Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Герман Греф (German Gref).
Минус пять
- Глава Сбербанка предостерег россиян, кто хранит наличку: вот что нужно сделать уже завтра
- Сошенко о Грефе - Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
- Глава Сбербанка предостерег россиян, кто хранит наличку: вот что нужно сделать уже завтра
- Греф – последние новости
- Основные вехи биографии
Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе
Глава Сбербанка России Герман Греф. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. В 2007 году, незадолго до кризиса, Герман Греф был избран председателем правления «Сбербанка России».
Последние новости о деятельности Германа Грефа
Маркет и Яндекс. Но через 1,5 года партнеры «развелись» —«Маркет» остался у Яндекса, «Деньги» ушли к Сберу. Позже Греф признался, что недооценил амбиции Яндекса. Яндекс строит свою экосистему — мы строим свою, и мы начинаем конкурировать практически по всем фронтам», — говорил он.
Именно поэтому новые семейства сервисов возникают вокруг компаний с миллионами пользователей. Однако переговоры ни к чему не привели — Оzon расторг предварительно заключенное соглашение со Сбером и даже выплатил 1 млрд рублей неустойки. Чуть более удачно сложилось четвертое партнерство — с Mail.
В 2019 году они создали совместную компанию O2O online-to-offline , объединяющую такси-сервис «Ситимобил», каршеринг YouDrive, сервисы доставки еды и продуктов Delivery Club, «Кухня на районе», «Самокат» и другие активы. Однако уже к осени 2020 года пошли слухи, что стороны недовольны друг другом и речь идет об очередном грядущем разводе. Банк был недоволен требованиями Mail.
Но к апрелю 2021 года все уладилось. Игры регулятора Чем сильнее становятся экосистемы, чем чаще их провозглашают доминирующей формой экономики будущего, тем большую это вызывает озабоченность у регуляторов и нервозность у участников рынка. В 2019 году ЦБ издал доклад «Подходы к развитию конкуренции на финансовом рынке», в котором поставил на вид не названным по имени организаторам экосистем, указав, что «некоторые крупные игроки», продавая услуги через экосистемы, ограничивают доступ других игроков к каналам дистрибуции, тем самым создавая «нерыночные конкурентные преимущества» одних и барьеры роста для других.
При этом «крупнейшие из таких игроков используют в качестве конкурентного преимущества особые отношения с государством». А в апреле нынешнего года Банк России издал специальный доклад по экосистемам, в котором поименно назвал шесть российских компаний, которые их строят: Сбербанк, «Тинькофф», ВТБ, Яндекс, Mail. В докладе предложены некоторые подходы к регулированию нового явления — например, ограничение доли рынка для крупных игроков и принцип «перехода на открытую модель», означающий, что к доминирующим экосистемам будут предъявляться требования предлагать товары и услуги других продавцов на своих платформах.
А уже через два месяца после этого заявления ЦБ Лев Хасис на Петербургском экономическом форуме объявил, что Сбер строит именно открытую экосистему. Активизировались и игроки рынка. В июле Ассоциация банков России направила в ЦБ письмо, в котором утверждалось, что экосистема фактически станет генератором параллельной валюты, поскольку используемые в экосистемах баллы и бонусы — фактически запрещенные в России денежные суррогаты.
Что касается ЦБ, то он настроен серьезно. В банковской отчетности нет понятия «экосистема», и Центробанк собирается заняться этим вопросом, ограничивая размеры так называемых иммобилизованных активов, которые включают в себя не только инвестиции в нефинансовые компании, но и компьютеры, и здания — что особенно чувствительно для обладателей сетей физических отделений. И вот уже Герман Греф, а с ним Андрей Костин и главы других крупнейших банков пишут в ЦБ совместное с Ассоциацией банков России письмо, в котором предупреждают, что предлагаемые меры регулирования экосистем могут умень — шить число банковских отделений в малых городах.
Греф против всех Несмотря на то, что официально объявивших себя экосистемами компаний в России несколько, говорить о серьезном противостоянии можно только между Сбером и Яндексом. Главное преимущество Яндекса сейчас — это время. Он раньше начал и в свое время вложился в воспитание и формирование потребительских привычек своей аудитории.
Он уже прошел многие болезни роста, которые Сберу только предстоит пройти, и ликвидировал многие технические зазоры в переходах между сервисами. Сбер в догоняющих.
