Получить более подробную информацию и купить матрас Орматек вы можете в интернет-магазине МЕБЕЛЬНЫЙ. Пенза-Обзор — новости Пензы и Пензенской области. производитель товаров для сна и спальни, предлагает большой выбор матрасов (как анатомических, так и ортопедических). 24 апреля в Пензе правоохранители оцепили лавочку с игрушками.
Ormatek: все адреса в Пензе
Пензенская область: последние новости 13 февраляАиФ Красноярск Красноярский ХК «Сокол» одолел на выезде пензенский «Дизель» Хоккейный матч завершился со счётом 4:2 в пользу. Краткое содержание — в орматек убиты процессы первой линии, теряются данные о диагностике матрасов и их гарантии, поддержка неспособна действовать вне скрипта или они. В пятницу, 26 апреля, в Пензе сообщили об эвакуации торгового центра на улице Московской. Главная» Новости» Новости пензы пост.
Что скрывают матрасы Орматек
РФ, , елей, д.1А, ТЦ «Коллаж». здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события. Житель одного из регионов, открывший магазин «Орматек» по франшизе, заработал 100 миллионов рублей за 1 год, причем первый миллион – уже через месяц работы. Новинка матрас Ocean Wave способствует быстрому восстановлению сил, обволакивает вас и создаёт правильную анатомическую поддержку. #ormatek #орматек #пенза #пензамебель.
Каталог Орматек
Отечественная компания «Орматек» планирует открыть производственную площадку по выпуску товаров для сна и мебели для спален на базе логопарка «А2Group» в Аксайском районе. «Орматек» перевела в онлайн процессы адаптации и обучения, внедрила геймификацию и элементы корпоративного портала на одной платфрорме. просп. Строителей, 1В, Пенза, этаж 2.
Акции и скидки Орматек в Пензе
Знакомить их с ассортиментом помогают тренинги и курсы, часть которых мы формируем из материалов медиатеки в Mirapolis LMS, а часть помещаем в систему готовыми. Продуктовое обучение универсальное, его проходят все новые сотрудники. В процессе работы они актуализируют знания, так как товарные позиции регулярно обновляются. Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» Сотрудники тепло отзываются о библиотеке полезной информации, которую нам удалось собрать с помощью модуля Медиатека. Мы регулярно рекомендуем им что-то из библиотеки, и каждый раз после рекомендации мы можем видеть «взрыв» интереса, то есть количества просмотра и скачиваний. Медиатека учебных материалов Навыковое обучение требуется реже — например, когда продавец-консультант переходит на должность администратора и ему нужно прокачать управленческие навыки. Это мы делаем на онлайн-тренингах. Для обучения операционной деятельности лучше всего подходят видеоинструкции в составе электронного курса. Очным обучением мы также управляем в LMS: тренеры отмечают в системе факт проведения тренинга и указывают количество участников. Mirapolis позволяет учитывать все нюансы и делать прохождение курсов и тестов удобным для продажника на точке: сотрудник может учиться в мобильном приложении.
Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» Мы проводим неформальные и даже смешные голосования, за которые в итоге присуждаем монеты геймификации например, голосование, какой хэллоуинский монстр самый страшный. Такие маленькие решения помогают воспринимать СДО не просто как место учебы, но и как пространство, где они могут принять участие в чем-то увлекательном. Геймификация С помощью геймификации мы мотивируем сотрудников. Те, кто первыми пройдет обязательные курсы, получают денежные призы или продукцию компании. Чтобы создать условия для успешного старта новичкам, welcome-семинар будет трансформирован в полноценный welcome-курс. Геймификация в экосистеме сервисов для обучения и адаптации Орматек Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» Сотрудникам очень нравится геймификация и возможность зарабатывать монеты. Сотрудники готовы перепроходить тест раз за разом, чтобы достичь максимального балла и заработать дополнительные монеты. Кроме того, мы действительно сделали специальную сувенирную продукцию, которая оформлена с использованием элементов из гайдлайна электронных курсов, фирменных цветов и логотипа «Орматек». Поэтому она максимально эксклюзивная, и она есть только у тех, кто успешно проходит все обучение.
