Сторонники MBTI считают, что знание своего типа личности и понимание типов окружающих помогает.
Функции MBTI в управлении персоналом
- Все, что надо знать про MBTI, чтобы никогда им не пользоваться. Автор Владимир Львов (80608).
- Что такое когнитивные функции MBTI
- Соционика и MBTI: коллеги или конкуренты? | MBTI
- Онлайн-курсы
Функции MBTI
ISFP Плюсы: дружелюбный и чуткий альтруист. Руководит с помощью личного примера, осторожно и ненавязчиво поддерживает своих коллег. Минусы: его угнетает необходимость доводить дело до конца и заниматься рутинной работой. Склонен распылять свое внимание. Если в работе отсутствует элемент спонтанности, то погружается в подавленное состояние, а его производительность снижается.
INFP Плюсы: хранит и защищает ценности команды, часто является ее «моральным балластом». Умеет так руководить сотрудниками, что те совсем не замечают, что ими управляют. Минусы: испытывает сложности в высказывании точки зрения, которая идет вразрез с мнением других. Если обстановка на работе накаляется, может впасть в беспокойство и тревогу.
INTP Плюсы: умеет решать проблемы, в непринужденной манере стимулирует преобразования и улучшения своей организации. Быстро находит ошибки и несоответствия. Минусы: робкий и необщительный. Плохо преобразует идеи и теории в реальные действия и процессы.
Многие гениальные идеи такого человека могут быть утрачены, потому что он редко делится плодами своих раздумий с окружающими. ESTP Плюсы: умело приспосабливается к изменениям. Мастерски умеет находить решения для внезапно возникающих проблем. Обладает точностью в работе и глубоким вниманием к деталям.
Минусы: теряет концентрацию в монотонной работе и рутинных задачах. Может быть слишком беспечным. Растворяется в частностях, фактах и цифрах, не видя за ними полной картины. ESFP Плюсы: легко встраивается в коллектив любого уровня.
Способен продвигать несколько проектов сразу. Умеет примиряться с особенностями коллег и позволяет им работать в удобном ритме и темпе. Минусы: часто делает несколько дел сразу, отчего распыляет силы и может быстро переутомляться. Не принимает рутинную работу, пренебрегает порядком и системой.
Слишком сосредоточен на настоящем и оттого не всегда осознает последствия своих поступков. ENFP Плюсы: проницательный, энергичный и спонтанный. Своим энтузиазмом мотивирует и воодушевляет окружающих. Поощряет свободу и независимость.
Минусы: часто не выполняет обещания и не доводит начатое до конца.
Из них получаются отличные педагоги, врачи, волонтеры. Они с готовностью выражают участие и заботу о других людях, в то же время, глубоко переживая события, даже напрямую их не касающиеся. Зависимость от внешней оценки часто мешает реализовать все идеи и мечты INFJ. Третичная функция - T Третичная функция это не предпочитаемая функция, менее развитая и осознается хуже первых двух функций. Третичная функция противоположна вторичной. T - это мышление. INFJ не редко сомневается в своих логических способностях, решениях. Ему трудно выражать свое понимание вещей понятным языком для окружающих. Он боится проверить свои идеи в деле, часто оставляя их не реализованными.
Подчиненная функция - Si Считается, что подчиненная - это самая не любимая, редко используемая и слаборазвитая функция. Именно она проявляется во время стресса, когда мы становимся не похожи сами на себя. Подчиненная функция противоположна доминирующей.
Соционик даже может сравнить себя с врачом, который, не заглядывая вовнутрь пациента, пытается выяснить симптомы болезни пациента с его слов. На самом деле, даже здесь преимущество вовсе не однозначно. Если только тестировщик не ведёт записи по ходу тестирования а зачастую не ведёт , то его способность удержать в памяти одновременно несколько факторов — ограничена. Постоянно существует соблазн использовать знакомые стереотипы. В реальности зачастую так и происходит.
Множество стереотипов уже укоренились в соционике довольно прочно: если, не дай бог, испытуемый затронет один из них, то с точки зрения неопытного соционика его диагноз уже предопределён, даже если сам испытуемый с ним в корне не согласен. Стереотипы проще, чем сложный функциональный анализ, тем и привлекают. Существуют общесоционические стереотипы, а есть и стереотипы, свойственные конкретным авторам. В частности, мне уже не раз приходилось спорить с В. Гуленко, В. Мегедь и А. Овчаровым по поводу «всемогущества», которое приписывается типу ЭИЭ в их концепциях [9], а Д. Бухвалов даже разобрал причины, по которым представления об этом типе у них отличаются от общесоционических [4].
У типоведов тоже есть свои стереотипы. Причем некоторые из них с соционическими не только не совпадают, но и серьёзно расходятся. В частности, для соционика фраза «прирождённый руководитель» почти всегда означает тип СЛЭ — для американца это же сочетание качеств ассоциируется с ENTJ. Для соционика «воля» ассоциируется, как правило, с функцией «экстравертная сенсорика», для американца — с комбинацией TJ для Юнга, как мы помним, — вообще понятие внетипное. Да, спортивным, да, ищущим впечатлений в т. Очевидно, что далеко не все эти стереотипы порождены теорией и моделями. Некоторые из стереотипов, если и вытекают из моделей, то не совсем явно. Либо вытекают только из соционики, но не вытекают из типоведения или наоборот.
