«Дмитрий имеет необходимый нам опыт реализации крупных корпоративных проектов в сфере денежных переводов и электронной коммерции. Решение президента России Владимира Путина поддержать выдвижение Александра Беглова на новый губернаторский срок прокомментировал политолог Дмитрий Солонников. Подписаться на новости Короткая ссылка. Руководителем центра инвестиций СберСтрахования жизни назначен Дмитрий Постоленко. На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов.
Дмитрий Постоленко
| Новости для ИП и самозанятых граждан от Дмитрия Робионека – Telegram | Дмитрий Борисович Погребинский родился в 1966 году. В 1991 году окончил Московский Институт Связи. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих. |
| Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни - Ведомости | Кто такой основатель группы FIX и собственник Банка 131 Дмитрий Еремеев? |
| Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский | Председатель Комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Дмитрий Кобылкин. |
| Дмитрий Николаенко выступил на конференции Банкротство-2021: Регулирование и судебная практика | Дмитрий Орченко может выйти в «Сбер». Об этом AdIndex сообщили несколько источников на рекламном рынке. |
| Дмитрий Николаенко выступил на конференции Банкротство-2021: Регулирование и судебная практика | СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов. |
Теперь три площадки для закрытых процедур. Хорошо, но есть один нюанс…
Кейс, представленный руководителем проектов Адвокатского бюро «Прайм Эдвайс» Дмитрия Борисенко, позволил ему одержать победу в номинации «Лучший молодой юрист». Руководителем центра инвестиций СберСтрахования жизни назначен Дмитрий Постоленко. Авторский блог Дмитрия Робионека. Программирование для новичков с нуля. Подробные видеоуроки с азов и с практическими примерами. Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Дмитрий Прокофьев. ДЕМИСТИФИКАЦИЯ. Стена и лазейки Как была устроена и как работала теневая экономика СССР.
Дмитрий Погребинский
То есть у нас есть стандарты оснащения клиник, у нас есть чёткие понимания, у нас даже есть общество, где мы уже, на самом деле сами, как владельцы все общаемся. Давай скажем честно, по сути своей мы тоже везде учимся. Я там не встречал таких, который вчера пришёл с рынка, а сегодня сказал: я тут помидорами торговал, а сейчас у меня медицинская клиника. Уходит это на задний план. Просто в двухтысячных годах... Дмитрий Ахтуба: Это уходит, к счастью. Алексей Гребнев: По такому принципу открывались салоны красоты. Там небольшая была точка входа, естественно, это было.
Мы видели засилье непонятных таких предприятий, которые просто не выдержали конкуренции, они ушли. Мы можем с тобой вспомнить девяностые, когда были ларьки, ларьки и все торговали. Но нет сегодня ларьков вокруг. Дмитрий Ахтуба: Ларьков нет, но есть масса клиник, которые берут маркетингом. То есть они нанимают каких-то нелучших, условно, врачей, они берут нелучшие материалы покупают на рынке. У меня большие вопросы по срокам годности и так далее, вообще, где они их покупают. Алексей Гребнев: Вот здесь я полностью согласен.
Потому что контроля внутри, как сэкономить, как уйти от каких-то правильных форм. То есть фактически, мы находимся все в достаточно сложном положении, потому что естественно, мы полностью ведем отчётность. Мы оплачиваем зарплаты, эти зарплаты достаточно большие, и налоги, мы всё это ощущаем. То есть большой бизнес это чувствует. Тот бизнес, который по дружбе делается, я его уже себе не представляю. Дмитрий Ахтуба: Дело не в «по дружбе», просто человек посчитал, что косметологический бизнес, например, принесёт много денег. Алексей Гребнев: Есть, таких очень много было, на самом деле, пониманий, но люди открывались, сидели, ждали, ничего не получали.
