Мистер Дорс мебель для прихожей.
Мистер Дорс
Столешницы Grandex в 5 декорах. Столешницы»: Столешницы, кромки из ламината в цвет столешницы, угловые элементы, плинтусы, боковые стойки, стеновые панели «HPL» в декорах: Орегонская сосна 1237 , Артемидий благородный 1264 , Мрамор Градо 1504 , Пульпис Бронзато 2107 , Каломато 2108 , Мрамор Нуар 2109 , Милано 2110 , Монтабелла 2111 , Эльбрус 2112 , Венера 0134 , Каменное дерево 3026 , Солнечная альгамбра 0947. Столешницы, кромки ламинат в цвет столешницы, угловые элементы, плинтусы, боковые стойки, стеновые панели «Laminate plus» в декорах: Интерченто 1232 , Ватиканское сокровище 1377 , Дальберга 2166 , Миллениум 5066 , Саленто 5069 , Стайл 5076. Акции на изделия Quarzelan. Столешницы, кромки в цвет столешницы, угловые элементы, плинтусы, боковые стойки, обработки, стеновые панели «Quarzelan» в декорах: Лусидате форте 20 мм 2385 , Сорренто 12 мм 8022 , Тревизо 12 мм 8023 , Корсика 12 мм 8024 , Тенерифе 12 мм 8025 , Тоскана 12 мм 0774 , Бианко 12 мм 0776. Столешницы»: Стелла Калакатта 20 мм 1492.
Столешницы»: Миранда маркина 20 мм 1491. Акция на столешницы StoneTwelve. Столешницы» в декоре: Свити 1281, Ларисия 1282 , Карпе ноктум 0362 , Витро копо 0973 , Чиосан 1278 , Танзания 1287 , Гранито неро лайт 9031.
Кроме того, ведем активные переговоры с альтернативными производителями, не уступающими по показателям качества ушедшим иностранным. В остальном мы никак не ощущаем на себе кризисные последствия и предпочитаем смотреть в ближайшее будущее исключительно с оптимизмом. И предпочитаю заменять слово «меры» на «возможности». А их сейчас открывается множество. Нам, например, интересно наращивать собственные мощности за счет приобретения производств, которые либо покидают российский рынок, либо испытывают трудности, но при этом соответствуют качеству производимой нами продукции. Это в дальнейшем позволит расширить и ассортимент бренда. Компания уже достойно преодолела разные времена в стране и мире и накопила определенный запас прочности для стабильной и взвешенной работы. Если говорить о новых рынках сбыта, то мы сейчас прорабатываем эту стратегию и не исключаем в ближайшее время появления продукции компании в ряде дружественных государств.
На мебельном комбинате «Мистер Дорс» в Костроме открыли бесплатную столовую для рабочих На предприятии подсчитали: вкладывать в людей всегда выгоднее, чем экономить. Результат — высокие производственные показатели. Обеденный перерыв. В меню сегодня — рассольник, рис и тефтели.
Все эти пожелания были учтены в процессе работе над объектом. Стены во всей квартире выкрашены в светлые оттенки серых и голубых цветов. Зеркала во всю стену размещены в прихожей, кабинете и спальне. В том числе, на дверях встроенных шкафов производства Mr. В гостиной и в спальне используются эффектные обои вместе со светодиодной подсветкой. Яркий синий цвет присутствует в общественной зоне в отделке мебели гостиной диван , пуфов прихожая и гостевой санузел , подвесной тумбы для раковины гостевой санузел.
Мистер Дорс шкафы купе (91 фото)
Фактурная поверхность дверных полотен привнесла сложность восприятие интерьера, а наличники из алюминия добавили элегантность. Передача Идеальный ремонт на Первом канале. Обратите внимание на удачную находку дизайнера - роскошная классическая дверь VISCONTI практически сливается по цвету со стеной, границу обозначают лишь элегантные полоски золотой патины. Belvedere Standart c английской решеткой.
