Компанию IKEA может купить российский производитель мебели Об этом «Известиям» рассказал сооснователь Максим Валецкий 27 июня. В Москве, на 1-й Миусской улице, дом 2, после модернизации открылся флагманский стоит-ритейл салон , одной из ведущих компаний по производству индивидуальной и корпусной мебели, изготавливаемой на заказ. Домой Новости России Компания расскажет о новых тенденциях рынка в рамках конференции «Заказчики vs.
Компания Mr.Doors запланировала к 2025 году вложить в развитие до 1 млрд рублей
Компания производит корпусную мебель. Мр. Дорс официальный сайт дизайн интерьера, каталог мебели, итальянская мебель, элитная мебель | ООО «Мебельный комбинат № 7», которое выпускает мебель под брендом Mr. Doors, ввело вработу новое оборудование, что позволит увеличить выпуск продукции на15%, пишет «Интерфакс» соссылкой наФонд развития промышленности (ФРП). Гитарист The Doors Робби Кригер и родственники клавишника Рэя Манзарека продали свою часть прав на музыку коллектива компании Primary Wave Music. Помимо музыкального каталога, независимый издатель теперь обладает мастер-записями, торговыми марками. Компания производит корпусную мебель. Российский производитель мебели : «Мы смотрим в будущее исключительно позитивно». О том, как решает актуальные проблемы крупное российское мебельное производство, читайте в материале РИАМО.
Mr.Doors запустит собственное производство мягкой мебели в премиальном сегменте
ведущий производитель мебели в России. Компания объявила о намерении приобретать производственные активы уходящих из России компаний, специализирующихся на выпуске мебели и декора. рассматривает для приобретения проекты на территории России с выручкой от 1 млрд руб. предлагает своим покупателям полный комплекс услуг – консультации по выбору материалов, замер помещения, проектирование и изготовление, доставку и установку мебели.
Official showrooms in 50+ russian cities
- Новости. Главные новости ритейла в России и мире 📰 New Retail
- Все акции Mr.Doors 2023. Скидки до 75% + подарки
- : Какие результаты были достигнуты в 2022 и чего ожидать от 2023. //
- Производитель мебели вложил 100 млн рублей в расширение производства - АБН 24
- Презентация компании «Mr.Doors»
Report Page
- Mr.Doors запускает официальный интернет-магазин
- Комментарии
- запланировала объёмные инвестиции в производство мягкой мебели
- В Mr.Doors рассказали о результатах работы с крупнейшими российскими застройщиками
- 2022 год — стал самым успешным в истории – Telegraph
- Mr.Doors: новый образ 24 года спустя
Дизайн-конференция 2022. Выступление Mr.Doors
Doors Максим Валецкий считает, что мебель турецкого производства не пользуется популярностью у россиян из-за специфического национального колорита. По его мнению, наши сограждане больше привыкли к европейскому минимализму.
Несмотря на то что логистика выросла в цене, пока мы оттуда возим. Если здесь будут дополнительные сложности, это негативно повлияет на наш бизнес и еще больше увеличит логистическую нагрузку". Получить демо-доступ:.
Помимо музыкального каталога, независимый издатель теперь обладает мастер-записями, торговыми марками, мерчем и доходами со стримингов. Робби Кригер остался доволен сделкой и в своем официальном заявлении подчеркнул, что Primary Wave Music заботятся о сохранении наследия деятелей музыки и искусства. После 58 лет и множества пережитого я принял решение продать свою часть [прав] The Doors компании Primary Wave.
Мощности заводов будут увеличены для производства кроватей и диванов в премиальном сегменте. Инвестиции в расширение бизнеса составят более 100 млн рублей. Doors работает на российском рынке с 1996 года и управляет как сетью мебельных фабрик, так и розничной сетью мебельных салонов. Doors объясняют решение выйти в новый сегмент сокращением числа иностранных конкурентов на рынке. Расширения бизнеса планируют и другие российские производители.
