Bunge Ростовский зерновой терминал ОЗК Марат Шайдаев Алексей Чемеричко США.
У главы Дагестана новый советник
- Интервью с меценатом Маратом Шайдаевым и его супругой Евгенией Тюриковой
- Новые совладельцы Ростовского зернового терминала получили по 5% акций
- Два дагестанских мецената попали в число соискателей международной премии в $1,2 млн
- Марат Шайдаев
- Наши проекты
Бывшие топ-менеджеры «Объединенной зерновой компании» купят комплекс по производству мяса утки
Суд вызвал для допроса экс-председателя совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт» Марата Шайдаева. Bunge Ростовский зерновой терминал ОЗК Марат Шайдаев Алексей Чемеричко США. 9 июня 2023 - Новости Казани - ООО «Восход», учредителем которого является предприниматель Марат Шайдаев, еще несколько лет назад начал реализацию амбициозного. все новости, события и происшествия за сегодня на сайте «Панорама». Бизнесмены Абдулжелил Абдулкеримов и Марат Шайдаев включены в число соискателей на международную премию Rybakov Prize 2020.
Два дагестанских мецената попали в число соискателей международной премии в $1,2 млн
Жители жаловались, что в последнее время они пользуются некачественной водой. Очистных сооружений на объекте нет. К разводящей водопроводной сети протяженностью 1 км подключены 124 домовладений и ряд социальных объектов, в том числе административное здание, школа и ФП. Техническое состояние сетей неудовлетворительное. В настоящее время они практически изношены и требуют замены», — отмечает пресс-служба. В сходе принял участие и уроженец села, известный меценат Марат Шайдаев, который озвучил свою заинтересованность в решении проблемы села и готовность оказать помощь. Для бесперебойного обеспечения сельчан питьевой водой, он неоднократно предлагал установить очистные сооружения. Финансовые расходы на разработку ПСД на строительство ранее он готов был оплатить сам. Об этом разговор заходил и в прошлом году.
Вторым крупным акционером является группа "Сумма". ИА "Интерфакс".
О покупке челябинской фермы-банкрота задумались федеральные агротрейдеры 05. БИЗНЕС Компания «Ростовский зерновой терминал», принадлежащая предпринимателям Алексею Чемеричко и Марату Шайдаеву, подала заявку на приобретение имущественного комплекса и товарного знака фермы «Уткино» ООО «Утиные фермы» , выставленного на торги после решения о банкротстве южноуральской компании. Последний остаётся членом совета директоров холдинга с многомиллиардными активами, однако сейчас предприниматели развивают самостоятельный бизнес по торговле зерном, зарегистрированный в Ростовской области.
Шайдаев рассказал, что с 2004 года работал на разных должностях в компаниях, имеющих отношение к братьям Магомедовым, однако более тесные отношения он поддерживал с младшим братом, тогда как со старшим общался реже. Более того, подчеркнул свидетель, в период работы Магомеда Магомедова сенатором они встречались крайне редко, лишь на торжествах или днях рождения: «Деловых разговоров у нас с ним не было, а между самими братьями отношения были напряжёнными. Магомед Магомедов был недоволен тем, как Зиявудин ведёт дела, плюс к этому рассказывали различные семейные истории, напряжение всегда чувствовалось, они были отстранены друг от друга за исключением коротких периодов братских отношений». Шайдаев сообщил суду, что ему неизвестно, когда стало ясно, что Магомед Магомедов является бенефициаром компании, владеющей морским портом. По словам свидетеля, Магомед не принимал участия в формировании активов НМТП, а о том, что он является акционером этой организации, ему стало известно в 2011 году. Представитель прокуратуры поинтересовался у Марата Шайдаева, была ли деятельность Магомедовых открытой по отношению к государству. На это свидетель ответил, что фактически бизнесом управлял Зиявудин.