Он, может, и тот для вновь приехавших, но люди, с которыми я там тусил, все поразъехались, потому что у них вышли все эти безналоговые льготы. Дорого все, грязно. Мне почему-то кажется, что в Британии такой серьезный культурный тупик. Мы всегда приезжали в Лондон как в некую Мекку. Там всегда были лучшие выставки, лучшие журналы, все, что связано с артом и музыкой, было лучшим. И мы за этим и ехали. В 1990-х я ездил просто с чемоданами, журналы привозил, интернета-то не было… В нулевые был пик Лондона — это была столица мира. Но все обнулилось, может, из-за того, что Англия отделилась от Европы… Точно! Это они неудачно сделали Брекзит, ни себе, ни людям. Они вышли из Европы, потеряв европейское, при этом ничего себе не придумали, остались в той же парадигме. Я думал, они там устроят офшорную либеральную зону, такой европейский Дубай. Очевидно, если выходить из Европы и делать то же самое, то зачем? Ну, в общем, Лондон не тот. Про культуру я ничего не знаю, при слове «культура» у меня рука тянется к револьверу. Но просто стало туда невозможно приехать-уехать. Раньше Лондон был хабом, но у него это сейчас перехватывает Дубай. Моя жена недавно прилетела с Мадейры в Лондон в начале двенадцатого, ну ничего страшного. Приходит за чемоданом, а ей говорят: «Вы знаете, мы что-то зае…лись к вечеру, не будем вам выдавать чемоданы. Езжайте домой, мы с вами свяжемся». Ну ничего не работает, аэропорты древние неработающие, железные дороги опаздывают. Так что я сейчас в Москве, и, несмотря на затрудненность коммуникаций, как-то даже стало веселее, как ни странно. Ну, например, август этот. Летом в Москве не с кем было кофе выпить. Если ты в августе оказывался в Москве, то чувствовал себя полным лузером. Напишешь или позвонишь кому-нибудь — все в Сан-Тропе или Форте-деи-Марми. Кстати, Форте-деи-Марми… Я не понимаю, почему русские облюбовали это место, по-моему, худшее место в Италии… Сложный вопрос, оно светское, наверное. Ну светское, но там комары, все дорого, хамят в ресторанах, ужасное море. В общем, в Москве, кто не уехал, все что-то делают, что-то мутят. В Москве сейчас такие вторые 1990-е, пока без бандосов, не знаю, что дальше будет. И чем это кончится? Хрен его знает, чем это кончится. Все либеральные экономисты — Зубаревич, Мовчан — говорят, что выживаемость российского бизнеса превзошла все ожидания. Мне, в общем, даже приятно. Но хрен его знает. Меня сейчас мало волнует, чем закончится, потому что я за долгие годы решил, что бесполезно беспокоиться о вещах, на которые ты не можешь повлиять. Поэтому меня беспокоит то, что у меня работать некому. Я на это теоретически могу повлиять, но пока не знаю, как. Трудолюбивые казахи? Ну у казахов сейчас у самих экономика прет. Узбеков я понимаю, как привезти. Кстати, самые трудолюбивые и разумные ребята. А армяне? Армян массово ты не завезешь уже. Но они хорошо работают с деревом. Мне не настолько это важно: в современной мебели нет дерева. Например, полностью ушел натуральный камень, окончательно. Потому что нет более неудобного материала, чем натуральный камень. Он крошится, пачкается… В чернорабочих я не вижу большой проблемы. Мне нужны дизайнеры и конструкторы. Мой дизайнер — сердце бизнеса, там очень много ненавижу англицизмы, но сам ими заразился от молодежи скиллов, которые нужно соединить в одном человеке: понимание эстетики, понимание конструирования, умение продать, навыки проджект-менеджмента, умение общаться — и все это нужно собрать в одном человеке, его научить и удержать. Какие ты видишь пути расширения Mr. Doors при всех сложностях? Ты говоришь, у нас новые 1990-е, значит, это время расширения, экспансии? Мы думаем про экспансию, но не про географическую, а идем к тому, что мы из мебельной компании становимся интерьерной. У вас большой разрыв между предложением, которое очень красиво выглядит в приложении, но финально оно не похоже на тот продукт, который вы делаете. Все дело в том, что мы, как и другие производители, работаем с так называемыми рендерами.