Mr.Doors дарит скидку -45% на фасады всех серий
| Российские производители мебели расширяют бизнес из-за ухода зарубежных компаний - Inc. Russia | : в Сибири и Поволжье наблюдается повышенный интерес к покупке мебели в рассрочку. |
| Mr.Doors в Киргизии | кухни, шкафы и другая мебель.@mrdoors_official_bot (консультация) производителя мебели и кухонь для дома по индивидуальным проектам |
| MrDoors отзывы - ответы от официального представителя - Первый независимый сайт отзывов России | provides a full range of services: advice on the choice of materials, measurement of the premises, design, manufacture, delivery, and installation of the furniture. |
| Производитель корпусной мебели Mr.Doors займется изготовлением мягкой мебели | Когда руководитель заботится о персонале и любит свое дело – он заказывает мебель в Реализованный Белгород проект медицинской клиники. |
Mr.Doors объявила о готовности приобретать заводы уходящих из России компаний
| Актуальные акции и скидки на мебель Мистер Дорс (mebel.ru) Апрель - Май 2024 | Компания представлена на мебельном рынке с 1996 года и на сегодняшний день является одним из лидеров в производстве индивидуальной встроенной и корпусной мебели, изготавливаемой на заказ. |
| расширяет бизнес после ухода IKEA из России | ведущий производитель мебели в России. |
| запланировала объёмные инвестиции в производство мягкой мебели | Команда разработала и макет нового сайта с более современным дизайном и актуальной информацией, а также подключила SberPay QR от Сбера, чтобы «Конструктор» мог экономить 20% на эквайринге и принимал оплату мобильным телефоном. |
Все акции Mr.Doors 2023. Скидки до 75% + подарки
И, наконец, в-четвёртых: сейчас наша сервисная служба пока только в Москве , осуществляет для клиентов бесконтактную доставку материалов. Под эти нужды мы оснастили грузовую машину со всеми необходимыми образцами. При размещении заявки на бесконтактную доставку образцов дизайнер указывает все необходимые материалы и аксессуары, их собирают по списку, дезинфицируют, и отвозят клиенту на 45 минут, после истечения этого времени их забирают обратно и снова дезинфицируют. С первых дней, услуга стала пользоваться спросом — клиентам комфортен такой сервис. В организации дистанционной торговли и стимуляции продаж мы не ограничиваемся сервисной частью. Для того, чтобы повысить интерес к нашим предложениям, мы разработали и запустили услугу «Мебель по индивидуальным размерам за 10 дней». Насколько мне известно, пока Mr. Doors — единственная на российском рынке мебельная компания, которая делает нечто подобное. Во время рыночной турбулентности такая гарантия вселяет в наших потенциальных клиентов уверенность. Они могут рассчитывать на то, что закончат свои ремонтные работы в срок, реализуют свои планы, несмотря на карантин.
Закономерный вопрос: а как мы можем гарантировать изготовление мебели за десять дней при существующих ограничениях? Отвечаю: наше производство в Костроме не работало только неделю — с 28 марта по 4 апреля. После этого мы получили официальное разрешение и запустились. Да, производство работает не в полную силу, так как мы соблюдаем все предписания Роспотребнадзора и эпидемиологические нормы. Однако под предложение «Мебель за 10 дней» у нас сохраняется определенный запас материалов на склада, плюс у изделий этой программы действительно короткие сроки изготовления. Изменение мотивации. С апреля мотивация сотрудников компании зависит от выручки, и это дает свои плоды. В мае мы также скорректировали мотивацию дизайнеров: перераспределили фиксированную и бонусную части с упором на результат.
Совместные усилия принесли плоды — для своих первых клиентов дилер в Бишкеке открыл двери салона во второй половине сентября. Узнать подробнее о франшизе Mr. Doors Читайте также.
Doors изготавливает все виды корпусной мебели серийно и на заказ. Производство компании оснащено, в основном, станками итальянских и немецких фирм. Объем инвестиций в производственную площадку в Костроме составил более 500 млн рублей. На момент начала работы площадки, на ней было создано 150 рабочих мест. Проектная мощность производства — до 90 тыс. Производственный комплекс занимает площадь в 35 тыс. Комбинат производит индивидуальную встроенную и корпусную мебель для медицинских организаций, офисных и жилых помещений и т.
В текущий момент MediaNation завершает работу над сайтом компании www. Об агентстве MediaNation Агентство комплексного интернет-маркетинга. Является финалистом Google Premier Partners Awards-2018 в категории Video Innovations, входит в Тор-5 ведущих московских агентств интернет-маркетинга Рейтинг Рунета, 2020. Брендинговое агентство полного цикла.
