Диаграмма с описанием каждого типа личности Майерса–Бриггса и четырех дихотомий, занимающих центральное место в теории. MBTI (Myers-Briggs Type Indicator, или типология Майерс-Бриггс) — это инструмент для определения типа личности. Что такое МБТИ, какие есть типы личности, что значат буквы INFJ, INTP, ENTP и другие сочетания — всего 16 типов? В этой статье мы разберем, как работает система типов личности MBTI, что такое тестирование 16 personalities и стоит ли HR-у доверять ему.
Типология Майерс-Бриггс: 16 типов личности
Эти люди, согласно MBTI-тесту, любят действовать по алгоритмам и решать задачи. Типология личности Майерс и Бриггс – это психологическая квалификация разных типов людей, разработанная матерью и дочерью Кэтрин Майерс и Изабель Бриггс, на основании работ психиатра К.Г Юнга. Практичные и опирающиеся на факты люди, надежность которых непоколебима. 16 типов личности», недавно вышедшей в издательстве «Альпина Паблишер», называют это индивидуальными различиями.
16 типов личности согласно Майерс-Бриггс
- Как и зачем создали мбти
- Комментарии
- 16 типов личности MBTI | Психология |
- Различия в терминах MBTI
- INFJ — что за тип личности?
INTJ-тип личности: что за человек перед вами
Ломает границы, чтобы найти решение проблемы, не терпит неэффективность. Прагматичный, но добродушный человек, который отлично разбирается с рутиной. Часто ставит интересы компании выше своих. Однако склонен к потери концентрации, если долгосрочная работа требует сосредоточенности. Идеалист и любитель экспериментов. Больше ориентируется на свою интуицию, чем на на логику. Душа компании, импровизатор и творческий человек. Это новатор-перфекционист, который чувствует себя комфортно в одиночестве.
Консервативный, аккуратный, верен традициям и планам. Ответственный организатор, который стремится к порядку.
Подобная практика давно используется во многих международных компаниях. В их числе, к примеру, General Electric и Standard Oil. Изначально некоторые компании использовали подобные тесты на собеседованиях или для самопроверки высокопоставленных сотрудников. Со временем соискатели сами начали включать результаты личностных тестов в резюме. Фото: Global Times Сегодня типы личностей из теста прочно вошли в словарный запас китайской молодежи.
В резюме и сопроводительных письмах также используют формулировки из MBTI, позволяющие более выгодно преподнести свою кандидатуру. Тем не менее многие выпускники начинают сомневаться в достоверности подобных тестов, как только получают результаты, не совпадающие с их самоощущениями. Цзоу — выпускница магистратуры, которая уже год не может найти работу из-за «неудачных тестов». По словам Цзоу, ее не берут на работу, так как результаты теста не совпадают с описанием вакансии. Считается, что таким соискателям больше подходит работа в сфере продаж или творчества.
Тип личности — восточный. Не стремится к образованию и престижу, любит спокойствие и находит себя в одном деле, идет до конца. Итог: личность впечатлительная и свободолюбивая. Тип NF Люди, относящиеся к данному типу, традиционно находят себя в посредничестве и в поисках смысла жизни. Являются своего рода странниками, мечтателями. Любят духовность и проявляют ее даже в банальных вещах. Стремятся к гармонии с окружающим миром. Любят получать новые знания и представлять их окружающим, поэтому добиваются успеха в области преподавания. Такие люди востребованы в области коммерческой деятельности, в рекламе и в других направлениях. Обладают хорошей интуицией, могут ощущать то, чего от них ожидают окружающие. Основные сторонницы данной группы — представительницы женского пола. Варианты ENFJ. Человек, относящийся к данной категории — явный лидер. Отличается общительностью и внимательностью к другим людям и к их чувствам. Не любит монотонности. Имеет хорошо развитую интуицию. При построении взаимоотношений к окружением проявляет проницательность и острый ум. Имеет способность радоваться счастью других людей. Представитель этого подвида видит людей насквозь. Является чувственной и утонченной натурой, отрицает чистую логику, часто действует наобум.