Дмитрий Ахтуба: Но есть те, кто открывали и всё хорошо, и они продолжают. Алексей Гребнев: Если их выбрали, если их не закрыло государство, назовём это так. Все-таки у нас есть регулирующие органы, которые открывает медицинский бизнес. То есть для того, чтобы его открыть, мы лицензируемся. Вот вопрос ты правильный на самом деле задал. Кого нужно лицензировать, врача, который дальше бы за всё отвечал, либо вот это всё ООО, которое будет отвечать сегодня, как ты понимаешь, уже не только в рамках того уставного капитала, который они заявили, оно будет отвечать полностью. То есть каждый инвестор, приходящий в медицинский бизнес, он должен понимать все свои риски.
А риски сегодня большие. Дмитрий Ахтуба: Да, риски большие. Алексей Гребнев: Тот генеральный директор, точнее, не инвестор, деньги могут прийти откуда угодно, а человек, который возьмёт на себя развития этого бизнеса, ответственность за качество оказываемой услуги, он естественно будет нести полную ответственность перед пациентом. Здесь, конечно, на самом деле, очень важно, мы понимаем, что тут возникает ещё другая грань. Когда не совсем порядочно ведут себя и пациенты в каких-то вопросах. Дмитрий Ахтуба: Ну, да. Алексей Гребнев: Когда им кажется то, что они приходили за услугой в целом вот такой вот, потом они понимали, что есть какие-то лёгкие возможности, когда можно с клиники получить какие-то дивиденды, просто напугав её тем, что не устраивает качество.
Дмитрий Ахтуба: Потребительский терроризм, он во всём мире прогрессирует, с этим надо что-то делать более системно.
В 2022 году этот наш опыт тоже был актуален. Кроме того, была масса задач, которые банку в сжатые сроки приходилось решать и перестраивать свою деятельность в соответствии с изменяющимися условиями. Это и переход на российские программные решения, и поставки чипов для банковских карт. Со всем довольно быстро удалось справиться. Ситуация по вкладам нормализовалась уже в апреле, по розничному кредитованию — к июню, когда ставка опустилась, и клиенты начали возвращаться в привычный ритм взаимодействия с финансовыми организациями. В корпоративном бизнесе тоже есть значимые результаты. Только в части малого и среднего бизнеса открыли более тысячи новых счетов, комиссионные и конверсионные доходы выросли кратно.
Какие инструменты были востребованы? Важно обеспечить спрос и поддерживать оптимальное ценовое предложение. Все это мы представили одними из первых на рынке. Также имеет значение развитие банковских вкладов и переводов в валютах дружественных стран, расширение линейки и географии предложений по недвижимости, юридическим и налоговым сервисам, услугам life-style. Мы, конечно, это учитывали. В тот момент в банке прорабатывались разные сценарии дальнейшей работы, да и горизонт планирования изменился. При этом решения принимались очень взвешенные, осторожные, всегда с учетом возможных вариантов развития дальнейших событий. План Б предусматривался практически всегда.
Изменилась ли приоритетность региона для банка за последние годы? Головной офис понимает важность Сибири и Новосибирска в том числе. Новосибирск оценивается как перспективный, экономически диверсифицированный регион с развитым предпринимательским и кадровым потенциалом. Видимо, поэтому здесь дислоцированы некоторые ключевые подразделения головного офиса банка: подразделения Департаментов корпоративного и розничного андеррайтинга, Центр банковского сопровождения, Центр сопровождения эквайринга и платежных сервисов, Центр сопровождения банковских карт. Планирует ли банк открывать новые офлайн-отделения или оставляет приоритет за онлайн-обслуживанием клиентов? Это уже второй офис нашего банка в районах Новосибирской области, первым был офис в Куйбышеве.
С 2016-го — глава dentsu Smart, с 2018-го возглавлял dentsu X. Okkam занимает второе место в составленном AdIndex рейтинге крупнейших медиагрупп по объему закупок рекламы в пяти медиа ТВ, интернет, наружная реклама, радио, пресса. Общий объем закупок клиентов компании в 2021 г. Одним из крупнейших клиентов группы до 2020 года был «Сбер», занимающий первое место среди рекламодателей России в рейтинге AdIndex.
