Поддержка развития отечественного фармацевтического производства – одно из стратегических направлений деятельности ТОО «СК-Фармация». «Филиалом ФСМС по -Султан на портале Единого дистрибьютора ТОО «СК-Фармация» ЕФИС (единая фармацевтическая информационная система) с начала 2020 года согласованы окончательные заявки от медицинских организаций по амбулаторному лекарственному.
Бесплатными лекарствами обеспечены более 4 тыс казахстанцев — ТОО «СК-Фармация»
Единый дистрибьютор по закупу лекарственных средств и изделий медицинского назначения ТОО «СК-Фармация» завершает поставки лекарственных средств и изделий медицинского назначения на текущий год, передает ЕФИС ЗСН является системой которая помогает, а не обязывает! "СК-Фармация" доложила ситуацию по лекарственному обеспечению по борьбе с КВИ. Компанией , для одного из поставщиков медицинского оборудования, разработано и внедрено решение по передаче данных из системы GPS мониторинга в Единую фармацевтическую информационную систему Единого дистрибьютора (ЕФИС). Представителям Антикоррупционной службы проведена демонстрация подачи заявки на закуп медицинской техники на портале ЕФИС СК-Фармация.
В АНТИКОРЕ ОБСУДИЛИ ВОПРОСЫ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ЗАКУПА МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ
| Новости | Фармация | Урал переходит к централизованным закупкам лекарств: директор ГАУ СО «Фармация» представил новую модель на форуме по здравоохранению. |
| Обучение в ЕФИС ЗСН: земельный паспорт РЕСПАК | СК-Фармация или Единый дистрибьютор занимается обеспечением лекарственными средствами населения в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи и повышением устойчивости и конкурентоспособности фармацевтической отрасли Казахстана. |
| Онлайн-семинар на тему: «Интеграция систем ФГИС Зерно и ЕФИС ЗСН» | Кроме того, РСХН продолжает активно сотрудничать с коллегами из ЕФИС ЗСН и предлагает обучение по работе с балансом в системе. |
| ЕФИС ЗСН. А вы сразу кидаетесь исполнять письма госорганов и местного самоуправления? | provides SSL-encrypted connection. |
| Новости - Следственный комитет Российской Федерации | СК Фармация портал ЭФИС. ЭФИС сервис Оренбург сайт. |
Интеграция систем ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН
Эти деньги остаются в бюджете больниц, их медицинские организации смогут направить на дополнительные закупки лекарств. Необходимо отметить, что в целях выполнения своей главной задачи — своевременной поставки лекарств населению страны и усовершенствования логистической системы лекарственного обеспечения в целом, в 2014 году в компании внедрена логистическая информационная система ЕФИС Единая фармацевтическая информационная система. Эта система позволяет отслеживать в онлайн-режиме весь путь лекарства с момента размещения заявки до его отгрузки медицинской организации, контролировать сроки годности лекарств, условия хранения, их наличие на складах.
Прямого ответа на этот вопрос в интервью вице-министра нет. Однако, во-первых, мы и так все видим, а во-вторых, будучи человеком интеллигентным, г-н Биртанов врать не хочет и обходится намеками. В общем, скорее, про нашу систему здравоохранения в ее нынешнем виде можно сказать, как про Буратино в одноименном фильме: пациент, скорее, мертв, чем жив. Второй вопрос. И теперь найден способ, с одной стороны, сократить расходы, а с другой — поменять всю систему здравоохранения? Вот это больше похоже на правду. Но тогда надо честно это признать. Минздрав нынче находится в сложном положении.
С одной стороны, надо доказать, что все предыдущие действия привели к прекрасным результатам, а с другой — обосновать, зачем меняется система. Но при таком рецепте надо одновременно доказывать и существование черта, и его отсутствие. А это затруднительно. То есть из ответа минздрава следует, что сегодня бесплатную медпомощь можно получить не только в государственной больнице. Фактически треть клиник, оказывающих медпомощь, гарантированную государством, — частные. А, по словам Биртанова, в деньгах — это мизер, меньше 10 процентов. И значит, по-прежнему действует правило: хочешь бесплатно — иди в государственную клинику, хочешь хорошо — двигай в частную. И это сразу меняет картину. Потому что одно дело, когда система выстроена и вы просто меняете источник финансирования: бюджетные средства на средства фонда социального медстрахования. И совсем другое, когда все медуслуги четко делятся на бесплатные и это государственные клиники и платные и это частные медучреждения.