А вот свежее высказывание из вводного раздела книги: «Нередко доводилось наблюдать менеджеров корпораций, которые всерьез выясняли, насколько каждый из них Робеспьер или Штирлиц, и при этом оставались на своих рабочих местах, а не были госпитализированы в клинику невротических расстройств. Смотрите нашу работу 2019 г. Завершая разговор о прототипах». Культурой отмены грешат не только специалисты по MBTI. Она же в исполнении интернет-активистов затормозила развитие соционики путем атак на признаки Рейнина и специалистов, выступающих за исправление ошибок основателей и пересмотр основ. А есть еще борцы за отмену работы с типами личности как устаревшей и антинаучной идеей. Ролевые игры. Почувствуйте себя президентом Украины». Вишнякова не предлагает ничего принципиально иного по сравнению с теми, кто культивирует ненавистную ей соционику старой школы или т. Она предлагает потребителю поиграть в ролевую игру: с одной стороны — в оценку личности, с другой — в упаковку себя: «Выбирая MBTI, а не соционику, вы потребляете продукт, годами проверенный на Западе и в крупных российских компаниях, а не бред прибалтийской бабушки». Разумеется, найдутся руководители компаний и остальные клиенты, которые считают ее работу успешной. Примерно так же я встречаю людей, готовых идти в огонь и воду вслед за раскрученным специалистом по соционике, чья диагностика не выдерживает проверки, но результат и методы работы пришлись по душе, и спорить бессмысленно. Потребитель может клюнуть, но адекватной оценки не получит. Никакие тесты и толкования этого не заменят. А поскольку MBTI-специалисты рассчитывают на корпоративных пользователей, и речь идет об оценке команд, а не отдельных людей, тяжелые последствия неадекватной оценки руководителей и ключевых специалистов устаревшим методом нетрудно представить. Так что риск с помощью MBTI попасть в клинику невротических расстройств как минимум не меньше, чем с помощью традиционной соционики. А последствия — намного тяжелее. Перелом может наступить если, MBTI-эксперты заговорят хотя бы так: «Мы не жалуем соционику, но принимаем на вооружение созревшую в ней концепцию и наполнение признаков Рейнина, в том числе биометрическую привязку к речи, готовы изучать ее в полном объеме и применять вместо тестов». И научатся определять типы без ошибок. Что получится не у всех и не сразу, или в результате непростой автоматизации метода. Но других путей к адекватной оценке личности не просматривается. Пока этого нет, MBTI — это все те же донаучные технологии, подчас приправленные культурой отмены и пропагандой невежества, как и в исполнении не в меру раскрученных соционических специалистов. Недостаток тестов и типологий Пока автор, работая с потоком кандидатов, видит воронки подбора с убийственным неравенством в пользу 2-3, а часто и одного типа из 16, считается, что: - Типов в достаточной степени поровну, что можно строить организацию из всех, кто вам потребуются. Всех можно найти в приемлемые сроки. Возможные ошибки в оценке невелики и поправимы. Работа с людьми в новых реалиях Пока автор, работая с потоком кандидатов в качестве рекрутера и эксперта по оценке, видит воронки подбора с убийственным неравенством в пользу 2-3, а часто и одного типа из 16, считается, что: - Типов в достаточной степени поровну, что можно строить организацию из всех, кто вам потребуются. Возможные ошибки в самооценке невелики и поправимы. Это проблема современного общества, о которой должен знать каждый карьерный консультант и специалист по профориентации.
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI)
Кажется, что одним из самых популярных увлечений в сети является тест индикатора типа Майерса-Бриггса (MBTI). Типы личности со вспомогательной Fe INFJ и ISFJ. Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях. Например, тип личности MBTI с комбинацией INTP означает, что человек интроверт, ориентирующийся на интуицию, логически мыслящий и предпочитающий действовать экспромтом по ситуации. При описании 16 типов личности в психологии «командирам» обычно отводят лидерские места. Описание когнитивных функций типов личности по методу MBTI. - Какие минусы и плюсы есть у каждого типа личности.