На тот момент — это был 2009 год — они не вписывались в потребности акционеров», — рассказал бизнесмен на заседании суда по делу об изъятии акций у семьи Андрея Колесника 10 июля 2023 года. Адвокаты депутата Госдумы при этом заявили, что Калиниченко «нанес ущерб порту в размере более 300 миллионов рублей и за это был переизбран на общем собрании акционеров». В Калининградском морском торговом порту смену директора тогда назвали «внутренним технологическим решением» и привели две причины. Порту был нужен свежий взгляд. Второй аспект состоит в том, что, несмотря на то, что порт сократил грузооборот в два раза, нам удалось наладить прибыльную работу, и мы правильно рассчитали ситуацию, которая сложится во время кризиса, и надеемся, что не менее точными окажутся и наши прогнозы на момент, когда экономика из него будет выходить», — цитировала пресс-служба порта Владислава Дорофеева. Как считает председатель первичной профорганизации Российского профсоюза докеров Морского торгового порта Калининграда Михаил Чесалин, предприятием руководили плохо.
И вот так весь порт был забит пароходами, ждущими очередь на погрузку-выгрузку. Сейчас выйдите на Правую набережную и посмотрите, как выглядят причалы порта. Причем такими пустыми они были еще до ковида и до СВО. Калиниченко какое-то время после ухода с поста директора продолжал оставаться акционером порта, а потом продал свои ценные бумаги. Кто там конкретно покупал, я даже не помню», — заявил бизнесмен в суде. По данным газеты «Дворник», через какое-то время после конфликта от акций отказался и Юрий Шитиков.
Компанию «Совфрахт», которая занимается морскими и речными грузоперевозками, возглавляет Дмитрий Пурим. По информации на сайте акционерного общества, он начал работать там в 1998 году заместителем гендиректора, а сейчас является председателем совета директоров. После покупки «Совфрахтом» акций порта они в конечном итоге оказались у компании «Коксохимтранс». Как указывается в судебных документах, он приобрел их у некой гражданки Марины Дубининой, договор между сторонами был заключен «в интересах несовершеннолетних детей». Суд счел, что бизнесмен и шотландская Orneto Partners LP «образуют группу лиц с участием иностранного инвестора». На заседании по этому делу «Коксохимтранс» и Дмитрий Пурим представили декларации об учреждении траста доверительной собственности , согласно которым с 12 января 2021 года компанией владел Савочкин С.
В руках семьи Андрея Колесника примерно в это же время сосредоточился контрольный пакет акций порта. Как следует из показаний свидетелей на заседании суда 10 июля 2023 года, раньше они принадлежали Владиславу Дорофееву, умершему в 2021 году. Согласно данным, озвученным судьей на заседании по делу об изъятии акций порта у семьи Андрея Колесника, по состоянию на 9 декабря 2022 года из 100 тысяч акций предприятия 43 000 владела компания Orneto Partners Limited Partnership, 3500 — Дмитрий Пурим, 1750 — Олег Дорофеев. У тещи депутата Госдумы Надежды Лысенко было 28 500 ценных бумаг, в порядке доверительного управления ей принадлежали еще 23 250 акций. Как считает Генпрокуратура, Калининградский морской торговый порт имеет «стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». По данным из судебных документов, терминал специализируется на перевалке погрузке и выгрузке угля, черных металлов и контейнерных грузов.
В пандемийном 2020-м он получил убыток в размере 216,4 млн рублей, в 2021-м — 73 млн рублей. В 2022 году предприятие имело 99,5 млн рублей чистого убытка при 1,03 млрд рублей выручки. Однако суды отклонили их доводы. Согласно закону о морских портах в Российской Федерации, в этом случае оно считается «занимающим доминирующее положение на рынке оказания услуг в морских портах». Вместе с тем Виктор Каминский, занимающий с 2010 года должность исполнительного директора в Калининградском морском торговом порту, сообщил на заседании суда 11 июля, что предприятие не входит в перечень стратегических. По его словам, порт имеет лицензию на перевалку опасных грузов.
