ПАО «ГМК „Норильский никель“» включает Заполярный филиал, ему также принадлежат Кольская горно-металлургическая компания, «Институт Гипроникель». Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. С этим утверждением «бьётся» особая ситуация в «Норильском никеле»: за последние 10 лет «Интеррос» и его менеджеры по понятным причинам заняли ключевое положение в «Норникеле». «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам.
Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
То есть указанная «тройка» осуществляет полный цикл обслуживания Норильска и его «материнской компании». Транспортная доступность — раз. Снабжение и обеспечение необходимой продукцией через северный завоз — два. Строительство социальной, коммерческой и промышленной инфраструктуры в непростых арктических условиях — три. Авиакомпания «Nordstar» долгое время принадлежала «Норникелю». Флотом перевозчика было доставлено более миллиона пассажиров. Более того, «Нордстар» стал базовой компанией аэропорта Норильска.
То есть актив приобрёл статус не только региональный, но и федеральный. Правда, не на сторону, а менеджменту авиакомпании, в том числе гендиректору Леониду Мохову. Очевидно, чтобы его команда, цитируем позицию продавца, «сохранила надёжное бесперебойное авиасообщение с Норильским промышленным районом как основной промышленной площадкой». Понятно, что актив для комбината непрофильный. Но стратегический. Позиция «Русала» в том, что комбинат стреляет сам себе в ногу, вставая в зависимость от перевозчика.
А перевозчик, теперь независимый, может диктовать свои условия. Да и деньги проходят мимо общей кассы. Следующим объектом, выведенным из орбиты «Норникеля», стала компания «Логистик-центр», топовый игрок на региональном рынке, отвечающий за важнейший элемент жизнедеятельности — северный завоз. Предприятие контролирует комплекс ПЕСХ «Единое складское хозяйство» и занимается приобретением и хранением товарно-материальных ценностей. Помимо Норильска в географии Мурманская область, Красноярский край и Забайкалье. По удивительному стечению обстоятельств именно в этих локациях расположены основные производственные площадки «Норильского никеля», в том числе Кольская ГМК и Быстринский ГОК.
Получается, с молотка ушёл актив, обслуживающий как сам комбинат, так и его основные объекты в разных регионах. Кстати, по аналогии с «Нордстаром», логистика от «Никеля» уплыла в хорошие и, главное, знакомые руки.
В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство. После того как плавильное производство с Медного завода перенесут в Китай, «Норникелю» обеспечат возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, сообщил Потанин. Он также добавил, что использование готовой технологии, трансфер которой из Китая даст старт развертыванию новой стратегии, уже в 2028—2030 годах обеспечит почву для запуска на базе Кольского дивизиона компании первого в России производства никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей.
У контрактов, за которые «Норникель» платил Зайцеву, было две особенности. Во-первых, большинство игроков, с которыми якобы договаривался агент, даже не знали о том, что такое общение происходило. В показаниях в Арбитражном суде они рассказали, что о продлении контрактов с ними разговаривал главный тренер команды. Во-вторых, зарплата многих игроков на уровне агентских выплат выглядела ничтожно. Например, с Сергеем Куманькиным был заключен контракт, по которому тот получал 27 тысяч рублей ежемесячно, а Илья Зайцев за это соглашение получил пять миллионов агентских. Победитель чемпионата Европы среди молодежных команд Кирилл Погорелов, по соглашению, которое якобы заключил Зайцев, получил зарплату 32,2 тысячи рублей, а агент — 11 миллионов вознаграждения. Подробности «дела о футбольном агенте» всплыли в двух арбитражных процессах, которые МФК «Норильский никель» инициировал в августе 2014 года: первый — против Хрусталева, второй — против Зайцева. Клуб пытался вернуть себе 85,9 миллиона агентских, но потерпел неудачу. Суд отказал норильчанам, сославшись на то, что они пропустили сроки исковой давности по части соглашений и не смогли доказать, что Зайцев не вел агентской деятельности, которая не всегда является публичной. Юг Заполярья Еще одна компания, которая привлекла внимание сотрудников «Норникеля», — «Инвест-Юг», зарегистрированная в Геленджике. В настоящее время ее гендиректором является бывший руководитель санатория «Заполярье» там отдыхают сотрудники «Норникеля» Сергей Меренков. За пару лет до него главой был Олег Михайлов. Будучи на этой должности, он одновременно возглавлял ООО «Зодиак», занимающееся деятельностью гостиниц и турагентств. Учредителями «Зодиака» числятся две офшорные компании с BVI. Согласно полученным редакцией документам, в 2010 году «Заполярье» продало за 49,4 миллиона рублей «Зодиаку» земельный участок близ моря, на котором находилось здание водолечебницы общей площадью 3700 квадратных метров, а также передало на безвозмездной основе права по договору аренды земельного участка площадью 8 000 квадратных метров до 2048 года. По независимой оценке, стоимость здания водолечебницы составляла порядка 133 миллионов рублей, а право аренды земельного участка — 82 миллиона. Подписывал бумаги директор санатория Андрей Уманский. Спустя год объект на территории был снесен, и «Зодиак» начал возводить элитный жилой комплекс «Санторини Клуб». Стоимость апартаментов в нем варьируется от 15 до 50 миллионов рублей.
