Центр технологий распределенных реестров Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) начал разработку аналога системы SWIFT, с помощью которой банки обмениваются финансовыми сообщениями. Центр технологий распределенных реестров (Центр компетенций НТИ СПбГУ).
Ученые СПбГУ разрабатывают альтернативу SWIFT
«Сбербанк» начинает полномасштабное сотрудничество с СПбГУ // Новости НТВ | Санкт-Петербургский Институт истории РАН и Институт истории СПбГУ приглашают Вас принять участие в очередном заседании Древнерусского семинара, которое состоится 28. |
В Центре технологий распределенных реестров СПбГУ началась разработка аналога системы SWIFT | Центр компетенций НТИ «Центр технологий распределенных реестров СПбГУ» начинает работы по созданию децентрализованной международной системы межбанковских финансовых сообщений с использованием блокчейн-технологий. |
Российский блокчейн готов заменить SWIFT. Разработана независимая платежная система | Реальности пандемии привносят в жизнь студентов много новых форматов, в том числе и касающихся организации учебы. Единый платежный сервис СПбГУ существует больше полутора лет, однако наибольшую популярность приобрел только сейчас. О том, как он. |
Правила проживания в общежитии СПбГУ | В Центре технологий распределенных реестров Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) начали разрабатывать российский аналог международной системы межбанковских финансовых сообщений SWIFT. |
dlcp2023:fee [THEORY] | Навигатор по сайтам Санкт-Петербургского государственного университета. |
Филиал СПбГУ откроется в Египте осенью
По факту это децентрализованная система межбанковских сообщений, от которой никто не сможет отключить ни одного из участников — собственно, сделать то, что произошло с некоторыми российскими банками в начале марта. Как говорят разработчики, система устроена таким образом, что будет принадлежать всем, но при этом не принадлежать никому. Никто не сможет запретить участникам подключаться к ней, но, тем не менее, новая разработка все же будет ориентирована на дружественные России страны. Для тех, кто хочет дружить, например, зарубежные банки отключат платежи наших банков, но это не значит, что не смогут принимать платежи дружеские нам страны через эту же систему. Если какой-то условный банк из Америки хочет с нами дружить, но ему запрещает его страна, то здесь мы ничего поделать не сможем. Технически можем, но, скорее всего, к нему будут применены какие-то юридические санкции. Но технически это не будет запрещено.
Таким образом, появляются посредники, и современные компании давно покупают зеленую энергию, заключая прямые договора с ее производителями и с ресурсоснабжающими организациями. Блокчейн же позволяет проконтролировать, кому в каких объемах была продана и поставлена энергия, несмотря на то, что она идет по одним и тем же линиям передач. Другим важным направлением является электронное голосование, и здесь уже Россия хорошо себя зарекомендовала как одна из передовых стран. Организация дистанционного голосования — это то, что позволяет делать «КриптоВече». Здесь блокчейн позволяет показать, что данные участников процесса не были подделаны, они надежно хранятся и для голосования нет необходимости приходить куда-либо очно, что особенно важно в период пандемии. Отмечу, что это направление на самом деле намного шире, чем голосование в муниципальных округах, на губернаторских и президентских выборах, оно также касается и политических партий, саморегулирующихся организаций и других компаний. Где еще допустимо применять блокчейн? Мы видим перспективы там, где необходимо обеспечить сохранность данных, несмотря на существующую среду недоверия. Например, речь может идти о сведениях, описывающих хранящиеся на складе товары. У большинства компаний есть собственные службы безопасности, которые проверяют, что информация хранится корректно и никто из сотрудников тайно товары не списал. Блокчейн может стать тем техническим решением, которое позволяет точно сказать, что в базе содержатся данные о том количестве товаров, которое должно быть, а никто из разработчиков ничего не подделал задним числом. Какому направлению центр предполагает уделять больше внимания в будущем — развитию уже существующих продуктов или созданию новых? Какие это могут быть проекты? Во-первых, многие из продуктов центра сейчас находятся в разработке, а во-вторых, программа развития фонда Национальной технологической инициативы предусматривает, что каждый год мы обязаны запускать новые проекты. Так, например, «КриптоВече» является тем продуктом, на примере которого можно более наглядно и просто продемонстрировать целевой аудитории принцип работы блокчейна, чтобы после этого предлагать более серьезные технологические решения. Какие еще направления развития кажутся вам перспективными? На мой взгляд, это электронный документооборот, оборот специализированных документов и передача прав. Над всеми этими проблемами Центр технологий распределенных реестров СПбГУ уже работает и планирует работать в дальнейшем. Мы работаем и над включением технологии блокчейн в межбанковские расчеты, в этом направлении ведется много обсуждений и переговоров. Зоны, требующие особого контроля, есть и в сфере медицины. Так, например, необходимо строго отслеживать цепочку от производства оригинальных препаратов до выдачи их больным. В данном случае сложно не только доставить лекарство до конечного потребителя, но и подтвердить, что он имеет право на его получение.
