В значении 'предположительно, кажется' по идее может быть вводным.
«По идеи» или «по идее» — как правильно пишется слово?
Отец его знаменитый историк см. Двоюродным прадедом С. Hegel] Георг Вильгельм Фридрих 27. Говоря о какой либо идее или об… … Толковый словарь Дмитриева.
Несомненно, что своим позитивным мировоззрением и чувством реальности он обязан своим буржуазным корням. Он учился в иезуитском колледже Луи-ле-Гран в Париже, где он научился любить литературу, театр и светскую жизнь. Хотя он ценил классический вкус, который привил ему колледж, религиозное наставление отцов служило только для того, чтобы вызвать его скептицизм и насмешки. Он был свидетелем последних печальных лет Людовика XIV и никогда не должен был забывать бедствия и военные катастрофы 1709 года, а также ужасы религиозных преследований. Однако он сохранил некоторую степень преклонения перед монархом и был убежден, что просвещенные короли являются незаменимыми проводниками прогресса.
Он отказался от изучения права после окончания колледжа. Работая секретарем во французском посольстве в Гааге, он увлекся дочерью авантюриста. Опасаясь скандала, французский посол отправил его обратно в Париж. Несмотря на желание отца, он хотел полностью посвятить себя литературе и часто посещал Храм, который тогда был центром вольнодумного общества. После смерти Людовика XIV при морально расслабленном Регентстве Вольтер стал остроумием парижского общества, и его эпиграммы широко цитировались. Но когда он осмелился посмеяться над распутным регентом герцогом Орлеанским, он был изгнан из Парижа, а затем почти на год заключен в тюрьму в Бастилии 1717 г. За своим веселым фасадом он был принципиально серьезен и принялся изучать общепринятые литературные формы. В 1718 году, после успеха первой из его трагедий Эдипе , он был провозглашен преемником великого классического драматурга Жана Расина и с тех пор принял имя Вольтера. Происхождение этого псевдонима остается под вопросом.
Нет уверенности, что это анаграмма Arouet le jeune то есть младшего. Больше всего он хотел быть Вергилием, которого Франция никогда не знала. Он работал над эпической поэмой, героем которой был Генрих IV, король, любимый французским народом за то, что положил конец религиозным войнам. Эта Генриада испорчена своей педантичной имитацией Энеиды Вергилия, но его современники видели только великодушный идеал терпимости, вдохновивший стихотворение. Эти литературные триумфы принесли ему пенсию от регента и горячее одобрение молодой королевы Мари. Так он начал свою карьеру придворного поэта. Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас Объединенный с другими мыслителями своего времени — литераторами и учеными — в вере в действенность разума, Вольтер был философом, как его называл 18 век. В салонах он исповедовал агрессивный деизм, который возмутил набожных.
По совету Болингброка он выучил английский, чтобы читать философские произведения Джона Локка. Его интеллектуальному развитию способствовала случайность: в результате ссоры с членом одной из ведущих французских семей, кавалером де Роганом, высмеивавшим его приемное имя, он был избит, доставлен в Бастилию. Его судьбой теперь были изгнание и сопротивление. Как получить идеи для стартапа Ноябрь 2012 Идеи для стартапов — это не думать о стартапе. Искать проблемы, желательно проблемы, которые у вас есть сам. Лучшие идеи для стартапов обычно имеют три общие черты: это то, чего хотят сами основатели, что они сами может строить, и немногие другие понимают, что это стоит делать. Проблемы Почему так важно работать над проблемой, которая у вас есть? Среди прочего вещи, это гарантирует, что проблема действительно существует. Это кажется очевидным сказать, что вы должны работать только над существующими проблемами.
И все же далеко самая распространенная ошибка стартапов — не решать проблемы никому имеет. Сделал сам. В 1995 году я основал компанию по размещению художественных галерей. Но галереи не хотели быть онлайн. Это не то, как арт-бизнес работает. Так почему я потратил 6 месяцев на работу над этим глупая идея? Потому что я не обращал внимания на пользователей. Я изобрел модель мира, которая не соответствовала реальности, и работала От этого. Я не заметил, что моя модель была неправильной, пока не попробовал чтобы убедить пользователей платить за то, что мы построили.
Уже тогда я взял стыдно долго, чтобы понять. Я был привязан к своей модели world, и я потратил много времени на программное обеспечение. Они должны были хочу это! Почему так много основателей создают вещи, которые никому не нужны? Потому что они начните с попытки придумать идеи для стартапа. Это m. В YC мы называем эти стартап-идеи «выдуманными» или «комедийными». Представить один из персонажей телешоу запускал стартап. В писателям пришлось бы что-нибудь изобрести, чтобы это работало.