Mr.Doors в Киргизии
Мебельная компания к 2025 году планирует инвестировать в развитие около 1 млрд рублей. Онлайн-каталог акций магазина Мистер Дорс сегодня, выгодные цены на товары из каталога магазинов Мистер Дорс с 1 января 2023 г. Шоппинг для одношопников. Эко Видное 2.0» от MR Group находится в высокой стадии строительной готовности. ВКонтакте – универсальное средство для общения и поиска друзей и одноклассников, которым ежедневно пользуются десятки миллионов человек. Мы хотим, чтобы друзья, однокурсники, одноклассники, соседи и коллеги всегда оставались в контакте. Mr. Doors — один из крупнейших производителей мебели в России. Александр Бегун, руководитель B2B направления : «Партнер получает все необходимые рекомендации по материалам, варианты дизайнерских решений, гарантию производителя, а также доставку и сборку.
Mr.Doors: Какие результаты были достигнуты в 2022 и чего ожидать от 2023.
Гостям были представлены новые модельные линейки и товарные категории, которые в скором времени появятся в ассортименте салона. Вся продукция, изготавливаемая компанией Mr. Doors, появившейся на российском рынке в 1996 году, производится на собственных фабриках, расположенных в Костроме и Малаховке Московская область Источник: Авторский материал ShopAndMall.
Обычно производители детской мебели ориентируются на возраст до 12-14 лет. Мы же пошли дальше и разработали коллекции для подростков и студентов, которые хотят жить в помещениях, оформленных соответственно возрасту. Часто родители покупают для них взрослую мебель. Мы постарались учесть потребности молодых людей.
Для всех остальных возрастных групп у нас также разработаны свои серии с учетом роста и развития детей. Работаете ли вы с российским оборудованием и материалами? Мы закупаем профили для раздвижных дверей, стекло, плитные материалы. Но, к сожалению, в нашей стране мало качественной и красивой лицевой фурнитуры, приобретали ее в основном в Европе, сейчас активно ищем альтернативы. Интересно ли вам найти новых партнеров среди участников АИДТ? Мы всегда открыты к взаимовыгодному сотрудничеству.
В части рынка детской мебели это может быть кооперация с текстильными фабриками, производителями мягкой мебели. Мы, в свою очередь, готовы комплексно оборудовать любые помещения, у нас очень хорошо налажена работа подразделения b2b. Считаете ли вы экономическую ситуацию временем кризиса или новых возможностей?
Doors Максим Валецкий на своей странице в Facebook принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещенной в России. Doors не открывает производство мебели в Турции, но заказывает ее на турецких предприятиях, уточнил Валецкий на вебинаре Forbes Global Russians, посвященному расширению бизнеса за рубеж. Пока у Mr. Doors в Турцию работает команда из пяти человек, но ее штат увеличится.
Нужно было прийти к нам с 5 тыс. У нас очередь стояла! С точки зрения PR, по-моему, это бред… Были такие годы, что все сходило с рук. Мы же реально никого не кидали, люди на этом зарабатывали.
Сейчас приходишь на какую-нибудь мебельную тусовку… Например, в Ижевске я работал свадебным генералом, какой-то парень, у которого фабрика детской мебели, встает, выступает и говорит: «А я начинал с того, что был вашим дилером… » Мы им давали эти 5 тыс. Конечно, кто-то эти деньги терял, но мы их тащили. Потом довольно быстро наступил кризис 1998 года, и вот тут мы в отличие от «МММ» их тащили совсем серьезно. Это же были все мелкие бизнесмены, а мы — молодые идиоты, но понимали на порядок больше их… Каждый день писали им письма счастья и рассылали по факсу, говорили: деньги все снимите из банков.
Купите доллары. Доллары положите в матрас. Мы реально давали им инструкции, что делать в кризис. Берите деньги в долларах, много вперед не берите.
И этот парень в Ижевске, который теперь хозяин фабрики, говорит, что это его и вытащило. Они помнят все эти письма счастья, это были наши дети. В тот момент у нас было 400 пунктов. И у нас производство осталось, сначала было несколько десятков этих производств в стране, мы их постепенно закрывали, и на сегодня их уже не существует вообще.
А это просто франшизеры. Делаем все мы, а они сидят в нашей системе. За заказ берут проценты, что ли? Такой бизнес?
