Информация Михаил Грачёв, родился 27.11.1978 в Волгоград, Россия. Информация Михаил Грачёв, родился 27.11.1978 в Волгоград, Россия. Биография Михаила Ткачева, волгоградского чиновника, погибшего в Анапе при попытке спасти тонущую женщину. Михаил Грачёв, на протяжении 19 лет возглавляющий Grass, в своём жизненном и бизнес-подходе выделяется активностью, стремлением к поиску новых трендов в бизнесе, открытостью.
Михаил Грачев Грасс биография Жена
Однако Даниил Грачев, биография которого для многих является настоящей тайной, далеко не сразу начал разбираться в тонкостях индустрии моды. Михаил ный предприниматель из Волжского Михаил Грачев стал героем инстаграм-клипа о несчастной любви. АСТРАХАНЬ-НОВОСТИ-ВЛАСТЬ-БОЖЕНОВА Михаилу Грачеву предъявлено обвинение по ч.2 ст.228 УК РФ (незаконное приобретение и хранение наркотических средс. Известный предприниматель из Волжского Михаил Грачев стал героем инстаграм-клипа о несчастной любви. Местоположение Михаил Грачёв, 45 лет, проживание, адрес и место жительства. Полная биография, самые интересные факты из жизни и последние новости об.
Михаил Грачев
как живет миллиардер в Волгограде? День с владельцем крупнейшего производства GRASS - 1. Михаил Грачев – как живет миллиардер в Волгограде? Михаил Грачев — совладелец компании GRASS, которая является одним из крупнейших. Местоположение Михаил Грачёв, 45 лет, проживание, адрес и место жительства. Полная биография, самые интересные факты из жизни и последние новости об. Российский миллиардер и совладелец ТД «Грасс» Михаил Грачев решил создать оленью ферму в Волгоградской области.
В Волгоградской области миллиардер Грачев показал свою роскошную жизнь
Контактные данные Информационное агентство Областные вести Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникации, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: Эл N ФС77- 73506 от 31 августа 2018 Учредитель: Индивидуальный предприниматель Черепахин Вячеслав Игоревич, ОГРНИП 308345929800026 Главный редактор: Альбова Екатерина Николаевна Адрес редакции: 400131, г. Волгоград, ул.
В поселке у реки Ахтуба, где нет заборов, также живут четыре его друга. Они в свое время купили территорию бывшего пионерского лагеря в 2 га и создали там пруд, 3 бассейна, футбольное поле, а также совместно выращивают кур и уток. А потом сами их и едят. Карл Маркс в свое время уверял, что в основе каждого крупного состояния лежит страшное преступление.
В новом выпуске 2 сезона поговорим об истории успеха бизнеса в Волгограде на примере компании GRASS — российского производителя профессиональной автохимии и автокосметики, а также моющих средств для клинингового бизнеса. Продукция производится по итальянской технологии с использованием итальянского сырья. Подписывайтесь на канал и приятного просмотра? Главным героем этого выпуска стал Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS.
В очередном выпуске шоу «Разборщик» на Youtube зрители увидели роскошный особняк 44-летнего Михаила Грачева и узнали о его привычках. Курятник и ЗОЖ Съемочная группа приехали в коттедж миллиардера. Общая площадь дома около 300 кв. Обошелся он семье в 30 млн рублей. Встреча с Михаилом Грачевым началась с зарядки на свежем воздухе — волгоградский бизнесмен старается вести здоровый образ жизни. По словам миллиардера, на крыше дома установлены солнечные батареи, электричество в доме именно от них. У него на столе всегда свежие вкусные диетические куриные яйца — для экологического продукта он специально завел кур и оборудовал курятник.
Грачев Михаил Николаевич
При этом не все риски оправдались — большинство поставщиков из-за рубежа продолжают работу с Россией, но, к сожалению, по предоплате. Я всегда говорю, любой кризис — это время возможностей. Благодаря сильной команде это всегда оборачивалось для нас большим ростом, как во время ковида. Сейчас время импортозамещения, а значит, наше время. На увеличение мощности производства у нас были заказаны новые линии до спецоперации, хоть сейчас сроки доставки увеличились, они скоро к нам придут.
Дальше будем искать другие варианты, но я думаю, скоро всё наладится, или в России найдутся производители. Agile, skrum и growth-команды: как управляют динамичной компанией — Какие программы управления применяются в компании? Если в большинстве компаний существует сложная оргструктура, чёткие отделы и департаменты, то у нас над продуктом работают кроссфункциональные команды — growth-команды. Смысл в том, что в этой команде могут работать специалисты самой разной направленности: от химика-разработчика, до снабженца, дизайнера, ИТ-специалиста и контент-менеджера.