Но идёт с хорошими идеями для стартапа сложно. Это не то, что ты можешь сделать по просьбе. Так что если им не повезло сценаристы придет в голову идея, которая казалась правдоподобной, но на самом деле Плохо. Например, социальная сеть для владельцев домашних животных. Это не звучит явно ошибаюсь. У миллионов людей есть домашние животные. Часто они заботятся много о своих питомцах и трать на них много денег. Конечно многие из этих людей хотели бы иметь сайт, на котором они могли бы поговорить другие владельцы домашних животных. Возможно, не все, но если всего 2 или 3 процентов были постоянными посетителями, у вас могут быть миллионы пользователей.
Вы можете показывать им целевые предложения и, возможно, взимать плату за премиум Особенности. Они скажите: «Да, может, я смогу использовать что-то подобное». Даже когда запуск стартапа, многим это будет казаться правдоподобным. Они не хотят использовать его сами, по крайней мере, сейчас, но они могли представить, что этого хотят другие люди. Суммируйте эту реакцию по всему населению, и у вас ноль пользователей. Обычно эта первоначальная группа пользователей мала по той простой причине, что если бы было что-то, в чем срочно нуждалось большое количество людей и это можно было бы построить с такими усилиями, которые обычно помещает в версию один, он, вероятно, уже существует. Который означает, что вы должны пойти на компромисс в одном измерении: вы можете либо построить что-то большое количество людей хочет небольшую сумму или что-то в этом роде небольшое количество людей хочет большую сумму. Выбирайте последнее. Не все идеи такого типа подходят для стартапов, но почти все хорошие идеи для стартапов относятся к этому типу.
Представьте себе график, ось x которого представляет всех людей, которые могут хотите то, что вы делаете, и чья ось Y показывает, сколько они хочу это. Если вы перевернете масштаб по оси y, вы сможете представить компании как дыры. Google — это огромный кратер: сотни ею пользуются миллионы людей, и она им очень нужна. Просто стартап начинающий не может рассчитывать на раскопки такого большого объема. Так что вы есть два варианта формы отверстия, с которого вы начнете. Ты можешь либо выкопайте широкую, но неглубокую яму, либо узкую и глубокий, как колодец. Придуманные стартап-идеи обычно относятся к первому типу. Много людей умеренно интересуются социальной сетью для владельцев домашних животных. Практически все хорошие стартап-идеи относятся ко второму типу.
Microsoft было хорошо, когда они сделали Altair Basic. Была только пара тысяч владельцев Альтаира, но без этого ПО они программировали на машинном языке. Тридцать лет спустя у Facebook было то же самое форма. Их первый сайт был предназначен исключительно для студентов Гарварда. Когда у вас есть идея для стартапа, спросите себя: кому это нужно? Кому это так нужно, что они воспользуются им, даже когда это дрянная версия, сделанная стартапом из двух человек, которого они никогда не слышал о? Если вы не можете на это ответить, вероятно, идея плохая. Это глубина тебя нужно; вы получаете узость как побочный продукт оптимизации глубины и скорость. Но вы почти всегда это понимаете.
На практике связь между глубиной и узостью настолько сильна, что это хороший подписаться, когда вы знаете, что идея понравится конкретному группа или тип пользователя. Но пока спрос в форме колодца — это почти необходимое условие для хорошей идеи для стартапа этого недостаточно. Если Марк Цукерберг построил то, что могло никогда не понравиться для студентов Гарварда это была бы плохая идея для стартапа. Facebook был хорошей идеей, потому что он начинался с небольшого рынка был быстрый выход из. Колледжи достаточно похожи, и если вы создаете фейсбук, который работает в Гарварде, он будет работать в любом колледж. Так вы быстро распространились по всем колледжам. Однажды ты есть все студенты колледжа, вы получите всех остальных просто впускать. Self Как узнать, есть ли выход из идеи? Как ты сказать, является ли что-то зародышем гигантской компании или просто нишевый продукт?
Часто не получается. Основатели Airbnb не сначала осознайте, насколько велик рынок, который они использовали. Первоначально у них была гораздо более узкая идея. Они собирались сдавать хозяевам в аренду на своих этажах во время конгрессов. Они не предвидели расширение этой идеи; оно постепенно навязывалось им. Все, что они знали сначала, это то, что они что-то замышляли. Это вероятно, так много, как поначалу знали Билл Гейтс или Марк Цукерберг. Иногда с самого начала очевидно, что есть путь из первоначальной ниши. И иногда я вижу путь, который не сразу очевидно; это одна из наших специализаций в YC.
Но есть пределы того, насколько хорошо это можно сделать, независимо от того, сколько опыт, который у вас есть. Самое важное, что нужно понять пути выхода из первоначальной идеи — мета-факт, что они трудны чтобы увидеть. Итак, если вы не можете предсказать, есть ли выход из идеи, как вы выбираете между идеями? Правда неутешительна, но интересно: если вы подходящий человек, у вас есть право своего рода догадки. Если вы находитесь на переднем крае поля, быстро меняется, когда у вас есть подозрение, что что-то стоит сделать, вы, скорее всего, будете правы. Это просто. Делать вы будете совершенны, а затем просто раскрасьте естественно. Я задавался вопросом об этом отрывке с тех пор, как прочитал его в старшей школе. Я не уверен, насколько полезны его советы именно для рисования, но он хорошо подходит для этой ситуации.