Два дагестанских мецената попали в число соискателей международной премии в $1,2 млн
Список компаний, в которых Шайдаев Марат Магомедович, Ростов-на-дону, ИНН 056112342340 является учредителем и директором. Бизнесмены Абдулжелил Абдулкеримов и Марат Шайдаев включены в число соискателей на международную премию Rybakov Prize 2020. ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ Join Telegram. Стало известно, какая компания будет создавать суперкомпьютер в Казахстане. проект семьи Марата Шайдаева и Евгении Тюриковой. Марат Магомедович Шайдаев никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
Бывшие топ-менеджеры «Объединенной зерновой компании» купят комплекс по производству мяса утки
| Суммарное давление | Черновик | Врио гендиректора Объединенной зерновой компании Марат Шайдаев назвал незаконной действующую в Керченском проливе схему перевалки зерна. |
| Соратник Зиявудина Магомедова покидает пост гендиректора ОЗК - Ведомости | Бизнесмены Абдулжелил Абдулкеримов и Марат Шайдаев включены в число соискателей на международную премию Rybakov Prize 2020. |
| Марат Шайдаев | Об этом ТАСС в среду сообщили в пресс-службе суда. Все новости с меткой Марат Шайдаев за сегодня и 2016 год. |
| Бывшие топ-менеджеры «Объединенной зерновой компании» купят комплекс по производству мяса утки | МирМол — Новости Дагестана, интервью, происшествия, политика, экономика. Врио гендиректора Объединенной зерновой компании Марат Шайдаев назвал незаконной. |
Выходец из "Суммы" Марат Шайдаев стал временным гендиректором ОЗК
| Два дагестанских мецената попали в число соискателей международной премии в $1,2 млн - РИА Дербент | 9 июня 2023 - Новости Казани - Марат Шайдаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
| Марат Шайдаев | В сходе принял участие и уроженец села, известный меценат Марат Шайдаев, который озвучил свою заинтересованность в решении проблемы села и готовность оказать помощь. |
Объединенную зерновую компанию возглавит бывший генерал ФСКН
Шайдаев начал работу в компаниях группы "Сумма" в 2004 году, в 2005-2009 годах возглавлял АО "Транс-Флот", управляющую компанию порта Приморск, затем работал в головной компании "Суммы", где занимался оперативным управлением активами. Долями в обеих компаниях владеет "Сумма". В качестве вклада в уставный капитал ОЗК правительство передало пакеты акций 30 предприятий, которые расположены в 18 регионах страны.
В 2014 году она продала пакет акций этой нефтяной компании, а также компанию «Каскад». На последнюю была оформлена аренда 21 га лесных угодий в районе Рублевского шоссе под Москвой. Семья много вкладывает в благотворительность, рассказывал ранее знакомый Кийко. Он упоминает строительство и реконструкцию четырех храмов в Башкортостане и Белоруссии — на родине супругов, покупку икон и святых мощей для этих храмов, а также финансирование севастопольского мемориала «Сапун-гора».
Объединенной зерновой компании не везет с генеральными директорами — почти все они либо временно исполняющие обязанности меняются чуть ли не каждый год. Шайдаев проработал в компании год, а свой уход объяснил «Ведомостям» выполнением задач, поставленных акционерами на год, а также усталостью и «желанием оглядеться». Он был вторым за последние годы человеком, которого согласовало на позицию гендиректора Росимущество. Он, как и Кийко, ранее тоже работал в Росрезерве.
До последнего времени временно исполняющим обязанности гендиректора компании была Алена Игумнова. С 2014 года он входит в совет директоров компании. Шайдаев начал работу в компаниях группы "Сумма" в 2004 году, в 2005-2009 годах возглавлял АО "Транс-Флот", управляющую компанию порта Приморск, затем работал в головной компании "Суммы", где занимался оперативным управлением активами.
Конфликта нет, уверяют представитель «Суммы» и Шайдаев: он решил заняться собственными проектами. Кроме того, началась реализация программы долгосрочного развития ОЗК: проектируется дальневосточный зерновой терминал, приобретено 1500 зерновозов для создания железнодорожного оператора на базе ОЗК, продолжается реконструкция Новороссийского комбината хлебопродуктов. ОЗК учредила предприятие в Швейцарии, что позволило привлекать заемное финансирование для трейдинга под более низкий процент, добавил Шайдаев. Также компания оптимизировала кредитную нагрузку, продала ряд непрофильных активов.
Все это отразилось на ее финансовом результате, резюмировал гендиректор ОЗК, не назвав конкретных цифр. Представитель ОЗК не стал комментировать финансовые показатели компании до утверждения годового отчета.