Сбер не только прошел этот сложный период, но практически восстановил полностью свою работу, работает с прибылью, устойчиво, ритмично, и это тоже один из признаков устойчивости нашей финансовой системы. Ну и, конечно, не было бы счастья, да несчастье помогло, все-таки это мощный шаг к дальнейшей суверенизации, к повышению нашего экономического и финансового суверенитета, это очень важно. Важно, чтобы экономика и клиенты банка понимали, что Сбер чувствует себя устойчиво.
Это хороший сигнал для всей экономики, да и для большого количества граждан, которые являются клиентами банка. Я знаю, что вы очень много работаете над улучшением сервисного обслуживания, над внедрением новых технологий, в том числе и внедренные ранее решения помогли пройти этот непростой период». Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку.
Такое мнение озвучил глава Сбербанка Герман Греф, выступая в рамках «Дня инвестора». Хобби С годами бизнесмен не прекратил занятий спортом Он увлекается бегом и даже участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня, который состоялся перед зимней Олимпиадой-2014 в Сочи. Свое увлечение спортом Греф всячески пропагандирует и воплощает в жизнь как корпоративный стиль.
В частности, он обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн. Также его стараниями возобновилась традиция проведения в компании корпоративных спартакиад — сбербанкиад. Увлекается также фотографией и автомеханикой. Личная жизнь У Германа Оскаровича два официальных брака. Первая супруга — Елена Великанова. Они были знакомы еще с ранней молодости.
От этого брака у главы Сбербанка имеется сын Олег род. В 2019 году был назначен управляющим директором в инвестиционном подразделении «Альфа-групп». Вторая супруга — Яна Головина. Она является учредителем Хорошевской прогимназии, в состав которой входят детский сад и начальная школа. По образованию жена главы Сбербанка дизайнер. От предыдущего брака на момент регистрации отношений у нее уже был пятилетний сын.
Вступая во второй брак, Герман Оскарович организовал в апреле 2004-го бесподобную по красоте и роскоши свадебную церемонию — для ее проведения был арендован Большой дворец в Петергофе. Во втором браке родилось трое детей. В 2006 году у финансиста появилась на свет дочь, в 2008 году — снова дочь, позднее — младший сын. Теща, Татьяна Головина, вовлечена в курортный бизнес. По некоторым данным, она является директором санатория «Русь». Старший брат Евгений занимается бизнесом в Омске.
Знак зодиака Глава Сбербанка появился на свет под знаком зодиака Водолей, согласно китайскому гороскопу он родился в год голубого водяного Кролика.
Комбинат оказался на грани банкротства из-за увеличения сроков доставки сырья и материалов, что в том числе связано с европейскими санкциями. Из-за обременения предприятию пришлось отправить в простой почти всех работников — нет возможности выплачивать им заработную плату. И на этот актив наверняка найдётся интересант. А уж если так поступают с крупным бизнесом, на что рассчитывать малым предприятиям, многие из которых явно сталкиваются с отказами в рефинансировании кредитов? Список предприятий, попавших в подобную ситуацию, можно продолжать долго.
Тенденция налицо: кредиты как будто выступают рычагом для смены собственников активов, и происходит это с крупными компаниями, имеющими солидный оборот и ликвидную недвижимость. А если так, то не слишком ли это напоминает рейдерскую схему? Клиенты солидные, но вместо крупнейшего банка страны они, по сути, попадают в объятия чёрного маклера. А если добавить к этому возможное занижение стоимости залогов и начисление процентов во время кредитных каникул… На фоне непростой ситуации в экономике старейший банк России явно должен помогать бизнесу. Сэкономить на клиентах и инкассаторах Есть целая тьма историй, когда банк задним числом якобы изменял условия кредитных договоров и прочих сделок, совершал действия, в результате которых люди оформляли ипотеку, однако оставались без квартиры, но с кредитом. Куда мне третий?
Наивный какой! Но банк оказался прав, потому что его юристы нашли отменную юридическую лазейку. Это хорошо характеризует юридическую службу, но ставит «Сбер» в пикантную позицию: на что он готов пойти, чтобы получать сверхдоходы? И ещё один поразительный факт. В прошлом году стало известно, что Сбербанк сэкономил около 4 млрд рублей на доплатах за вредность и медицинских компенсациях своим инкассаторам. Конечно, по факту ставка у Грефа может быть и меньше, но это предполагает дополнительные условия вроде страхования жизни заёмщика, оформления зарплатного проекта в Сбербанке, а также пользования продуктами зелёной экосистемы.