Эмпирически способ получить хорошее Идеи стартапов — это стать такими людьми, у которых они есть. Быть на переднем крае поля не означает, что вам нужно один из людей, продвигающих это вперед. Вы также можете быть во главе edge как пользователь. Дело было не в том, что он был программистом. Если бы вы спросили большинство 40-летних в 2004 году хотят ли они публиковать свою жизнь полуобщественно на Интернет, они были бы в ужасе от этой идеи. Но Марк уже жил в сети; ему это казалось естественным. Пол Бухайт говорит, что люди, находящиеся на переднем крае стремительно меняем поле «живи в будущее». Совместите это с Pirsig и ты получаешь: Живите будущим, а затем создавайте то, чего не хватает. Это описывает то, как многие, если не большинство крупнейших стартапов получили начал.
Ни Apple, ни Yahoo, ни Google, ни Facebook даже не были поначалу предполагается, что это компании. Они выросли из вещей своих основатели строили, потому что казалось, что в мире существует брешь. Если вы посмотрите, как у успешных основателей были свои идеи, как правило, это результат воздействия какого-либо внешнего стимула на подготовленный ум. Билл Гейтс и Пол Аллен слышат об Альтаире и думаю: «Бьюсь об заклад, мы могли бы написать для него базовый интерпретатор». Дрю Хьюстон понимает, что забыл свой USB-накопитель, и думает: «Мне действительно нужно сделать мои файлы доступными в Интернете ». Многие слышали об Альтаире. Многие забыли флешки. Причина, по которой эти стимулы вызвали те основателей для создания компаний было то, что их опыт подготовил чтобы они заметили возможности, которые они представляли. Глагол, который вы хотите использовать по отношению к идеям стартапа, не «придумай», но «заметь».
В YC мы называем идеи, которые развиваются естественным путем из собственного опыта основателей «органические» идеи стартапов. В почти все успешные стартапы начинаются с этого. Возможно, это не то, что вы хотели услышать.
Кроме того, эта конструкция используется как устойчиво сочетание в значении «предположительно». Написание при этом сохраняется. Примеры предложений По идее, полиция не может вас задержать без веских причин. По идее человека можно судить о его умственных способностях. Неправильно пишется Недопустимо писать «и» на конце существительного с предлогом «по» — по идеи.
По идее, эта задача должна быть простой. По идее, занятие должно начаться в 10:00. Вопрос-ответ: Как правильно писать: «по идеи» или «по идее»? Оба варианта являются правильными и встречаются в русском языке. В чем разница между «по идеи» и «по идее»? Разницы в значении между этими фразами нет. Они являются синонимами и используются для выражения предположения или идеи. Как выбрать между «по идеи» и «по идее» в тексте? Выбор между этими вариантами зависит от стилистики текста и индивидуальных предпочтений автора. Однако стоит отметить, что «по идеи» более распространено и может звучать естественнее в большинстве случаев. Можно ли считать «по идеи» и «по идее» ошибками? Нет, оба варианта не являются ошибками. Они используются в русском языке и имеют одинаковое значение. Есть ли какая-то логическая разница между «по идеи» и «по идее»?
«По идее» выделяется запятыми или нет?
Чтобы определить, какое написание «по идеи» или «по идее» уместно в конкретном контексте, необходимо обратиться к элементарным правилам. Правильно: об идее. Изучаем правило «Буквы е и и в окончании имен существительных», 5 класс. «По идеи» или «по идее» как пишется правильно? Идеи по: «По идеи» или «по идее» как пишется? 20 Идей по развитию России Дмитрий Давыдов.
«По идее» выделяется запятыми или нет?
Правильно: об идее. Изучаем правило «Буквы е и и в окончании имен существительных», 5 класс. Об идее концептуальной схемы — «ОБ ИДЕЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ СХЕМЫ» («On the Very Idea of a Conceptual Scheme») статья амер. философа аналитика Д. Дэвидсона, написанная в 1974 г. и вызвавшая в философском сообществе массу споров и толкований. 5 ПЯТЬ идей как красиво сшивать любые полоски. Рассмотрим что означает понятие и значение слова по идее (информация предоставлена ). Ничего страшного, если сомневаетесь, как будет правильно, «об идее» или «об идеи».
«По идеи» или «по идее» как пишется?
По правилам только в род. Но тут у нас есть предлог по , который указывает на дат. Сравните: по игре, по земле. Кроме того, эта конструкция используется как устойчиво сочетание в значении предположительно. Написание при этом сохраняется.