И при смене источника финансирования ничего не поменяется, кроме формуляров, которые врачи заполняют. Правда, предполагается, что госбольницы будут приватизированы или отданы в управление частному бизнесу, и тогда разница в уровне обслуживания будет нивелирована. Но непонятно, что тогда будет с показателями, которых страна добилась при существующей системе с доминированием государственных медицинских учреждений и которыми так гордится минздрав, — снижением общей смертности населения в 2015 году по сравнению с 2010-м — на 15 процентов , снижением смертности от туберкулеза на 36 процентов и т. Если все эти показатели были достигнуты благодаря госфинансированию и госбольницам, тогда зачем говорить о приватизации и повышении эффективности работы госучреждений? А если все-таки они работают не ахти — о чем постоянно твердят рядовые казахстанцы, — то зачем тогда делать вид, что у нас зверские успехи в здравоохранении? Стабильное финансирование — это, надо понимать, государственное финансирование. А как же тогда будут эти уникальные технологии развиваться на средства медстрахования? Или же они все-таки будут финансироваться отдельно, опять из бюджета? Г-н Биртанов очень интересно рассказывает про информатизацию. К 2020 году.
Одновременно с этим мы имеем в составе минздрава так называемый Республиканский центр электронного здравоохранения РЦЭЗ , получающий сотни миллиардов из бюджета. Государственные деньги, заметьте. Впрочем, ничего удивительного нет. И этот простой пример показывает, что минздрав вряд ли способен создать такую замечательную информационную систему, о которой рассказывает г-н Биртанов, даже к 2020 году. Во всяком случае, на государственные средства. Ибо государственные средства, как известно, надо осваивать, а не тратить с умом.
Мы начинаем пока с первичной сборки, но есть обязательства у этих компаний углублять ее", - сказал председатель правления ТОО "СК-Фармация" Ерхат Искалиев. Так, состоялось подписание долгосрочного договора между Единым дистрибьютором "СК-Фармация" и международной биофармацевтической компанией Pfizer, в рамках которого Pfizer обязуется осуществлять поставки 20-валентной пневмококковой конъюгированной вакцины в Казахстан в течение 10 лет, с момента организации в течение ближайших трех лет контрактного производства вакцины на территории республики. Республика также выступает первым регионом в мире, где Pfizer планирует наладить контрактное производство этой вакцины", - говорится в сообщении "CK-Фармация". Также состоялось подписание долгосрочного договора поставки оригинальных запатентованных лекарственных средств между швейцарской компанией F.
За счет авторизации пользователей ЕФИС ЗСН позволяет осуществлять сбор, агрегацию данных как в пределах границ каждого поля, муниципального образования, субъекта Российской Федерации, так и вести учет отраслевых верифицированных, геопривязанных сведений о землях сельскохозяйственного назначения на федеральном уровне. Земли сельхозназначения выступают как основное средство производства в сельском хозяйстве, имеют особый правовой режим и подлежат особой охране, направленной на сохранение их площади, предотвращение развития негативных процессов, повышение плодородия почв и введение в оборот неиспользуемых угодий.
Интеграция с ЕФИС ЗСН
С особенностями интеграции ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН можно ознакомиться в видео по ссылке. Инструкция по вводу данных в ЕФИС ЗСН. Документы, регулирующие работу Единой Федеральной Информационной Системы Земель Сельхозназначения (ЕФИС ЗСН). Главная Новости Реестр цен ЖНВЛП Официальные документы Государственные закупки О портале Контакты. Чтобы цепочка прослеживаемости не прерывалась, аграрии должны запросить номера документов у оператора, который обязан предоставить их в течение одного рабочего дня. Последние записи: Главные новости АПК за неделю Коротко Штрафы за агрохимию. С начала 2014 года в компании разработана и запущена Единая фармацевтическая информационная система - ЕФИС «СК-Фармация».
Обучение в ЕФИС ЗСН: земельный паспорт РЕСПАК
На основании экспертного заключения мы пришли к мнению, что в настоящее время для компании строить собственные склады нецелесообразно. Мировая практика показывает, что даже фармацевтические гиганты для этих нужд обращаются к логистическому аутсорсингу. Этот метод актуален и для нашей компании, по крайней мере, на данном этапе развития. Позвольте объяснить логику такого решения. Строительство хотя бы одного большого склада, отвечающего мировым стандартам, потребует огромных вложений. В результате мы получим один склад, причем доставка с этого склада будет занимать вчетверо больше времени, чем с региональных, и который, к тому же, значительную часть года будет простаивать, поскольку на складах круглогодично хранится только тот запас лекарств, который мы держим для каких-то форс-мажорных ситуаций. В остальном лекарственные средства ненадолго поступают на склады, вскоре после этого распределяются по больницам.
Так как наша организация не является коммерческой структурой, сдавать неиспользуемые площади в аренду мы не сможем, и столь ценные складские помещения будут простаивать. В связи с чем было принято решение, что вместо строительства собственных складов лучше направить средства на формирование стратегического запаса лекарственных средств для лечения социально значимых заболеваний, что позволит нам обезопасить страну от дефицита лекарств на случай каких-то экстренных ситуаций. Сейчас мы рассматриваем возможность перехода на долгосрочный аутсорсинг логистических услуг. Долгосрочные контракты на логистику были бы удобны нам и в то же время выгодны бизнесу. Когда поставщики услуг уверены в завтрашнем дне, у них появляется интерес инвестировать в собственные склады, приводить их в соответствие с международными стандартами, что, естественно, положительно скажется на развитии отрасли в целом. Как с этим справляется Ваша компания?