Как минимум потому, что официальное решение о таком разовом сборе с бизнеса до сих пор не принято. Новый порядок расчета дивидендов по акциям Норникеля с 2023 года В период с 2007 по 2021 годы дивиденды Норильского никеля выплачивались 2-3 раза в год — за 6 месяцев и за год, иногда были выплаты за 3 или 9 месяцев. Решение об этом принималось общим собранием акционеров, им же определяется размер дохода. Блокирующим органом выступает Совет директоров, который устанавливает предельный размер выплат. Действие дивидендного положения закончилось в 2022 году. Выплаты держателям акций по новому расчёту будут зависеть от величины свободного денежного потока за вычетом инвестиций в оборотный капитал и основные фонды. Такая форма расчётов позволит избежать накапливания долга. На дату написания статьи новая дивполитика не опубликована. Прогнозы дивидендов Норникеля в 2023 году По итогам 2022 года средства для выплат акционерам имелись. Размер дивидендов по акциям Норникеля был утвержден в конце прошлого года, это даже обсуждали в СМИ. В компании предлагали снизить выплаты акционерам, чтобы направить большую часть чистой прибыли на инвестиции. Такой подход выглядит разумным в долгосрочной перспективе, но в краткосрочной — сулит держателям акций меньшую доходность. Окончательно решение пока не принято, да и сумма выплат 1,5 млрд номинирована в долларах. В своём обзоре брокер обращает внимание на благоприятные условия для деятельности Норильского Никеля — слабый рубль, высокий спрос на металлы. Управляющая компания «Доходъ» прогнозирует дивдоход в размере 1149,72 руб. При этом 675,44 руб. Инвесткомпания «Велес Капитал» полагает , что дивдоход за весь 2022 год составит всего 664 рубля на акцию. Схожие оценки приводит Investmint.
США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля»
Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля. Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов. Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации. Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения. Распространение, копирование, изменение, а также иное использование Информации или какой-либо ее части без письменного согласия Компаний не допускается.
Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания». В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля».
В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан. Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому Никелю» , которые Правительство РФ в 1995 г.
В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами.
UC Rusal со слиянием избавится от проблемы долгов, а акционерные соглашения между компаниями перестанут быть актуальными. Поэтому «триггер к высоким дивидендам исчезнет». Очень вероятно, что сделке будут предшествовать торги по стоимости акций. Бумаги UC Rusal сейчас явно недооценены.
На бирже ситуация классическая: потенциальный покупатель падает, объект поглощения — растет. Рассуждая о причинах возвращения темы слияния, Коган указал на санкции Британии против Владимира Потанина. С его стороны было бы «элегантным решением» вместо ухода из руководства «Норникеля» сыграть на укрупнение путем слияния с UC Rusal. Это будет «практически неуязвимая компания для санкций, поскольку мировые рынки критически зависят от продукции». В ее пользу также играет ориентация на «зеленую повестку», что на перспективу будет положительным фактором. Что делать инвесторам?
По словам Когана, на долгосрочном отрезке UC Rusal и «Норникель» выглядят одинаково интересно и без слияния.
Основными видами деятельности предприятий Группы являются: поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов. Заполярный филиал находится на Таймырском полуострове Красноярский край , за Полярным кругом. Транспортное сообщение филиала с поставщиками и покупателями осуществляется по реке Енисей и Северному морскому пути, а также воздушным сообщением. Кольская ГМК расположена на Кольском полуострове и является ведущим производственным комплексом Мурманской области.
Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?
| Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции? | Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. |
| Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию | Октагон.Медиа | Важное акции ГМК Норникель Норильский никель События Новости GMKN EVRAZ В России. |
| Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля» | «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. |
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
Вот свежая новость от «Интерфакса», которую сейчас цитируют все информагентства мира, к примеру, Forbes: «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики НОФ-2 и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент, производственный директор компании Сергей Степанов. По словам Степанова, сроки будут сдвинуты «на пару лет точно»: НОФ-2 планировалась к реализации в районе 2027 года, но сейчас, видимо, сдвигается на 2029 год. По третьему плавильному агрегату НМЗ — если раньше были перспективы запуска 2025-2026 год, то сейчас это скорее 2029 год». На невыполнение «Норникелем» инвестпрограмм ещё и раньше неоднократно указывал и член Совета директоров «Норникеля» и заместитель гендиректора UC Rusal Максим Полетаев. И нам это не может нравиться». Но тогда и планы по инвестициям были вдвое меньше нынешних. А после череды аварий, в том числе с разливом нефтепродуктов, и выплаты рекордного штрафа в 146,2 миллиарда рублей 2 миллиардов долларов многие критики отмечали, что «если бы эффективно расходовали деньги, в том числе на инвестпрограммы, то всех этих ЧП не было бы». С другой стороны, при холдинговой организации работы точку получения прибыли можно сместить на подрядные компании… Впрочем, разлив дизтоплива под Норильском в мае 2020 года стал своего рода переломным моментом. Он заставил менеджмент компании более серьёзно задуматься о социальной ответственности и экологической без опасности. Под давлением федеральных и краевых властей разработан беспрецедентный план социально-экономического развития города до 2035 года. Плюс компания дополнительно обещала выделить ещё 150 миллиардов впервые за 27 лет с момента приватизации: «Главным пунктом программы изменений является строительство жилья.
Общее количество акций компании после дробления составило 15 286 339 700 штук. Как отреагировали котировки акций «Норникеля» на сплит «Норникель» впервые официально сообщил о предстоящем сплите 3 ноября 2023 года. Тогда в пресс-релизе компании отмечалось, что совет директоров «Норникеля» рекомендовал внеочередному общему собранию акционеров принять решение о дроблении с коэффициентом 100 в целях роста их привлекательности для российских инвесторов и повышения их ликвидности на Московской бирже. Тогда котировки не отреагировали на это сообщение ростом. Чтобы покупать акции на бирже, необходимо иметь брокерский счет. Узнать, какие условия открытия предлагают брокеры, можно здесь.
У меня нет информации, и никаких инсайдов, однако проседания по доходам у нас в крае сейчас не будет. Мы защищены тем, что сейчас находимся в трёхлетнем переходном периоде, во время отмены групп консолидированных налогоплательщиков. К тому же и губернатор недавно в своём докладе сказал, что по доходам в бюджет края нефтяной сектор уже превысил металлургический. Мы хотим продавать в Китай?
Так санкционные цепочки США на них и не распространяются. Может будет какое-то официальное разъяснение, в том числе синхронизация с намерениями Российской Федерации. Ведь Норникель это наш резидент, торгующий продукцией из наших недр, собственности народа, как бы пафосно это ни звучало, и его судьба неотделима от государства. Мы не знаем всех обстоятельств, но ядро-то производства останется здесь, возможна даже обратная ситуация — Норникель это серьёзные люди и серьёзно просчитывают все риски. Возможно, мы видим, что государство оценило по-новому экономические и экологические обстоятельства, мол, есть сложности — давайте думать вместе, иначе у нас есть вот такие альтернативы. В центре кадра: железнодорожный состав приближается к Медному заводу Да и чисто физически — не понятно, как перевозить ежедневно тысячи тонн медного концентрата из Норильска в Китай? Общее количество концентрата для перевозки Потанин оценил в 2 миллиона тонн — это два железнодорожных состава каждый день. А железной дороги с материка в Норильск нет и не предвидится даже в перспективе 10-15 лет. Далее — 15-20 дней загрузки, и от причала замерзающей с октября по июнь Дудинки должен отчалить огромный рудовоз. Но кораблей усиленного ледового класса тоже нет, и построить их так быстро невозможно даже китайцам, в том числе из-за санкций НОВАТЭК тому примером с отказом южнокорейских заводов строить для него суда-газовозы.