В собственности предприятия есть железнодорожные пути протяженностью порядка 20 км, складские площадки и здания для хранения и перевалки грузов. Причалы, используемые компанией, находятся как в собственности, так и в аренде. Андрей Колесник рассказывал, что у Калининградского морского торгового порта всего 400 метров причалов — это довольно небольшая доля от всей протяженности десяти морских терминалов в регионе.
В команду Wildberries вошел создатель «Системы быстрых платежей» и «Мир» Дмитрий Колесников
Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки. А также «T1» и Red Soft, инвестиционной «Эльбрус Капитал» и других. На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО. Кто такой основатель группы FIX и собственник Банка 131 Дмитрий Еремеев? Руководителем центра инвестиций СберСтрахования жизни назначен Дмитрий Постоленко. Дмитрий имеет более 20 лет опыта в запуске и развитии новых продуктов и платформ в сфере финтеха, розничного банкинга, финансовых и фондовых рынков, а также ИТ.
Дмитрий Мазепин может перехватить финансовые потоки Андрея Мельниченко и Вячеслава Кантора
| Доверительный бизнес |Доверие в бизнесе |Канал о доверии в бизнесе | Автор и ведущий Дмитрий Норка | Дмитрий участвовал в реализации всех крупнейших сделок на рынках капитала в последние несколько лет: IPO Tinkoff на 1 млрд долларов США, IPO объемом 1 млрд долларов. |
| Доверительный бизнес |Доверие в бизнесе |Канал о доверии в бизнесе | Автор и ведущий Дмитрий Норка | Развлечения - 15 апреля 2023 - Новости Новосибирска. |
Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России
| Руководство Северо-Западного подразделения Сбербанка - 4 марта 2024 - ФОНТАНКА.ру | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
| Новости | ГК «Промомед» – российская фармацевтическая компания | Новости малого бизнеса. Чиновники и бизнес в санкт-петербурге. Рубрика: Сегодня. |
Дмитрий Кудрявцев: «Адаптация к изменениям — процесс непрерывный»
При этом и по единственному оставшемуся эпизоду ущерб, по версии следствия, составил «свыше 1 млн руб. Лукин, Любенцов и неустановленные лица распорядились этими средствами по своему усмотрению. Ранее Лукин и Любенцов заявили, что не признают вину и готовы сотрудничать со следствием, чтобы доказать свою непричастность. По данным близкого к банкирам источника «Коммерсанта», они утверждают, что из-за изменений в деле сложно понять, какие действия им инкриминируют.
Но логика «эффективности и производительности» не доводится до конца — примером ее последовательной реализации в свое время был Китай со всеми огромными плюсами и колоссальными минусами сделанного.
Так, если мы окажемся в условиях острого дефицита ресурсов, возможно, придется делать довольно жесткий и болезненный маневр: лишать финансирования некоторые направления за хроническое невыполнение плана и отсутствие продвижения по достижению поставленных целей. Например, ученые того или иного университета мало публикуются в журналах первого квартиля высшей, по научным меркам, категории. Фото: Сибирский федеральный университет Отечественные эксперты разошлись в прогнозах — Насколько это реалистично в российских условиях? Если цены на нефть отскочат через год-полтора, то мы запустим нацпроекты на полную мощность к 2021—2022-му и сможем перебросить экономику на новый современный уровень.
Но надо отдавать себе отчет, что если мир втянется в длительный структурный кризис — как я уже сказал, из-за новой волны пандемии или торговых войн, — природной ренты в значимых масштабах у нас не будет. Тогда — или маневр на повышение эффективности и экономики в целом, и бюджетных расходов, или мы просто не сможем использовать бюджет как ресурс модернизации экономики и страны в целом. Конкурентоспособность нашей экономики будет падать, и мы войдем в новую мировую систему подчиненным игроком. Иными словами, не раскрутим нацпроекты — станем ресурсным придатком.