Все эти условия требуют достаточно серьезных финансовых и человеческих ресурсов, обеспечить которые небольшим компаниям, осуществлявшим поставки медикаментов до появления Единого дистрибьютора, было зачастую не под силу.
Поставщиками сведений в реестр далее - поставщики сведений являются: а Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии ее территориальные органы ; б Федеральная служба по надзору в сфере природопользования; в Государственная корпорация по космической деятельности "Роскосмос"; г Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору ее территориальные органы ; д подведомственные уполномоченному органу федеральные государственные бюджетные учреждения далее - подведомственные учреждения ; е органы государственной власти субъектов Российской Федерации; ж правообладатели земельных участков за исключением граждан, ведущих садоводство и огородничество для собственных нужд при самостоятельном направлении ими сведений для внесения в реестр; з иные органы и организации, с которыми уполномоченным органом заключены соглашения об информационном взаимодействии. Есть указание на самостоятельное внесение информации, которое должно осуществляться исключительно по вашему желанию.
Никаких сроков вам ставить права не имеют. Никто его попросту не будет брать кроме физических лиц в розницу , так как должен показать его дальнейшие движения к следующим покупателям.
Однако муниципальные органы настоятельно не требуют, но просят в срок до --. Если поля не соответствуют - есть прекрасная возможность их поправить. У фермеров данная функция теперь закрыта. До НГ они давали логины и пароли фермерам, и каждый фермер мог любое чужое поле отредактировать или даже удалить и начался бардак.
Закуп лекарственных средств, медицинских изделий или фармацевтических услуг осуществляется заказчиком или организатором закупа одним из следующих способов: 1 тендер;.
Решение по передачи данных из системы мониторинга в ЕФИС
Слова главы ТОО «СК-Фармация», произнесенные в публичном поле, по требованию павлодарских афганцев проверят на признаки разжигания межнациональной розни и признаки нарушения этики госслужащего, сообщает Для оперативной связи и консультаций по возникающим вопросам работы в системе ЕФИС ЗСН Вы можете связаться со следующими специалистами: Красников Евгений. Оформление заявок по МТ на портале ЕФИС. II часть аналитического обзора Единого дистрибьютора ТОО «СК-Фармация». СК Фармация портал.
Все самое интересное в одном месте
| Интеграция систем ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН | В ЕФИС ЗСН представлены данные о показателях почвенного плодородия, мелиорируемых землях, состоянии и индексах развития сельскохозяйственной растительности, пострадавших от пожаров сельскохозяйственных полях. |
| Новые видео канала СК-Фармация ТОО, Смотреть онлайн | На сегодняшний день эта работа завершена, 28 августа ТОО «СК-Фарамация» объявило тендер по закупу медикаментов на будущий год. |
| Централизация закупа медтехники Часть II | Поддержка развития отечественного фармацевтического производства – одно из стратегических направлений деятельности ТОО «СК-Фармация». |
Эфис зсн - 86 фото
Село Троицкое Чеховский район на карте Московской области. Д Хлевино Чеховский район на карте. Коопсервис Оренбург. Агрохимическая картограмма. Картограммы загрязнения земель. Агрохимическая картограмма почв. Агрохимическая карта почв.
Анализатор иммунологический электрохемилюминесцентный "Elecsys 2010". Элексис 2010 анализатор. Иммунологический анализатор Elecsys 1010 Roche. Safety Integrity Level примеры выполнения в электрических схемах. Инвентаризация земель. Земля это в землеустройстве.
Аэрофотосъёмка земельный кадастр. Космические снимки сельское хозяйство. Задачи государственного мониторинга земель. Государственный мониторинг сельскохозяйственных земель. Структура мониторинга земель. Правовой режим земель сельхозназначения.
Мероприятия по использованию земель. Правовое регулирование земельных участков. Субъекты использования земель в сельском хозяйстве. Загрузчик сеялок универсальный 3с-4л-011,3с-4л-02. Загрузчик сеялок универсальный ЗСН 25. Загрузчик сеялок автомобильный Зау-3.
Загрузчик семян сеялок Зау 3. Загрузчик сеялок ЗС-4л-011. Запчасти на загрузчик сеялок ЗСН-25. Загрузчик ЗС-2м-01.
