПФО среди детей до 16 лет
- Михаилу Зятикову нужна ваша помощь!
Место жительства
- МИХАИЛ ТОКМОВЦЕВ | OK
- Контактная информация
- Михаил Токмовцев — фильмография
- Токмовцев Михаил Викторович
- Д. Токмовцев - С. Пешев. Открытое первенство ПФО среди детей до 16 лет | Лига любителей бильярда
Откройте свой Мир!
Он, как режиссёр, сумел через тяжёлые, «кровавые» репетиции добиться такого результата, который удивил всех. Интересно, что спектакль просторен в двух пространствах: одно время - это момент поминок Анфисы, как бы настоящее время для персонажей. Но потом у нас появляется ретроспектива, которая погружает нас в события прошлого. И главное в этой постановке, что помимо житейских тем, которые мы затрагиваем, которые заставляют многих задуматься и пересмотреть свои представления о жизни, мы трепетно несём ключевую мысль: самое важное, чтобы не было войны!
Ни в душе, ни на сцене, ни в мире.
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
On Saturday, though, they laid the tracks to Game 5 with a major first-period performance. Advertisement Stamkos, in a shocking development, scored a power-play goal from the left circle. Hedman was the all-situations beast we know him to be, springing Hagel for a short-handed goal. Nikita Kucherov set up Point for his first primary assist since Game 1.
Three goals, three huge contributions from the stars and three bits of good news for the Lightning. Panthers claw back The Panthers followed that up with a three-goal period of their own — and they did it in a way that could serve as a microcosm of their season overall.
Сначала провели встречу с заместителями министра, потом в актовом зале собрали всех.
Я сказал: "Ребята, вне зависимости от первого лица работа продолжается. Нужно обеспечить базовые процессы, преемственность. Прошу всех остаться, за вами стоят коллективы, институты, университеты".
Мы договорились с Валерием Николаевичем, что никто брошенным не будет, на улицу не пойдет. Нельзя совершать резкие движения в системе госуправления. В итоге все нашли себя.
О жизни в Заполярье, "черном небе", газе и метро в Красноярске, личных дневниках и "бизнесе" мамы — И в Сибирь никого с собой не забрали? К тому же в Красноярске традиционно считают, что тут должны работать местные. Я согласен.
Возможно, кто-то и приедет, но с красноярскими корнями. Есть еще терра инкогнита для вас? Хоть и много где бывал, но, конечно, не в каждом населенном пункте.
Ездить будем постоянно. В каждом районе, городе точно найдем время побывать — без вариантов. С людьми надо разговаривать.
Где-то есть локальные проблемы, в других местах они требуют системного решения, но важно, чтобы диалог шел в перманентном режиме. Могу сказать, что в Норильске люди живут в ожидании переезда на Большую землю. Надо сейчас создать человеческие условия, отстроить инфраструктуру.
Про местный комбинат. Безнадега точка ру, как говорится. Компания взяла обязательства минимум вдвое сократить выбросы, запустить "Серный проект".
Мы должны обеспечить его. Процесс идет… — Вы в Красноярск часто приезжали, работая в Москве? Как уже говорил, дети здесь летом отдыхали на каникулах, я регулярно прилетал, пока в ФАНО работал.
Мы в Красноярске реформировали научный центр, шел постоянный диалог. Все же ревизией давно не занимались. Экология, дороги, тарифы, здравоохранение, образование...
Это в повестке и актуально всегда. Вижу из обращений жителей, из того, что пишут мне в социальных сетях. В Красноярске — да, "черное небо".
В некоторых других городах людей больше волнует качество воды, где-то — вывоз и хранение мусора. У каждого района своя специфика. Поэтому нам нужна большая краевая экологическая программа.
Первый разговор в должности исполняющего обязанности губернатора я проводил с членами правительства в апреле. Предложил: "Расскажите об итогах исполнения бюджета". В цифрах все выглядело вполне устойчиво, но по реализации краевых программ экология оказалась в числе пяти последних.
Сказал: "Ситуация вызывающая, ресурсы выделены, но не востребованы". Подход точно требует изменения. Вопрос сроков.
Все сделать вполне реально. Нужно выявить, что является первопричиной. Уже говорил, что прожил в Красноярске 33 года.
Уже будучи краевым министром, просыпался утром, смотрел в окно и понимал: заводы работают. Сейчас тех труб уже нет, но в минувшем мае, поднявшись на Торгашинский хребет, воочию впервые увидел сверху шапочку, дымку, висящую над городом. Поэтому для начала нужно понять, что за шапка висела, из чего она состоит.