Объединенную зерновую компанию возглавит бывший генерал ФСКН
По версии надзорного ведомства, эти деньги Магомед Магомедов, будучи членом Совета федерации РФ, скрывал от декларирования и они должны быть изъяты. Уже находясь в зале суда, Зиявудин Магомедов попросил разрешить ему не участвовать в процессе, так как, по сути, претензии генпрокуратуры касаются его старшего брата. В начале судебного заседания представитель Генеральной прокуратуры ходатайствовал о приобщении к делу ряда документов, имеющих отношение к Магомеду Магомедову: это копии паспортов двух женщин — Ирины Кадыровой и Галины Петруниной, свидетельства о рождении их детей, сведения о доходах экс-сенатора, выписки из реестра недвижимости, а также сведения МВД о зарегистрированном на него автотранспорте. Генпрокуратура считает, что Магомедов состоял в отношениях с Кадыровой и Петруниной. Также обвинение заявило, что период незаконного обогащения длился с 2002 по 2018 год, вплоть до реализации сделки по продаже Новороссийского морского торгового порта. Однако в ответ адвокат Михаил Ошеров заявил, что эти женщины и дети никакого отношения к его подзащитному не имеют, а указанные в иске периоды «незаконного обогащения» не совпадают с периодом, когда Магомедов состоял в Совете федерации.
Подсудимый полностью поддержал своего представителя. По версии обвинения, Магомедов состоял в семейных отношениях с Кадыровой и Петруниной как раз в тот период в разное время , когда работал в Совфеде.
Кроме того, началась реализация программы долгосрочного развития ОЗК: проектируется дальневосточный зерновой терминал, приобретено 1500 зерновозов для создания железнодорожного оператора на базе ОЗК, продолжается реконструкция Новороссийского комбината хлебопродуктов. ОЗК учредила предприятие в Швейцарии, что позволило привлекать заемное финансирование для трейдинга под более низкий процент, добавил Шайдаев. Также компания оптимизировала кредитную нагрузку, продала ряд непрофильных активов.
Все это отразилось на ее финансовом результате, резюмировал гендиректор ОЗК, не назвав конкретных цифр. Представитель ОЗК не стал комментировать финансовые показатели компании до утверждения годового отчета. В 2015 г.
Они разделяют ваш подход? У нас есть дети, которые куда более открыты и готовы воспринимать новое.
В этом смысле их мнение даже важнее мнения взрослых. А многие взрослые — это люди советской закалки, они костные, замкнутые, ограниченные, и тому есть много причин. У них достаточно сложное материальное положение, они живут натуральным хозяйством, им трудно размышлять о чем-то высоком, красивом и светлом, когда есть проблемы доения коров и заготовки сена. Вообще локомотивов не бывает много. В основном вагоны.
Так и с людьми. Говорить, что это какая-то региональная или национальная проблема, — нет, я думаю, что в любом селе средней полосы России, в Бурятии или где угодно еще ситуация точно такая же. Но здесь есть пять-шесть человек, которые работают у нас, дорожат своим местом и по-настоящему вкладываются в дело. Свою жизнь они тоже меняют, мы видим, что дома наших сотрудников значительно отличаются от всех остальных. Почему возник ваш фонд?
Вернее, почему вы решили, что не можете его не создать? Идея этого фонда родилась у нее. И в принципе вся идея благотворительности в нашей семье от начала до конца — все, что носит публичный благотворительный характер, на ее плечах. Она, безусловно, автор этой идеи и ее локомотив. Я — человек практичный, смотрящий на все как на бизнес.
Началось с того, что мои старики — мой дядя и отец — сказали, что нужно поменять окна в этой школе. Здание находилось в таком состоянии, что менять надо было не окна, а его целиком. У меня была идея построить школу, пожать всем руки и сказать: «Она ваша, я пошел». У меня не было ни моральных сил, ни фантазии на продвижение этого процесса, если честно. А у Жени они есть, потому что она — человек мира.
Невозможно было представить, что человек, родившийся в Севастополе, ментально абсолютно русский, вдруг ни с того ни с сего, только благодаря тому, что ее муж из какого-то горного села хотя на самом деле я из города , приедет сюда и начнет что-то варганить. Но случилось именно это — Женя тащит на себе весь проект. Потом была стройка, потом возникла идея, что мы сейчас привезем отличных педагогов и все будет супер. А дальше провал и эмоциональное дно. Мы стали отыскивать какие-то методологии, нашли систему электронного мобильного образования, простую и понятную для педагогов и учеников.