А отсюда может следовать, что мы, быть может, говорим о разных, хотя и похожих типах. То есть нам, хотим мы того или нет, нужно ответить на два важных вопроса. Первый: Если соционический тип Х теоретически по модели, или там по признакам совпадает с типом Y по Майерс-Бриггс, — то совпадут ли их описания? И не будет ли между этими описаниями кардинальных противоречий? И второй, не менее важный вопрос: Не получится ли так, что если мы сравниваем соционические типы с американскими по методам их построения и нахождения по двоичным признакам, или по моделям , — мы получим одну картину соответствий, а если по характерным чертам, присутствующим в описаниях типов, — иную картину? Такая мысль меня посещала и раньше, но окончательно оформилась после знакомства с работой Т. Блюминой [2], где проведен сравнительный анализ большого количества различных типологий личности, рассмотрены и методы нахождения типов, и методы их описания, и критерии деления множества людей на подмножества, именуемые типами, и даже такой не всегда очевидный, но важный вопрос, допускает ли та или иная типология плавные переходы, наложения типов друг на друга, или же типы строго дискретны, друг с другом не пересекаются? В её анализ попали и соционика, и типология Дэвида Кирси сама автор не является сторонницей ни той, ни другой теории.
Зависимость получилась далеко не однозначная, я бы даже сказал, еретическая. Для некоторых типов соответствие получалось вообще неоднозначным — одному американскому типу могли соответствовать несколько соционических, или же наоборот, одному соционическому — несколько американских. А почему бы и нет? Ориентиры поплывут? Но достаточно почитать те соционические работы, где соционические типы сопоставляются с распространенными в психиатрии типологиями Леонгарда и Личко, Шелдона и Кречмера. Та же картина: соответствие между типами происходит чаще не «один к одному», а путём частичного наложения [ напр. По моему мнению, на этот вопрос рано или поздно придётся ответить. И ответы «так Юнг написал», или «так Аугустинавичюте написала» едва ли будут в данном случае серьёзными аргументами.
Два эксперимента Самое время перейти от теоретических размышлений к реальным наблюдениям.
Все эти функции проявляются у типов личности вместе, но могут быть более или менее развитыми у разных людей. Разница лишь в том, какие качества мы используем чаще.
Характеристики типа личности INFJ не сводятся к набору параметров, мы взаимодействуем с миром всей личностью, а не какой-то ее частью. Это называется "Динамика взаимодействия функций типа личности". Дальнейшее развитие идей Юнга о приоритетности одних функций над другими, привело к появлению формулы определения доминирующей, вторичной, третичной и подчиненной функций у типа личности.
Она более развита и осознана, мы используем ее чаще других функций. С раннего детства она получает поддержку и особое внимание от наших близких. Доминирующая функция используется INFJ в предпочитаемом мире - в мире внутренних переживаний интроверт.
Ni - это интуиция, абстракции и идеи. Люди этого типа умеют предвидеть потенциальные возможности. Имеют стратегическое видение в целом, способны заглянуть "за горизонт".
Они любят гипотезы, теории, варианты развития еще не наступивших событий.
Тестирование по Майерс-Бриггс (MBTI) при подборе персонала
The J or P indicates the dominant function for extraverts, whereas for introverts, the J or P indicates their auxiliary function. Introverts tend to show their dominant function outwardly only in matters "important to their inner worlds". The ENTJ type introverts the auxiliary perceiving function introverted intuition. Their tertiary function is sensing and their inferior function is introverted feeling. Conversely, because the INTJ type is introverted, the J instead indicates that the auxiliary function is the preferred judging function extraverted thinking. The INTJ type introverts the dominant perceiving function introverted intuition. Their tertiary function is feeling and their inferior function is extraverted sensing. This is accomplished in an interpretation session mainly through an exploration of how type preferences appear in client behaviors. Media reports have called the test "pretty much meaningless", [64] and "one of the worst personality tests in existence".
Indeed, given the mixed quality of research and the inconsistent findings, no definitive conclusion regarding these relationships can be drawn. I to be more important than the degree of the preference. Statistically, this would mean that scores on each MBTI scale would show a bimodal distribution with most people scoring near the ends of the scales, thus dividing people into either, e. However, most studies have found that scores on the individual scales were actually distributed in a centrally peaked manner, similar to a normal distribution , indicating that the majority of people were actually in the middle of the scale and were thus neither clearly introverted nor extraverted. But in order for the MBTI to be scored, a cut-off line is used at the middle of each scale and all those scoring below the line are classified as a low type and those scoring above the line are given the opposite type. Thus, psychometric assessment research fails to support the concept of type, but rather shows that most people lie near the middle of a continuous curve. In 1991, a National Academy of Sciences committee reviewed data from MBTI research studies and concluded that only the I-E scale has high correlations with comparable scales of other instruments and low correlations with instruments designed to assess different concepts, showing strong validity. In contrast, the S-N and T-F scales show relatively weak validity.
The 1991 review committee concluded at the time there was "not sufficient, well-designed research to justify the use of the MBTI in career counseling programs".