Есть разные мнения у экспертов, но нам необходимо серьезное научное исследование и доклад. Очень много всевозможных гипотез. В два с лишним раза сократился, но, повторяю, дымной шапки над городом раньше я не видел.
Сейчас она появилась. Вот и надо разобраться, понять. Ветры могли измениться в силу разных причин.
Потепление климата повлияло на то, что над Красноярском теперь есть инверсионный слой, он не дает подняться газам выше и развеяться. Резко увеличилось количество автомобильного транспорта, а в частном секторе люди продолжают топить углем… Множество предположений нужно совместить, получить научное заключение и от него оттолкнуться, поняв, как мы действуем. Крупные предприятия в рамках программы "Экология" составили планы сокращения объемов вредных выбросов.
Нужно вместе с горожанами сформировать решение, как поступим с угольными котлами в жилых домах. Общественный договор должен быть. Фактически с каждым жителем частного сектора в Красноярске.
Да и в пригородах еще 15 тысяч частных домов… Вопрос будем решать. Есть план по развитию муниципального государственного электротранспорта. Для частников предусмотрено обнуление транспортного налога и фактически бесплатные парковки.
Обсуждаем вариант, связанный с разрешением движения по выделенным полосам… Все надо систематизировать. Уверен, что ресурсы найдем. Если в Красноярске мы говорили про 260 тысяч тонн вредных выбросов в год, в Норильске в свое время было в 10 раз больше, свыше двух миллионов тонн.
Планы, которые сейчас утверждены, предусматривают сокращение до цифры менее миллиона. Сокращение, конечно, будет существенное, хотя и далекое еще до оптимального. Нужно искать решения.
У меня были встречи с руководством Норильского комбината, в том числе и эти вопросы обсуждали. Согласитесь, в XXI веке отапливать город-миллионник углем — это похоже на бред. Вот так случилось.
Сейчас "Газпром" от разговоров перешел в практическое русло, уже ведутся работы по проектированию магистрального газопровода. Фактически это часть "Силы Сибири — 2". Мы будем обсуждать сроки.
Понятно, что трасса имеет немаловажное значение. Не в разговорах, а в проектных институтах. После 2030 года.
Это поздновато. Нужно раньше. Уже организовали дискуссию на площадке Дома правительства Российской Федерации, готовим совещание в Красноярске, будем всячески помогать, чтобы все случилось как можно скорее.
Имеем большие планы по развитию экономики, современных производств, которые требуют энергии. Но в Красноярске очень доступный уголь, конкурировать по цене с ним сложно. Придется все считать… — Газификация коснется и людей.
Им тоже придется доплачивать. Газ доведут до порога, а дальше сам плати. Что влетит в копеечку.
Пока по ней не очень, скажем так, обнадеживающие результаты. Жители неохотно соглашаются на изменения в силу разных причин. Собственно, я и говорю, что главе города надо с каждым собственником жилья определиться.
Мы сделали атлас возможностей, посчитали, сколько будет стоить отопление дома от того или иного источника, насколько поможем в покупке прибора, как будет выглядеть тариф и какие еще меры поддержки есть. С 1985 года строят. Скоро юбилей.
Специально заезжал на стартовый котлован на Взлетке. Техника работает, сваи бурят, есть план-график, люди на площадке. Субподрядные организации везут необходимое оборудование, и его много.
Основной комбайн на месте, должны быть еще четыре. Подрядчик все планы сформировал, с заказчиком согласовал. Работы начались.
Но предусмотрительно не указано когда. Исхожу из того, что в 2028 году, к юбилею города, метро функционировать должно в полном объеме. Красноярску исполнится 400 лет, у метро будет шесть станций.
После чего начнется проектирование второй и третьей очередей. Знаете, город растет. Помню цифры 2009 года, когда Красноярск не дотягивал до миллиона жителей.
Сегодня уже практически 1,2 миллиона. Тенденция явно набирает обороты, и это не внутрикраевая миграция. Город привлекает жителей соседних регионов.
И с востока приезжают, и с запада. В вузы учиться, работать. У нас много хороших современных производств, и, что важно, практически у всех них есть планы развития.