Ну естественно. Мы очень много списали с автосалонов, они сами делают свой дизайн, у кого-то свои установки, у кого-то мы делаем компенсацией за рекламу. Мы им даем лиды, ретробонусы, в общем, такой симбиоз. Мне кажется, самая большая проблема при таком раскладе — вопрос сервиса.
Сервис вообще краеугольный камень любого бизнеса, который не останавливается, масштабируясь. У нас жуткий кадровый голод. И это главное, над чем я должен работать, ну концептуально, понятно, что людей я не приведу. Вместо того чтобы решать проблемы всей Москвы.
Мне сейчас позвонил друг, он купил дом в «Княжьем Озере», ему срочно мебель нужна. Ну тогда езжай на Новую Ригу, там рядом. И параллельно позвонил своим: «Не, на Новую Ригу не надо, там вообще один человек остался. Фантастический кадровый голод, мы его испытываем уже давно, и это нарастает каждый день.
А заказы сыплются! Сроки растут! Мы не успеваем продавать! Я ломаю голову, у меня есть несколько идей, но я не понимаю, как наполнить их мясом.
Если сейчас не решить вопрос с демографией, то с экономикой может случиться жопа. Причем все свалилось в одну корзину: и депопуляция из-за двойной демографической ямы в 1990-х, и СВО — у нас человек сто на спецоперации, причем по мобилизации человек двадцать пять ушли, а семьдесят пять примерно — добровольцами. Ничего себе… Слушай, ты живешь в Костроме, ты, может быть, за жизнь один раз съездил в Анапу на машине в отпуск. У тебя работа, дом, теща, жена, может, жены нет, но тогда алименты, потребительские кредиты, в общем, весь идиотизм провинциальной жизни, как писал Фридрих Энгельс.
А тут, понимаешь, сейчас вернулись первые мужики, которые по контракту шли, и реально у нас в Костроме у соседей все живы! У них миллион в кармане — с кредитом расплатился, квартиру, может, купил или улучшил, весь герой такой, рассказывает истории в курилке, каких-то друзей новых завел. И реально народ тянется… Там много намешано: деньги, романтика. Например, футбольные болельщики ушли на фронт.
Ну представляешь, ты кого-то убиваешь, и тебя за это не сажают, а тебе за это деньги платят! Ну это же мечта любого футбольного болельщика, правильно? И это проблема. И еще: молодежь не хочет работать по найму.
У них карьера не ценность в отличие от других поколений. Отъезд, наверное, в меньшей степени сказался, сейчас народ тянется назад активно. Основное, что сдерживает — что надо самому признаться, что ты полтора года про…ал просто. Но, в принципе, это не самое страшное.
Но ты сам сейчас живешь на две страны… Фактически я в Москве в основном. Я всегда жил, как Гафт писал: «И будет жить, полууехав, как политическая бл…ь». Сейчас я частично живу в Португалии, раньше в Лондоне жил, но дети выросли, старший сын в Кельне работает уже четыре года, мечтает оттуда вырваться. Кельн лучше, чем Дюссельдорф, но там отсутствует интеграция, как везде в Германии.
Mr.Doors расширяет бизнес после ухода IKEA из России
Доллары положите в матрас. Мы реально давали им инструкции, что делать в кризис. Берите деньги в долларах, много вперед не берите. И этот парень в Ижевске, который теперь хозяин фабрики, говорит, что это его и вытащило. Они помнят все эти письма счастья, это были наши дети. В тот момент у нас было 400 пунктов. И у нас производство осталось, сначала было несколько десятков этих производств в стране, мы их постепенно закрывали, и на сегодня их уже не существует вообще. А это просто франшизеры. Делаем все мы, а они сидят в нашей системе.
За заказ берут проценты, что ли? Такой бизнес? Ну естественно. Мы очень много списали с автосалонов, они сами делают свой дизайн, у кого-то свои установки, у кого-то мы делаем компенсацией за рекламу. Мы им даем лиды, ретробонусы, в общем, такой симбиоз. Мне кажется, самая большая проблема при таком раскладе — вопрос сервиса. Сервис вообще краеугольный камень любого бизнеса, который не останавливается, масштабируясь. У нас жуткий кадровый голод.