Герман Греф сообщает на форуме о готовности не поднимать ипотечную ставку, а уже через пару недель она вырастает. На фоне этого стоит напомнить, что речь идёт о де-факто государственном банке. Может, пора ему уже начать заботиться не только о своих финансовых показателях, но и о благосостоянии российского бизнеса и граждан страны, многие из которых сейчас оказались в непростой ситуации? Пока мы видим, что вместо этого крупнейший розничный банк страны пытается обобрать их как в последний раз. С одной стороны, крупнейший банк бодро рапортует о своих сверхдоходах, с другой — ведёт себя так, будто добросовестные клиенты пытаются забрать его последние средства. Сейчас самое время не перераспределять активы в пользу банкиров, а поддерживать и развивать малый и средний бизнес, сохраняя рабочие места, поддерживая социальную стабильность в государстве.
Ведь сейчас страна находится в стадии острого конфликта с Западом и НАТО, а банки являются важнейшей частью финансовой системы России. Тогда все, кто блокирует нормальные бизнес- процессы, по факту расшатывают экономическую и общественную ситуацию, играют против страны. Впору задаться вопросом: каким образом «Сбер» видит себя в укреплении обороноспособности и безопасности страны? И участвует ли он вообще на стороне государства?
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Напомним, ранее сообщалось , что Евгений Сердюков возглавит петербургскую биржу.
Сведения о том, чем занимался Греф после окончания школы, в опубликованных источниках разнятся, а сам он в автобиографическом интервью не рассказывал про этот период [8]. По другим данным, после получения аттестата Греф со своей первой женой Еленой Великановой безуспешно пытались поступить в Омский государственный университет. В официальной биографии Грефа сказано, что в 1981—1982 годах он работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области [9]. В 1990 году окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и оставлен как преподаватель юридического факультета [11]. В университете был комсоргом курса и руководителем комсомольского оперотряда, вступил в КПСС [12]. В 1991—1992 годах Греф работал юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году он был назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах являлся председателем Комитета по управлению имуществом — заместителем главы администрации города Петродворца.
Герман Греф – последние новости
Президент России Владимир Путин на полях конференции "Путешествие в мир искусственного интеллекта" пошутил про увольнение главы Сбербанка Германа Грефа из-за чрезвычайного развития искусственного интеллекта (ИИ). Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа президентом на следующий срок. Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф. Герман Оскарович Греф, который занимает этот пост с 2007 года. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу Сегодня имя Германа Грефа у большинства обывателей ассоциируется с работой самого крупного банка России и мирового рынка — Сбербанка России. Между тем возглавил Герман Греф Сбербанк сравнительно недавно, а именно, в 2007 году. До этого момента Герман Оскарович работал в административных органах Санкт-Петербурга и Правительстве. Основные вехи биографии Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. Родился Герман Оскарович в феврале 1964 года в небольшом селе Панфилово Павлодарской области, Иртышского района, где окончил школу и начал работать юрисконсультом в районном сельхозуправлении. Воспитанием Германа занимались мама — Мария Филипповна, работавшая тогда экономистом, и бабушка. Помимо Германа, в семье было еще двое детей: брат Евгений и сестра Елена, являющиеся сегодня крупными бизнесменами. Отец Германа был инженером-электриком и погиб, когда мальчику едва исполнилось полтора года.
Семья Германа Грефа жила в небольшом домике, близ пристани. Самого Германа характеризовали как очень скромного, всегда вежливого и аккуратного мальчика, никогда не проявлявшего своих эмоций. Благодаря происхождению и воспитанию, Герман Греф свободно говорит и читает на немецком, русском и английском языках. В период с 1982 по 1984 служил в рядах советской армии.
Глава Сбербанка — о строительстве экосистем, партнерства и бум IPO. Распространение НДФЛ на процентный доход по вкладам не принесет экономического роста, считает глава Сбербанка. Глава Сбербанка рассказал об образовании, культуре и преодолении кризиса-2020: «Члены правительства буквально ночевали у нас, мы не вылезали из Белого дома, ища варианты выхода из этой ситуации».