Предполагают увеличение качественных, высокооплачиваемых рабочих мест Это наше конкурентное преимущество. Люди продолжат приезжать, инфраструктура требует развития, совершенствования, поэтому строим метро. Придется потерпеть некоторые неудобства, но метрополитен будет работать десятилетиями и обеспечит город транспортными развязками.
Но его строят не для того, чтобы зарабатывать деньги. Собянин квадратно-гнездовым способом станции клепает. По 20—30 штук в год.
А у вас только шесть… — Мы фактически свяжем спальные районы с центром города. Традиционно в Красноярске на правом берегу был трамвай. Сейчас его модернизируют.
И пути, и подвижной состав серьезно обновим. А на левом берегу — метро плюс развитие электротранспорта, о чем уже говорил. Далее начнем строить транспортно-пересадочные узлы, которые позволят через мосты связать правый и левый берега.
Это внутри города, а еще нужно думать о транзитных путях обхода Красноярска. Тут тоже должны не отстать. Есть определенные планы, мы с коллегами из Минтранса России обсуждаем их.
Там завязываются и федеральные, и региональные дороги. Теперь есть. Вынужденный шаг?
Наверное, еще до 2000 года. Скорее ежедневник, куда заносил какие-то ключевые события, фиксировал итоги. Последний дневник в школе закончился.
Коробки три, наверное. Визуально так помню.
Откройте свой Мир!
| Михаил Токмовцев — Актер (9 ролей) | Михаил Токмовцев фото (все фотографии) на |
| В Москве арестовали топ-менеджера, который курировал запуск трамвайной линии в Верхнюю Пышму | |Михаил Токмовцев (Веня): «Я играю мальчика по имени Веня, он друг главного героя Дани. |
| Михаил Токмовцев | Токмовцев Дмитрий, Д. Токмовцев - С. Пешев. |
| Михаил Мишустин и Михаил Котюков обсудили перспективы развития Красноярского края | НКК | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. |
| Военкор Сладков заявил об увольнении замминистра обороны России Михаила Мизинцева | 4 видео из 1 шоу, сериалов с Михаил Токмовцев онлайн бесплатно на RUTUBE. |
«Мовиста» vs Черемных
- Михаил Маневич — Даня Абрикосов
- Sergachev sparks Tampa Bay
- Видео-каталог
- «Мовиста» в Екатеринбурге и России
Михаил Чаплыга: РФ требует федерализации Украины и денацификации. Что ждет страну по договору 2+4?
Официальных комментариев от Минобороны по ситуации пока не поступало. Михаил Мизинцев был назначен на должность замминистра в сентябре 2022 года. До этого он руководил Национальным центром управления обороной России. О том, что Авакянц покинул пост командующего Тихоокеанским флотом, рассказал полпред президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
До назначения в Ярославль Черемных работала начальником отдела автомобильного транспорта Министерства транспорта Тверской области. Курировала создание реестра недобросовестных перевозчиков. В Ярославской области вокруг Черемных гремело много скандалов и споров. При ней управление городским пассажирским транспортом было передано в область, с перевозчиками стали заключать многомиллиардные контракты нового типа, власти задумали многомиллиардную трамвайную концессию.
Известно, что у Татьяны Черемных есть 9-летняя дочь. В суде назвали точную сумму вменяемой взятки: 1 миллион 605 тысяч 453 рубля. Первое — 27 декабря 2022 года правительство Ярославской области подписало многомиллиардный 20-летний договор трамвайной концессии с компанией «Мовиста Регионы». С февраля 2023 года планировали начать работы по модернизации трамвайной инфраструктуры. С первого квартала 2023 года по второй квартал 2025 года было запланировано строительство 45,3 км трамвайных путей, восьми тяговых подстанций, трамвайного депо, двух путепроводов. Москвичи также должны купить 47 односекционных низкопольных трамваев. С учетом федерального гранта общая стоимость проекта — около 54 млрд рублей ; второе — в начале 2023 года в Ярославле ликвидировали городское транспортное предприятие ПАТП-1.
Для подготовки персонала построен учебно-тренировочный комплекс для обучения работе на высоте.
Личный состав обеспечен пожарно-техническим вооружением, гидравлическим аварийно-спасательным инструментом, боевой одеждой и защитными костюмами.
Максим Колмыков, Семен Сухов и Алексей Краснов продолжат выступать за «Дизель»
В документе отмечается, что решение связано в связи с переходом Котюкова на другую работу. Напомним, 20 апреля президент Владимир Путин принял отставку губернатора Красноярского края Александра Усса и назначил врио главы региона Михаила Котюкова. Михаил Котюков родился в Красноярске и окончил там Красноярский госуниверситет по специальности «Финансы и кредит». Долгое время его карьера была связана с регионом.