Это будет означать, что «весь трэш», который страна пережила за последние 30—40 лет, окажется абсолютно напрасным: советская система так и не воспроизвелась в рыночную и была разрушена зря. В 1994 году окончил Экономический факультет МГУ им. С 1991-го по 2000 год работал в Институте народнохозяйственного прогнозирования РАН — младшим, старшим научным сотрудником, заведующим лабораторией. В 1998 году защитил кандидатскую диссертацию, посвященную проблемам потенциала и структурных эффектов инфляции в ИНП РАН.
На крупные кредитные суммы можно не рассчитывать. После банкротства придется постепенно восстанавливать кредитную историю, начиная сперва с небольших кредитных сумм. Как правило, на исправление кредитной истории потребуется 3-5 лет активного использования кредитных продуктов. Оцените, знают ли россияне о такой возможности решения проблемы.
Что бы вы могли посоветовать нашим читателям на тот случай, если они окажутся в трудной финансовой ситуации? Это связано как с тяжелой ситуацией в экономике, так и с тем, что все больше людей узнают о возможности банкротства, в том числе и от своих знакомых и родственников, уже прошедших через эту процедуру. Например, в 2020 году количество граждан, обратившихся в суд с заявлением о признании банкротом, увеличилось по сравнению с 2019 годом более, чем в полтора раза, и в этом году тенденция сохраняется. При этом, с заявлением о банкротстве обратилось лишь около одного процента из числа граждан, просрочивших выплаты по кредитам.
Это говорит о том, что о механизме банкротства знают далеко не все заемщики, которым оно действительно необходимо. В случае, если Вы все же столкнулись с финансовыми трудностями, не отчаивайтесь, обращайтесь к профессионалам и помните — закон на Вашей стороне. Фото: из открытых источников.
Предложенная по результатам работы стратегия позволила успешно заключить и закрыть сделку; и крупного банка в отношении реорганизации его должника, крупной промышленной компании, с точки зрения возникающих судебных рисков из-за возможного нарушения норм антимонопольного законодательства и законодательства об иностранных инвестициях в стратегические общества. Предложенная по результатам работы стратегия позволила избежать предъявления исков со стороны регулирующих органов.
«Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит
В перечне участников финансовой инфраструктуры, которые попадают под ограничения, числятся банки «Авангард», «Ростфинанс», «Челиндбанк», коммерческий банк «Международный финансовый клуб», «Модульбанк», «Датабанк», «Морской банк», «Быстробанк», «Ижкомбанк» и «СПБ Банк» — расчётный депозитарий «СПБ Биржи» сама она под санкциями с 2023 года. Другие связанные с финтехом компании в списке: «Финансовые информационные системы», разработчик Quorum, «Криптопро», «Фактор-ТС», «Системы практической безопасности» и Validata. Помимо упомянутых лиц, санкции выдвинули против оператора контейнерных перевозок «Трансконтейнер», золотодобывающей «Южуралзолото», которая в ноябре 2023 года вышла на биржу, и её основного акционера Константина Струкова и других. В список также попали юрлица и физлица из третьих стран, в частности из Китая, Сербии и ОАЭ, говорится в заявлении.
Уверена, что на новом месте Дмитрия ждет интересный и динамичный участок работы, и он сможет всецело сосредоточиться на решении стратегически важных для компании вопросов. В рамках этой позиции Дмитрий отвечает за привлечение новых международных партнеров в сфере e-commerce и денежных переводов.