На троих диспетчеров в смене аж четыре начальника! Вам постоянно будут говорить: мы работаем по регламенту. Но что это за зверь такой, вы никогда не узнаете, прочитать его вы тоже не сможете, так как его просто не существует. Таким образом, круг ваших обязанностей ничем не ограничен. За ошибки вас будут штрафовать. Какая система штрафов? На усмотрение руководителя, регламента-то нет. А еще практикуются заявления на увольнение без даты.
Я его попытал: там еще финансовая грамотность населения находится ниже плинтуса. Он действительно очень крупный, умный специалист. Написал одному общему нашему знакомому, он сейчас в Алматы, тот дал какую-то тетку из Узбекистана, потом позвонил близкой подруге, которая очень крутая пиарщица. Она мне дала еще одну фамилию. Все это я объяснил своему другу, который задал мне вопрос про Узбекистан, послал ему контакты — но, б…, часа полтора прошло. И так проходит день. Не каждый, но очень многие, и что с этим сделать — хер поймешь. Это просто еврейская жизнь… Ну ты знаешь, мне хочется все-таки чего-то большего. У меня есть проект, который я очень хочу сделать и никак не могу приступить. Хочу посадить свой бизнес в Индии — там идеальные для этого условия. Но для этого мне нужно бросить абсолютно все и не отвечать ни на чьи звонки. Помнишь, как в 1990-х было? Нужно было влезть на тему, срубить бабла и слезть с темы. Хотя оказалось, что все это неправильно, потому что реально-то большое бабло зарабатывал тот, кто с темы не слезал. Таких было немного, но они стали олигархами или сели и так далее. Я все-таки в 1990-е был обычным временщиком и только в нулевые стал мозги включать, и то постепенно. Тогда пошла тема евроремонта, и мой партнер по разным другим начинаниям уже отдельно от меня сделал на нем хорошие бабки. Вообще когда в России будут возводить какие-то памятники бизнесу, кроме памятника челноку я поставил бы памятник пластиковым окнам. Их начали клепать здесь, привозили окна, привозили профиль, но это был первый массовый производственный бизнес в России, когда буквально народ начал вовлекаться в производство. Он зародил целый механизм бизнесов: выезжает замерщик, замеряют, рисуют, договариваются, платят, делают, ставят — и вот вся эта история началась с этих пластиковых окон. Сейчас пластиковые окна давно ушли в сферу специализированного бизнеса, потому что кто мог, поменял их уже давно, а кто не может — не поменяет никогда. Примерно в этот момент мы продали один свой бизнес и стали думать, что делать. И один мой друг прибежал рассказывать, что одни ребята сделали шкафы-купе «Стенли» и гребут бешеные деньги. И мы решили, что будем делать шкафы-купе. Но ребята уже получили эксклюзив у компании «Стенли» на торговую марку. Я поехал в Англию к этому «Стенли», а я к тому времени занимался каким-то экспортом-импортом, умел говорить по-английски и разводить иностранцев. Приехал и говорю: «А на что у них эксклюзив? Давайте конкретней». А у них эксклюзив на мебель под торговой маркой «Стенли». Говорю: «Хорошо, если я буду делать сам мебель под своей торговой маркой, а вы мне будете поставлять комплектующие — это нарушает эксклюзив? Так появился Mr. Откуда название? Нам придумали сотни названий. А на следующее утро мы стали вспоминать, думать, что все-таки будем делать, и я задал сакральный вопрос: а что запомнилось вчерашнее? Выяснилось, что запомнили все только Mr. Doors, больше ничего. Ну мы решили вместе, что Mr. Doors так Mr. Сейчас у нас очень высокое узнавание марки и недостаточное понимание, что эта марка делает, с чем мы постоянно боремся. Но это такая экзистенциальная борьба. Вы продаете лицензию? Послушай, все было так: во все это дело мы вложили 700 тыс. И тогда все страстно хотели что-то производить и сами что-то делать. Мы на правах рекламы писали в «АиФ», ну не мы сами, а какой-то человек, не помню, кто это был. Статьи абсолютно в стиле семьи Голубковых, «МММ». Нужно было прийти к нам с 5 тыс. У нас очередь стояла! С точки зрения PR, по-моему, это бред… Были такие годы, что все сходило с рук. Мы же реально никого не кидали, люди на этом зарабатывали. Сейчас приходишь на какую-нибудь мебельную тусовку… Например, в Ижевске я работал свадебным генералом, какой-то парень, у которого фабрика детской мебели, встает, выступает и говорит: «А я начинал с того, что был вашим дилером… » Мы им давали эти 5 тыс. Конечно, кто-то эти деньги терял, но мы их тащили. Потом довольно быстро наступил кризис 1998 года, и вот тут мы в отличие от «МММ» их тащили совсем серьезно. Это же были все мелкие бизнесмены, а мы — молодые идиоты, но понимали на порядок больше их… Каждый день писали им письма счастья и рассылали по факсу, говорили: деньги все снимите из банков. Купите доллары. Доллары положите в матрас. Мы реально давали им инструкции, что делать в кризис.
