Смотрите видео онлайн «Подведение итогов годового Общего собрания акционеров Сбербанка» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 21 апреля 2023 года в 10. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на следующие четыре года. Главе регионе представили Сергея Фролова — нового управляющего Воронежского отделения Сбербанка.
Рустам Минниханов встретился с новым руководством Сбербанка по Волго-Вятскому региону
Отмечу, что мне помогали и экспертные качества. Зная и понимая бизнес-модели работы предприятий реального сектора экономики, всегда легче подобрать нужное решение или продукт для развития бизнеса. А самой себе, если оглядываться назад, я бы посоветовала больше погружаться в опыт успешных лидеров, особенно в те вызовы, с которыми им пришлось столкнуться при достижении того или иного результата. На чужом опыте учиться всегда проще и быстрее. Бывает, что решение нужно принять оперативно, и порой стоит сделать шаг назад, чтобы следующий стал стратегически более важным. Вспомните свой путь в банке.
На первых этапах я расширяла навыки работы в финансовой сфере банка, связанной с бухгалтерским направлением. Далее стала развивать себя на позиции руководителя подразделения кредитования районного отделения банка. В дальнейшем я развивалась в той же профессиональной роли на другой территории. Это был Белгород и новая команда.
Николай Васев работал в Сбербанке в течение 12 лет.
Он вывел "Домклик" в лидеры ипотечного рынка, под его началом создали сервис оформления ипотеки, упростили процесс покупки недвижимости и последующее сопровождение ипотеки до одного визита в банк, а также наладили эффективное взаимодействие с застройщиками и агентствами недвижимости по всей стране. В качестве главы блока "Развитие клиентского опыта B2C" Васев оптимизировал продуктовые сегменты и программы лояльности, а также улучшил клиентский путь.
Об этом газете «Совершенно секретно» рассказал источник из Центрального банка России. Сообщается, что банк временно возглавит заместитель председателя правления Сбербанка, руководитель блока «Розничный бизнес», председатель совета директоров АО «Сбербанк Лизинг» Кирилл Царев. Однако, в качестве постоянного главы организации рассматриваются кандидатуры министра финансов Российской Федерации с 2018 по 2020 год Антона Силуанова и экс-председателя Счётной палаты Алексея Кудрина, ныне работающего в компании «Яндекс» в качестве советника по корпоративному развитию.
Известно, что соответствующее заявление на так называемое увольнение Греф уже подал.
США вводят визовые ограничения против руководителей«Сбербанка» и «Газпромбанка». Также новые санкции затронут «Московский индустриальный банк» и его дочерние структуры.
Подведение итогов годового Общего собрания акционеров Сбербанка
Анатолий Чубайс возглавил Сбербанк — пост пикабушника Nekrozoopedofil. через банкоматы и техническую поддержку. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на четырёхлетний срок. Руководитель блока «Финансы» Сбербанка Тарас Скворцов стал старшим вице-президентом компании. Юго-Западный банк Сбербанка возглавил Анатолий Песенников.
Грефа ещё на четыре года переизбрали на должность главы Сбербанка
Представили новую команду в Доме правительства Татарстана. Он начнет работу в этой должности в первых числах апреля 2024 года. Александр Анащенко имеет большой опыт в банковском деле: начал карьеру в 1996 году в Воронежском отделении, после чего развивал бизнес и команду в четырех регионах.
Роман Бусаргин, губернатор Саратовской области: «Сбер является для нас стратегически важным партнером.
Между правительством региона и Сбером налажено полное взаимодействие: мы совместно реализуем важные и крупные проекты. Одним из таких является строительство в городе Балакове Центра обработки данных. Уверен, наша деятельность продолжится в том же плодотворном ключе».
На встрече стороны обсудили дальнейшие перспективы сотрудничества Сбера и правительства Саратовской области в сфере ESG-трансформации и цифровизации региона.
Приватизация — не проведена. Программа 500 дней в отношении банка, принятая в 1993 году, не реализована до сих пор. Как мы будем смотреть в глаза международным партнёрам? Да ещё и у простолюдинов на руках куча акций. Нет, друзья, так жить нельзя.