Познание себя с помощью типологии Майерс-Бриггс
Они всегда точны, для них не имеют значения догадки, не подтверждённые фактами, а первостепенное значение имеет только то, что происходит здесь и сейчас. N-тип более склонен полагаться на интуицию. Зачастую это люди с развитым воображением , для которых мир — это сосредоточение возможностей. Они небрежнее относятся к фактам, но способны видеть картину глобально, прогнозировать самые разные пути развития событий. Простыми словами, шкала SN — отражает избранный способ ориентировки в ситуации: S сенсорика — ориентация на факты и полученный опыт; N интуиция — ориентация на предчувствия, общую информацию. Т-тип — это люди, для которых логика стоит на первом месте.
Они следуют голосу разума и принимают решения, лишь тщательно всё обдумав. Представители данного типа хорошо анализируют информацию, а также справедливы и объективны. F-тип — это тот человек, у которого вы не спишете задачу по физике, но к нему первому пойдёте, чтобы поделиться своей радостью или бедой. Это эмпаты , для которых природа человеческих чувств почти всегда важнее всего остального. Это люди с развитым эмоциональным интеллектом , и именно он, а не логичность, зачастую, руководит их поступками.
Простыми словами, шкала TF — как человек принимает решения: T мышление, логика — способность рационально взвесить «за» и «против»; F чувство, этика — решения принимаются эмоционально. Шкала JP: способ подготовки решений Те, кто относится к Р-типу, не способны к всеобъемлющему контролю и планированию, но могут воспринимать много информации и сразу по нескольким каналам. Они многозадачны, хорошо справляются с работой в сжатые сроки, не паникуют, когда что-то идёт не так. Таким людям перемены даются очень легко, ведь умение приспосабливаться — их сильная сторона.
Им важен индивидуальный подход, в процессе принятия решений они ставят себя на место других и не принимают одинаковых правил «для всех». J или P? Четвертая пара предпочтений связана со способом поведения в условиях неопределенности.
Данное предпочтение является одним из самых явных и очевидных. Люди, для которых важны планирование и контроль — это люди с предпочтением к «структурности». Они любят определенность и ориентированы на результат: сказано — сделано. В ситуациях неопределенности или нарушения сроков и договоренностей они испытывают стресс. Люди, склонные к спонтанности, не любят планировать даже на завтра, они гибки, способны быстро адаптироваться к меняющейся ситуации, не испытывают никаких проблем при смещении графиков, многое делают в последний момент. Они ориентированы скорее на процесс, чем на результат, и испытывают стресс от внешних ограничений. Мы рождаемся с определенными предпочтениями и должны развивать свои природные дарования, а также учиться работать с теми предпочтениями, к которым мы менее склонны, но которых требует от нас окружение: работа, семья или общество.
Развитие типа продолжается всю жизнь, и с возрастом люди все более уверенно осваивают несвойственные им предпочтения. Определение типа личности по MBTI начинается с тестирования по четырем основным дихотомиям, за которым следует интервью с профессиональным тренером для уточнения результатов теста. Комбинация четырех предпочтений рождает 16 MBTI-типов, подробно и доступно описанных, каждый со своими плюсами и минусами, рекомендациями для развития, лидерским стилем, особенностями поведения в стрессовых ситуациях и так далее. Типология широко применяется в областях персонального роста, самосовершенствования и развития межличностных отношений. Если пригласить профессионального сертифицированного тренера, то MBTI можно предлагать на работе в качестве индивидуального тестирования и консультации, а также в качестве группового обучающего семинара. Это к тому же прекрасный тимбилдинг, позволяющий членам команды лучше узнать друг друга и научиться более эффективно взаимодействовать в процессе совместной работы. MBTI помогает понять ценность различий между людьми, потому что каждый тип обладает своими уникальными преимуществами.