Кроме того, вы можете использовать материалы Портфолио в качестве инструмента для выявления потребностей в обучении, которые испытывают молодежные работники и молодежные лидеры, работающие в данной организации или учреждении под вашим руководством. Портфолио Совета Европы для работы с молодежью может быть очень полезным инструментом для организации тренинга молодежных работников и молодежных лидеров. В ходе подготовки того или иного учебного курса тренеры могут использовать Портфолио в качестве эталона, с учетом которого они могут разработать соответствующую учебную программу. Портфолио также может использоваться как инструмент самооценки участниками курсов, связанных с совершенствованием работы с молодежью. Например, участники могут использовать Портфолио в начале курса, чтобы оценить уровень своих навыков в работе с молодежью на данный момент, а также использовать его для постановки учебных целей, которых они хотят достичь в процессе обучения на этом курсе. Тренеры могут использовать эти цели обучения, сформулированные самими участниками, для окончательного формирования и тонкой настройки учебного плана данного учебного курса. Портфолио нашел применение в большинстве учебных курсов, которые проводил Департамент Совета Европы по работе с молодежью по тематике, связанной с этой деятельностью. Он был использован для разработки соответствующих учебных программ и индивидуальных портфолио каждого участника. Он также послужил основой для сертификации подобных учебных курсов. Тренеры также могут использовать Портфолио в качестве вспомогательного средства при осуществлении других тренингов — таких, как наставничество или коучинг. Инициатива Портфолио представляет собой конкретный пример приверженности стран-членов Совета Европы делу признания важности работы с молодежью, основанной на принципах неформального образования. Выступая в качестве инструмента, который могут использовать отдельные лица, группы и организации с целью оценки своих навыков, Портфолио способствует повышению прозрачности всех видов деятельности, связанных с качеством работы с молодежью. Лица, ответственные за разработку политики на любом уровне — от местного до европейского, — могут использовать Портфолио для того, чтобы определять стандарты или инструменты для признания важности работы с молодежью. Портфолио, например, может стать основой для разработки профиля молодежного работника, который может послужить поддержкой признания работы с молодежью профессиональной деятельностью. Портфолио может быть использован лицами, ответственными за принятие политических решений, в определении учебных планов и программ для подготовки молодежных работников. Портфолио также может быть полезным в сертификации профессиональной подготовки или результатов обучения, которые получают молодежные работники в результате обучения на тренинг-курсах по работе с молодежью. В тех случаях, когда молодежные работники должны предварительно пройти специальную подготовку, чтобы быть признанными в качестве таковых, Портфолио может стать дополнительным инструментом самооценки и развития. Лица, принимающие политические решения, могут оказать поддержку молодежным организациям, используя Портфолио в качестве инструмента для повышения качества программ и мероприятий, связанных с работой с молодежью. Вы можете также перевести Портфолио на ваш родной язык: узнайте, как это сделать! Публикация Портфолио Совета Европы для работы с молодежью на самых различных языках, на которых говорят пользователи и бенефициары, может сыграть ключевую роль в распространении его подходов к работе с молодежью. Наличие этого инструмента, опубликованного на языке, который является средством повседневного общения молодежных работников и молодежных лидеров, может иметь решающее значение для того, чтобы Портфолио действительно использовался и стал по-настоящему жизненно необходимым. Это означает, что города должны укреплять муниципальные финансы, а также изыскивать новые способы расширения финансирования городской инфраструктуры. Всемирный банк обеспечивает финансирование, а также помогает городам и национальным правительствам создавать финансовые основы, позволяющие им привлекать инвестиции для устойчивого роста. Йоханнесбург и Медельин входят в число городов, которые стремятся получить поддержку Всемирного банка в расширении своих источников доходов, чтобы охватить более широкий спектр «оценки стоимости» и инструментов финансирования градостроительства, благодаря использованию частного капитала для расширения объемов и повышения социальной, экономической и финансовой доходности от государственных инвестиций в развитие городов. CCI обучила более 600 муниципальных чиновников из 240 городов в 25 странах. Давние и стойкие разногласия между территориями, где все обстоит хорошо и территориями, на которых все складывается не лучшим образом, усугубляют неравенство и человеческие страдания, подпитывая недовольство и препятствуя процессу развития. Необходимо срочно стимулировать устойчивый, всеобъемлющий экономический рост на этих отстающих территориях и в городских районах. Это именно то место, где происходит территориальное развитие. Это помогает нам понимать города не только как отдельные субъекты, но и связь между ними, что позволяет ускорить экономический рост и обеспечить людей лучшими рабочими местами. В докладе Всемирного банка Города Восточной Азии и Тихоокеанского региона: расширение возможностей для бедных в городах содержится призыв к городам региона по обеспечению всеобщего и справедливого роста городов посредством многомерного подхода к планированию, включающего в себя аспекты экономической, пространственной и социальной интеграции для стимулирования экономического роста и сокращения масштабов нищеты. В докладе Города Африки: открытие дверей в мир отмечается, что улучшение условий для людей и бизнеса в африканских городах путем активного инвестирования в инфраструктуру и реформирования рынков земли имеет ключевое значение для ускорения экономического роста, увеличения количества рабочих мест и повышения конкурентоспособности городов. В Кении районы севера страны в основном были лишены возможности