И это главное, над чем я должен работать, ну концептуально, понятно, что людей я не приведу. Вместо того чтобы решать проблемы всей Москвы. Мне сейчас позвонил друг, он купил дом в «Княжьем Озере», ему срочно мебель нужна. Ну тогда езжай на Новую Ригу, там рядом. И параллельно позвонил своим: «Не, на Новую Ригу не надо, там вообще один человек остался. Фантастический кадровый голод, мы его испытываем уже давно, и это нарастает каждый день. А заказы сыплются! Сроки растут!
Мы не успеваем продавать! Я ломаю голову, у меня есть несколько идей, но я не понимаю, как наполнить их мясом. Если сейчас не решить вопрос с демографией, то с экономикой может случиться жопа. Причем все свалилось в одну корзину: и депопуляция из-за двойной демографической ямы в 1990-х, и СВО — у нас человек сто на спецоперации, причем по мобилизации человек двадцать пять ушли, а семьдесят пять примерно — добровольцами. Ничего себе… Слушай, ты живешь в Костроме, ты, может быть, за жизнь один раз съездил в Анапу на машине в отпуск. У тебя работа, дом, теща, жена, может, жены нет, но тогда алименты, потребительские кредиты, в общем, весь идиотизм провинциальной жизни, как писал Фридрих Энгельс. А тут, понимаешь, сейчас вернулись первые мужики, которые по контракту шли, и реально у нас в Костроме у соседей все живы! У них миллион в кармане — с кредитом расплатился, квартиру, может, купил или улучшил, весь герой такой, рассказывает истории в курилке, каких-то друзей новых завел.
И реально народ тянется… Там много намешано: деньги, романтика. Например, футбольные болельщики ушли на фронт. Ну представляешь, ты кого-то убиваешь, и тебя за это не сажают, а тебе за это деньги платят! Ну это же мечта любого футбольного болельщика, правильно? И это проблема. И еще: молодежь не хочет работать по найму. У них карьера не ценность в отличие от других поколений. Отъезд, наверное, в меньшей степени сказался, сейчас народ тянется назад активно.
Основное, что сдерживает — что надо самому признаться, что ты полтора года про…ал просто. Но, в принципе, это не самое страшное. Но ты сам сейчас живешь на две страны… Фактически я в Москве в основном. Я всегда жил, как Гафт писал: «И будет жить, полууехав, как политическая бл…ь». Сейчас я частично живу в Португалии, раньше в Лондоне жил, но дети выросли, старший сын в Кельне работает уже четыре года, мечтает оттуда вырваться. Кельн лучше, чем Дюссельдорф, но там отсутствует интеграция, как везде в Германии. Да, там социальный лифт не поднимается. Социальный лифт не ездит, интеграция не работает, то есть у него вся компания, с которой он общается — иностранцы.
По работе немцы прекрасно его воспринимают, но домой никто не позовет. Максимум в обед пойдет пиво выпьет. Ну и понятно, что у тебя стеклянный потолок как у иностранца. Ему еще год осталось до гражданства, хер его знает, может, и надо досидеть. Взрослый мальчик, 26 лет, пускай сам решает. Кстати, и Лондон не тот, что раньше. Он, может, и тот для вновь приехавших, но люди, с которыми я там тусил, все поразъехались, потому что у них вышли все эти безналоговые льготы.
Итогом первого дня стало задание провести инвентаризацию. Максим поручил своей новой команде избавиться от ненужных предметов на производстве. День второй Когда на следующее утро Максим Валецкий пришёл в цех, то не узнал помещение: лишние предметы были убраны, с помощью специальных полос разграничили зоны для хранения материалов и перемещения по объекту. За внеурочную работу все сотрудники, которые участвовали в инвентаризации, получили дополнительное вознаграждение от босса. В этот же день на фабрику приехал и редкий покупатель, чтобы заказать новую кухню. К тому же при общении с заказчиком сотрудники не использовали и половины приёмов, полезных для продаж. Продажам не способствовал и сайт. Максиму он напомнил веб-страницы второй половины 1990-х.
Вы можете заказать мебель для дома и офиса по индивидуальному проекту. Компания Mr. Doors была основана в 1996 году и начинала свою деятельность с производства шкафов-купе. Компания растет и постоянно развивается, предлагая рынку новинки, основанные на последних тенденциях мировой мебельной моды. Широкий ассортимент материалов и комплектующих позволяет создавать мебель во все жилые зоны — кухни, прихожие, детские, гостиные, гардеробные, спальни, кабинеты. Варианты мебельных композиций и интерьерных решений можно увидеть в разделе «Каталог». Doors предлагает своим покупателям полный комплекс услуг — консультации по выбору материалов, замер помещения, проектирование и изготовление, доставку и установку мебели. Как войти в личный кабинет?