Конечно, важно понимать, что MBTI это прежде всего инструмент познания, а не способ навешивания ярлыков и заключения людей в рамки. MBTI не оценивает навыки и способности, а говорит только о естественных предпочтениях, и поэтому MBTI нельзя использовать в целях отбора сотрудников. Знание типологии не решает мигом все проблемы, не является оправданием наших ошибок и просчетов да, у меня такой тип — и принимайте меня таким, как есть! Да, люди сложнее, чем все типологии вместе взятые. Да, типология MBTI — это всего лишь одна из множества классификаций психологических типов. Да, совсем необязательно начинать классифицировать всех вокруг, но все же иногда очень полезно задуматься, почему наши коллеги, боссы, друзья, родственники ведут себя именно так, а не иначе, постараться понять их предпочтения и по возможности скорректировать свое поведение при общении с разными людьми.
Хорошие механики. Не умеют управлять — имеют не более одного ученика. Не принадлежат никому. Легко общается, строит отношения с любыми людьми, гостеприимен. Накапливает опыт — свой и чужой. Интересы «клиента» ставит превыше всего. Не склонен к долгой рефлексии, к усложнению отношений. Успешен в предпринимательстве, связанном с постоянным общением с «клиентом». ISFJ Очень спокойный и ответственный. Хранит традиции фирмы. Соблюдает интересы организации в любом деле. Работает по плану. Любит заботиться — как о деле, так и о людях. Не любит нести большую ответственность — выполнять поручения лучше, чем всем руководить. Может быть излишне консервативен, так как все инновации воспринимает «в штыки». Надежный исполнитель заданий, не требующих значительных интеллектуальных способностей. Нуждается в алгоритме действий. ESTJ Любит управлять. Проявляет лидерские качества. Весьма ответственный. Склонен к иерархизации отношений. Может быть и начальником и подчиненным. Развито чувство долга. Действует по плану. Не терпит отклонений от плана действий считает эмоциональные проявления «глупостями». Бесхитростный, понятный, исполнительный, цельная натура. Не любит нововведений. Бережлив — порой в ущерб делу. Всегда держит данное слово. Объективная невозможность следовать данным обещаниям повергает в глубокий стресс. Твердый, порой жесткий. Логичный и малоэмоциональный. Спокойный, основательный и детальный — в исполняемых обязанностях старается разобраться до мелочей, учесть все факторы. Не конфликтный, если не сталкивается с необязательностью. Однако в возникшем конфликте уступает крайне редко, обычно следует прямому жесткому приказу своего начальника. Может руководить, может подчиняться. Необходимо осознание нужности выполняемого дела — поэтому в рекламе может быть эффективен только тогда, когда сам в нее верит. Выраженный «владелец правды» — отсюда склонность к спорам, стремление сформировать коллектив под себя по принципу «делай как я». Весьма общительный и внимательный к чувствам других людей, Нетерпеливый по отношению к рутине и монотонной деятельности. Хорошо умеет распределить подчиненный ему коллектив «по ролям». Может интерпретировать полученные знания в применении к исполняемым обязанностям и научить других «как надо». Старается выполнять взятые на себя обязательства. INFJ Обладает развитой интуицией. В отношениях с людьми проницателен — знает. Умеет радоваться чужим радостям и глубоко сопереживать чужое горе. Успешно занимается самообразованием. Весьма раним и старается избегать конфликтов. Стремится к гармонизации отношений — может быть хорошим практикующим психологом, экспертом по персоналу. Излишняя ранимость и мнительность может вредить делу. При нескладывающихся отношениях если ему кажется, что в коллективе его «не любят» может целиком замкнуться в себе. ENFP Отлично ладит с людьми — видит их «насквозь». Очень чувствителен, отрицает «сухую логику» — действует в соответствии с изменяющимися обстоятельствами, но на основе собственных предчувствий. С энтузиазмом принимается за любое новое дело, но не доводит до конца, — на полпути становится скучно. Может быть успешным торговцем, политиком, психологом. Богатая фантазия и экстравагантность могут отвлечь от решения насущных проблем. INFP Спокойный идеалист с развитым чувством собственного достоинства — порой до мнительности. Всю жизнь может бороться с «ветряными мельницами» за идеалы. Часто отрывается от реальности. Способен в изучении языков и литературе и абсолютно бесполезен в бизнесе. Может быть хорошим психологом, но не может помочь своим «пациентам» преодолеть депрессивные моменты, более того, у особо впечатлительных людей может углубить депрессию, так как сам обычно — пессимист по жизни. Ориентируется на цель. Весьма логичен. Эффективная работа превыше всего. Постоянно совершенствует свои знания. Карьеру ставит выше семейного благополучия.