Полученные достижения сотрудника в геймификации на обучающем портале «Орматек» За успешное прохождение курсов и тестов присваиваются монеты геймификации, которые сотрудник может обменять в магазине товаров на сувенирную продукцию, брендированную специально под наше электронное обучение сотрудников, а также собственную продукцию компании. Магазин товаров за прохождение обучения для сотрудников «Орматек» Контроль знаний Для контроля в финале адаптации и при промежуточной проверке знаний мы используем тесты, которые собираем в «Конструкторе тестов» Mirapolis LMS. Мы хотим формировать рейтинги самых обученных и самых необученных, а также и добавлять в ежемесячные тесты случайные вопросы из разных областей знаний — в Mirapolis можно это реализовать в модуле геймификации. В отчётах по обучению мы смотрим, кто обучался и с какими результатами закончил курс. Результаты и планы С помощью решения для автоматизации адаптации и системы дистанционного обучения мы адаптируем и обучаем ключевых сотрудников, которые приносят основную прибыль, в более чем 600 торговых точках по единому стандарту. Новички быстрее и легче усваивают информацию. Уже на старте у них растет лояльность к компании, потому что адаптация и обучение выстроены максимально удобно: можно учиться на рабочем месте с мобильного телефона; сразу видно, какие задачи нужно выполнить и когда, к кому обратиться за помощью; обучение нескучное и удобное: геймификация увлекает, а небольшие порции информации не создают дополнительный стресс; в системе видна вся информация о коллегах, поэтому в коллектив влиться намного проще.
Мы не хотели повторения истории с потерей доступа к обучающей платформе, потому искали поставщика решений с минимальными рисками и разместили корпоративный университет в облаке.
Адаптация под компанию. У нас достаточно сложная региональная структура, и нам было важно, чтобы решение отражало наши внутренние процессы: иерархию, филиалы с их особенностями. Например, нам требовались кастомные отчеты — с фильтрами по регионам, для розницы и оптового направления, для сотрудников и дилеров. Работа с вендором из РФ без посредников. Мы хотели коммуницировать с командами разработчиков и поддержки напрямую. Опыт интеграции. Нам необходимо интегрировать данные из 1С и собственной системы документооборота, а также работать с дилерской ERP. Удобство администрирования и дружелюбный интерфейс для пользователей.
Мы не могли тратить много времени на изучение новой системы, поэтому она должна была быть максимально понятной и простой в использовании. Учитывая функциональность и потенциал для роста, которые мы получали, решение Mirapolis было выгодным для нас. Всё необходимое в одной системе Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» За последние полтора года произошел качественный скачок в обучении. С помощью встроенных инструментов Mirapolis нам удалось структурировать не только адаптационное обучение, но и обучение сотрудников, давно работающих в компании. Повысить вовлеченность как обучающихся за счет качественной информации и элементов геймификации, так и руководителей за счет удобства контроля обученности и адаптации сотрудников. Все наше обучение управляется с помощью Mirapolis , и по каждому сотруднику есть полная статистика его активности в системе. Также мы регулярно собираем с помощью Mirapolis обратную связь по всему нашему обучению, что помогает нам становиться лучше и эффективнее. Мы работаем с системой электронного документооборота «Проджект Менеджер» собственной разработки.
В ней отображается: управленческая структура, связи между сотрудниками и их зоны ответственности; задания и процессы взаимодействия между подразделениями. Все данные по новым сотрудникам выгружаются в систему из 1С раз в сутки. Прямая интеграция с Mirapolis позволила воссоздать в СДО структуру компании без потери данных и полностью автоматизировать передачу информации. После добавления в «Проджект Менеджер» новые сотрудники «подтягиваются» в Mirapolis и занимают правильное место в иерархии. Вторым этапом внедрения системы обучения и адаптации сотрудников компания «Орматек» подключила дилеров. У них совершенно другая организационная структура и выстраивание иерархических отношений, поэтому они используют отличное от собственной розницы решение для документооборота. Поэтому Mirapolis реализует два потока интеграции данных в LMS, а управлять всем обучением можно по-прежнему из личного кабинета обучающего портала «Орматек». Настраивать интеграцию под нестандартные задачи, необходимые для бизнеса «Орматек», компания может самостоятельно, специалисты Mirapolis помогли настроить Mirapolis LMS , чтобы компания могла гибко делать это с помощью API.