пользоваться плодами повышения уровня жизни. Всемирный банк запускает Инициативу по развитию Северных и Северо-Восточных территорий NEDI , многосекторальную программу, состоящую из проектов в области развития транспорта, водных ресурсов, энергетики, сельского хозяйства, средств к существованию и социальной защиты для подключения региона к национальным и глобальным рынкам. В Колумбии национальное правительство выдвинуло ряд институциональных и политических изменений для содействия процессу укрепления мира. При поддержке Всемирного банка эти усилия сосредоточены на укреплении институтов по управлению земельными ресурсами и территориального планирования, а также на совершенствовании управления финансами и инвестирования на субнациональном уровне. Повышение устойчивости к стихийным бедствиям и изменению климата По мере роста городов, увеличивается их уязвимость и подверженность стихийным бедствиям. Всемирный банк также содействовал глобальным партнерствам по поддержке стран в их работе по укреплению устойчивости городов: Благодаря Программе повышения устойчивости городов CRP , при поддержке Глобального фонда по уменьшению опасности стихийных бедствий и восстановлению GFDRR , Швейцарского экономического секретариата SECO и других партнеров, Всемирный банк помогает городам мира привлекать необходимые им финансы для повышения устойчивости к изменениям климата и рискам стихийных бедствий, подключать инвесторов к экономически обоснованным проектам и сохранять в безопасности миллионы людей. На парижском Саммите «Одна планета» CRP объявила о новом партнерстве с Глобальным пактом мэров за климат и энергетику для оказания технической и финансовой помощи 150 городам в течение следующих трех лет. Жизнестойкость городов идет рука об руку с экологической устойчивостью. Группа Всемирного банка оказывает поддержку в качестве информационного партнера в инициативе Urban 20 U20 , в которой города делятся своим опытом и разрабатывают коллективные послания, чтобы обогатить дискуссии G20 по глобальным вопросам борьбы с изменением климата, устойчивого развития и их социально- экономическим последствиям. Что касается перспектив на будущее, Банк продолжит дискуссию с глобальными партнерами по созданию устойчивых городов и общин на предстоящем Всемирном форуме городов в Куала-Лумпуре, Малайзия, с 7 по 13 февраля 2018 года. Следите за новостями! Во многом — благодаря вам, нашим клиентам. Чаще всего именно с вашей подачи у сотрудников банка возникают идеи по улучшению качества обслуживания. Они поступают в «Лабораторию идей», и лучшие затем реализуются. С некоторыми из них знакомит Инна Герасимова, руководитель направления по инновациям дирекции процессного управления Банка Уралсиб. Инна Герасимова О «Лаборатории идей» Любой сотрудник может предложить свою идею по улучшению работы банка на внутреннем корпоративном портале банка. Затем эксперты оценивают качество предложения, его выполнимость и выносят свой «вердикт». Если идея одобрена, реализаторы воплощают ее в жизнь. Значительная часть предложений направлена на повышение качества обслуживания как физических лиц, так и предпринимателей. Сотрудники видят, с какими трудностями сталкиваются клиенты в офисе или при использовании мобильных сервисов, и на основании этой информации разрабатывают свои идеи. В мобильном банке и интернет-банке у клиентов настроены автоматические списания, например, за подписки на кино, музыку или оплату мобильной связи. Однако иногда люди забывают о том, что в определенное время на карте должны быть необходимые денежные средства, поэтому оплата не проходит. Ранее в уведомлении об отклонении операции не было написано, почему списание не произошло. Клиент не понимал, почему он не может заплатить, какую сумму и о каком платеже идет речь. Теперь в уведомлении прописываются название организации и сумма, необходимая для оплаты. Человеку сразу понятно, какая транзакция отклонена, и нет необходимости звонить в контакт-центр для уточнения информации. Виктория Сабирова: «Как возникла идея? Все просто. Я являюсь клиентом нашего банка и при этом оформила много подписок на разные ресурсы. Когда внезапно на счете стало не хватать денег на платежи, СМС информировали об этом, но было непонятно, кто именно пытается списать средства. Я испугалась, так как подумала, что, возможно, действуют мошенники. Начала выяснять, а оказалось, что это всего лишь мои же подписки. В результате и родилась эта идея: когда отклоняем платеж, указывать и причину, и то, в рамках какого платежа не проходит оплата». Мария Королева, реализатор идеи, ведущий менеджер управления карточных продуктов: «Из «Лаборатории идей» поступает много предложений, нацеленных на повышение качества обслуживания клиентов. Это здорово помогает нам в работе. Иногда эксперт настолько погружен в свою деятельность, что кажется: все предусмотрел, все сделал правильно… И только обратная связь от клиента, которую мы получаем благодаря неравнодушию сотрудников, помогает увидеть результаты работы именно глазами клиента и внести необходимые изменения в процессы и сервисы». Рассылка-напоминание на e-mail об уплате налогов Автор идеи — Алина Кабрис. Ежегодно мы должны платить налоги на имущество, автомобиль, пользование земельным участком и т. Но не каждый помнит об этом. Не уплатишь вовремя — будут начисляться пени, а то и вовсе можно оказаться в неприятной ситуации в самый неожиданный момент. Например, при вылете в другую страну выяснится, что накопились долги, а это повод отказать в посадке на самолет. Чтобы таких «сюрпризов» не возникало, Банк Уралсиб теперь напоминает своим клиентам о том, что пора платить налоги. Алина Кабрис: «Работая в бухгалтерии, из года в год я наблюдаю, как меняются даты уплаты налогов. Я понимаю, что для законопослушных граждан важно сделать это вовремя. Мне показалось хорошей идеей высылать нашим клиентам напоминание об актуальных сроках уплаты налогов». Алексей Абрамов, реализатор идеи, главный специалист дирекции продаж и управления продуктовым портфелем: «Идея оказалась очень актуальной и полезной для клиентов. Мы знали, что некоторые банки уже внедрили подобный сервис, и решили не отставать.