Каталог MR.DOORS в Москве
Компания объявила о намерении приобретать производственные активы уходящих из России компаний, специализирующихся на выпуске мебели и декора. Шкаф купе Дорс Mr Doors. Мебель Мистер Дорс классика библиотека. Мебельная компания к 2025 году планирует инвестировать в развитие около 1 млрд рублей. это идеальное решение для создания комфортной и стильной обстановки в вашем гостином помещении. Второе согласно поставлению №55 мебель возврату и обмену не подлежит.
Mистер Дорс спешит на помощь
Мечтаете о стильном и уютном интерьере? Doors создаст для вас именно такой! Doors занимается изготовлением мебели по индивидуальным проектам уже 25 лет и имеет более 150 Ателье по всей России. Профессиональные дизайнеры помогают нашим клиентам визуализировать самые смелые задумки, а 2 собственные производственные площадки с современным оборудованием — воплощать идеи в жизнь. Широкий ассортимент материалов, комплектующих и декоров делает возможным создавать мебель для любой жилой зоны: кухни, прихожей, детской, гостиной, гардеробной, спальни, кабинета. Doors предлагает своим покупателям полный комплекс услуг — консультации по выбору материалов, замер помещения, проектирование и изготовление, доставку и установку мебели. Индивидуальный подход, бесплатные консультации и дизайн-проект, высочайшее качество исполнения, сертифицированные материалы, собственное производство — вот далеко не полный перечень причин, почему Mr.
С 2000 года компания продает франшизу и имеет более 100 партнерских точек, а также представительство в Лондоне. Компания Mr.
Doors изготавливает все виды корпусной мебели серийно и на заказ. Производство компании оснащено, в основном, станками итальянских и немецких фирм. Объем инвестиций в производственную площадку в Костроме составил более 500 млн рублей. На момент начала работы площадки, на ней было создано 150 рабочих мест. Проектная мощность производства — до 90 тыс.
Обратите внимание на технологию изготовления - нет никаких стыков и зазоров между штапиком и дверным полотном, дверь сделана из единой цельной заготовки и производит впечатление монолитной конструкции. Декор в виде золотой патины добавил эффект благородной старины. Интерьер для семьи из 3-х человек.
Решение о выходе в новый сегмент в компании объясняют уходом из России западных игроков, в том числе в премиальном сегменте. О расширении собственного производства диванов и кресел задумывается и компания «Ангстрем», однако планы может осложнить дефицит специалистов в этом направлении. Говоря о ситуации на мебельном рынке в России, опрошенные изданием эксперты отмечают, что сегмент столкнулся с сокращением спроса и среднего чека из-за экономии потребителей, которые в основном приобретают недорогие товары для дома.
Мистер Дорс шкафы купе (61 фото)
После пяти лет успешной деятельности на российском рынке компания объявила пожизненную гарантию на свою продукцию, материалы и элементы мебели. сервис выбора товаров: распродажа мебели - сравнивайте цены и покупайте онлайн в интернет магазинах России с доставкой в ваш город. 14 марта состоялось грандиозное открытие мебельного салона на территории дизайн-центра "WEST".
Новинки от фабрики «Профиль Дорс»
Основанная в далеком 1996 году, сегодня является одним из флагманов российской мебельной отрасли. Вот уже 20 лет не изменяет концепции промышленного индпошива и работает исключительно в нише заказной мебели. Рекламное агентство MediaNation совместно с агентством ХРОМ завершает ребрендинг ведущего российского производителя мебели , начатый почти год назад.