Прежние здания этих оперативных служб из-за просадки грунта признаны аварийными, было решено их демонтировать и построить новый современный комплекс. Главе региона показали современное пожарное депо — здесь размещена новая пожарная техника, трудятся 159 человек личного состава.
Адрес электронной почты редакции: info vesti. Для детей старше 16 лет.
Все права на любые материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с российским и международным законодательством об интеллектуальной собственности.
Ставицкого обвиняют в хищении бюджетных денег. В 2018 Ставицкий купил люксовый японский внедорожник.
Для этого они заключили фиктивный договор с подставным бизнесменом.
МИХАИЛ ТОКМОВЦЕВ
| МИХАИЛ ТОКМОВЦЕВ, | Почему их опасения небеспочвенны — в материале РИА на спектакльВечером 21 ноября 2002-го Татьяна Никитенко отправилась в Пермский театр оперы и балета. |
| В Новосибирске назначили дату суда над экс-замминистра транспорта и бывшим начальником ТУАД | Военкор Сладков заявил о снятии с должности замминистра обороны РФ Михаила Мизинцева. |
Где вы находитесь?
Государственный бюджет не всех привлекал, я же сразу решил идти в краевую администрацию. Университет организовал стажировку, я очень сдружился с коллективом отдела, в который попал на практику. Совершенно фантастическая команда собралась! У края появились собственные полномочия по проведению финконтроля, было решено создать ревизионный отдел в структуре финансового управления. И мне как молодому... Это был мой первый опыт организационно-управленческой работы. По мере продвижения показывали первые результаты, очевидно, они впечатляли руководство.
Вам разрешили свободное посещение? Это была та самая практическая подготовка. На какие-то лекции мог не приехать, взять потом конспекты у одногруппников. В этом смысле взаимовыручка работала по полной, всегда можно было переписать, подстраховаться. Семинары, практические занятия старался посещать. Ведь режим работы на госслужбе ненормированный.
Если днем уезжал в университет на семинары, вечером добирал все без потерь. Считаю, такое соотношение — залог успеха. Мой Роман сегодня тоже учится и фактически уже год работает. Сначала посмотрел, как функционирует РЖД. На первом курсе у него была специализация "менеджмент транспортных систем". Сделал для себя какие-то выводы.
Спрашиваю на второй год: какую практику выбираешь? Хочу, говорит, глянуть, как функционирует цифровая система "Сбера". Отвечаю: "Почему бы нет? Ему дали направление, он в "Сбере" отработал. Механизм стандартный, Роман прошел практику, ему понравилось. Через какое-то время приходит: "Пап, мне предложили стать стажером".
Я согласился: "Идея хорошая, а как же занятия? Ну, мне это было знакомо. Вместе посмотрели расписание, сын составил график, обо всем договорился. Ему несколько раз продлевали стажерскую месячную программу, а недавно Роман позвонил и сказал: "Предложили постоянную позицию уже в головном "Сбере", в аналитическом подразделении". Говорит: "Обсуждаю график, четвертый курс — это серьезно, нужно ничего не потерять". Я похвалил: "Ну, молодец".
У нас есть система мотивации. Когда у сына появилась работа, никуда не делся спорт, осталась учеба. Больше стало самоконтроля, и мне это очень нравится. Проходил подобное: учишься формировать плотный график, выдерживать его, достигать целей, которые себе ставишь. Роман предложил: "Пап, может, сократишь объем поддержки? Но и большой нужды мы не ощущали, могли позволить то, что считали необходимым.
Были годы, когда приходилось тяжеловато, не беда, и их прошли на старых запасах. Вместе со страной. У нас был подвал, в нем хранилась картошка собственного урожая. Все было четко подсчитано, мы понимали, какое количество урожая надо взять, чтобы спокойно пройти зиму. Кроме того, у маминых друзей были грядки с морковкой, луком. Всем запасались — вареньями, соленьями.
Подвал располагался под окном, все здорово, удобно. Пошел, взял мешок картошки, еще чего-то, поднялся на 14-й этаж. Если не работал лифт, заодно и хорошая разминка. Вниз спустишься лифтом, а вверх он уже не идет. И куда девать сумки? Вот и пошагал с ними наверх.