You usually have so much to say. Most times, the problem is actually over expressing yourself. When you find someone who shares your thought, you get so excited.
Keeping quiet becomes a problem. They seem like super extroverts when this happens. Change is Everything to You You need change to stay sane. Change means you get to explore new ideas and possibilities.
It also means that you are not stuck in a rut. You yearn to make changes in your life. When given the opportunity, you get really excited. This is especially true of ne-doms.
Ideas and More Ideas This follows the last point. Ne-doms with Ti might also find it difficult to stop thinking. Because your head is always buzzing, anything you find interesting is worth exploring.
They are concerned with the truth and view it as more important. Similarly, those who prefer feeling do not necessarily have "better" emotional reactions than their thinking counterparts. However, one function is generally used in a more conscious and confident way. This dominant function is supported by the secondary auxiliary function, and to a lesser degree the tertiary function. The fourth and least conscious function is always the opposite of the dominant function. Myers called this inferior function the "shadow.
Each function is used in either an extraverted or introverted way. A person whose dominant function is extraverted intuition, for example, uses intuition very differently from someone whose dominant function is introverted intuition. They held that types with a preference for judging show the world their preferred judging function thinking or feeling. Those types who prefer perception show the world their preferred perceiving function sensing or intuition. According to Myers, [59] judging types like to "have matters settled", while perceptive types prefer to "keep decisions open". So, TJ types tend to appear to the world as logical and FJ types as empathetic. SP types tend to appear as concrete and NP types as abstract. The J or P indicates the dominant function for extraverts, whereas for introverts, the J or P indicates their auxiliary function. Introverts tend to show their dominant function outwardly only in matters "important to their inner worlds".
The ENTJ type introverts the auxiliary perceiving function introverted intuition. Their tertiary function is sensing and their inferior function is introverted feeling. Conversely, because the INTJ type is introverted, the J instead indicates that the auxiliary function is the preferred judging function extraverted thinking.
За последние несколько лет INFJ стал вирусным в средствах массовой информации, поскольку считается самым редким типом личности. Быть INFJ означает: «I» мы склонны быть интровертами и часто остаемся в собственных головах, а не фокусируемся на внешнем мире, как экстраверт. Мы «J» для «суждения», что означает, что у нас есть план и мы придерживаемся его вместо того, чтобы быть «Ps» то есть для восприятия, кто может быть лучше, чем мы. Почему INFJ — это редкая комбинация?
Причина, по которой они так редки, это их противоречие самим себе. Например, они интроверты, но любят помогать людям и общаться. INFJ также сильно относятся к своим ценностям и убеждениям и могут быть напористыми.
Функции mbti
Этому типу личности свойственны эмоции и сочувствие. Такие люди склонны к заботе о других и следованию традициям. Типичные примеры — медсестра или учитель. Особенность этого типа личности заключается в том, что его представители ориентированы на интуицию и эмоции. Они склонны к творческому мышлению и заботе о других, при этом, будучи интровертами, погружены в свой внутренний мир и нуждаются в одиночестве для эмоциональной перезагрузки. Типичные примеры — писатель, преподаватель в гуманитарной сфере. Представители этого типа личности ориентированы на логику и творческое мышление. Они склонны к стратегическому планированию и анализу данных. Типичные примеры — ученый или менеджер.
Поведение человека, который относится к этому типу, ориентировано на факты и логику. Такие люди склонны к принятию решений на основе анализа и опыта. Типичные примеры — инженер или механик. Особенность этого типа личности заключается в ориентации на эмоции и заботу о других. Его представители склонны к творчеству и экспрессии своих чувств. Типичные примеры — художник или музыкант. Поведение человека, относящегося к этому типу личности, ориентировано на интуицию и эмоции. Такие люди склонны к творчеству и заботе о других.
Типичные примеры — писатель или дизайнер. Представителей этого типа личности отличает ориентация на логику и творческое мышление. Они склонны к анализу данных и критическому мышлению. Типичные примеры — программист или аналитик. Поведение человека, относящегося к этому типу личности, ориентировано на факты и логику. Такие люди склонны к принятию решений на основе опыта и анализа.
Если Маршалу становится скучно, он может пойти на неоправданный риск, чтобы получить прилив адреналин. Он не придаёт значения чувствам, поэтому не знает как вести себя в эмоционально напряжённых ситуациях. Нетерпеливость заставляет его постоянно переключаться и менять занятия в поисках более интересного. Гуманист "Каждый человек должен решить для себя, будет ли он пребывать в свете творческого альтруизма или в темноте разрушительного эгоизма.
Из гуманистов обычно получаются прекрасные воспитатели, они видят потенциал в других людях, при этом являясь моралистами. Любят порядок, очень требовательны и обладают сильной волей. Частенько пребывают в размышлениях и мечтах. Сильные стороны: целеустремлённость и увлечённость. Гуманист готов упорно трудиться над тем, во что верит. Страстно предан любимому делу и умеет воодушевлять людей. Решительность вкупе с воображением позволяет ему добиваться невероятных вещей, а творческий подход помогает решать проблемы намного эффективнее. Слабые стороны: недоверие и экспрессивность. Гуманисту трудно открыться и доверить свои чувства кому-либо, несмотря на страстность его натуры. Из-за экспрессивности он может быстро перегорать, исчерпывая все силы.