Ведь детская для ребенка — целый мир, в котором он учится жить. И от того, какой она будет, зависят его настроение и восприимчивость. Рассказываем о том, на что ориентироваться при выборе цвета детской комнаты и делимся готовыми схемами. Полезные советы: 1. Отталкивайтесь от месторасположения детской: для тёмных «северных» комнат больше подходят тёплые оттенки, для «южных» — более прохладные... Хорошая новость заключается в том, что научиться стильно декорировать открытые пространства под силу каждому. Рассказываем о главных правилах и секретах, которые превратят любой стеллаж в произведение искусства. Что важно знать на старте: 1. Прежде чем заниматься расстановкой, определитесь с тематикой, которая будет прослеживаться в общем оформлении полки или стеллажа... Благодаря этому люди все чаще задумываются об использовании экоматериалов: они меньше вредят природе, а самое главное — безопасны для здоровья. Разбираемся, как оформить этичный и экологичный интерьер, который создаст благоприятный микроклимат в доме. Эколирическое введение Вопрос экологичности затрагивает как минимум две темы. Первая касается модернизаций производств. Их главная задача — сократить ресурсы для производства товаров без ущерба для качества и продумать их дальнейшую судьбу... Иногда оно абсолютно уместно, но порой попытка сократить бюджет может обойтись в разы дороже. Разбираем ключевые моменты, на которых нельзя экономить. Черновые работы Речь идет как о качестве материалов, так и о времени на работу. Поскольку сухие штукатурные смеси часто подделывают, покупайте все необходимое в проверенных магазинах. Ведь дешевая штукатурка нередко трескается и портит даже дорогую качественную краску. То же касается и других материалов... Такой подход создает фон для комфортной жизни, где все внимание направлено на эстетичность и функциональность пространства. Чтобы ощутить силу минимализма, предлагаем познакомиться с коллекцией Vitra, которая стала воплощением продуманности и лаконичности. Главные принципы минимализма, которые сделали его популярным — функциональность, простота форм и безупречное качество материалов — гармонично сочетаются в коллекции Vitra... Понимая, какую роль играет правильно подобранная палитра, многие решают не рисковать и оформляют интерьер в нейтральной гамме. Но и здесь есть нюансы: пространство может получиться безликим и невыразительным. Рассказываем, как соблюсти баланс и создать нескучный интерьер с использованием спокойных оттенков...
Mr.Doors расширяет ассортимент
В разделе «Новости» представлены все последние и свежие события профессиональной жизни дизайнеров, архитекторов и сотрудников Mr. Doors ‒ мастер-классы, участие в телепроектах, а также новые мебельные новинки. Сайт официального дилера Широкий каталог мебели для квартиры и дома на заказ по индивидуальным размерам. Готовые решения дизайна и интерьера фото Бесплатная консультация специалистов Гарантия от производителя Доставка в Москве. Компанию IKEA может купить российский производитель мебели Об этом «Известиям» рассказал сооснователь Максим Валецкий 27 июня.
Mr. Doors - идеи для интерьеров
Компания Мистер Дорс изготавливает мебель для дома и офиса с 1996 года. Сегодня каталог Mr Doors насчитывает более 1000 готовых решений и наработок для различных зон. ООО «Мебельный комбинат № 7», которое выпускает мебель под брендом Mr. Doors, ввело вработу новое оборудование, что позволит увеличить выпуск продукции на15%, пишет «Интерфакс» соссылкой наФонд развития промышленности (ФРП). Компания представлена на российском мебельном рынке более 26 лет и за это время прочно закрепила за собой позицию одного из лидеров в производстве и продаже индивидуальной встроенной и корпусной мебели, а с недавнего времени и мягкой мебели. Представитель российской мебельной компании сообщил, что в 2022 году выручка была рекордно высокой. Компания объявила о намерении приобретать производственные активы уходящих из России компаний, специализирующихся на выпуске мебели и декора. рассматривает для приобретения проекты на территории России с выручкой от 1 млрд руб.