На чужом опыте учиться всегда проще и быстрее. Бывает, что решение нужно принять оперативно, и порой стоит сделать шаг назад, чтобы следующий стал стратегически более важным. Вспомните свой путь в банке. На первых этапах я расширяла навыки работы в финансовой сфере банка, связанной с бухгалтерским направлением. Далее стала развивать себя на позиции руководителя подразделения кредитования районного отделения банка. В дальнейшем я развивалась в той же профессиональной роли на другой территории. Это был Белгород и новая команда. Через некоторое время мне представилась возможность расшить свои компетенции в кросс-функциональном направлении и внести свой вклад в создание востребованных продуктов в сегменте крупного бизнеса. На пути развития важно приобретать актуальные навыки и компетенции, которыми можно поделиться с коллегами и клиентами в новых территориях. Волгоград привлек меня высоким потенциалом во многих отраслях экономики и своей богатой историей героического подвига.
Губернатору представлен новый управляющий Саратовским отделением Сбера
Ни одной ваучерной программы за то время, пока Сбером руководил Герман Греф, не проведено. Приватизация — не проведена. Программа 500 дней в отношении банка, принятая в 1993 году, не реализована до сих пор. Как мы будем смотреть в глаза международным партнёрам? Да ещё и у простолюдинов на руках куча акций.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Сбер проходит успешную трансформацию бизнес-модели от банка к диверсифицированной экосистеме, предоставляющей сотни полезных повседневных сервисов в различных сферах для более чем 105 млн клиентов в B2C- и B2B-сегментах. Синергия в продуктах и сервисах на основе клиентских путей, каждодневное предвосхищение потребностей клиента и формирование целостного предложения для сегментов от Сбера как экосистемы — ключевая задача нашей команды.
Именно поэтому было важно объединить все продукты из финансовой и нефинансовых индустрий под единым лидерством в каждом из наших ключевых клиентских сегментов. Уверен, что в рамках нашей новой организационной структуры мы сможем принести ещё больше пользы обществу и выстроить эффективный процесс создания и постоянного развития комплексного выгодного предложения для клиентов Сбера». Также Сбербанк принял ряд кадровых решений. Курировать развитие экосистемы В2В будет Александр Ведяхин — первый заместитель Председателя Правления, он же будет курировать блок «Сеть продаж». С 1 июня 2022 года к нему дополнительно перейдут обязанности по курированию блока «Международный бизнес» и функция горизонтальной координации всех дочерних компаний банка, специализирующихся на сервисах для клиентов — юридических лиц. Наблюдательный совет Сбербанка принял решение ввести должность первого заместителя Председателя Правления, который будет курировать экосистему В2С, и в случае положительного решения Центрального банка Российской Федерации назначить на эту должность Кирилла Царёва, занимающего в настоящее время должность заместителя Председателя Правления, руководителя блока «Розничный бизнес» Сбербанка.
С 16 февраля 2022 года Кирилл Царёв, помимо руководства блоком «Розничный бизнес», будет курировать блок «Управление благосостоянием». С 1 июня 2022 года к нему дополнительно перейдёт функция горизонтальной координации всех дочерних компаний банка, специализирующихся на сервисах для клиентов — физических лиц. Кирилл Царёв присоединился к команде Сбербанка в 2011 году в качестве заместителя генерального директора компании «Сбербанк Лизинг», которую вскоре возглавил. В 2018 году перешёл на должность директора департамента в блоке «КИБ», а в 2020 году вошёл в состав Правления Сбербанка в роли заместителя Председателя Правления, руководителя блока «Розничный бизнес». Кирилл имеет два высших образования по специальностям «экономика» и «юриспруденция», также он повышал свою квалификацию в London Business School Великобритания. Сейчас перед нами новая цель — обеспечить единый клиентский опыт и максимально удовлетворить потребности наших клиентов.
Уже в апреле мы перешли к росту доли вкладов в рублях, которые выбирают наши клиенты. И теперь, рост рублевого портфеля не только компенсирует, но и перекрывает сокращение валютных вкладов. Принципы управления — Каких управленческих принципов и стиля руководства вы придерживаетесь? Наставничество связано с поиском потенциальных возможностей для клиентов и развитием сотрудников банка. Наставнический стиль связан с передачей и обменом опытом и поиском наилучших практик для развития команды банка: стараюсь руководствоваться тезисом о том, что ключевая задача для настоящего лидера — выращивать новых лидеров.