Выделяется знаками препинания, обычно запятыми. Подробно о пунктуации при вводных словах см. Что за странный механизм памяти? По идее, я же ничего не должен помнить.
Через дефис. Кант — Immanuel Kant, первонач. Cant основатель философского критицизма, представляющего главную поворотную точку в истории человеческой мысли, так что все развитие философии, если не по содержанию, то по отношению мысли к этому содержанию, должно… … Энциклопедический словарь Ф. Брокгауза и И. Биографические данные. Отец его знаменитый историк см. Двоюродным прадедом С. Hegel] Георг Вильгельм Фридрих 27. Почему, какое правило?
Как пишется: "по идее" или "по идеи"?
"По идее" выделяется запятыми или нет? - Рой пчел Ответы на все любые вопросы | «Лаборатории идей»Автор идеи — Светлана Бойцова, руководитель направления по работе с клиентами малого бизнеса Волгоградской территориальной дирекции. |
По идеи или по идее как пишется правильно | Так, словосочетание «по идее» используется, когда хочется выразить некую схему или план, который не обязательно должен быть реализован на практике. |
Под идея как пишется - Правописание и грамматика | Подобрать синонимы к словуПо идее на сайте Узнайте, что означает словоПо идее, переведите словоПо идее на различные языки. |
Как правильно писать «об идеи» или «об идее»? | по идее Смотреть что такое "по идее" в других словарях: по идее — вводное слово и наречие 1. Вводное слово. |
Как правильно по идее или по идеи
Разобраться, какое выражение написано правильно – «по идеи» или «по идее» – поможет таблица склонения существительных, определение падежной формы. Как идеи идее находят свое воплощение в языке? Не могу понять как задать вопрос к слову идея, чтобы определить окончание.
Определение терминов
- Значение слова «ИДЕЯ»
- По идее или по идеи?
- По идее как пишется через дефис
- Правильно пишется по идее или по идеи Ответы и разъяснения
Правильно пишется по идее или по идеи Ответы и разъяснения
Используемое правило «По идее» — устойчивое выражение, используемое в значении «созданное или придуманное по какому-либо образцу». Для верного написания данного случая и похожих примеров необходимо запомнить, что в дательном падеже у существительных первого склонения пишется окончание «е». В свою очередь, в родительном падеже пишется гласная «и» в окончании. Исключений из данного правила нет. Примеры использования в предложении Изучение примеров предложений и составление собственных поможет запомнить правильное написание данного выражения.
Йоханнесбург и Медельин входят в число городов, которые стремятся получить поддержку Всемирного банка в расширении своих источников доходов, чтобы охватить более широкий спектр «оценки стоимости» и инструментов финансирования градостроительства, благодаря использованию частного капитала для расширения объемов и повышения социальной, экономической и финансовой доходности от государственных инвестиций в развитие городов. CCI обучила более 600 муниципальных чиновников из 240 городов в 25 странах. Давние и стойкие разногласия между территориями, где все обстоит хорошо и территориями, на которых все складывается не лучшим образом, усугубляют неравенство и человеческие страдания, подпитывая недовольство и препятствуя процессу развития. Необходимо срочно стимулировать устойчивый, всеобъемлющий экономический рост на этих отстающих территориях и в городских районах. Это именно то место, где происходит территориальное развитие. Это помогает нам понимать города не только как отдельные субъекты, но и связь между ними, что позволяет ускорить экономический рост и обеспечить людей лучшими рабочими местами.