Тенденция налицо: кредиты как будто выступают рычагом для смены собственников активов, и происходит это с крупными компаниями, имеющими солидный оборот и ликвидную недвижимость. А если так, то не слишком ли это напоминает рейдерскую схему? Клиенты солидные, но вместо крупнейшего банка страны они, по сути, попадают в объятия чёрного маклера. А если добавить к этому возможное занижение стоимости залогов и начисление процентов во время кредитных каникул… На фоне непростой ситуации в экономике старейший банк России явно должен помогать бизнесу. Сэкономить на клиентах и инкассаторах Есть целая тьма историй, когда банк задним числом якобы изменял условия кредитных договоров и прочих сделок, совершал действия, в результате которых люди оформляли ипотеку, однако оставались без квартиры, но с кредитом. Куда мне третий? Наивный какой! Но банк оказался прав, потому что его юристы нашли отменную юридическую лазейку. Это хорошо характеризует юридическую службу, но ставит «Сбер» в пикантную позицию: на что он готов пойти, чтобы получать сверхдоходы? И ещё один поразительный факт. В прошлом году стало известно, что Сбербанк сэкономил около 4 млрд рублей на доплатах за вредность и медицинских компенсациях своим инкассаторам. Конечно, по факту ставка у Грефа может быть и меньше, но это предполагает дополнительные условия вроде страхования жизни заёмщика, оформления зарплатного проекта в Сбербанке, а также пользования продуктами зелёной экосистемы. Герман Греф сообщает на форуме о готовности не поднимать ипотечную ставку, а уже через пару недель она вырастает. На фоне этого стоит напомнить, что речь идёт о де-факто государственном банке. Может, пора ему уже начать заботиться не только о своих финансовых показателях, но и о благосостоянии российского бизнеса и граждан страны, многие из которых сейчас оказались в непростой ситуации? Пока мы видим, что вместо этого крупнейший розничный банк страны пытается обобрать их как в последний раз. С одной стороны, крупнейший банк бодро рапортует о своих сверхдоходах, с другой — ведёт себя так, будто добросовестные клиенты пытаются забрать его последние средства. Сейчас самое время не перераспределять активы в пользу банкиров, а поддерживать и развивать малый и средний бизнес, сохраняя рабочие места, поддерживая социальную стабильность в государстве. Ведь сейчас страна находится в стадии острого конфликта с Западом и НАТО, а банки являются важнейшей частью финансовой системы России. Тогда все, кто блокирует нормальные бизнес- процессы, по факту расшатывают экономическую и общественную ситуацию, играют против страны. Впору задаться вопросом: каким образом «Сбер» видит себя в укреплении обороноспособности и безопасности страны? И участвует ли он вообще на стороне государства? Кстати На фоне всего этого, наверное, не случайно, что в последние годы Сбербанк терял клиентов. Впрочем, отбывали оттуда и топ-менеджеры. Напомним, что только в мае прошлого года из «Сбера» ушли пять заметных фигур: старший вице-президент Юлия Чупина, руководитель корпоративно-инвестиционного бизнеса Андрей Шеметов, член правления Наталья Алымова, зампреды правления Александр Бурико и Сергей Мальцев. Также прошлой весной, как пишут СМИ, в США без предупреждения уехал Лев Хасис, на протяжении многих лет занимавший пост первого зампреда правления Сбербанка и курировавший ту самую цифровую экосистему. А в сентябре стало известно, что свою должность покинула зампред «Сбера» Белла Златкис, проработавшая в банке 18 лет.
Ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина заявила о том, что российская экономика целиком вернется к докризисному уровню в 2024 году. По ее словам, экономика вернется к докризисному уровню с учетом поэтапного замещения внешнего спроса внутренним. При этом в некоторых отраслях объемы выпуска продукции уже сейчас вернулись к уровню конца 2021 года.
Греф сказал, что акционерам стоит ждать рекордных дивидендов от Сбера за 2023 г.
Греф заявил, что генеративные модели ИИ через три года будут использовать в каждой семье. Герман Греф, глава Сбербанка, объяснил отказ властей России от прямой раздачи денег пострадавшим от кризиса, вызванного коронавирусом, отсутствием возможностей. Глава Сбербанка Герман Греф надел костюм, симулирующий инвалидность, и попытался получить в своём же банке кредит. Бывший омич Герман Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года, его вновь переизбрали на эту должность в начале ноября, сообщил РБК. Президент, председатель правления Сбера Герман Греф пообещал сделать его самым любимым брендом жителей России. Греф заявил, что генеративные модели ИИ через три года будут использовать в каждой семье.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Бывший омич Герман Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года, его вновь переизбрали на эту должность в начале ноября, сообщил РБК. В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России – Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Греф Герман Оскарович (родился 8 февраля 1964 года) — в прошлом видный государственный деятель, министр, один из ведущих реформаторов российской экономики. Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит.