В рамках поручения Президента РФ Владимира Путина Министерством транспорта разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на обеспечение возможности тестирования и поэтапного ввода в эксплуатацию на дороги общего пользования высокоавтоматизированного транспорта без присутствия инженера-испытателя в салоне. Этот комплекс включает разработку нормативно-правовой и нормативно-технической базы, принципов классификации, учета и порядка расследования правонарушений, прав и обязанностей участников дорожного движения, а также разработку и создание цифровых интеллектуальных систем учета и организации движения высокоавтоматизированного транспорта, выделение специальных тестовых зон для опытной эксплуатации. По словам директора центра компетенций по обработке данных для государственных органов ПАО Сбербанк, основателя Исследовательского центра «Робоправо» Андрея Незнамова, консорциум инициирован в рамках поручения Президента России Владимира Путина по созданию плана развития и внедрения беспилотного транспорта в нашей стране. Ключевые задачи, которые будут решать компании консорциума, это развитие и модернизация инфраструктуры, развитие регулирования, создание полигонов, сертификация, стандартизация систем связи и многое другое.
В конце прошлого века, когда были утверждены правила дорожного движения, никто не думал и не предполагал, что на дороги общего пользования активно начнут внедрять беспилотные технологии. По действующим ПДД во многих странах беспилотники даже тестировать нельзя. Поэтому перед нами остро встал вопрос о развитии регулирования», — рассказал Андрей Незнамов. Вопросами нормативно-правового регулирования занимается и компания Яндекс. По словам генерального директора Яндекс. Постановление разрешает тестировать беспилотные автомобили в ряде регионов, но лишь с инженером-испытателем в салоне и не предполагает возможности запуска коммерческих сервисов роботакси. Автомобили Яндекса тестируются в Москве и Иннополисе в соответствии с этим постановлением.
Однако пока ограничивающим фактором для таких запусков служит регулирование. По мере дальнейшего развития технологии мы будем готовы к таким запускам во все более сложных условиях, а через 3-4 года сможем осуществлять полностью автономные поездки в час пик в центрах мегаполисов. Важно, чтобы в дальнейшем регулирование не просто успевало за темпами развития технологии, но и создавало для этого благоприятную среду», — прокомментировал нашему журналу Даниил Шулейко.
Поэтому я так понимаю, что для других вы можете быть примером. Участвуете ли вы в передаче своего опыта другим клиникам? Дмитрий Ахтуба: Да, конечно. Более того, мы ищем талантливые команды докторов, талантливых врачей, команды врачей, команды управленцев и предлагаем им участвовать в построении собственных клиник. То есть мы инвестируем в этот процесс, мы обучаем, мы развиваем их. Алексей Гребнев: Это мы с вами обязательно обсудим после рекламы. Потому что сейчас на канале Mediametrics реклама, и после этого мы обязательно вернёмся в эфир.
Сегодня у нас в гостях Дмитрий Ахтуба, который является основателем сети медицинских клиник «НоваДент», является президентом Medinvest Club, куда заходят достаточно интересные проекты за финансированием, софинансированием, поиском своих партнёров. До рекламы, в первом отделении мы поговорили с Дмитрием в целом о том, как вообще развивается его компания «НоваДент», какое он приложил участие, и как он достаточно спокойно передал это управление на ту команду, в которую он верит. Ведь, на самом деле, Дмитрий, наверное очень важно верить в партнера. Дмитрий Ахтуба: Да. В бизнесе нужно и верить, и самому стараться не подводить, чтобы тебе верили. Алексей Гребнев: Вы переживаете от того, что со временем человек, на которого вы возложили понятие, что всё, он это сделает, в какой-то период он начинает останавливаться. Были ли такие случаи? И вам приходилось подставлять ему плечо и нести его, как раненого на себе. Были такие партнёры? Дмитрий Ахтуба: Наверное, очень много было партнёров.
Где-то ты выступаешь каким-то учителем, может быть, отчасти, коучем, как сейчас принято говорить. Кто-то выступает учителем для тебя и коучем для тебя. Подчас эти ситуации с точки зрения обычного человека не всегда простые. Потому что иногда, сам знаешь, что какие-то острые ситуации вдруг тебя учат тому, что ты становишься сильнее. Алексей Гребнев: Знаешь, как я всегда говорил опыт - это количество накопленных ошибок. Почему я затронул именно эту тему, потому что мне хотелось бы спросить у тебя следующее. Смотри, бизнес, который, мы клинику открыли, мы его открыли на врача. С врачом что-то произошло, выгорел эмоционально, может быть, какая-то житейская ситуация его сильно подвернула. Инвесторы страдают от этого? Или же это быстро заменяемый пазл?