Без облаков не считается! Любители MBTI и популярной соционики тиражируют мифы об иррационалах как склонных к бардаку существах не от мира сего. На самом деле за территорией иррационалы следят лучше: они более чувствительны к внешнему миру. За рациональность J часто принимают все, что связано с порядком и плановым началом. Или другие, неизвестные ретроградам признаки: предусмотрительность «все всегда одинаковое» , стратегию «все — в одном направлении, ради большой цели». Но в MBTI неюнговские признаки признаки Рейнина — большое слепое пятно, да и традиционная соционика их не жалует. Сенсорика S — тесная связь психики с физиологией. Но не более того. Есть сенсорики «не от мира сего» и практичные интуиты. Вишнякова относит к сенсорике проявления предусмотрительности: опору на опыт вместо «решить на месте». Для экстравертов верно, у интровертов наоборот. Примеры: «Весна еще далеко, но вот скоро, совсем скоро через последние метели и ноздреватый грязный снег, через мутную тающую кашу прилетит весна» сенсорика; СЭЭ. Ленинградку, оказывается, расширили в районе Динамо вдвое, и половину уже загнали под землю, так что путешествие от Цветного до Ш2 заняло минут 35. Их черты — удобное для себя, но не окружающих принятие решений, готовность к конфликтам, чувствительность к выгоранию; для ЛИЭ — проектное мышление, потребность в периодической смене работы; для ИЛЭ — концентрация на одном деле за счет многозадачности, потребность в комфорте и отдыхе — могут поставить в тупик руководителей и коллег, если не знать это заранее. Если такие люди по результатам MBTI-тестирования попадают в рациональные сенсорики, от них ждут выносливости, усидчивости и предсказуемости, что дается с трудом. Их будут пытаться мотивировать надежностью и стабильностью, а стоило бы — найти уникальные задачи, полагаться на инициативу, прислушиваться к их мнению, особенно в непростых ситуациях. В компаниях много толковых и изобретательных сотрудников, из которых пытаются сделать «рабочих лошадок», чем приближают их неожиданный уход и поиски лучшей доли. Это не домыслы, это практика, опыт работы со многими сотнями людей. Культура отмены. Марина Вишнякова известна отношением к соционике с позиций «культуры отмены». Среди ее высказываний — «бред прибалтийской бабушки», обвинения основательницы учения Аушры Аугустинавичюте в воровстве идей вообще-то любая теория — public domain, и никто не запрещает брать ее за основу и развивать. А вот свежее высказывание из вводного раздела книги: «Нередко доводилось наблюдать менеджеров корпораций, которые всерьез выясняли, насколько каждый из них Робеспьер или Штирлиц, и при этом оставались на своих рабочих местах, а не были госпитализированы в клинику невротических расстройств. Смотрите нашу работу 2019 г. Завершая разговор о прототипах». Культурой отмены грешат не только специалисты по MBTI. Она же в исполнении интернет-активистов затормозила развитие соционики путем атак на признаки Рейнина и специалистов, выступающих за исправление ошибок основателей и пересмотр основ. А есть еще борцы за отмену работы с типами личности как устаревшей и антинаучной идеей. Ролевые игры.
16 типов личности по MBTI
Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях. По типам личности люди подбирают спутников жизни, учёные исследуют психологические феномены, коучи определяют лидеров. Типы личности MBTI или типы личности Майерс-Бриггс.
Типы личности MBTI: от Артиста до Предпринимателя
Это не психологический тест в чистом виде. Скорее опросник, выявляющий личностные предпочтения человека. MBTI не ставит "диагнозов". Это не инструмент для определения психических отклонений или расстройств.