Не может себя заставить делать то, что для него неважно. Он раним и чувствителен в конфликтах. Лирик "Мир и вправду полон опасностей, и в нем много темного, но много и прекрасного. Нет такого места, где любовь не была бы омрачена горем, но не становится ли она от этого только сильнее? Чувствуют эмоции других, стараются не ссориться, но порой эмоционально не сдержаны. Деловая логика лириков порой подводит, трудно принять решение, поддерживать порядок в делах, быту, зачастую отключаются от реальных ощущений и пребывают в прострации. Сильные стороны: лирик — олицетворение энергии. Поэтому готов тратить все силы и время на то, что ему нравится и во что он преданно верит. Несмотря на некоторую застенчивость, в профессиональной среде он может быть открытым и гибким, не навязывая своих правил другим. У лирика развитая интуиция, которая помогает принимать решения в делах.
А ещё он невероятный идеалист! Поэтому по-своему борется со злом и несправедливостью каждый день. Слабые стороны: идеалистичность, самоотверженность. Лирики забывают о себе и своих интересах, если преданы делу, борются за идеалы или помогают другим. В личной жизни их трудно понять из-за застенчивости и закрытости. Становится слишком непрактичным и мечтательным, если увлечен делом или влюблены. Аналитик "Если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю. Они чувствуют перспективу, суть вещей, способны на нестандартные решения. К сожалению, не переносят прессинга, хоть и отстаивают свое мнение до конца, не любят рутинную работу. Этот тип достаточно зажат, в конфликтах зачастую обвиняет других.
Сильные стороны: независимость, решительность и уверенность в себе. Это позволяет не заботиться о том, что об аналитике думают другие люди, высказывать своё мнение и идти напролом. Острый и живой ум, трудолюбие и целеустремлённость, подкрепляемые верой в себя, делают аналитиков людьми, которые умеет решать любые проблемы и достигать вершин в тех делах, за которые они возьмутся. Слабые стороны: высокая самооценка иногда делает из них высокомерных и непривлекательных людей, которые терпеть не могут неэффективность или несовершенство, поэтому часто сводят с ума не только себя, но и окружающих, пытаясь сделать дело максимально гладко и эффективно. Если вы руководствуетесь в решениях только головой и не считаете чувства достаточным основанием для выбора, не удивляйтесь проблемам в романтических отношениях. Критик "Курица пересекла дорогу или дорога пересекла курицу зависит только лишь от принятой системы отсчета" Критики видят будущее на много ходов вперед, даже его мелкие детали, широта восприятия мира этого типа объясняется широким кругозором и изучением всего, что кажется интересным, благодаря этому отличаются непредсказуемостью идей и поведения. Критики работоспособны, все могут предусмотреть, педантичны, осторожны и экономны. В то же время эмпатия их слабая сторона, плохо чувствуют эмоции людей, проявляют бестактность и легко настраивают общество против себя. Хмурый и беспристрастный внешний вид помогают в этом нелегком деле. Сильные стороны: ум, способности к анализу, выделение закономерностей там, где их никто не видит.
С людьми критики честны и объективны, поэтому их считают справедливыми. В работе их ценят за оригинальность и творческий подход к решениям. Критики постоянно производят новаторские идеи, многие из которых остаются в их голове. Они восторженные люди, способные увлечься каким-то вопросом, пока не изучат его полностью. Благодаря этому обладают широким кругозором и умеют принимать чужую точку зрения, если она подкреплена фактами. Слабые стороны: несмотря на светлый ум, критики зачастую рассеянны и обращают внимание исключительно на то, чем заняты. Часто сомневаются в своих идеях или выводах, не хватает решительности, чтобы их заметили. Скрытность и безэмоциональность — краеугольный камень недостатков. Они выглядят хмурыми и неразговорчивыми, поэтому люди не всегда хотят начинать с диалог. А ещё критикам присущи высокомерие и гордыня.
Прямое получение информации о мире из окружения для них на втором месте. Шкала TF: основа принятия решений Сокращение от английского thinking мышление и feeling чувство. Здесь все по аналогии с предыдущей шкалой, но применительно к принятию решений. Люди, опирающиеся на мышление, всегда поступают в соответствии с логикой, взвешивают каждый шаг. Те, кто руководствуется эмоциями, поступают иначе. Для них во главе угла — собственные чувства. Этот тип личности часто сопереживает другим участникам ситуации, принимает ее близко к сердцу. Шкала JP: способ подготовки решений Сокращение от английских слов judging суждение и perception восприятие. Те, кто находится ближе к краю шкалы у буквы J, решают вопросы рационально.
Они планируют и сортируют полученную информацию, анализируют факты и только потом выносят суждение. Люди, ориентированные на восприятие, редко что-то планируют и почти всегда действуют по обстоятельствам, в зависимости от сложившейся ситуации. Когда результаты теста могут быть недостоверными? Результаты теста могут быть недостоверными в следующих ситуациях: если респондент дает неверные ответы на вопросы; в случае серьезных жизненных неурядиц у испытуемого они могут изменить поведение ; при идентификации себя с другой личностью например, родителем и попытке быть похожим на нее; в ситуации, когда респонденту нужно соответствовать определенным стандартам например, в ходе собеседования при приеме на работу ; если тестирование проводит неподготовленный человек. Кроме того, типология определения личности MBTI может показать другие результаты при проведении повторной проверки спустя длительное время. Подобное обусловлено изменениями, которые произошли в психике человека. Это совершенно нормально. Если нужно, поможем провести тест MBTI.