Дмитрий Ахтуба: Врач в наших клиниках - это ключевое звено. И в этом наша большая сила, в этом наша большая слабость. Поэтому инвесторы не страдают, потому что у нас, там долго можно погружаться в технологии, как у нас всё устроено, но к счастью, не было таких ситуаций, чтобы кто-то пострадал. Алексей Гребнев: И пациент всегда остаётся довольным, пациент верит в бренд «НоваДент», он идёт уже не именно к своему лечащему врачу, по имени, отчеству, он идёт в ту качественную услугу, которая предоставляет скапитализированный на сегодняшний день, наверное, уже весь бренд «НоваДент». Потому что это в моём понятии забетонировано. Дмитрий Ахтуба: Да, мы даём нашим пациентам и вообще рынку новую ценность. В России, с моей точки зрения, вообще не хватает бизнесов, давай назовём это, человеческих бизнесов. Мы когда говорим, что я хочу открыть ресторан, и сразу нам представляются такие огромные помещения какие-то, потому что иначе, вроде как, смысла нет инвестору инвестировать. А если мы говорим про какую-нибудь Италию или Грецию, Францию, юг, то очень часто мы можем увидеть какие-то ресторанчики, там 3-5 столиков всего, и из обслуживает семья из 2-3 человек. И вот эти бизнесы, они дают совсем другое качество и экономике, и потребителю.
Коллекторская "дочка" Сбера приобрела компанию "Центр технологий банкротства"
Помимо упомянутых лиц, санкции выдвинули против оператора контейнерных перевозок «Трансконтейнер», золотодобывающей «Южуралзолото», которая в ноябре 2023 года вышла на биржу, и её основного акционера Константина Струкова и других. В список также попали юрлица и физлица из третьих стран, в частности из Китая, Сербии и ОАЭ, говорится в заявлении. Причина — помощь России в обходе санкций. Дополнено в 22:08 мск.
С 2011 года был коммерческим директором компании « Бегун », где отвечал за коммерческую стратегию компании на рынке контекстной и медиарекламы. С 2012 по 2015 год был коммерческим директором компании «Яндекс. Деньги», где отвечал за повышение эффективности коммерческих служб, в том числе за развитие продаж, а также за региональную экспансию.
Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Также с этой ошибкой могут столкнуться те ИП, которые используют бухгалтерские программы на своем компьютере. Но не обновляют ее долгое время. Заполняют доходы строки 110-113 , взносы 140-143 и налог 130-133 поквартально. И наибольшее количество вопросов и недоумений именно по этим строкам, так как не всегда есть понимание, как считать нарастающим итогом в декларации по УСН. Читать далее на моем закрытом блоге: P.
Дмитрий Погребинский
От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко. Главные новости к вечеру 22 апреля. Юрист-международник Дмитрий Романенко в эфире радио Sputnik прокомментировал заявление госсекретаря США Энтони Блинкена о передаче части российских активов на нужды ветеранов.
За выплатой долгов «Экологии-Новосибирск» может стоять гендиректор ВИС Дмитрий Доев
- "Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов
- Дмитрий Романченко, Rubytech: В ближайшие годы произойдет активное слияние рынка ИТ и ИБ
- Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год
- Жизнь авантюриста Дмитрия Инкина: Как заработать на чужих банкротствах
- В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании
"ЕвроХим" отправил мозги из Петербурга в Москву
ОР Добавить в избранное С 22 мая 2023 года облигации и акции эмитента перестанут обращаться на бирже. В компании заявили, что права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными. Делистинг коснется семи выпусков облигаций серий 001P-02 — 001P-04 и 002P-01 — 002P-04 на общую сумму 3,6 млрд рублей. Бумаги серий 001Р-01 и БО-07, по которым компания также допустила дефолты, не торгуются на бирже в связи с окончанием срока их обращения.