Типология не делит людей на "плохих" и "хороших". Все 16 типов равноценны и имеют как достоинства, так недостатки. Таким образом, MBTI - это инструмент для выявления и описания различий между личностями, но не для их оценки или классификации.
Хотя обе системы опираются на работы Карла Юнга, между ними есть существенные отличия: Соционика базируется на непроверенных теоретических построениях, MBTI же имеет эмпирическое подтверждение Соционика делает далеко идущие выводы о характере взаимоотношений между типами личности, в MBTI же речь идет только об индивидуальных психологических особенностях MBTI широко применяется профессиональными психологами, соционика же считается псевдонаукой Таким образом, несмотря на некоторое сходство, MBTI и соционика - это принципиально разные туповые системы описания личности.
Карл Юнг писал, что такой способ определения довольно удобен, но сказал, что "нет такого понятия, как чистый экстраверт или чистый интроверт. Стэнфордский психолог и член правления компании теста CPP Карл Торезен, признал, что не использовал этот тест в своих исследованиях, так как "это будет поставлено под сомнение моими академическими коллегами". MBTI основывается не на доказательной науке.
По мнению Карла Юнга, восприятие человеком мира основывается на следующем: мышление; ощущения; интуиция. Данная типология дала толчок ко многим исследованиям, в ходе которых было выявлено 16 типов личности. Она заняла лидирующее место в соционике. На сегодняшний день американские выпускники проходят тестирование MBTI. Благодаря данному тесту выпускник может понять, какую ему необходимо выбрать профессию. Экстраверты являются энергичными и более общительными, а интроверты обычно замкнуты в себе и любят одиночество.
Сенсорикам во всем нужны доказательства, а интуиты обычно полагаются на интуицию. Люди с буквой Т отталкиваются от логики, а F всегда руководствуются чувствами. С помощью данного метода вы можете понять, какая лучшая сфера для развития личности. Типы личности: ISTJ — данные представители являются очень спокойными, сдержанными и трудолюбивыми.
Развлекатель ESFP — спонтанный весельчак, неугомонный борец со скукой. Примеры: Лютик из «Ведьмака» и Пэнни из «Теории большого взрыва». Типология Майерс-Бриггс даёт характеристику типичного поведения человека, его стиля общения, определяет сильные и слабые стороны. А еще — как человек поступает в конфликтной ситуации, как принимает решения и как ведёт себя в стрессе. Менеджеры по подбору персонала используют тестирование MBTI для составления команд и выявления лидеров. Но тест популярен не только в бизнес-сфере.
Тестирование MBTI способно помочь выпускникам школ, студентам, молодым специалистам лучше понять себя, свои природные склонности и определиться с научным путем или карьерой, считают последователи Майерс-Бриггс Одним из главных преимуществ MBTI считается то, что типология однозначно положительна. Ни один из 16 типов личности не лучше и не хуже другого, и каждый обладает уникальными сильными сторонами. Но учёных беспокоит «культовая преданность этому методу многих консультантов и практиков без изучения доказательств». Тест MBTI используют в организациях, но академическое психологическое сообщество не спешит его принимать и считает ненаучным. Или то, насколько хороша ермолка для защиты вашей головы. С их точки зрения, это просто неправильный вопрос», — говорит Брайан Литтл , бывший профессор психологии Гарвардского университета , специалист Кембриджского университета. Даже Юнг предупреждал, что его «типы» личности, которые легли в основу MBTI, — это всего лишь приблизительные тенденции, которые он наблюдал, а не строгая классификация. Допускать, что две женщины, не имевшие формального образования в области психологии, превзошли Юнга в определении человеческой натуры — довольно смело. Но тест полностью построен на том, что все люди являются либо тем, либо другим. Важно отдавать себе ясный отчёт, что этот тест и типология личности — это игрушка.
Её обоснованность разве что может быть чуть-чуть выше, чем научная обоснованность гороскопов. То есть никакая. Этот тест не прошёл необходимых научных критериев верификации. То есть прохождение специальных испытаний, оценок и процедуры разработки, которые могут сделать тест валидным.