В докладе Всемирного банка Города Восточной Азии и Тихоокеанского региона: расширение возможностей для бедных в городах содержится призыв к городам региона по обеспечению всеобщего и справедливого роста городов посредством многомерного подхода к планированию, включающего в себя аспекты экономической, пространственной и социальной интеграции для стимулирования экономического роста и сокращения масштабов нищеты. В докладе Города Африки: открытие дверей в мир отмечается, что улучшение условий для людей и бизнеса в африканских городах путем активного инвестирования в инфраструктуру и реформирования рынков земли имеет ключевое значение для ускорения экономического роста, увеличения количества рабочих мест и повышения конкурентоспособности городов. В Кении районы севера страны в основном были лишены возможности пользоваться плодами повышения уровня жизни. Всемирный банк запускает Инициативу по развитию Северных и Северо-Восточных территорий NEDI , многосекторальную программу, состоящую из проектов в области развития транспорта, водных ресурсов, энергетики, сельского хозяйства, средств к существованию и социальной защиты для подключения региона к национальным и глобальным рынкам. В Колумбии национальное правительство выдвинуло ряд институциональных и политических изменений для содействия процессу укрепления мира. При поддержке Всемирного банка эти усилия сосредоточены на укреплении институтов по управлению земельными ресурсами и территориального планирования, а также на совершенствовании управления финансами и инвестирования на субнациональном уровне. Повышение устойчивости к стихийным бедствиям и изменению климата По мере роста городов, увеличивается их уязвимость и подверженность стихийным бедствиям. Всемирный банк также содействовал глобальным партнерствам по поддержке стран в их работе по укреплению устойчивости городов: Благодаря Программе повышения устойчивости городов CRP , при поддержке Глобального фонда по уменьшению опасности стихийных бедствий и восстановлению GFDRR , Швейцарского экономического секретариата SECO и других партнеров, Всемирный банк помогает городам мира привлекать необходимые им финансы для повышения устойчивости к изменениям климата и рискам стихийных бедствий, подключать инвесторов к экономически обоснованным проектам и сохранять в безопасности миллионы людей. На парижском Саммите «Одна планета» CRP объявила о новом партнерстве с Глобальным пактом мэров за климат и энергетику для оказания технической и финансовой помощи 150 городам в течение следующих трех лет. Жизнестойкость городов идет рука об руку с экологической устойчивостью.
Группа Всемирного банка оказывает поддержку в качестве информационного партнера в инициативе Urban 20 U20 , в которой города делятся своим опытом и разрабатывают коллективные послания, чтобы обогатить дискуссии G20 по глобальным вопросам борьбы с изменением климата, устойчивого развития и их социально- экономическим последствиям. Что касается перспектив на будущее, Банк продолжит дискуссию с глобальными партнерами по созданию устойчивых городов и общин на предстоящем Всемирном форуме городов в Куала-Лумпуре, Малайзия, с 7 по 13 февраля 2018 года. Следите за новостями! Во многом — благодаря вам, нашим клиентам. Чаще всего именно с вашей подачи у сотрудников банка возникают идеи по улучшению качества обслуживания. Они поступают в «Лабораторию идей», и лучшие затем реализуются. С некоторыми из них знакомит Инна Герасимова, руководитель направления по инновациям дирекции процессного управления Банка Уралсиб. Инна Герасимова О «Лаборатории идей» Любой сотрудник может предложить свою идею по улучшению работы банка на внутреннем корпоративном портале банка. Затем эксперты оценивают качество предложения, его выполнимость и выносят свой «вердикт». Если идея одобрена, реализаторы воплощают ее в жизнь.
Значительная часть предложений направлена на повышение качества обслуживания как физических лиц, так и предпринимателей. Сотрудники видят, с какими трудностями сталкиваются клиенты в офисе или при использовании мобильных сервисов, и на основании этой информации разрабатывают свои идеи. В мобильном банке и интернет-банке у клиентов настроены автоматические списания, например, за подписки на кино, музыку или оплату мобильной связи. Однако иногда люди забывают о том, что в определенное время на карте должны быть необходимые денежные средства, поэтому оплата не проходит. Ранее в уведомлении об отклонении операции не было написано, почему списание не произошло. Клиент не понимал, почему он не может заплатить, какую сумму и о каком платеже идет речь. Теперь в уведомлении прописываются название организации и сумма, необходимая для оплаты. Человеку сразу понятно, какая транзакция отклонена, и нет необходимости звонить в контакт-центр для уточнения информации. Виктория Сабирова: «Как возникла идея? Все просто.
Я являюсь клиентом нашего банка и при этом оформила много подписок на разные ресурсы. Когда внезапно на счете стало не хватать денег на платежи, СМС информировали об этом, но было непонятно, кто именно пытается списать средства. Я испугалась, так как подумала, что, возможно, действуют мошенники. Начала выяснять, а оказалось, что это всего лишь мои же подписки. В результате и родилась эта идея: когда отклоняем платеж, указывать и причину, и то, в рамках какого платежа не проходит оплата». Мария Королева, реализатор идеи, ведущий менеджер управления карточных продуктов: «Из «Лаборатории идей» поступает много предложений, нацеленных на повышение качества обслуживания клиентов. Это здорово помогает нам в работе. Иногда эксперт настолько погружен в свою деятельность, что кажется: все предусмотрел, все сделал правильно… И только обратная связь от клиента, которую мы получаем благодаря неравнодушию сотрудников, помогает увидеть результаты работы именно глазами клиента и внести необходимые изменения в процессы и сервисы». Рассылка-напоминание на e-mail об уплате налогов Автор идеи — Алина Кабрис. Ежегодно мы должны платить налоги на имущество, автомобиль, пользование земельным участком и т.