Параллельно размялся. Все каникулы я проводил в райцентре, откуда мама родом. Это Кемеровская область, Чебулинский район, недалеко от Мариинска. Фактически дед был примером мужского поведения. И еще мамин брат, родной дядька. Они всю жизнь задавали мне стандарты, демонстрировали пример отношения к делу.
Взялся — выполнил. Откуда брал, туда и положи, иначе завтра не будешь знать, где лежит. Такие вот простые истины Дед прошел войну. Служил на Кольском полуострове. Выпытывал у него, просил: расскажи, как было. Дед был не сильно разговорчив.
Повторял: надо не болтать, а дело делать. Он с Белгородчины. Благодаря московским возможностям смог разыскать и родовое село, и дом, в котором отец родился и вырос… — Ездили туда? Собрались с мамой, старшим сыном и поехали. Нашли село, дядьку, двоюродного брата отца, могилы дедушки и бабушки. Деда не стало в 1973-м, я еще не родился.
Бабушка переехала, поменяла место жительства, и контакты прервались. А теперь восстановили отношения. У меня сегодня есть и вторая точка опоры, знаю, где корни отца. А на четвертом посмотрел, как функционирует госаппарат, и окончательно утвердился в мнении, что именно здесь и нужно работать. Честно говоря, она мне не сильно нравилась. Поэтому я и ушел из краевой администрации.
Предлагали варианты перехода внутри администрации, но я отказался. Мог из финансового блока перейти в промышленный, однако сказал: "Нет, ребята, с этой командой работать не готов". Ушел, учился в аспирантуре, преподавал, получил опыт общения со студентами. Потом пригласили в частный сектор. Принял предложение, некоторое время трудился в дорожно-строительной организации. Организация называлась "Красноярскагропромдорстрой", она строила дороги в сельской местности и в тот момент проходила этап расформирования.
Задачи центрального офиса утрачивались, поэтому я не очень долго проработал, поняв, что это не вполне то, что мне интересно. Получил приглашение перейти в администрацию города Красноярска. Многие помнят командный голос и афоризмы Александра Ивановича: "Упал — отжался", "Если у мужика нет яиц, это баба", "Глупость — не отсутствие ума, а такой ум", "Последним смеется тот, кто стреляет первым"... А почему у вас не зашло с ним? Были определенные ожидания. Но те принципы, которые его команда стала проповедовать и реализовывать в крае… — Местная команда или понаехавшая?
Люди менялись неоднократно. Вот и в нашем финансовом управлении о смене руководителя мы не раз узнавали на планерке. Многие решения, скажу аккуратно, были совершенно неоднозначными. Государственные финансы требуют серьезного отношения, вдумчивой подготовки, опыта работы. Нельзя вчера быть финансовым директором или главным бухгалтером коммерческой организации, а сегодня сразу стать министром финансов края. Таких примеров история практически не знает.
Позитивных примеров. Госуправление все-таки заметно отличается от частного сектора. А что касается работы команды Лебедя в крае, свой выбор я сделал. Если не Лебедь, то кто? Имею в виду наставников. Они рассказывали, какие обозначены цели, задачи, подход, видение.
Мне это импонировало. Действительно, была молодая команда, люди с хорошим промышленным опытом, готовые работать для увеличения экономического потенциала края. Я видел: команда будет биться за результат, чтобы край получил импульс к развитию. Мне этот вызов зашел. Через какое-то время предложили вернуться в финансовое управление, и я с удовольствием принял приглашение Но перед этим была забавная ситуация. Я прошел собеседование и отбор, даже уехал в Москву… Одна из финансовых организаций открывала в Красноярске представительство и искала сотрудников.
Меня по старым каналам пригласили. Мол, не хочешь поучаствовать? Я ответил: "Почему бы нет? Частная структура, финансовый сектор, работа в крае. Попробую…" — Деньги предлагали большие? Время-то какое — 2003 год.
Я согласился, пришел на собеседование и попал прямо к собственнику. Словом, мы поговорили, и через какое-то время я получил приглашение на стажировку в Москву. Провел почти неделю, с понедельника по четверг. Оставил документы, трудовую книжку, подписал со своей стороны договор и улетел обратно в Красноярск. Могли бы подъехать? Я пришел, Александр Валентинович спросил: "Ну что, когда приступите?