Банк шаг за шагом добавляет удобный и простой функционал по управлению этими сложными продуктами через интернет-банк. А теперь большинством сервисов Cash management можно управлять в режиме реального времени клиентам самостоятельно. Нам важно предоставлять нашим клиентам технологичные и удобные услуги, которые максимально соответствуют их ожиданиям и потребностям», — комментирует директор Департамента продуктов корпоративного бизнеса Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Туманский.
Тогда, это более 2,7 млн человек в Петербурге и за 1,1 млн по Ленобласти. Будем считать, что число листовок 3,8 млн штук. По словам собеседников этого профильного рынка, городские расценки: каждое вложение в квитанцию обойдется в 1,60 рубля без учета НДС, если общее количество превышает 1,5 млн штук если нет, то дороже. По такой логике, только на городских жителей уйдет чуть больше 4,4 млн рублей. Узнать цены на услуги в ЕИРЦ Ленобласти 47news оперативно не удалось, но если они такие же, как в городе, то прибавляем еще 1,8 млн. Размер листовки нестандартный — 85х148 мм. Печатать их университет мог в собственной типографии. Тираж по рыночным ценам обойдется в районе 2,5 млн рублей, и около 200 тысяч рублей уйдет на резку в формат. Такой объем весит около 6,7 тонны.
В СПбГУ рассказали, когда появится первая версия аналога системы SWIFT
цитирует пресс-служба директора ЦТРР СПбГУ Максима Рукинова. Платежный сервис Университета позволяет принимать платежи как в , так и на других университетских площадках: например, Издательство СПбГУ имеет собственный книжный интернет-магазин, однако технически все средства поступают через Личный кабинет ПЭС (оплата ТКО и ЭЭ). Оплата проживания в общежитиях СПбГУ. Сервис рассмотрения дел в арбитражных судах в реальном времени.
Ученые СПбГУ разрабатывают альтернативу SWIFT
На данный момент SWIFT — это централизованная система, которая предусматривает наличие регулирующей стороны. Соответственно, есть риск отключения от этого канала обмена финансовыми сообщениями, что ставит его надежность под сомнение. Специалисты СПбГУ намерены решить данную проблему и создать децентрализованную международную систему.
Уже сейчас банк разрабатывает единую образовательную платформу для шести российских университетов.
У каждого свои особенности, поэтому необходима так называемая кастомизация. Финансовое учреждение будет отвечать за техническую часть а также организовывать стажировки и рабочие места для студентов и выпускников. Научно-преподавательский же состав, в свою очередь, займется содержанием программ.
Так, например, параллельно могут развивать направление беспилотных автомобилей.
С самого начала реализации проекта DCMS разработчики закладывали в его архитектуру инструменты, направленные прежде всего на международные расчеты. В том числе проект DCMS движется с учетом трансграничных переводов и предусматривает особенности алгоритмов шифрования, разрешенных в разных странах. Система позволяет обеспечить локальный доступ к информации: только между участниками транзакции и их регулятором. Для остальных участников проводимые операции остаются неизвестными.
Децентрализованность системы также дает возможность обмениваться финансовыми сообщениями между организациями, используя третьих лиц, если прямое взаимодействие невозможно. Риск получения сведений о таких сообщениях кем-либо извне исключается. Посреднику могут быть известны только два участника: банк, откуда пришло сообщение, и итоговый адрес, а данные об отправителе будут скрыты. При этом информация по каждой промежуточной операции сохраняется у обеих сторон — отправителя и конечного получателя — с возможностью подтверждения. Это обеспечивается проверкой электронной подписи публичным ключом.