Как мы выстроили и автоматизировали процесс адаптации У нас крупная розничная сеть и, соответственно, сложный процесс адаптации, который мы бы хотели автоматизировать.
Постоянно придумываем новые маркетинговые акции, чтобы стимулировать спрос. На прошлой неделе, например, запустили акцию кросс-сейла: посетителям сайта дарили подписку онлайн-кинотеатр Okko.
Объявили детский конкурс рисунков «Расскажи, что приснилось» — работы победителей оформим в красивую электронную книгу. С 17 апреля запустили пятидневную акцию «Чёрная пятница», в которую включили большое количество товаров: при покупке от 3,5 тысяч рублей товар доставляем бесплатно. Мы также берём в расчёт, что люди сейчас не сильно готовы расставаться с деньгами, поэтому оперативно разработали и выпустили несколько доступных по цене матрасов.
Однако статистика продаж последних двух недель показывает, что имеется немалая доля покупателей с отложенным спросом: ипотеки люди взяли, стройки никто не замораживал, значит, сбыт будет. Одна из проблем нынешних дней — логистика. Сложность со сроками.
Есть регионы, которые власти попросту закрывают, стремясь избежать роста заражений. Здесь, конечно, у ритейла не остаётся никаких возможностей для манёвра.
Оставьте отзыв в форме ниже. Отзывы о магазине Ormatek в Пензе Оставить свой отзыв Нажимаю кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с политикой сайта Свежая информация для клиентов.
Орматек в Пензе
При тиражировании на все категории компания сможет получить существенный экономический эффект — до 100 миллионов рублей сокращения запасов в первый год по всем сырьевым группам. В качестве планов развития на ближайшие 2 года «Орматек» рассматривает развитие функциональности подсистемы управления запасами в части управления производством, а также внедрение системы аналитической отчетности. Проект решает задачи импортозамещения Нет Использованное ПО Решение реализовано на платформе «1С:Управление производственным предприятием» в части автоматизации процессов управления запасами и закупками и облачном сервисе KORUS Forecast на базе Microsoft Azure в части прогнозирования потребностей. Сложность реализации Сложность заключалась в том, что прогнозировать продажи такого штучного товара, как матрас, практически невозможно. Кроме того, у производства есть три особенности: Многие импортные компоненты поставляются в течение 3 месяцев с момента размещения заказа, повлиять на сроки невозможно. Если спрос изменится, быстро скорректировать поставки не получится. Широчайший ассортимент цветов, типоразмеров не позволяет точно прогнозировать спрос на готовую продукцию.
Поэтому пойти по классическому пути расчета потребности в сырье через план продаж было невозможно. Статистика потребления сырьевых компонентов подпорчена заменами по причине out-of-stock: часто производство сталкивалось с нехваткой нужных позиций и использовало аналоги. Применить статистику потребления для прогнозирования внутреннего спроса напрямую — тоже не выйдет. Приняв это во внимание, специалисты «КОРУС Консалтинг» сконцентрировались на следующих бизнес-задачах: Повысить точность прогнозирования потребностей в сырье и материалах. Повысить оборачиваемость сырья и материалов без снижения уровня сервиса. Описание проекта Задача 1.
Повысить точность прогнозирования потребностей в сырье и материалах Специфика производства «Орматек» заключается в том, что широкий ассортимент готовой продукции обеспечивается относительно небольшим ассортиментом сырья.
Нам нужно было всего за две недели запустить пять проектов в нескольких соцсетях: проанализировать их целевую аудиторию и конкурентов, создать для каждого бренда отдельное позиционирование, оформление, стратегию продвижения, начать выпуск актуального контента и запустить рекламные кампании. А после этого — привлечь на страницы целевую аудиторию и повысить вовлеченность подписчиков. Всего в работе над проектами приняли участие 16 специалистов Студии Чижова. За 3 месяца мы смогли привлечь для брендов более 11 тысяч подписчиков, выпустить сотни уникальных публикаций, собрать более 50 тысяч лайков и 255 тысяч комментариев, в разы подняв показатели вовлеченности.