Договор подписал". Скажите, пусть вам вернут". Вышел из кабинета, звоню в Москву: ребята, так и так… В итоге я возвратился в свое управление, уже в команду Александра Геннадиевича Хлопонина. И если говорить про стиль управления, это было мое. Понимал, что мы делаем, мне импонировала глубина, с которой нужно было погружаться и готовиться к каждому принятию решения. Александр Геннадиевич очень интересно вел совещания, мотивируя нас в некотором плане через провокацию.
Требовал доказывать позицию. Он все перепроверял, высказывал критические аргументы. И дальше смотрел, как ты отстаиваешь, ищешь ответы, борешься за свою точку зрения. Вот никогда! Как говорят, теория должна пройти через критику, тогда она может претендовать на следующий этап. Это транслировалось на разных уровнях управления.
Сходить на совещание ко Льву Владимировичу Кузнецову, первому замгубернатора по экономическим вопросам, было то еще испытание, хочу вам сказать. Такой стиль задавал новый стандарт, понимание, что руководители разбираются в существе вопроса, когда принимают серьезные решения. Это принципиально важно, это и есть часть фундамента, которым сегодня располагаю. И от коллег ожидаю подобного подхода. Александр Валентинович — мой непосредственный руководитель.
А также за хищение у одной из фирм 100 тысяч рублей: он пообещал им отремонтировать участок, но так и не сделал этого.
Ставицкого обвиняют в хищении бюджетных денег. В 2018 Ставицкий купил люксовый японский внедорожник.
Three goals, three huge contributions from the stars and three bits of good news for the Lightning. Panthers claw back The Panthers followed that up with a three-goal period of their own — and they did it in a way that could serve as a microcosm of their season overall. We saw five-on-five dominance a 13-4 shot advantage and 70 percent expected goal share that included a Tkachuk-Verhaeghe connection, plus a Reinhart power-play goal. Reinhart scored his third of the postseason by pouncing on a loose puck to make it 4-2.
The goal was his 60th overall, continuing to cement his season as one of the great contract pushes of all time. He came within a millimeter of No.
Где они работают, какой уровень профессиональной компетенции демонстрируют, чего добились. Вот главная заслуга. Вопрос трудоустройства — ключевой для ректора любого университета. Дескать, все уехали, нас никуда больше не пустят... Ответы здесь очень простые. И не самые последние люди, мягко говоря.
У меня часто возникали дискуссии об уехавших с коллегами из Академии наук. Давайте посмотрим цифры, сухую статистику. Да, количество ученых сократилось, тут отчасти виновата и демографическая ситуация, и то, что в России до 2013 года наблюдалась потеря научных приоритетов. Сегодня в РАН входят чуть более двух тысяч академиков и член-корреспондентов. Собственно, Владимир Евгеньевич Фортов стал проводить омоложение. Это трудно давалось, я видел. К нему приходили и говорили: "Ну как же так? Есть уважаемый человек, мы должны его избрать".
Президент РАН возражал: "Простите, нам нужны молодые…" Средний возраст у академиков и членкоров тогда был 74,5 года… — Нормальная такая молодежь! Каждый год. Но это академики, членкоры. А есть академический сектор с институтами, где 130 тысяч работающих, 70 с лишним тысяч научных сотрудников. Вот основа нашей науки. То, чем занималось ФАНО. Мы повышали зарплаты, запускали проект молодежных лабораторий, вместе с правительством Москвы открывали в школах академические классы, научные сотрудники НИИ вели у ребят уроки, потом школьники приходили в институтские лаборатории, видели, как все работает... Старшеклассники писали рефераты под руководством ученых, мы проводили конференции и за два года программы удвоили количество ребят, решивших заняться наукой, интерес был колоссальный.
Я цифры все-таки в поле зрения держу. Минуса нет. Хотя кто-то, возможно, и уехал. Знаете, когда обсуждали очередной этап повышения зарплаты в системе РАН, это был, наверное, 2017 год, и формировался бюджет, я разговаривал с директорами ключевых институтов. В то время это уже были молодые люди. Они стали директорами в рамках реформирования академии. Говорили мне: "Можно еще увеличивать, но в принципе по уровню зарплат, которые платим хорошим, толковым сотрудникам, мы уже конкурентны с лучшими европейскими центрами". В то время выходило, по-моему, по 100—120 тысяч рублей в месяц.