Мы «J» для «суждения», что означает, что у нас есть план и мы придерживаемся его вместо того, чтобы быть «Ps» то есть для восприятия, кто может быть лучше, чем мы.
Почему INFJ — это редкая комбинация? Причина, по которой они так редки, это их противоречие самим себе. Например, они интроверты, но любят помогать людям и общаться. INFJ также сильно относятся к своим ценностям и убеждениям и могут быть напористыми. Кроме того, некоторые возможные объяснения относительной редкости INFJ могут быть связаны с тем, что просто не все проходят данный тест. Другая возможность заключается в том, что при оценке люди могут быть нечестными, особенно если они считают, что быть экстравертом лучше, чем интровертом.
MBTI. Типы NF
Центр ведёт исследовательскую деятельность и готовит специалистов по применению MBTI. Когнитивные функции INFJ. MBTI была создана в 1940-х годах Изабель Майерс и ее матерью Кэтрин Бриггс. Тесты MBTI на определение типа личности в первую очередь должны были определять индивидуальные личностные предпочтения в работе.
Понимание когнитивных функций в MBTI:
Индикатор стал популярным психологическим инструментом: его адаптировали для представителей различных культур и перевели на 20 языков. Как устроена типология Майерс — Бриггс Каждый человек рождается с предрасположенностью к личным установкам, которые можно разделить на четыре пары: экстраверт E или интроверт I — откуда черпается энергия: из внешнего мира или из внутреннего; сенсорик S или интуит N — как собирается информация: последовательно или случайным образом; логик T или этик F — как принимаются решения: объективно или субъективно; рационал J или иррационал P — предпочитаемый образ жизни: строгое планирование или спонтанность. Сочетание этих базовых характеристик даёт 16 основных типов личности, обозначаемых четырьмя буквами. Конечно, все типы относительны. Различия между ними такие же, как между правшами и левшами: те, кто предпочитает писать левой рукой, всё равно используют правую, просто реже и для других задач. При желании или необходимости левши могут научиться писать правой рукой. Так же и хорошим руководителем может стать каждый.
Просто кому-то для этого придётся больше трудиться. Иллюстрация из книги «Почему мы такие на работе? Определить свой тип можно по онлайн-тесту Майерс — Бриггс или прочитав книгу «Почему мы такие на работе? Выделим самое главное, что стоит знать. Ответственные и трудолюбивые, ставят работу на первое место, но не обращают внимания на удовлетворённость коллег. Могут быть жертвами навязчивых идей.
Карьерный рост возможен при условии, что представители этого типа научатся ослаблять контроль, делать паузы и делегировать то, что не умеют. Ставят служение другим выше собственных интересов. Желание помочь ближнему вызывает недоверие окружающих, но расчёта в представителях этого типа нет. Они не очень хорошо справляются с конфликтами и позволяют использовать себя, чем также раздражают окружающих. Чтобы не стать ковриками для вытирания ног, им придётся научиться громко и прямо заявлять о своих потребностях. Вдохновляющие лидеры и последователи.
Стремятся создавать лучшие условия для окружающих, но их мягкость воспринимается людьми как слабость. Несоответствие ожиданиям общества приводит к внутреннему кризису. Если осознать происходящее и обратиться к сильным сторонам — интеллекту и идеализму, представители этого типа смогут вдохновлять коллектив. Редкий тип. Представители этого типа независимы и совмещают лидерство с творческим мышлением. Они быстро продвигаются наверх в корпоративной системе, при этом склонны контролировать своё окружение и чинить то, что не сломалось.
Но позже теорию значительно расширила дочь, придав ей очертания современной. Случилось это в годы Второй мировой войны. Это не была «голая» теория — исследовательницы опирались на оригинальные испытания, ими же составленные. Цель изысканий была самой благородной: на основе тестирования определить индивидуальные личностные предпочтения в работе и подобрать женщинам, которые должны были заменить на производстве ушедших в армию мужчин, занятия, где они смогут по достоинству проявить свои таланты. Уже позже, в 50-60-е годы, о типологии положительно отзывались видные учёные, были проведены новые опыты, позволяющие уточнить методику. Но кроме последователей, MBTI имеет и ряд критиков, которые указывают на то, что типология Майерс-Бриггс почти дублирует исследования К. Юнга в теоретической части и не всегда обнаруживает свою валидность на практике. Для чего и были придуманы 4 шкалы дескриптора , по которым исследуется личность: ориентация сознания интроверсия-экстраверсия , основа принятия решений логос — пафос способ подготовки решений рациональность — иррациональность Рассмотрим каждую шкалу подробнее: Шкала EI: ориентация сознания Интроверты I-тип не обязательно замкнутые и некоммуникабельные люди как это часто изображают «жёлтые» издания.