Еще одно преимущество в том, что с использованием DCMS страны могут проводить более самостоятельную финансовую политику, обеспечивать приватность передаваемых сообщений, а организации, используя систему, не платят комиссию владельцу — все затраты сводятся к приобретению сравнительно небольших серверных мощностей. Также они могут самостоятельно устанавливать комиссию за транзакции и зарабатывать на этом.
Наш университет активно взаимодействует с работодателями и пытается решить эту проблему, а использование блокчейна, как одного из передовых технических решений, наиболее способствует тому, что наши магистранты смогут применять свои знания уже в Центре технологий распределенных реестров СПбГУ. Таким образом, будущие разработчики прямо здесь и сейчас могут не просто получить некую абстрактную практику, а приобрести навыки и компетенции, востребованные в реальной профессиональной деятельности.
Мы открыты к привлечению универсантов для получения практики работы и готовы поделиться с ними знаниями, дать возможность поработать над реальными продуктами и будем очень рады тому, чтобы студенты активно вовлекались в нашу деятельность. Расскажите о состоянии индустрии распределенных реестров. К ней все еще сегодня есть огромный интерес? Или он несколько спал?
Или блокчейн уже стал частью нашей жизни? Если абстрагироваться от криптовалют, то сейчас эта область активно развивается. Интерес к блокчейну как таковому не снизился, наоборот, компаниям наконец стало больше понятно, где его можно применять. Если раньше все говорили о нем, как правило, потому что это модная технология, способная изменить мир, то на сегодняшний день такие заявления угасли — вместо них появляются конкретные кейсы ее применения.
Пока российский опыт использования блокчейна не так богат, и в чем-то нам приходится быть догоняющими. Если взять в качестве примера отрасль зеленой энергетики, то в чем заключается сложность и почему здесь необходима эта технология? Переход на энергосберегающие технологии на сегодняшний день является большим трендом, а при многих организациях появляются отделы социальной ответственности. Так, например, в Санкт-Петербургском университете организацией раздельного сбора отходов и просветительской деятельностью занимается экологический отдел.
Зачастую компании используют эту тенденцию к экологичности в маркетинговых целях. Так, например, многие компании акцентируют внимание на том, что производят свою продукцию только из переработанных материалов. Итак, есть компании, которые производят зеленую энергию, и те, которые хотят ее потреблять. Но мы не можем построить множество отдельных линий электропередач, чтобы по одним передавать зеленую энергию, а по другим обычную.
Таким образом, появляются посредники, и современные компании давно покупают зеленую энергию, заключая прямые договора с ее производителями и с ресурсоснабжающими организациями. Блокчейн же позволяет проконтролировать, кому в каких объемах была продана и поставлена энергия, несмотря на то, что она идет по одним и тем же линиям передач. Другим важным направлением является электронное голосование, и здесь уже Россия хорошо себя зарекомендовала как одна из передовых стран. Организация дистанционного голосования — это то, что позволяет делать «КриптоВече».
Территория развития СПбГУ вместит 30 тысяч студентов и гостей
В состав единого кампуса СПбГУ войдут медицинский, инженерный и цифровой комплексы, учебные и лабораторные корпуса, общежития на 25 тыс. мест, конгресс–центр, бассейн, каток, спорткомплекс и стадион. Архив новостей. Опубликован список заявителей, в отношении которых Центральной комиссией по переводам и восстановлениям принято положительное решение. МИП «Геологический центр СПбГУ» () по приглашению Комитета по делам Арктики Санкт-Петербурга примет участие в 15-й Международной конференции по освоению ресурсов нефти и газа Российской Арктики и континентального шельфа – RAO/CIS Offshore 2021. Центр технологий распределенных реестров начал работу над созданием децентрализованной международной системы межбанковских финансовых сообщений с использованием блокчейн-технологий.
В СПбГУ создали аналог SWIFT
В апреле Центр компетенций НТИ «Центр технологий распределенных реестров СПбГУ» заявил о начале работы над децентрализованной системой обмена межбанковскими финансовыми сообщениями. Единый платежный сервис СПБГУ. Финансового участия госбюджета в транспортном обеспечении нового кампуса СПбГУ в Пушкине попросил у президента РФ Владимира Путина губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, сообщает 22 мая «Фонтанка».