Важно показывать стратегическое руководство, ставить цели для всего коллектива. Но, конечно, хочется, чтобы это отмечали в первую очередь мои коллеги — конструктивная обратная связь очень полезна для любого руководителя, потому что очень важно знать, как сотрудники тебя оценивают и чего от тебя ожидают. Сейчас основная задача немного изменилась — встречи проводятся не только с руководителями предприятий, но и с главами регионов и представителями федеральных компаний Во время работы в Красноярске большую роль играли встречи с представителями крупного и среднего бизнеса — моя визитница за год набрала около полутора тысяч новых карточек, и это с учетом того, что визитки уже не в моде. Сейчас основная задача немного изменилась — встречи проводятся не только с руководителями предприятий, но и с главами регионов и представителями федеральных компаний, чтобы вместе с нашей командой продвигать крупнейшие инвестиционные проекты, улучшающие качество жизни населения в Сибири. Например, в Тюмени мы с командой первыми начали открывать счета эскроу и заключили первые сделки по проектному финансированию — в это время как раз шла реформа долевого строительства.
Именно тогда Сбербанк внедрил алгоритм искусственного интеллекта, определяющий риски осложнений у тех, кто поступил в больницу с коронавирусом. Сейчас это широко распространенная коммерческая услуга, но на тот момент — передовая научная разработка. Мы одними из первых в стране стали внедрять системы распознавания лиц для безопасности в учебных заведениях и силовых структурах для повышения безопасности в Красноярском крае. В общем, если есть возможность пилотировать что-то, что в перспективе может стать благом для страны и населения, мы обязательно за это беремся. В Сбере основополагающими качествами являются командная работа, внутреннее лидерство, ответственность и клиентоцентричность.
Кстати, обо всем этом мы рассказываем студентам вузов Сибири. Я возглавляю кафедру цифровых финансовых технологий Сбербанка в Сибирском федеральном университете в Красноярске, где преподаются и Soft Skills, которые сейчас очень важны. Мы преподаем по специальной программе, в том числе в магистратуре. Показываем, что на практике происходит в банковской сфере. Наша задача — сделать адаптацию для тех, кто закончил обучение и пришел работать в банк, максимально простой и быстрой.
В новом учебном году на экономическом факультете Кемеровского государственного университета появится Базовая кафедра бизнеса и цифровых технологий Сбера. Управляющий Кемеровским отделением Сбербанка Андрей Беднарский будет преподавать дисциплину «Модели бизнеса и цифровые технологии Сбера». Своим мнением поделились Виктор Толоконский , Дмитрий Терешков, Денис Иванов и другие представители деловых и властных кругов. Интересно ваше мнение. Какие сильные и слабые стороны, на ваш взгляд, есть у Красноярска и Новосибирска?
Фото firstsamara.
Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
Наблюдательный совет Сбербанка (MOEX: SBER) переизбрал Германа Грефа в качестве главы кредитной организации на следующие четыре года. Герман Оскарович Греф, который занимает этот пост с 2007 года. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на четырехлетний срок в качестве главы кредитной организации.
Продажа Сбербанка: Греф согласен быть премьером, но не заместителем
Как получилось, что в Сбербанке, контрольный пакет которого находится под контролем но, кажется, не под управлением государства, за последние годы была взращена группа чрезвычайно интересных топ-менеджеров? Очень хочется услышать внятное выступление «великого и ужасного» Германа Грефа о том, как получилось, что минимум пять его ближайших помощников не хотят иметь с Россией и её политикой ничего общего нет, Ракова, может, и хотела бы, но таких союзников нам точно не надо. Ссылка на кадровые ошибки не работает. Кто пытался устроиться в «Сбер» на должность выше кладовщицы, знает, насколько серьёзно проверяет кандидатов служба безопасности не та, которая названивает со своими глупостями, а настоящая. Может ли быть такое, что «Сбер» с его, без шуток, мощнейшими ресурсами проглядел предыдущую деятельность госпожи Раковой, если её шутя вскрыли журналисты? Не знал об иностранных паспортах приглашённых менеджеров или надеялся, что они сохранят верность России в трудные периоды? Отдельно подчеркнём именно про Марину Ракову.
Хотя бы потому, что часть результатов веб-поиска по её болезненной связи со Сбербанком и издательством «Просвещение» была удалена «в соответствии с местным законодательством». Google поясняет: «граждане России в некоторых случаях могут подать нам запрос на удаление определенных URL, связанных с их именем, из результатов поиска на Google. Вряд ли запрос подавала лично Ракова — скорее всего, кому-то из оставшихся на воле очень хочется стереть из памяти некоторые моменты. Службу безопасности «Сбера» не насторожило исчезновение бюджетных денег, выделенных вроде бы государственному Фонду новых форм развития образования на проект «Учитель будущего». Не позабавило фиктивное трудоустройство в этот фонд некоего Артура Стеценко, четырежды! А ведь с точки зрения здравого смысла даже фейка про «31 открытую Раковой теорему в области планиметрии» достаточно было для того, чтобы исключить эту кандидатуру… или присмотреться к ней внимательно?