С учетом разницы налогообложения получалось не меньше, чем в Европе. А академических свобод в нашей среде больше, чем там. Поэтому мне и сказали: "Можно, конечно, добавить еще, если есть деньги, но от этого качество не улучшится". Ребята возвращаются из Европы, которые видят, что по финансам сопоставимо. Цифры периодически просматриваю. Я же в последние годы в Минфине работал, опять вернулся к бюджету науки. Параметры эти всегда были под рукой. Никакого резкого снижения нет ни по общему количеству работающих в институтах, ни по числу научных сотрудников.
Идут небольшие ежегодные колебания, но оттока нет. Возможно, как вы говорите, случился эмоциональный отток, но люди возвращаются. И коллеги в Академии наук предупреждали: "Вот сейчас будет массовый исход". Давайте наблюдать за реальной картиной. У нас не пассивная позиция. Активно показываем, что вкладываем средства в науку, привлекаем молодежь. И это, очевидно, дает свои результаты — То, что в 2020 году вас не взяли в новое правительство, стало сюрпризом? Я выдохнул.
Вернулся домой, сказал жене: "Ань, есть внутреннее ощущение, что сейчас все-таки отпустят". Министерская работа — каторжный труд. Сам себе не принадлежишь. От слова "совсем". Командировки, совещания, встречи… Не можешь отменить, отложить, перенести. И так — постоянно. Эти год и восемь месяцев были тем еще испытанием... И потом работали сообща, он был ректором Тюменского университета, я стал министром, мы часто контактировали, обсуждали, как в вузовской среде воспримут те или иные наши решения, предложения.
Мол, не потянул, не справился. Поэтому и говорил: "Ну вот, отпустят же сейчас, отпустят". И в марте 2020 года я вернулся в родной Минфин. И вы впервые сказали "нет". Меня спросили: "Как отнесешься, если предложат пойти главой субъекта? Сказали: "Хорошо, будем держать в резерве". Подтвердил: "Решение за вами". Калуга, Екатеринбург, еще что-то всплывало...
Не обращал внимания, никак не реагировал. Ваши коллеги спрашивали: "Что об этом думаете? Мне и в 2017 году телефоны оборвали, когда губернатор края Толоконский уехал в Новосибирск. Мол, ты сейчас его сменишь. Закончилось тем, что банально выключил звук на телефоне, чтобы не отвлекали… — Да, в 2020 году вы не уехали. Нужно было сформировать бюджет науки. Эту часть задачи не до конца реализовали. Мы собрали институты, кадровый резерв, значительно омолодили директорский корпус, навели порядок с имуществом, земельными ресурсами.
Это сделали. А вот деньгами науки у нас по-прежнему распоряжались 57, по-моему, ведомств. Имели право тратить деньги на научные работы. Вопрос: какие результаты страна от этого получала? Ответа не было. Имелись поручения президента Путина, но и они к тому времени оставались нереализованными. Нужно было подтягивать площадку Минфина, чтобы все аккумулировать. Владимир Владимирович тогда же сказал: давайте сделаем единую госпрограмму, в которой увидим и ресурсы, и результаты.
Не сильно в этом разбираюсь. Лучше с удовольствием послушаю умных людей. Но там, где надо выбрать из двух теорий, точно не ко мне. Определите приоритеты, а я уже помогу найти ресурсы и финансовые, и другие. Из этого всегда исходил. Кого-то взял из Минфина, что позволило в первую очередь сформировать правовой и финансовый блоки. Потом пошел в аппараты академий. Значительную часть сотрудников, которые и обеспечивали координацию, взаимодействие с научными институтами, привел оттуда.
Для взаимодействия с институтами сельскохозяйственного профиля — из Академии сельхознаук, для сотрудничества с медицинскими НИИ — из Академии меднаук, а управление, отвечавшее за координацию работы больших академических организаций, собственно, пришло из аппарата РАН. Когда Валерий Николаевич Фальков заступал в Министерство науки и высшего образования, он попросил: "Можно оставить всю команду? Мы вместе вышли к коллективу. Сначала провели встречу с заместителями министра, потом в актовом зале собрали всех. Я сказал: "Ребята, вне зависимости от первого лица работа продолжается. Нужно обеспечить базовые процессы, преемственность. Прошу всех остаться, за вами стоят коллективы, институты, университеты". Мы договорились с Валерием Николаевичем, что никто брошенным не будет, на улицу не пойдет.
Нельзя совершать резкие движения в системе госуправления. В итоге все нашли себя. О жизни в Заполярье, "черном небе", газе и метро в Красноярске, личных дневниках и "бизнесе" мамы — И в Сибирь никого с собой не забрали? К тому же в Красноярске традиционно считают, что тут должны работать местные. Я согласен. Возможно, кто-то и приедет, но с красноярскими корнями. Есть еще терра инкогнита для вас? Хоть и много где бывал, но, конечно, не в каждом населенном пункте.