Они могут быть общительными и компанейскими, но энергию черпают и лучше работают наедине с собой. Такие люди отдают предпочтение мысли, а не слову, поэтому перед тем, как что-то сказать, всегда думают. В отличие от экстравертов E-тип , у которых коммуникабельность граничит с болтливостью. Для них за счастье находиться и работать с другими людьми. Проблемы они решают не в одиночку за закрытыми дверьми, а путём обсуждения, что позволяет находить компромисс. Но и возникают такие ситуации чаще — природа человеческого общения, да ещё и в избытке, даёт о себе знать. Простыми словами, шкала EI рассказывает об общей ориентации сознания: Е экстраверт — ориентация на внешние объекты; I интроверт — ориентация внутрь, на самого себя.
Глубокий мыслитель, у которого всегда сотня идей в голове. Пример — Мартин Лютер Кинг. Истинный идеалист, дружелюбный даже в конфликтных ситуациях. Пример — Амели Пулен фильм «Амели» 2001-го года. Любит находиться в обществе и руководствуется чувствами, а не логикой. Чрезвычайно ценят креативность и свободу. Пример — Квентин Тарантино. Тренер — ENFJ Прирожденный лидер, больше движимый интуицией и чувствами, чем логикой и рациональностью. На менеджерских позициях он умеет вдохновлять. Тренер целеустремлен, но в то же время чрезвычайно чуток к потребностям окружающих. Пример — Опра Уинфри. Хранители Администратор — ISTJ Послушно и последовательно выполняет все задачи, предпочитает ясность и четкую организацию, ценит честь, трудолюбие и социальную ответственность. Обычно такие люди ведут себя максимально сдержанно. Пример — Джордж Вашингтон. Ставит интересы команды выше личных и любит личное общение на нерабочие темы. Консулы отлично налаживают контакт, умеют поддержать и мотивировать. Пример — Моника Геллер телесериал «Друзья». Защитник — ISFJ Самый экстравертный среди интровертов, обладает этикой и профессионализмом, внимателен к чувствам и предпочтениям своих коллег. Защитники — прирожденные менеджеры, которые поддерживают командных дух. Пример — британская королева Елизавета II. Менеджер — ESTJ Это прагматик, который принимает консервативные решения и разбирается с повседневной рутиной. Он трудолюбив, лоялен и методичен. Пример — Дуайт Шрут телесериал «Офис». Самый непредсказуемый из всех: может быть логичным и рациональным, а может — спонтанным. Пример — Джеймс Бонд серия фильмов об «Агенте 007». Приветлив, дружелюбен, избегает конфликтов и любит учиться новому.
Филиппова, автора критических комментариев к 2-томному собранию трудов А. Аугустинавичюте [19], оказываются на поверку ворчанием догматика и схоласта. Ведь для него, оказывается, не так страшны обнаруженные противоречия в её работах неизбежные для первопроходца , как её отступления от текстов Юнга тут, по его ожиданиям, сердце читателя должно замереть от возмущения. Но мы-то с вами — не догматики. Критиковать с позиции Юнга труды, написанные спустя полстолетия, — так же наивно, как искать в «Физике» Аристотеля, или даже в «Началах» Ньютона, решение дискуссии о квантовой механике между Бором и Эйнштейном. Все ещё помнят времена, когда научные труды требовалось подкреплять цитатами из бесконечно гениальных Маркса-Энгельса-Ленина-очередного генсека, без чего труды считались как бы и не вполне научными. Но раз мы с вами не страдаем догматизмом, то за что же принуждать к нему американцев? Критиковать их за отступление от канонов Юнга — также бесполезно. Жизнь идёт, наука развивается. Ханхарту, 1957, и др. Да и не только в развитии, а и в его «местных особенностях». Ряд расхождений между «нами» социониками и «ними» типоведами был вызван стереотипами, сложившимися после каких-то дискуссий, даже личного общения, результаты которого не всегда отражались на бумаге. Вот только один пример: толкование «экстравертной сенсорики» в соционике как «волевой сенсорики» вызывает живейшее недоумение у сторонников теории Майерс-Бриггс: те склонны считать волевые качества свойственными «мыслящим-судящим» TJ типам [9]. Не меньше вопросов с их стороны вызовет термин «этика эмоций». Конкретно в этих двух случаях Юнг едва ли рассудит: как воля, так и эмоции, с его точки зрения, никоим образом не были связаны с его типологией личности, т. Отсюда и вывод: родство и сходство теорий — ещё далеко не гарантия успешного диалога и нахождения общего языка. Чтобы соционика проникла в умы сторонников «типоведения», поможет лишь один из двух вариантов: либо «перевести» соционику в их терминологию, в их понятия, в их представления о типах, либо заставить считаться с собой, продемонстрировав свои достижения. Не знаю, как насчёт первого, а второй вариант на сегодняшний день уж точно произведёт эффект дроби для слона — то есть никакой. Для тех, кто знаком лишь с основами соционики, — она выглядит как «сильно искажённое типоведение»; для тех же, кто слышал о развитии соционической теории, — соционика выглядит в первую очередь намного более сложной, а уж потом, быть может, перспективной. А стоит ли вдаваться в сложности, если соционики «не знают простого»? Типы и стереотипы Одно из наиболее опасных, на мой взгляд, заблуждений «среднестатистического соционика» состоит в том, что 16 типов Майерс-Бриггс — это те же 16 соционических типов. У тех, кто осваивал соционику по популярной литературе, моё замечание вызовет самое живое недоумение — в этих книгах американские символы употребляются параллельно с соционическими, или даже как их заменитель. Чуть более информированные сошлются на работу А. Аугустинавичюте, написанную ею под впечатлением первого знакомства с «типоведением», вернее, с его кратким — даже сверхкратким очерком в книге Б. Шнейдермана [1]. На это могу сказать, что именно краткость того очерка и сыграла с социониками злую шутку — информационный вакуум до появления в соционическом обиходе полных текстов Кирси и Майерс-Бриггс 5-6 лет спустя пришлось заполнять догадками, и не все оказались верными. Многим памятна дискуссия 1998 г. Павлов из Днепропетровска, опираясь на американскую модель [10]. Спор привёл к тому, что было решено не злоупотреблять американскими символами в соционике [3]. Кто не верит — полистайте, проверьте. И «сам» Юнг, последняя надежда догматиков, тут не рассудит — нет у него того признака, что описали американцы. Но и это ещё не всё. Благодаря переводам А. Тихонова стали доступны описания 8 юнговских функций, используемых в теории Майерс-Бриггс. И опять же — не всегда похожи эти описания на то, что понимается под 8 соционическими аспектами [23]. А это в первую очередь значит, что американская модель типа — вовсе не та же, что и соционическая модель. Что «их» первая, вторая и т. И что нет смысла подменять в американских моделях обозначения Si, Se, Ni, Ne, и т.