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
Это продолжает оказывать давление на финансовое положение граждан. В связи с этим Герман Греф, глава Сбербанка, предложил россиянам инвестировать свои деньги в акции крупных компаний или облигации, чтобы обезопасить их от инфляции и получить дополнительный доход. И чтобы не потерять накопления, важно вкладываться в разные акции.
По поводу иностранных инвестиций и надежности тех стран, и защиты там права собственности — я думаю, что те, кто таким образом поступил, они обязательно заплатят свою макроэкономическую цену», — сказал Греф. Греф признал, что ни одно государство в сегодняшнем мире не способно стать полностью независимым от глобальной экономики, в том числе и Россия, поэтому Сбербанк будет и дальше развивать свой рынок капитала и выводить его на международный уровень. Как отметил Греф, ключевая задача Сбера на сегодняшний день — «построить новые цепочки расчетов с тем, чтобы обеспечить потребности наших клиентов». RTVI] будем строить мосты, будем строить расчетные инфраструктуры международные. Мы следуем за нашими клиентами.
Мы не можем строить что-то отдельно от них. Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф.
Тем временем инвестиции «Сбера» в развитие небанковского сектора огромны. Откуда деньги? У банка с этим нет проблем. Всё оплачивается за счёт средств вкладчиков. В октябре 2020 года Владимир Путин на форуме «Россия зовёт! В переводе это может означать, что Герман Греф занимается по большому счёту непрофильной деятельностью, да ещё тратит на это сотни миллиардов, не дающих финансовой отдачи. Ту же мысль Путин высказал и в декабре того же года, подчеркнув, что «Сбер» должен оставаться банком, а не цифровым монстром. Президент также заявил, что «Сбер» должен выполнять все требования Центробанка.
А глава ЦБ Эльвира Набиуллина фактически выступила против создания «мощных экосистем», тормозящих развитие финансового рынка. Но законно ли это? За это банк снова подвергся критике со стороны президента. Для банка с такими доходами, рекордными в целом по стране, это вообще несерьёзный вопрос», — подчеркнул он. В 2020 году многие россияне потеряли доходы из-за пандемии, в 2022-м — из-за санкций. И тогда и теперь ЦБ рекомендовал банкам ввести кредитные каникулы для заёмщиков. Но для клиентов Сбербанка послабление обернулось новыми сложностями. И тут меня ждал пренеприятнейший сюрприз!!! Оказывается, банк заморозил на 6 месяцев платёж, но каждый месяц начислял проценты на остаток долга. Я думал, что «Сбер» полностью заморозит кредит, оказалось — нет!
Если бы я знал о том, что «Сбер» всё это время начислял проценты, то я бы не брал никакие кредитные каникулы! Даже если человек попал в жизненно трудную ситуацию, банк сдерёт три шкуры, но свою выгоду не упустит! Действительно, кто бы мог подумать, что тело кредита увеличится в результате антикризисной меры? В информационном письме о реструктуризации кредитов займов , которое Банк России разослал по кредитным организациям 30 декабря 2022 года, об этом ничего не сказано. В то же время, если верить другому заёмщику, вместо каникул Сбербанк в одностороннем порядке провёл реструктуризацию кредита — увеличился не только срок выплаты займа, но и ежемесячный платёж. В похожей ситуации оказались не только физические лица, но и крупные компании. И если для «физиков» такие метаморфозы грозят проблемами в семье, то для корпоративных клиентов они могут закончиться банкротством и потерей активов. А ещё раньше «Сбер» оказался в центре скандала с валютной ипотекой. В то время курсы валют не менялись годами, в июле 2014-го доллар стоил в среднем 34 рубля 64 копейки.
Глава Крыма Сергей Аксенов отметил, что с приходом и расширением сети банка в предложениях банковских структур в Крыму ожидается более мягкая кредитная политика. Мы ждали прихода Сбербанка... Что касается сегодняшней ситуации — это новое окно возможностей, это новые рабочие места...
Греф заявил, что не ждет большого прогресса в разблокировке активов
председатель правления банка Герман Греф. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не ожидает радикальных негативных изменений в введении в отношении России западных санкциях в 2024 году. Многим ли отличается Герман Оскарович Греф от Анатолия Борисовича Чубайса? Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?