О том, как именно мы действовали, предлагаем вам узнать из кейса ниже. Это полное руководство по быстрому запуску мультибрендовых проектов в соцсетях. Приятного прочтения! Ormatek и Raiton — бренды средней ценовой категории с доступными товарами для широкой аудитории, Verda, Tempur и Top Sleep— премиальные бренды с дорогой и уникальной продукцией, рассчитанные на клиентов с высоким доходом. У каждого из пяти брендов есть свои уникальные торговые предложения и ценности, поэтому к их продвижению требовался индивидуальный подход.
Нам необходимо было обеспечить привлечение целевой аудитории на страницы брендов в соцсетях и повысить вовлеченность подписчиков. Для этого мы определили основные характеристики потенциальных покупателей. Целевая аудитория брендов Ormatek и Raiton оказалась схожа. Это женщины в возрасте от 25 до 35 лет, которые проживают преимущественно в крупных городах России. Их интересуют экологичные и безопасные товары средней ценовой категории.
Их приоритеты — обустройство дома и семейные ценности. Аудитория проектов Verda, Tempur и Top Sleep чуть старше — 30—50 лет. Покупателей интересуют эксклюзивные и уникальные товары, за которые они готовы заплатить большие деньги. Целевая аудитория в данном случае тоже преимущественно женская, проживающая в Центральной России. Это нужно для того, чтобы на старте избежать распространенных ошибок в нише и выстроить правильные стратегии продвижения.
Как конкуренты работают с контентом Мы собрали 10 основных конкурентов для каждого бренда, после выбрали из них по три наиболее интересных проекта и изучили их особенности работы с контентом. Всего мы проанализировали более 15 страниц в соцсетях. Благодаря этому мы выяснили, что почти во всех проектах встречаются оригинальные конкурсы и розыгрыши с ценными призами. Также для повышения репутации бренды выкладывают отзывы покупателей, привлекают медийных личностей, амбассадоров и используют пользовательский контент. Помимо этого, некоторые бренды делают ставку на оригинальные интерактивы и вовлекающие механики.
И наконец, конкуренты выкладывают информацию о товарах, разделяя их по интересам, возрасту, полу, наличию детей у потенциальных покупателей.
При этом представители компании могут самостоятельно увидеть, сколько раз была просмотрена карточка предприятия на Глобал58. Особое внимание мы уделяем многофункциональности раздела «Компании». Для вашего удобства есть поисковая строка, а также отраслевой рубрикатор. Пензенский бизнес портал — это всегда актуальная база предприятий Пензы и Пензенской области!
Сегодня, 26 апреля, в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете участники посетят круглый стол и несколько мастер-классов. Также в программе их ждет образовательный марафон, молодёжный блок Фабрика проектов и выставочные проекты «По следам великих путешественников. Письма из детства» и «Истории отечественного страхования.
Кровати Орматек в Пензе
Новинка матрас Ocean Wave способствует быстрому восстановлению сил, обволакивает вас и создаёт правильную анатомическую поддержку. #ormatek #орматек #пенза #пензамебель. Вместе с ОРМАТЕК вы легко создадите спальню или гостиную своей мечты, а для вашего малыша — идеальную детскую. Пенза Новости. В Пензе снова оцепили ТЦ «Арбат».
"Орматек" в 2023г запустит в Ростовской области производство матрасов и мебели - АИР
| Ormatek: все адреса в Пензе | В Пензенском регионе свою нишу в этой сфере уже давно занимают компании, которые производят мебель и реализуют ее не только в Пензе, но и практически по всей стране. |
| Как мы обновили сайт Орматек в 2021 году | Маркетплейс товаров ОРМАТЕК в России. |
| ORMATEK в Пензе | Для получения более точных данных о режиме работы, скидках и предложениях организации Магазин Орматек по адресу проспект Строителей, дом 1В. |
PenzaNews - Новости Пенза
В Пензенском регионе свою нишу в этой сфере уже давно занимают компании, которые производят мебель и реализуют ее не только в Пензе, но и практически по всей стране. Салон Орматек в Пензе — фактический адрес Центральная, 1, 2 этаж; ТРЦ Ритэйл Парк, Первомайский район, знакомьтесь с сайтом, графиком работы — информация как на ладони. Салон мебели Орматек по адресу проспект Строителей, дом 1В, г. Пенза. На сайте в магазина Ormatek в Пензе цены на товары по акции октябрь 2023 года представлены уже с действующими специальными предложениями.