NewJeans раскрывает свои типы MBTI.
Лично я изучал соционику больше 6 лет. Но при этом у меня есть обоснованные сомнения по поводу самих типов, и их может быть либо гораздо больше, либо гораздо меньше, либо они могут быть развиты неравномерно. Очень похоже на то, что с типами не рождаются, он формируется благодаря полученной информации их окружения. То есть, нельзя считать, что раз у тебя болевая БС, то тебе нельзя готовить, стирать, и нужно стараться спрятаться от взглядов окружающих, так как они неприятны. Доминирующий аспект выделяется потому, что в детстве у тебя по нему было много информации, поэтому он набрал мерности. А изначально у ребенка все аспекты одномерные, то есть, он может использовать только свой опыт.
Простыми словами, шкала SN — отражает избранный способ ориентировки в ситуации: S сенсорика — ориентация на факты и полученный опыт; N интуиция — ориентация на предчувствия, общую информацию. Т-тип — это люди, для которых логика стоит на первом месте. Они следуют голосу разума и принимают решения, лишь тщательно всё обдумав. Представители данного типа хорошо анализируют информацию, а также справедливы и объективны. F-тип — это тот человек, у которого вы не спишете задачу по физике, но к нему первому пойдёте, чтобы поделиться своей радостью или бедой. Это эмпаты , для которых природа человеческих чувств почти всегда важнее всего остального. Это люди с развитым эмоциональным интеллектом , и именно он, а не логичность, зачастую, руководит их поступками. Простыми словами, шкала TF — как человек принимает решения: T мышление, логика — способность рационально взвесить «за» и «против»; F чувство, этика — решения принимаются эмоционально. Шкала JP: способ подготовки решений Те, кто относится к Р-типу, не способны к всеобъемлющему контролю и планированию, но могут воспринимать много информации и сразу по нескольким каналам. Они многозадачны, хорошо справляются с работой в сжатые сроки, не паникуют, когда что-то идёт не так. Таким людям перемены даются очень легко, ведь умение приспосабливаться — их сильная сторона. J-тип, наоборот, однозадачны, склонны к планированию и алгоритмизации. Для них важна в первую очередь стабильность, они стараются исключить хаос и подойти к решению любой проблемы во всеоружии, предварительно всё продумав. Такие люди способны хорошо ставить цели , определять приоритеты и достигать результат. Простыми словами, шкала JP — как готовится решение: J суждение и рациональность — планирование и упорядочивание; P восприятие и иррациональность — стремление ориентироваться по обстоятельствам, умение адаптироваться.
Таким образом, типология MBTI позволяет не только выявить индивидуальные психологические особенности человека, но и отнести его к одному из четырех классических темпераментов. Она позволяет получить представление о поведенческих и мыслительных паттернах человека. Вот некоторые преимущества MBTI: Простота и наглядность; Широкое применение в области управления персоналом, командообразования, личностного роста; Хорошая валидность - соответствие реальным психологическим различиям между людьми. Однако у модели есть и определенные недостатки: Упрощение - не учитывает все многообразие проявлений личности; Возможная нестабильность типа личности в течение жизни; Вероятность получения промежуточного результата, когда человек не может быть однозначно отнесен к какому-либо одному типу. Тем не менее, MBTI может служить хорошей отправной точкой для понимания и описания различий между личностями. Применение MBTI на практике На практике типология MBTI широко используется в таких областях, как управление персоналом, психологическое консультирование, командообразование, личностный и профессиональный рост. В частности, HR-специалисты применяют тип МБТИ для подбора персонала, чтобы сформировать сбалансированные и эффективные команды. Зная типы личности МБТИ сотрудников, можно правильно распределить роли и спланировать коммуникацию внутри коллектива.