Наличие указанных проблем, в конечном итоге приводит к ухудшению качества медицинских услуг и удовлетворённости населения медпомощью в целом. Основная цель цифровизации лекарственного обеспечения — это повышение скорости и точности снабжения медицинских организаций. Для этого, во-первых, надо получать точные данные по запасам лекарств по всей стране на основе единого справочника лекарств. Это позволит делать реальный прогноз потребности и проводить анализ в бизнес — аналитической системе, а также обеспечить прозрачность данных для населения и контролирующих органов. Во-вторых, необходимо сократить цикл поставки лекарств.
Потребуется утвердить нормы неснижаемых остатков по каждой позиции как в медицинских организациях, так и на складах Единого дистрибьютора, которое уже реализовано. Это позволило делать плановое поддержание запасов и ускорить поставку лекарств. Для ускорения закупок планируется полностью автоматизировать конкурсные процедуры. В-третьих, за счет точных данных о запасах в медицинских организациях, можно будет внедрить систему по работе с медучреждениями для автоматического напоминания о необходимости заказа для пополнения остатков. В настоящее время проводится пилотный проект по автоматическому расчету потребности в рамках амбулаторного лекарственного обеспечения. Целевая архитектура информационных систем Единого дистрибьютора предполагает наличие единого справочника Единого классификатора лекарственных средств и медицинских изделий. С его помощью будет возможно наладить взаимодействие с Медицинскими информационными системами или учетными системами медицинских организаций, обеспечить учет остатков лекарств. В настоящий момент заключен меморандум с официальным представителем 1С в Казахстане для обеспечения консолидации остатков в медицинских организациях стационар на основе сведений из учетных систем медучреждений. В рамках пилотного проекта был обеспечен тестовый сервис для информационного взаимодействия систем Единого дистрибьютора с системами 1С.
Как известно, в действующей модели лекарственного обеспечения существуют проблемы некорректного планирования препаратов в медицинских организациях, неэффективного расходования бюджетных средств, а также наличие многоступенчатого процесса сбора и согласования заявок в медицинских организациях, управлениях здравоохранения и Фонде медицинского страхования. В этой связи, в рамках программы перезагрузки предложена новая модель планирования медикаментов. Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС. С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов. По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения.
Он имеет преференции, но обязан придерживаться современных стандартов производства. Это касается и модернизации заводов. Благодаря предпринимаемым мерам за все годы существования единого дистрибьютора объемы закупа продукции отечественного производства постоянно увеличивались.
В 2010-м закуп у ОТП составил 5 млрд. В основу правил закупа единым дистрибьютором легли принципы надлежащей практики закупа лекарственных средств, предусматривающие целый ряд значительных преимуществ таких процедур. Первый этап предполагает проверку на качественное соответствие заявленной продукции всем требованиям. Он также обеспечивает равные возможности потенциальным поставщикам благодаря тому, что заявители могут исправить погрешности в представленной документации. А второй этап, аукцион на понижение цены, позволяет значительно сэкономить бюджетные средства и обеспечить добросовестную конкуренцию. В тендерную комиссию привлекаются эксперты из заинтересованных отраслей. Для обеспечения гласности и прозрачности закупа ведется постоянная видеозапись тендерных процедур, и наблюдать за ними приглашают представителей самых разных структур - от правоохранительных органов до неправительственных организаций. А результаты тендеров, объемы закупаемой продукции, финансовая составляющая закупа доступны для всех желающих как во время самих тендерных процедур, так и в дальнейшем на сайте компании.
Случаются перебои с поставками у самих производителей по не зависящим от закупщика обстоятельствам. Тем не менее такая погрешность составляет не более 1 процента в деятельности оператора. Стимулирование производства конкурентоспособных отечественных препаратов - одна из приоритетных задач компании. Это приоритет, предоставляемый отечественным производителям в тендерных процедурах, когда при их участии в конкурсе заявки от иных поставщиков не рассматриваются. Также предусмотрена возможность заключения долгосрочных договоров поставки медицинским организациям отечественной продукции сроком на 7 лет. Таким образом, поддержка местного производителя заключается в предоставлении отечественным фармацевтическим предприятиям гарантированного частичного рынка сбыта их продукции. На сумму более 58 млрд. При всем благожелательном отношении к местному производителю планка качества поставляемых препаратов задана довольно высокая. Он имеет преференции, но обязан придерживаться современных стандартов производства. Это касается и модернизации заводов. Благодаря предпринимаемым мерам за все годы существования единого дистрибьютора объемы закупа продукции отечественного производства постоянно увеличивались.
СК-Фармация. Поддержка ОТП (рус)
Проведение очных и заочных консультаций для пользователей ЕФИС ЗСН, а так же выполнение работ. ОАО «Фармация» открыла новую аптеку, по адресу: , проспект Строителей 134Б! ОАО «Фармация» открыла новую аптеку, по адресу: , проспект Строителей 134Б! II часть аналитического обзора Единого дистрибьютора ТОО «СК-Фармация».