Начался следующий виток: «Слушай, это ведь можно сделать доступным не только для этой школы, а как-то масштабировать и распространить». Изначально фонд был сформирован для спонсорства этой школы. Потом я стала углубляться в тему сельского образования. Это огромная гуманитарная проблема. Мы говорим о терроризме, об алкоголизме, о бедности — о том, что сами создаем себе проблемы.
Эти 3,5 млн человек сегодняшних учеников не имеют возможности поступить в техникум или институт, потому что у них нет на это денег. Поступить самостоятельно они не способны, потому что им не хватает знаний. А когда завели речь о том, что будет ЕГЭ по английскому, этих детей сразу можно было списывать: пройти такое испытание они не смогут ни за что. Потому что если математику, русский они худо-бедно освоят, то английский — точно нет. Сейчас это отменили, но перспектива катастрофы была явной.
И если посмотреть, в какую сторону развернуты меценаты, мы увидим, что их интересует создание школ для талантливых детей, школ с новыми программами обучения, экспериментами, внедрением лучших практик английского образования. Цель у всего этого — поступление в лучшие университеты мира. Да, такие проекты полезны, но эти дети пробьются и так, может быть, не в школе, но уж в институте точно. Пробьются и на третьем курсе уедут учиться туда, куда сочтут нужным. Еще раз подчеркну: это важная работа.
Но России не хватает фокуса на сельском образовании. Причем нельзя сказать, что никто не строит школ в селах, просто никто не делает следующих шагов, не занимается ни профессиональным ростом детей, ни их загруженностью, ни их навыками. Допустим, здесь, в Цмуре, в пять часов вечера темнеет, детям делать нечего. Что остается? Сидеть в интернете, смотреть телевизор.
Другие собеседники «Ъ» отмечают, что желание вложиться в животноводческий актив может быть обусловлено желанием диверсифицировать бизнес на фоне высокой конкуренции в агроэкспорте, но производство утиного мяса — высокосезонного, дорогостоящего и не слишком популярного у потребителя — не самая очевидная инвестиция в текущей экономической ситуации. Повторные торги по продаже «Утиных ферм» состоятся 11 августа, причём единый имущественный комплекс будет разделён на три лота. В отдельные предложения выделена дебиторская задолженность на сумму более 8 млн взыскать которую невозможно по начальной цене в 1 рубль и внешние автодороги к производственному комплексу начальная цена — 5,9 млн руб.
Бывшие топ-менеджеры «Объединенной зерновой компании» купят комплекс по производству мяса утки
Это была одна из крупнейших сделок в регионе. Эксперты оценили ее в 30—40 млн долларов. Покупку финансировал Сбер. Доли Марата Шайдаева и Алексея Чемеричко обременены.
Все это отразилось на ее финансовом результате, резюмировал гендиректор ОЗК, не назвав конкретных цифр. Представитель ОЗК не стал комментировать финансовые показатели компании до утверждения годового отчета. В 2015 г.
Читайте также:ОЗК поменяет совет директоров С новым местом работы Шайдаев, по собственным словам, пока не определился. Как и ОЗК с новым гендиректором: акционеры рассматривают нескольких кандидатов, сказал представитель «Суммы». Шайдаев работал в «Сумме» с 2004 г.
В 2014 году она продала пакет акций этой нефтяной компании, а также компанию «Каскад». На последнюю была оформлена аренда 21 га лесных угодий в районе Рублевского шоссе под Москвой. Семья много вкладывает в благотворительность, рассказывал ранее знакомый Кийко. Он упоминает строительство и реконструкцию четырех храмов в Башкортостане и Белоруссии — на родине супругов, покупку икон и святых мощей для этих храмов, а также финансирование севастопольского мемориала «Сапун-гора». Объединенной зерновой компании не везет с генеральными директорами — почти все они либо временно исполняющие обязанности меняются чуть ли не каждый год. Шайдаев проработал в компании год, а свой уход объяснил «Ведомостям» выполнением задач, поставленных акционерами на год, а также усталостью и «желанием оглядеться». Он был вторым за последние годы человеком, которого согласовало на позицию гендиректора Росимущество. Он, как и Кийко, ранее тоже работал в Росрезерве.