То есть эта команда своими силами может от начала до конца разработать продукт. У каждой команды есть scrum-мастер — модератор, который помогает команде в проведении встреч и повышает эффективность команды. Вся работа прозрачна и фиксируется на scrum-досках, где команда ставит цели и разбивает их на мелкие задачи на стикерах. Любой сотрудник может, взглянув на доску, понять, чем команда занимается и что у них в работе.
В scrum есть обязательные ежедневные и еженедельные встречи, где команда обсуждает прогресс достижения целей и показывает свои результаты. Постоянная презентация продукта, обсуждение, получение обратной связи значительно ускоряют процесс разработки и позволяют в реальном времени его совершенствовать. В каких командах он у вас работает? Его основной принцип — постоянные улучшения, выявление потерь и их устранение.
Каждый сотрудник вовлечён в этот процесс. Каждый может подать предложение по улучшению своей работы и работы компании в целом и за это получить премию, также премию получает тот, кто это предложение реализовывает. У нас также есть внутренняя валюта — grass-coin. Сотрудники могут заработать coins за помощь коллегам.
Ежемесячно в каждой команде проводится тайное голосование, и ребята выбирают лучшего сотрудника внутри своей команды и извне — того, кто больше всего помог и отличился, за проведение мероприятия или обучения, в день рождения, за посаженное дерево или даже за образование семьи внутри компании — этот список постоянно дополняется.
Отделы отправляют их друг другу в знак благодарности. Полученные грасскойны можно обменивать на еду, билеты в кино и совместные поездки на отдых. Предприятие выбрало пять из 17 глобальных ориентиров ООН, следовать которым международный бизнес считает правилом хорошего тона, — «Ответственное потребление и производство», «Борьба с изменением климата», «Сохранение морских экосистем», «Сохранение экосистем суши» и «Партнерство в интересах устойчивого развития». На деле это вылилось в несколько инициатив. В 2018 году компания запустила проект DutyBox — наборы капсул с разными видами бытовой химии. К каждому из них прилагается многоразовая емкость. Покупатели должны разводить концентраты водой, благодаря чему отпадает потребность в производстве ненужной упаковки.
В будущем компания планирует открыть пункты отпуска бытовой химии на розлив. В 2020 году продажи DutyBox принесли Grass 60 млн руб. Сегодня, 21 августа, самолет Sukhoi Superjet 100 авиакомпании «Россия» совершал рейс Волгоград — Москва. Капитан воздушного судна подал сигнал бедствия. Борт снизился до 3000 метров над Тамбовской областью из-за возможной разгерметизации салона. Корреспондент «Городских вестей» связался с известным в Волгограде предпринимателем Михаилом Грачевым, находившемся в самолете. Генеральный директор компании GRASS рассказал о прощальном смс, втором дне рождения, детских криках на борту и появившемся страхе перед полетами. Мы только начали обедать.
И тут стало понятно, что с самолетом происходит что-то странное, — рассказал Михаил. Закричали дети, еда падала у людей из рук. И эта жуткая фраза командира экипажа «приготовиться к экстренной посадке». Поймите, я достаточно много летаю по работе, такое услышал в первый раз. Страх охватил меня, когда увидел дрожащие руки стюардессы. Дальше все как в фильме-катастрофе. Сильный крен, резкое снижение, нарастающая паника пассажиров. Стало очень жарко.
Я посмотрел в иллюминатор и понял, что двигатели плохо работают. Честно, я собрался умирать, хотел написать прощальное смс. А в голове крутился только один вопрос — мы быстро погибнем или нет? Но внезапно ситуация нормализовалась, если это можно так назвать. Самолет на очень малой скорости продолжил полет. На каком-то бреющем полете мы добрались до пункта назначения. Многие пассажиры, чтобы снять стресс стали пить спиртное. Моя соседка заказала сразу три по сто коньяка.
Бывшего возлюбленного замечает та самая девушка, которая отвергла его несколько лет назад. Героиня передает предпринимателю письмо и просит о помощи в заработках. Грачев говор ит, что в его компании все вакансии уже заняты и что он бог ат. На этой ноте видео заканчивается. Многие с иронией оценили ролик.
Владелец компании по производству автохимии рассказал о разбитой любви в социальном ролике.
Сам клип был опубликован в аккаунте бизнесмена в Instagram в сентябре прошлого года. Сделано это было с целью привлечь подписчиков. Клип снимался на Центральной набережной Волгограда. По сюжету Грачева бросает девушка, так как не верит, что он сможет добиться успеха. В отчаянии мужчина обращается за поддержкой к матери, которая призывает его не сдаваться.