Но не каждый помнит об этом. Не уплатишь вовремя — будут начисляться пени, а то и вовсе можно оказаться в неприятной ситуации в самый неожиданный момент. Например, при вылете в другую страну выяснится, что накопились долги, а это повод отказать в посадке на самолет. Чтобы таких «сюрпризов» не возникало, Банк Уралсиб теперь напоминает своим клиентам о том, что пора платить налоги. Алина Кабрис: «Работая в бухгалтерии, из года в год я наблюдаю, как меняются даты уплаты налогов. Я понимаю, что для законопослушных граждан важно сделать это вовремя. Мне показалось хорошей идеей высылать нашим клиентам напоминание об актуальных сроках уплаты налогов». Алексей Абрамов, реализатор идеи, главный специалист дирекции продаж и управления продуктовым портфелем: «Идея оказалась очень актуальной и полезной для клиентов. Мы знали, что некоторые банки уже внедрили подобный сервис, и решили не отставать. Сделали необходимые доработки, и в прошлом году клиенты получили e-mail-напоминания о необходимости уплатить налоги к определенной дате, а также предложение сделать это через интернет-банк или мобильный банк Уралсиба.
Чтобы клиентам было проще ориентироваться в интернет- и мобильном банке, в e-mail-шаблоне были проиллюстрированы мини-инструкции, содержащие пошаговое описание действий для уплаты налогов». Сокращение сроков подключения услуги «Интернет-эквайринг» «Лаборатории идей»Автор идеи — Светлана Бойцова, руководитель направления по работе с клиентами малого бизнеса Волгоградской территориальной дирекции. Эквайринг — это услуга банка, которая дает возможность предпринимателям принимать безналичные платежи. В нее входит не только аренда терминала для оплаты, но и его техническое обслуживание, обновление оборудования и программного обеспечения, а также обслуживание банковского счета, на который поступает выручка. Для владельцев онлайн-магазинов актуальна такая услуга, как «Интернет-эквайринг», которая позволяет безопасно проводить платежи. Светлана Бойцова: «Идея возникла после общения с клиентом, который во время пандемии пришел в банк, чтобы подключить услугу «Интернет-эквайринг». Но, узнав о сроках, он сильно удивился, сказав, что наши конкуренты делают это значительно быстрее. Я сообщила о проблеме через «Лабораторию идей» и предложила ряд решений, которые реализаторы приняли к сведению». Анастасия Чернавцева, реализатор идеи, руководитель дирекции электронной коммерции и платежных сервисов: «В условиях пандемии, которая в течение всего 2020 года ежедневно вносила коррективы в привычный ритм жизни, многие предприниматели старались перевести бизнес в онлайн. Для одних это было оптимальное решение, чтобы сохранить доход и клиентскую базу, для других — возможность расширить аудиторию покупателей за счет нового онлайн-канала продаж.
В этот момент особенно важно было предложить клиентам подключать интернет-эквайринг быстро и качественно. Ранее существовавший десятидневный срок подключения уже не соответствовал требованиям клиентов. Работа по оптимизации стартовала в нашей команде в начале 2020 года. К периоду локдауна банк успешно завершил задачу и минимизировал срок подключения до 5 рабочих дней если клиент предоставит все необходимые документы. Не скрою, в момент подключения интернет-эквайринга могут возникать сложности, способные повлиять на сроки реализации, предвидеть которые невозможно на этапе переговоров. Но каждый подобный случай наша команда воспринимает как вызов, на который нужно ответить решением, и ценит как опыт, который мы учитываем в дальнейшем. Стоит отметить, что сокращение срока подключения услуги с 10 до 5 рабочих дней произведено за счет оптимизации внутренних бизнес-процессов и не отразилось на качестве услуги «Интернет-эквайринг». Мы не планируем останавливаться и намерены реализовывать новые полезные проекты по оптимизации и расширению сервисов электронной коммерции. Всегда открыты для новых идей! Эти денежные средства целевые, они могут быть направлены только на выплату заработных плат и расчеты с контрагентами.
Мы узнали, что у клиентов, имеющих задолженность по действующим кредитам, в частности овердрафтам, данные суммы уходили в погашение траншей. Было понятно, что так быть не должно.
Вот тут наше выражение не относится к теме "создания условий изобретателю", а является эмоциональным восклицанием для усиления речи. В отличие от предыдущего, где речь шла не об условиях изобретателю, а о реализации его идеи.
Вот тут наше выражение не относится к теме "создания условий изобретателю", а является эмоциональным восклицанием для усиления речи. В отличие от предыдущего, где речь шла не об условиях изобретателю, а о реализации его идеи.