Основой типологии сейчас чаще пользуются термином «тип менталитета» вместо «архетип» являются различия в определенных стилях поведения, определенных наборах «функций». При этом следует иметь ввиду, что ни один из типов менталитета психотипов не важнее любого другого. Методика И. Маерс и К. Бриггс Маерс — Бриггс была основана на признании особенностей поведения отдельных личностей как врожденных характеристиках. Отсюда непродуктивность любых межличностных конфликтов между представителями разных типов менталитета: «... Неверно понимая других, мы теряем возможность предсказывать их действия. Мы даже не можем по-настоящему вознаградить окружающих, если их действия совпадают с тем, чего мы хотели бы от них. То, что для нас служит наградой, кому-то другому кажется безразличным», — констатирует известный отечественный психолог Н. Совершенно очевидно, что эффективное управление персоналом возможно только в том случае, если поощрения и наказания со стороны руководства воспринимаются адекватно субъектом, на который были направлены эти действия. К сожалению, на практике у нас часто получается «разговор слепого с глухим», что приводит, как минимум, к следующим негативным последствиям: возникновение внутри групповых, межпичностных и межгрупповых конфликтов в случае несовпадения интересов ; текучесть кадров; сложность разработки долговременных стратегических планов взаимодействия между отдельными подразделениями многофункциональных организаций и др. Исходя из возможных комбинаций выделенных пар, были выделены 4 наиболее устойчивые сочетания — психотипы. Каждый тип подразделяется еще на 4 психологических портрета — в зависимости от особенностей проявления характеристик каждого пснхотипа или типа менталитета. Для простоты восприятия мы не будем пользоваться специальной терминологией вроде — »интуитивный экстравертированный сенсорик» в данном отчете. Общие характеристики типа, в принципе, верны и для подтипа, но особенности личности накладывают свой отпечаток на инверсионные возможности проявления. Особенности региона могут влиять на соотношение. Кредо этого типа: «Делу — время, потехе — час». Оборотная сторона медали — следование традициям до конца система уже требует нового этапа развития, а В тормозит процесс , самодостаточный бюрократизм. Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях. Люди типа SJ в своем желании быть нужным и полезным людям как будто созданы для нужд социальных структур, членами которых они являются. Тип SJ склонен выполнять долг, отдавать, не получая, и заботиться, не ожидая заботы о себе. Осознание нужности кому-то — стержень людей данного типа. Для типа SJ характерны «родительские», «опекунские» роли. Люди этого типа часто являются основателями, членами или сторонниками разнообразных общественных организаций клубы, партии, ассоциации и т. Их лучше задействовать в администрировании, работе в области медицины, в службе безопасности, менеджменте, торговле. Для них много значат титулы и звания, материальные поощрения — как признание их нужности. Тип SJ — враг перемен и любых революций. Важным для них является поддержание справедливости на основе выполнения строгих правил. Тип SJ берет на себя завершение любой, не доведенной до конца работы, даже, если он и так перегружен. Поэтому чувство долга может привести людей этого типа к истощению физических и психических сил, глубокой депрессии. Часто люди этого типа прячутся за строгой, недоступной маской и лишены благодарных излияний со стороны тех, кого они опекают — тем не менее, люди типа SJ нуждаются в постоянном признании своих бесспорных заслуг, хотя и стараются не выдать подобную зависимость. Людям этого типа свойственна уверенность в том, что окружающие должны действовать по тем же правилам, что и они сами — в этом часто корень внутригрупповых конфликтов. Как уже отмечалось, лучше всего люди типа SJ находят применение своим качествам в области бизнеса, системы обслуживания, в банковской или посреднической деятельности. В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой. Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ. Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить. Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы. Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой. Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях. При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности. В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде. Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности. Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях. ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас».
почему соционика(в частности, темперамент, MBTI и эннеаграмы) является лженаукой?
Соционика это такая прикладная полупсихология, которая объясняет поведение и взаимодействие людей, разделяя их по доминирующим аспектам личности. Описание принципов построения модели типа в типологии Майерс-Бриггс. Типами личности интересуются не только коучи и учёные, но и люди «в активном поиске»: в некоторых приложениях знакомств (например, в Tinder) можно указать свой тип личности по MBTI.