Михаил Грачев - как живет миллиардер в Волгограде? День с владельцем крупнейшего производства GRASS
Волгоградцы обсуждают сегодня событие, которое многие считают знаковым: накануне суд огласил приговор экс-советнику главы СКР Александра Бастрыкина, бывшему руководителю волгоградского СУ СК, генерал-лейтенанту (теперь уже тоже бывшему) Михаилу Музраеву. Экс-советнику главы СК России Александра Бастрыкина, бывшему руководителю волгоградского СУ СК огласили 22 марта приговор. Волгоградская пенсионерка возглавила преступный бизнес, который посредством незаконного кредитования потерпевших, привлек порядка миллиарда рублей. Михаил Грачев Волгоград Грасс. Главная. Аналитика + опыт. Михаил Грачев – как живет миллиардер в Волгограде? День с владельцем крупнейшего производства GRASS. Михаил Грачев снялся в ролике, который быстро расхватали на цитаты ТГ-каналы и Инстаграм-страницы.
Бизнесмен из Волжского снялся в инстаграм-клипе о несчастной любви
Михаил Грачёв закончил Волгоградский Политех и в 2003-м году создал компанию GRASS, одного из крупнейших в России производителей авто и бытовой химии, косметики и множества других продуктов. Бизнес в регионе / Волгоград / История миллиардера / Михаил Грачев. миллиардер из Волгограда, которые теперь тиражируют многие СМИ и каналы, расхватавшие новость об актерском дебюте, основатель успешной компании и бизнесмен родился и живет в Волжском. как живет миллиардер в Волгограде? День с владельцем крупнейшего производства GRASSПодробнее. Как предприниматель из Волгограда зарабатывает миллионы на химии. Волгоградцы обсуждают сегодня событие, которое многие считают знаковым: накануне суд огласил приговор экс-советнику главы СКР Александра Бастрыкина, бывшему руководителю волгоградского СУ СК, генерал-лейтенанту (теперь уже тоже бывшему) Михаилу Музраеву.
"Наркотики в семье губернатора Волгоградской области"
Какими ещё направлениями сейчас занимаетесь? Но я всегда за диверсификацию бизнеса, и, если бы мы в свое время не приняли решение идти в производство других продуктов, мы точно не смогли так быстро расти. Сейчас основные направления компании — это автохимия, бытовая химия, профессиональный клининг, а также дополнительные проекты: химия для пищевой промышленности, detail — профессиональный уход за автомобилем, косметика и проект dutybox — концентрированные капсулы бытовой химии, которые дома можно разбавить водой и получить готовый состав, что за счёт многоразовой тары значительно сокращает использование пластика. Очень интересно было определить для себя, на какой стадии находится компания Grass. По всем критериям мы оказались на стадии, близкой к юности: мы быстро растём, у нас нет чёткой и сложной структуры. Радует, что за юностью следует расцвет, а значит, всё впереди. Особенно в современных реалиях, где нарастает тенденция импортозамещения. Большие ставки делаем на бытовую химию, это направление уже опередило по выручке автохимию.
Также мы постоянно ищем идеи для новых продуктов, смотрим на конкурентов и запросы клиентов. Для этого анализа отлично помогают маркетплейсы — там всегда можно увидеть, какие продукты есть на рынке и пользуются спросом, на какую сумму они продаются — это наш потенциал. В прошлом году мы сделали через них 600 миллионов рублей, в этом году наш план 1,2 миллиарда рублей, но, судя по темпу роста, сможем приблизиться к цифре 2 миллиарда рублей. Это очень интересный канал продаж, там свои простые инструменты: ранжирование позиции карточки по выручке, отзывам, SEO-оптимизация — меняешь описание своего продукта, добавляешь правильные ключевые слова — и твоя карточка товара появляется в первых строках на первой странице, продажи повышаются. Я всегда отправляю команду e-com на различные обучения, сам вместе с ними общаюсь с другими селлерами на маркетплейсах, постоянно узнаём что-то новое. Только так и получается расти кратно. Как теперь будет реализовываться проект и во сколько он обойдётся?