Все, что надо знать про MBTI, чтобы никогда им не пользоваться
Home About the MBTI MBTI Personality Types J and P. Используя MBTI, вы можете грамотно реализовать командообразование и разместить сотрудников на позициях с учетом их отличий. С учетом всех возможных комбинаций характеристик существует всего 16 типов личности MBTI.
Как прокачать собственную эффективность и управлять стрессом: практика MBTI
Используя MBTI, вы можете грамотно реализовать командообразование и разместить сотрудников на позициях с учетом их отличий. Благодаря переводам А. Тихонова стали доступны описания 8 юнговских функций, используемых в теории Майерс-Бриггс. Теперь давайте узнаем об этих четырех основных когнитивных функциях MBTI более подробно.
Когнитивные функции MBTI
При этом часто человек сомневается в своем выборе. Экстравертная интуиция Ne Человек мыслит причинно-следственными связями и символами. Может увидеть связи, которых никто не видит, генерирует идеи, умеет находить возможности для личной и профессиональной самореализации. У такого человека хорошо развито воображение, но он может отклоняться от реальности и уходить в мечты. Интровертная интуиция Ni У человека ярко выражена интуиция в классическом ее понимании. Он может знать что-то, но сам не помнить, откуда это знает. Может принимать верные решения, но сам до конца не понимать, почему принял именно такое решение. Это мудрый, рассудительный человек с широким кругозором. Его часто посещают инсайты, например, работая над какой-то задачей, он может вдруг крикнуть: «Я понял, что нужно сделать! Экстравертное чувство Fe Человек отличается сильной эмпатией, умеет объединять и сближать людей, находить подход к разным психотипам. В то же время он может слишком сливаться с эмоциями окружающих, ему может быть сложно отличить свои переживания от чужих.
Минусы: часто обладает несносным характером, который особо ярко проявляется, когда его ценности ставят под сомнение. Без видимой причины может ощущать чувство вины и собственной никчемности. На этом можно играть, чтобы подобрать правильный мотиватор для каждого человека.
Используйте шпаргалку для мотивации людей с разными темпераментами: Как применять Типологию Майерс — Бриггс часто используют, чтобы собрать «команду мечты»: подобрать подходящих по темпераменту специалистов, которые бы отлично выполняли работу и показывали хороший результат. Знание наиболее распространенных психологических типов людей на разных должностях помогает избегать конфликтных ситуаций, которые возникают из-за разницы в мышлении. Предположим, заказчику-логисту хочется посмотреть еще кандидатов: предложенных рекрутером ему недостаточно.
Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов. Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного. Как организовать тестирование Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс.
Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру: Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания. Объясните, зачем вы проводите тестирование.
Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника. Сделайте тестирование полезным для кандидата. Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны.
В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования.
Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности. Но для этого рекрутер должен пройти специальную подготовку и изучить особенности каждого психологического типа. Подготовленный рекрутер умеет отмечать особенности поведения и способ восприятия информации собеседником, чтобы определять психологический тип без заполнения опросника.
Если у вас нет времени на посещение курсов, я рекомендую прочитать книгу «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе». Что делать, если результаты недостоверны С уточнением типажа может помочь сам кандидат.
Предложите человеку прочитать результаты тестирования и обсудить их вместе. Иногда кандидат полностью согласен с описанием своего типа. А в некоторых случаях, наоборот, может указать на несовпадения и объяснить, как он на самом деле поступает и мыслит в заданных ситуациях.
Хорошо, если результаты тестирования подтверждают сертифицированные специалисты MBTI. В процессе подбора такую верификацию довольно сложно организовать, но вы можете пригласить бизнес-тренера для тестирования и оценки уже работающих у вас людей. Типология личности Майерс — Бриггс основана на предположении, что каждый человек рождается с набором определенных предпочтений.