Начался следующий виток: «Слушай, это ведь можно сделать доступным не только для этой школы, а как-то масштабировать и распространить». Изначально фонд был сформирован для спонсорства этой школы. Потом я стала углубляться в тему сельского образования. Это огромная гуманитарная проблема. Мы говорим о терроризме, об алкоголизме, о бедности — о том, что сами создаем себе проблемы. Эти 3,5 млн человек сегодняшних учеников не имеют возможности поступить в техникум или институт, потому что у них нет на это денег. Поступить самостоятельно они не способны, потому что им не хватает знаний. А когда завели речь о том, что будет ЕГЭ по английскому, этих детей сразу можно было списывать: пройти такое испытание они не смогут ни за что. Потому что если математику, русский они худо-бедно освоят, то английский — точно нет. Сейчас это отменили, но перспектива катастрофы была явной. И если посмотреть, в какую сторону развернуты меценаты, мы увидим, что их интересует создание школ для талантливых детей, школ с новыми программами обучения, экспериментами, внедрением лучших практик английского образования. Цель у всего этого — поступление в лучшие университеты мира. Да, такие проекты полезны, но эти дети пробьются и так, может быть, не в школе, но уж в институте точно. Пробьются и на третьем курсе уедут учиться туда, куда сочтут нужным. Еще раз подчеркну: это важная работа. Но России не хватает фокуса на сельском образовании. Причем нельзя сказать, что никто не строит школ в селах, просто никто не делает следующих шагов, не занимается ни профессиональным ростом детей, ни их загруженностью, ни их навыками. Допустим, здесь, в Цмуре, в пять часов вечера темнеет, детям делать нечего. Что остается? Сидеть в интернете, смотреть телевизор. Как вы понимаете личную ответственность человека перед обществом? Личную ответственность состоятельного и влиятельного человека? Сначала каждый из нас отдельно занимался благотворительностью. Цель — помочь одному ребенку. Но речь об эффекте. Ты можешь обучить в Лондоне за 10 тыс. Капля стоит доллар. Что ты выберешь? Вопрос в масштабе эффекта. Начиная с определенного уровня возможностей благотворительность становится обязательным элементом? Еще один обязательный элемент — объяснять своим детям, что без этого нельзя. Дети не должны доходить до этого сами, им с раннего возраста стоит понять, что они не живут в какой-то другой среде, что на них тоже лежит ответственность за тех, кто рядом. Вкладывать эту ответственность и осознанность в своих сыновей и дочерей можно уже с четырех-пяти лет. Благотворительность должна становиться частью жизни ребенка. Я человек глубоко верующий, но не религиозный. Один из столпов ислама — закят. Перефразируя на современный язык, это деньги, которые ты должен отдать на благотворительность. Там есть определенные правила, но они не сильно отличаются от обычных человеческих качеств. Но мусульмане дешевле берут. Это всегда было одним из мотивов принятия мусульманства. И это двигало людей. Это была очень продуктивная история, благодаря этому халифат держался так долго. Что думают об этом проекте ваши дети? Она понимает значимость благотворительности и постоянно рассказывает своим друзьям: «У меня мама с Маратом занимаются благотворительностью в сельской местности». Хочет приехать сюда сама и выступить перед детьми, рассказать им о ценности образования. Естественно, они очень гордятся, но я видел, как формировалось их отношение. Старший сын сначала спрашивал, зачем я это делаю, какая в этом необходимость.
Новые совладельцы Ростовского зернового терминала получили по 5% акций
Главная» Новости» Шайдаев марат магомедович последние новости. Шайдаев марат магомедович последние новости. 9 июня 2023 - Новости Казани - Подконтрольная бывшим топ-менеджерам ОЗК Марату Шайдаеву и Алексею Чемеричко структура подала заявку на приобретение комплекса.
Новости раздела
- Выходец из "Суммы" Марат Шайдаев стал временным гендиректором ОЗК
- Новости раздела
- Марат Шайдаев окажет содействие в решении проблемы обеспечения жителей села Цмур питьевой водой
- Новости прокуратуры города Москвы
- Марат Шайдаев
Выходец из "Суммы" Марат Шайдаев стал временным гендиректором ОЗК
Число заявителей на премию достигло отметки в 460 человек, которые представляют свыше сорока государств.