Тем более построить суда для проводки по очень проблемному из-за ледовой обстановки и малых глубин восточному плечу Северного Морского пути. Впрочем, об этой проблеме Потанин вскользь замечает. Тем не менее политолог Александр Чернявский, член Общественной палаты Красноярского края, считает, что без согласования с федеральным правительством и лично президентом такое решение о закрытии и переносе производства в Китай невозможно принять даже таким крупным частным компаниям, как Норникель.
При этом сотрудники банка будут получать его акции не бесплатно, а на льготных условиях. То есть идея, чтобы работники банка получали акции предприятия не абсолютно бесплатно, а инвестировали вместе с самим банком», — добавил Потанин.
Схожий механизм он намерен реализовать и с акциями «Норникеля». К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Владимир Потанин Конкретные параметры программы для сотрудников «Норникеля» будут окончательно выработаны и анонсированы до конца 2022 года. Но уже понятно, что она будет, в том числе, предусматривать и определенные периоды lock-up запрет на продажу , чтобы люди не смогли сразу избавиться от этих активов, говорит бизнесмен.
Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
Аналитик, инвестор Евгений Коган отметил , что слияние обнуляет дивидендную историю «Норникеля». Какой будет политика новой компании, предсказать сложно, но Владимир Потанин ранее однозначно давал понять, что намерен «снижать дивиденды и увеличивать инвестиции в развитие». UC Rusal со слиянием избавится от проблемы долгов, а акционерные соглашения между компаниями перестанут быть актуальными. Поэтому «триггер к высоким дивидендам исчезнет». Очень вероятно, что сделке будут предшествовать торги по стоимости акций. Бумаги UC Rusal сейчас явно недооценены. На бирже ситуация классическая: потенциальный покупатель падает, объект поглощения — растет. Рассуждая о причинах возвращения темы слияния, Коган указал на санкции Британии против Владимира Потанина.
С его стороны было бы «элегантным решением» вместо ухода из руководства «Норникеля» сыграть на укрупнение путем слияния с UC Rusal. Это будет «практически неуязвимая компания для санкций, поскольку мировые рынки критически зависят от продукции». В ее пользу также играет ориентация на «зеленую повестку», что на перспективу будет положительным фактором.
На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников.
Тогда Владимир Потанин акцентировал внимание на необходимости увеличения компенсационного пакета для ветеранов производства. Закрыли устаревший Никелевый завод, который находился практически в черте города и являлся основным загрязнителем. Сегодня компания может справляться с устаревшими производствами и с возникающими социальными вопросами через их закрытие и умеет разрабатывать большие программы по модернизации и решению экологических проблем. Оба этих рычага в нашем распоряжении, и, используя их, мы решим проблему чистого воздуха в Норильске. Запуск первой очереди на Надеждинском заводе — это проект всероссийского масштаба, влияющий на всю Арктику. Для нашей команды этот запуск — символ выполнения наших обязательств, в первую очередь перед жителями Норильска», — подчеркнул Владимир Потанин, комментируя старт Серной программы. Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников. Тогда Владимир Потанин акцентировал внимание на необходимости увеличения компенсационного пакета для ветеранов производства.
Закрыли устаревший Никелевый завод, который находился практически в черте города и являлся основным загрязнителем. Сегодня компания может справляться с устаревшими производствами и с возникающими социальными вопросами через их закрытие и умеет разрабатывать большие программы по модернизации и решению экологических проблем. Оба этих рычага в нашем распоряжении, и, используя их, мы решим проблему чистого воздуха в Норильске. Запуск первой очереди на Надеждинском заводе — это проект всероссийского масштаба, влияющий на всю Арктику. Для нашей команды этот запуск — символ выполнения наших обязательств, в первую очередь перед жителями Норильска», — подчеркнул Владимир Потанин, комментируя старт Серной программы. Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
С 17 апреля 2023 года «Норникель» прекратил публиковать информацию на Лондонской фондовой бирже LSE из-за сложностей с поиском исполнителя в условиях санкций. Компания продолжит публиковать существенную информацию на своем сайте [73]. Летом 2023 года при поддержке «Норникеля» прошла научно-образовательная экспедиция «Арктический плавучий университет — 2023». В задачи этого экологического проекта вошли изучение биоразнообразия и загрязнения арктических морей и островных территорий, а также гидрометеорологического режима морей Северного Ледовитого океана [74] [75]. В сентябре 2023 года «Норникель» и « Лукойл », используя свои дочерние структуры, создали совместное предприятие — компанию по добыче нефти и газа «Варейнефтегаз». Доли между партнёрами поделены пополам [76]. Эксперты считают, что сделка позволит компании увеличить внутренний рынок сбыта для выпускаемого ей никеля [77].