Мое J-Суждение отвечает за любовь к планированию. И в период беспрецедентных перемен меня, прямо скажем, вгоняло в панику то, что привычный мир с обозримым горизонтом планирования рушится как карточный домик. Но четкое понимание того, что в данном случае я испытываю стресс от невозможности предсказать перемены и это согласуется с моим психотипом, помогало мне сохранять ресурсность, нивелировать стресс. Последние полгода я училась привыкать к изменениям. Училась готовить «План B», а на всякий случай еще и С… Практиковала гибкость, умение на ходу менять сценарии. Например, сейчас, когда сейчас мы готовим профильную конференцию, ориентируясь на обстоятельства непреодолимой силы, которые могут произойти, мы планируем и офлайн, и онлайн формат одновременно. Сократить влияние стресса в атмосфере тотальной неопределенности мне помогает проработка «альтернативных сценариев поведения» на отдыхе.
Это неплохо «разгружает»! Попробуйте в отпуске побыть своей противоположностью. Если вы постоянно общаетесь с людьми, проводите дни в релаксации, слушая шум волн, меньше общайтесь. Привыкли постоянно планировать? Хотя бы на уикенд отмените жесткий распорядок дня, чтобы немного восстановиться. Использование MBTI при работе с коллективом Зная психотипы своих сотрудников, я учитываю это при выстраивании рабочего процесса. Давая ту или иную задачу, я понимаю, что, скажем, Х предусмотрит все детали, но, возможно, упустит перспективу, а Y — наоборот.
Таким образом, развитие событий не будет для меня сюрпризом, и я смогу предусмотреть, где «подстелить соломки». Будучи 17-й год руководителем компании, я интуитивно как настоящий N — Интуит , пришла к тому, что, не смотря на F Чувствующий в психотипе мне нужно осторожнее проявлять свою эмпатию при принятии сложных решений. В том числе связанных с увольнением людей или с введением каких-то санкций. В такие моменты я ставлю себя на место «юридического лица». В этот промежуток времени я становлюсь компанией, следую ее интересам. Я понимаю, что сохранить бизнес можно только если каждый сотрудник будет достаточно эффективен, будет на своем месте. Коллектив движется со скоростью самого медленного участника — это истина, про которую нельзя забывать.
При этом, если я вижу, что участник коллектива «стопорит» процесс, это вовсе не означает его незамедлительное увольнение. Возможно, ему подойдет другое место внутри компании. Могу привести конкретный пример: я переводила сотрудников-экстравертов, засидевшихся за бумажками, из бухгалтерии в продажи. И это было опытом, удачным для всех сторон. Как не ошибиться при типировании по MBTI Многие из нас в буквальном смысле примеряют те или иные «социальные маски» и настолько привыкают к ним, что могут не вполне точно отвечать на вопросы теста.
Шкала SN: ориентация в ситуации Перевод слова «sensing» как «здравый смысл» является не совсем точным. Люди, принадлежащие к S-типу, оценивая ситуацию, берут во внимание все детали, которые можно понять и ощутить благодаря «сенсорам» — зрению, нюху, прикосновению. Они опираются на внешние, уже известные данные и последовательны в своих решениях, которые тщательно обдумывают и взвешивают.
Они всегда точны, для них не имеют значения догадки, не подтверждённые фактами, а первостепенное значение имеет только то, что происходит здесь и сейчас. N-тип более склонен полагаться на интуицию. Зачастую это люди с развитым воображением , для которых мир — это сосредоточение возможностей. Они небрежнее относятся к фактам, но способны видеть картину глобально, прогнозировать самые разные пути развития событий. Простыми словами, шкала SN — отражает избранный способ ориентировки в ситуации: S сенсорика — ориентация на факты и полученный опыт; N интуиция — ориентация на предчувствия, общую информацию. Т-тип — это люди, для которых логика стоит на первом месте. Они следуют голосу разума и принимают решения, лишь тщательно всё обдумав. Представители данного типа хорошо анализируют информацию, а также справедливы и объективны.
F-тип — это тот человек, у которого вы не спишете задачу по физике, но к нему первому пойдёте, чтобы поделиться своей радостью или бедой. Это эмпаты , для которых природа человеческих чувств почти всегда важнее всего остального. Это люди с развитым эмоциональным интеллектом , и именно он, а не логичность, зачастую, руководит их поступками. Простыми словами, шкала TF — как человек принимает решения: T мышление, логика — способность рационально взвесить «за» и «против»; F чувство, этика — решения принимаются эмоционально.
MBTI - Personality Types & Cognitive functions (statistics)
Когнитивные функции mbti кратко | Образовательные документы для учителей, воспитателей, учеников и родителей. MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — система психологического тестирования для определения одного из 16 типов личности. Благодаря переводам А. Тихонова стали доступны описания 8 юнговских функций, используемых в теории Майерс-Бриггс. Определение типа по MBTI. Психологический тест онлайн. Начало прохождения теста. MBTI functions refer to those cognitive preferences that a person uses to process information and make decisions in life based on their Myers Briggs test score. See the Function Analysis Test topic and the Function Order Models Guide for more info about MBTI, its functions and alternatives.