Идея полноценной линейки косметики пришла ещё в декабре — мы увидели, что многие продавцы на маркетплейсах очень хорошо продают шампуни, бальзамы, гели, скрабы и другие уходовые средства. Уже сейчас мы обустраиваем новый косметический цех, и большинство косметических линий уже заказано. Летом сделаем даже зубную пасту с дозатором. Вложения всегда считаем по ситуации, необходимости и возможности. Особенно если проект перспективный. Оборудование на косметические линии обойдётся где-то в 20 миллионов рублей, но это не окончательная цифра. Планируем достичь этой цели к 2027 году, но, возможно, это произойдёт и раньше.
Хоть что-то заработаю. Но, даже если и получится «пристроиться», то уже на следующий день сценаристы «выдернут» из комфорта, и опять всё надо будет начинать сначала. Сейчас единственное, о чем думаю — надо купить спортивные брюки, у которых отстегиваются штанины и получаются шорты, и какую-то удобную сумку или рюкзак. Мне предложили, и я не смог отказаться. В «Каменных джунглях» всё по-настоящему, в отличие от постановочных съемок небезызвестного шоу «Орёл и решка». Какого-то особого отбора не было: кто быстрее перечислит задаток, тот и едет.
Стоимость участия — 1,5 миллиона рублей. Идея организаторов — поставить нас в невыносимые условия. Нас пошлют выживать в самые бедные районы, где местные жители и сами именно «выживают», так что конкуренция будет жёсткой. Хотелось бы оказаться где-нибудь в Африке, чтоб были максимальные трудности в общении с местными.
Для того, чтобы успешно начать бизнес в Волгограде, необходимо провести исследование рынка и оценить конкуренцию, выработать стратегию продвижения продукта или услуги и получить необходимые разрешительные документы. Важным аспектом является также правильный выбор места для бизнеса, который должен быть удобен как для клиентов, так и для сотрудников.
По данным ИАС Seldon. В компании, по словам Михаила Грачёва, поставлена цель в 2027 году стать компанией-«единорогом» — то есть достичь выручки в один миллиард долларов. Михаил Грачёв, на протяжении 19 лет возглавляющий Grass, в своём жизненном и бизнес-подходе выделяется активностью, стремлением к поиску новых трендов в бизнесе, открытостью. Бизнесмен входит в «Клуб 500», проявляет интерес к SMM, внедряет на предприятии систему гибкого управления. Grass расширяет производство, несмотря на кризис — Grass начинала свой путь с производства автохимии, многие знают вашу компанию именно по средствам для ухода за автомобилем. Какими ещё направлениями сейчас занимаетесь? Но я всегда за диверсификацию бизнеса, и, если бы мы в свое время не приняли решение идти в производство других продуктов, мы точно не смогли так быстро расти. Сейчас основные направления компании — это автохимия, бытовая химия, профессиональный клининг, а также дополнительные проекты: химия для пищевой промышленности, detail — профессиональный уход за автомобилем, косметика и проект dutybox — концентрированные капсулы бытовой химии, которые дома можно разбавить водой и получить готовый состав, что за счёт многоразовой тары значительно сокращает использование пластика. Очень интересно было определить для себя, на какой стадии находится компания Grass. По всем критериям мы оказались на стадии, близкой к юности: мы быстро растём, у нас нет чёткой и сложной структуры.
Радует, что за юностью следует расцвет, а значит, всё впереди. Особенно в современных реалиях, где нарастает тенденция импортозамещения. Большие ставки делаем на бытовую химию, это направление уже опередило по выручке автохимию. Также мы постоянно ищем идеи для новых продуктов, смотрим на конкурентов и запросы клиентов. Для этого анализа отлично помогают маркетплейсы — там всегда можно увидеть, какие продукты есть на рынке и пользуются спросом, на какую сумму они продаются — это наш потенциал. В прошлом году мы сделали через них 600 миллионов рублей, в этом году наш план 1,2 миллиарда рублей, но, судя по темпу роста, сможем приблизиться к цифре 2 миллиарда рублей. Это очень интересный канал продаж, там свои простые инструменты: ранжирование позиции карточки по выручке, отзывам, SEO-оптимизация — меняешь описание своего продукта, добавляешь правильные ключевые слова — и твоя карточка товара появляется в первых строках на первой странице, продажи повышаются. Я всегда отправляю команду e-com на различные обучения, сам вместе с ними общаюсь с другими селлерами на маркетплейсах, постоянно узнаём что-то новое. Только так и получается расти кратно. Как теперь будет реализовываться проект и во сколько он обойдётся?
Идея полноценной линейки косметики пришла ещё в декабре — мы увидели, что многие продавцы на маркетплейсах очень хорошо продают шампуни, бальзамы, гели, скрабы и другие уходовые средства. Уже сейчас мы обустраиваем новый косметический цех, и большинство косметических линий уже заказано.