Как писал N, РЗТ сменил собственника в 2021 году. Ранее актив принадлежал американской агропромышленной компании «Бунге» Bunge. Это была одна из крупнейших сделок в регионе. Эксперты оценили ее в 30—40 млн долларов.
В 2015 г.
Читайте также:ОЗК поменяет совет директоров С новым местом работы Шайдаев, по собственным словам, пока не определился. Как и ОЗК с новым гендиректором: акционеры рассматривают нескольких кандидатов, сказал представитель «Суммы». Шайдаев работал в «Сумме» с 2004 г. После ухода из ОЗК у него останется лишь один бизнес, связанный с Магомедовым, — Якутская топливно-энергетическая компания, где он миноритарный акционер и член совета директоров, но в ее оперативном управлении не участвует. Представитель Росимущества отказался от комментариев.
А когда завели речь о том, что будет ЕГЭ по английскому, этих детей сразу можно было списывать: пройти такое испытание они не смогут ни за что. Потому что если математику, русский они худо-бедно освоят, то английский — точно нет. Сейчас это отменили, но перспектива катастрофы была явной. И если посмотреть, в какую сторону развернуты меценаты, мы увидим, что их интересует создание школ для талантливых детей, школ с новыми программами обучения, экспериментами, внедрением лучших практик английского образования. Цель у всего этого — поступление в лучшие университеты мира. Да, такие проекты полезны, но эти дети пробьются и так, может быть, не в школе, но уж в институте точно. Пробьются и на третьем курсе уедут учиться туда, куда сочтут нужным. Еще раз подчеркну: это важная работа. Но России не хватает фокуса на сельском образовании. Причем нельзя сказать, что никто не строит школ в селах, просто никто не делает следующих шагов, не занимается ни профессиональным ростом детей, ни их загруженностью, ни их навыками. Допустим, здесь, в Цмуре, в пять часов вечера темнеет, детям делать нечего. Что остается? Сидеть в интернете, смотреть телевизор. Как вы понимаете личную ответственность человека перед обществом? Личную ответственность состоятельного и влиятельного человека? Сначала каждый из нас отдельно занимался благотворительностью. Цель — помочь одному ребенку. Но речь об эффекте. Ты можешь обучить в Лондоне за 10 тыс. Капля стоит доллар. Что ты выберешь? Вопрос в масштабе эффекта. Начиная с определенного уровня возможностей благотворительность становится обязательным элементом? Еще один обязательный элемент — объяснять своим детям, что без этого нельзя. Дети не должны доходить до этого сами, им с раннего возраста стоит понять, что они не живут в какой-то другой среде, что на них тоже лежит ответственность за тех, кто рядом. Вкладывать эту ответственность и осознанность в своих сыновей и дочерей можно уже с четырех-пяти лет. Благотворительность должна становиться частью жизни ребенка. Я человек глубоко верующий, но не религиозный. Один из столпов ислама — закят. Перефразируя на современный язык, это деньги, которые ты должен отдать на благотворительность. Там есть определенные правила, но они не сильно отличаются от обычных человеческих качеств. Но мусульмане дешевле берут. Это всегда было одним из мотивов принятия мусульманства. И это двигало людей. Это была очень продуктивная история, благодаря этому халифат держался так долго. Что думают об этом проекте ваши дети? Она понимает значимость благотворительности и постоянно рассказывает своим друзьям: «У меня мама с Маратом занимаются благотворительностью в сельской местности». Хочет приехать сюда сама и выступить перед детьми, рассказать им о ценности образования. Естественно, они очень гордятся, но я видел, как формировалось их отношение. Старший сын сначала спрашивал, зачем я это делаю, какая в этом необходимость. Вот я езжу на простой машине — почему не покупаю дорогую, а вкладываю деньги в школу. Я ему просто объяснял: «Послушай, если мы будем ездить в бедном месте на дорогой машине, это не добавит нам ни авторитета, ни любви, ни уважения. А машина через месяц испортится, потеряет свою стоимость». Но сейчас, когда он видит это отношение, видит, насколько окружающие нас люди изменили отношение — и к нему в том числе, — он сам становится другим. Дети все время говорят: «Так, как ты рассуждаешь, рассуждает очень мало людей». Но наша позиция стала им близка. Они горды, но где-то далеко.