Приватизация[ править править код ] В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норникель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек [78] [79]. Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норникель», соответствовала его стоимости, содержится в[ источник не указан 326 дней ] заключении, представленном академиком-секретарём Отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания». В Отчёте о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [83]. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки.
Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее генеральный прокурор этого не сделал [84].
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании. Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения.
Другие статьи в рубрике "Экономика и бизнес" (Красноярск)
- Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля"
- Новости партнеров
- Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля» - МК
- Ставка на независимых
- Кому принадлежит «Норникель» 17.09.2022 - 17 сентября 2022 - НГС24.ру
- Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров. Таким образом экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. ПАО «ГМК „Норильский никель“» включает Заполярный филиал, ему также принадлежат Кольская горно-металлургическая компания, «Институт Гипроникель».
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
Этот сегмент бизнеса «Норникель» рассчитывает развивать вместе госкорпорацией «Росатом», которая построила в Калининградской и Московской областях гигафабрики по производству накопителей энергии. Попутно компания решит главную экологическую проблему Норильска, связанную с вредными выбросами Медного завода. США и Великобритания 12 апреля ввели запрет на импорт никеля, алюминия и меди российского происхождения. Об этом сообщил глава компании Владимир Потанин в интервью «Интерфаксу». Предполагается, что это решит проблемы, связанные с модернизацией производства, рынками сбыта и экологией. Взамен компания рассчитывает получить доступ к аккумуляторным технологиям для масштабирования их выпуска внутри страны. Построить завод в КНР планируется до середины 2027 года.
Как рассказал бизнесмен, санкционное... Новости, 22. Ru "Норникель" планирует перенести мощности Медного завода в Китай "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент "Норникеля" Владимир Потанин.
Там также отмечается, что пакет находится в залоге. Исходя из котировок на Московской бирже, текущая рыночная стоимость этого пакета акций у "Тасей Холдинга" составляет почти 24 миллиарда рублей. Инвестиционная и консалтинговая компания "Инвест АГ" была основана в 2006 году.
В отчете отражен и убыток в размере 8,578 миллиарда рублей из-за падения стоимости акций ГМК. Там также отмечается, что пакет находится в залоге. Исходя из котировок на Московской бирже, текущая рыночная стоимость этого пакета акций у "Тасей Холдинга" составляет почти 24 миллиарда рублей.
Компания, ее агенты, сотрудники и аффилированные лица могут в некоторых случаях участвовать в операциях с ценными бумагами, упомянутыми в Информации, или вступать в отношения с эмитентами этих ценных бумаг. При формировании расчетных показателей используются последние доступные на дату публикации данных официальные цены закрытия соответствующих ценных бумаг, предоставляемые Московской Биржей. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в ценные бумаги. Компания предупреждает, что операции с ценными бумагами связаны с различными рисками и требуют соответствующих знаний и опыта.
Готовые фонды для разных стратегий Дивидендные акции, акции роста, корпоративные облигации Дивидендные акции, акции роста, облигации Мы собрали 3 БПИФ для вашего сбалансированного портфеля Добивайтесь успеха в своей области А мы собрали для вас готовые инструменты для инвестиций Добивайтесь успеха в своей области А мы собрали для вас готовые инструменты для инвестиций Придите к системности в инвестициях Портфель из БПИФ от ДОХОДЪ: факторный подход, регулярные ребалансировки.
Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Разбираемся, почему акции Норникеля не растут и когда ситуация изменится. Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин. «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент. Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин объявил о планах инвестировать 300 миллиардов рублей в новые проекты по расширению добывающих и обогатительных мощностей в Норильске.
Другие статьи в рубрике "Экономика и бизнес" (Красноярск)
- Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогнозы экспертов по акциям и выплатам за прошлый год
- «Норникель» выдаст акционерам 140 млрд рублей
- Формирование горно-металлургического гиганта
- Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции? | Медиагруппа "Юг Сибири"