Ездить будем постоянно. В каждом районе, городе точно найдем время побывать — без вариантов. С людьми надо разговаривать. Где-то есть локальные проблемы, в других местах они требуют системного решения, но важно, чтобы диалог шел в перманентном режиме. Могу сказать, что в Норильске люди живут в ожидании переезда на Большую землю. Надо сейчас создать человеческие условия, отстроить инфраструктуру. Про местный комбинат. Безнадега точка ру, как говорится.
Компания взяла обязательства минимум вдвое сократить выбросы, запустить "Серный проект". Мы должны обеспечить его. Процесс идет… — Вы в Красноярск часто приезжали, работая в Москве? Как уже говорил, дети здесь летом отдыхали на каникулах, я регулярно прилетал, пока в ФАНО работал. Мы в Красноярске реформировали научный центр, шел постоянный диалог. Все же ревизией давно не занимались. Экология, дороги, тарифы, здравоохранение, образование... Это в повестке и актуально всегда.
Вижу из обращений жителей, из того, что пишут мне в социальных сетях. В Красноярске — да, "черное небо". В некоторых других городах людей больше волнует качество воды, где-то — вывоз и хранение мусора. У каждого района своя специфика. Поэтому нам нужна большая краевая экологическая программа. Первый разговор в должности исполняющего обязанности губернатора я проводил с членами правительства в апреле. Предложил: "Расскажите об итогах исполнения бюджета". В цифрах все выглядело вполне устойчиво, но по реализации краевых программ экология оказалась в числе пяти последних.
Сказал: "Ситуация вызывающая, ресурсы выделены, но не востребованы". Подход точно требует изменения. Вопрос сроков. Все сделать вполне реально. Нужно выявить, что является первопричиной. Уже говорил, что прожил в Красноярске 33 года.
Где вы находитесь?
Роли исполняют: Полина Некрасова Андрей Анисимов Ирина Боровская Максим Лачин Яна Хлутчина Фёдор Тесенков Михаил Токмовцев Александр Кисиль Максим Стрыгин. Роли исполняют: Полина Некрасова Андрей Анисимов Ирина Боровская Максим Лачин Яна Хлутчина Фёдор Тесенков Михаил Токмовцев Александр Кисиль Максим Стрыгин. Михаил Токмовцев (Михаил Токмовцев): полная фильмография, биография и все информация о Михаил Токмовцев на сайте Фильм Про. Уполномоченный по защите прав предпринимателей Тамбовской области Михаил Козельцев сложил свои полномочия. новости блоги обсуждения видео объявления комменты именинники. А из исполнителей песен в группе 13-16 лет лучшими оказались Марцинкевич Дарья, Токмовцев Михаил, Баранова Марина, Садлинская Лада, Колесникова Анна, Форостовская Вероника.
В Москве арестовали топ-менеджера, который курировал запуск трамвайной линии в Верхнюю Пышму
Для справки: Михаил Козельцев родился в 1953 году в Котовске в семье служащих. В 1983 году с отличием закончил ТИХМ. С 1988 года работает в малом бизнесе.
Установлено, что в 2017 году начальник департамента лесного хозяйства инициировал введение на территории области режима ЧС из-за нашествия в лесах сибирского шелкопряда. Малькевич выбрал в качестве подрядчика для работ по уничтожению шелкопряда организацию, у которой не было сертификата на проведение таких работ, сообщает прокуратура. Ранее сообщалось, что чиновник выбрал компанию, с руководителем которой находился в хороших отношениях. Также при предоставлении лесных участков для заготовки древесины руководитель департамента «произвольно многократно завышал начальную цену аукционов» на аренду лесных участков, чтобы ограничить конкуренцию.
Этим он, по данным прокуратуры, причинил ущерб ряду компаний и предпринимателей в общей в сумме около 1,1 миллиона рублей.
Личный состав обеспечен пожарно-техническим вооружением, гидравлическим аварийно-спасательным инструментом, боевой одеждой и защитными костюмами.
На счёт этого ИП поступали деньги, которыми Ставицкий распоряжался на своё усмотрение. А вот содержался внедорожник за счёт ТУАД. Ущерб составил более 1,5 миллиона рублей.