Пользователей Аndroid было все-таки меньше, но там в основном все платили с помощью Google Pay, сумма составляла порядка 7 млн пользователей. Ну и раз уж речь уже зашла об iPhone, когда ждать возможности оплачивать телефоном покупки в магазинах владельцам этих смартфонов? Дмитрий Малых: Здесь немножко сложнее. Сама идеология Apple не позволяет сторонним приложениям доступ к NFC-антенне и к так называемому secure-элементу, где хранится токен от карты, и, что важно, сервисы токенизации, которые работали фундаментом для мобильных платежей, находились не на территории Российской Федерации, они также перестали работать. До тех пор, пока iOS не предоставит, как это на Аndroid сейчас работает, доступ к NFC-антенне, мы, к сожалению, как весь рынок, как банковское сообщество, не сможем принести подобное решение на iOS-платформу. Но здесь нужно понимать, что для iOS-пользователей мы также хотим сделать привычный паттерн поведения, чтобы платить без карты.
Мы ориентируемся на оплату с помощью камеры — это QR-платежи, в которые мы сейчас активно инвестируем: в автоматизацию, в удобный клиентский опыт и в том числе в различные сценарии применения. То есть можно и считать QR, можно показать QR, сгенерированный персонально для конкретной покупки. Динамический — это также тот, который показывает пользователь. Он временный, он также динамический, чтобы его нельзя было скопировать, размножить и так далее, и, например, в «Азбуке вкуса» можно сделать транзакцию, у вас просто прочитают 2D-сканером, и транзакция пройдет практически мгновенно. Для того чтобы пользоваться услугой оплаты QR-кодом, нужно ли обязательно иметь приложение «Сбера»? Если я не клиент «Сбера», мне доступна эта технология? Дмитрий Малых: Это хороший вопрос. Конечно, доступно всем пользователям и iOS, и Android с установленным приложением «Сбербанк онлайн». Также у нас есть банки-партнеры, например «Тинькофф», Альфа-банк, Совкомбанк и даже платежный агрегатор «ЮMoney».
Пользователи мобильных приложений этих банков также могут потреблять нашу QR-инфраструктуру, которую мы создаем на POS-терминалах, в торгово-сервисных предприятиях, проводить оплату и получать бонусы. Вообще вот эта система оплаты QR-кодами — как она сейчас себя чувствует?
Публикации в СМИ:.
Выпуск отечественных агонистов ГПП, препаратов «Энлигрия», «Квинлиро» лираглутид и «Квинсента» семаглутид , позволит закрыть возникший в стране еще в 2022 году дефицит аналогичных препаратов, связанный с прекращением поставок со стороны единственного производителя. Иван Дедов, академик РАН, Президент ФГБУ НМИЦ Эндокринологии МЗ РФ: «Проблема избыточной массы тела затрагивает половину населения нашей страны, а более, чем у 30 млн наблюдается ожирение — ключевой фактор риска развития инвалидизирующих заболеваний и жизнеугрожающих состояний инфаркты, инсульты и другие сердечно-сосудистые осложнения. Избыточный вес также снижает репродуктивное здоровье и несет угрозу для репродуктивного потенциала страны. Снижение рисков, обусловленных нарушением метаболического здоровья, возможно только при снижении избыточного веса. И теперь в арсенале врачей есть широкий инструментарий из отечественных препаратов для персонифицированного лечения каждого отдельного пациента».
Петр Белый, председатель совета директоров группы компаний «Промомед»: «Решение приступить к разработке группы препаратов на базе глутидов стало для нашей команды совершенно логичным и естественным шагом, ведь мы много лет работаем в области эндокринологии, а разработка этого препарата велась в тесной связи с ведущими эндокринологами страны. В основе нашей стратегии — максимальная поддержка национальной лекарственной безопасности. Наша задача — в кратчайшие сроки обеспечить каждого российского пациента инновационными, высокоэффективными и доступными препаратами.