При этом опасения эксперта вызывает и то, что Сбербанк может перейти не просто под иностранный, но и под прямо враждебный России контроль. Впрочем, руководитель блока инвестпродуктов компании «Открытие Брокер» Антон Шабанов эти опасения не разделяет. Но в данном случае номинальная смена владельца никак на эту ситуацию не повлияет: как государство владело через одну их своих корпораций контрольным пакетом, так и будет продолжать владеть. Если даже сейчас захочет Сбербанк отдать в частные руки, то неважно из чьих рук — ЦБ или Минфина. Поэтому риска я не вижу. Владелец, по сути тот же. Изменения минимальны и незаметны для обычного пользователя. К тому же есть законы, по которым для всех банков, независимо от того, кому принадлежат, есть общее Агентство по страхованию вкладов, правила страхования и т. Это вполне здравые ограничения.
ФНБ создается для «черных дней». Если они настанут и там будут акции Сбербанка, его надо будет перепродавать. Вопрос будущего для этого пакета актуален, но риска, что ФНБ растратят, пока я не вижу. Он является главным регулятором, представителем надзора и должен наблюдать за теми, кто присутствует на рынке. Быть при этом участником рынка, согласитесь, странно. В этом смысле это абсолютно правильное и разумное решение. Оно было бы еще более уместным, если бы осуществилось гораздо раньше — лет 5 и даже 10 назад.
Акционеры Сбера на годовом общем собрании избрали новый состав наблюдательного совета из 14 человек, половину из них составили независимые директора, сообщается в пресс-релизе кредитной организации. Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, - 11 мая 2023 года.
По его словам, сам Сбербанк вряд ли сможет создать такую альтернативу: нужна установка со стороны государства. В последние годы популярность долларов и евро как внутри страны, так и в расчетах с иностранными партнерами снизилась, чего нельзя сказать о юанях. По мнению экспертов, это только начало. Об этом написал в субботу, 17 декабря, немецкий журнал Spiegel со ссылкой на письмо командира дивизии генерал-майора Рупрехта фон Бутлера.
При этом он подчеркнул, что санкции оказались не такими жесткими, как прогнозировалось, и заявил, что ситуация в российской экономике сложилась «не столь драматичная».
Анатолий Чубайс возглавил Сбербанк
Переизбрание на пост главы Сбербанка, отражение кибератаки, работа с Эльвирой Набиуллиной. Здесь мы рассказываем все наши новости, делимся лайфхаками и сообщаем об акциях. С 2004 года работал в Тульском отделении Сбербанка и прошел путь от старшего кредитного инспектора управления кредитования до заместителя управляющего по корпоративному бизнесу. Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет Об этом газете «Совершенно секретно» рассказал источник из Центрального банка России.
Продажа Сбербанка: Греф согласен быть премьером, но не заместителем
через банкоматы и техническую поддержку. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на следующие четыре года. Вестеровский станет старшим вице-президентом «Сбербанка» и руководителем блока «Управление благосостоянием». «С глубоким прискорбием сообщаем, что сегодня скоропостижно ушел из жизни старший вице-президент, руководитель блока „Развитие клиентского опыта B2C“ Сбербанка Николай Васев. Первое большое интервью нового председателя Юго-Западного Сбербанка. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на следующие четыре года.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Набсовет Сбербанка также одобрил новую стратегию кредитной организации на три года и основные положения дивидендной политики. Греф сообщил, что саму дивидендную политику банк утвердит 5 декабря, а рынку представит на Дне инвестора 6 декабря. При этом «серьезных изменений» дивидендной политики банк не планирует.
Заместитель председателя правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Сбербанка Светлана Кирсанова уходит из банка. Кирсанова курировала стратегические направления работы банка на розничном рынке, в том числе отвечала за реализацию цифровой трансформации.
Её новое место работы не уточняется. Сбербанк обновил состав правления Годы работы Светланы в нашем банке прошли под знаком внедрения самых передовых решений, — отметил, комментируя уход Кирсановой, президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Наблюдательный совет банка утвердил следующих членов: Кирилл Царёв, заместитель председателя правления, руководитель блока «Розничный бизнес»; Сергей Мальцев, заместитель председателя правления, руководитель блока «Сеть продаж»; Наталья Алымова, член правления, руководитель блока «Управление благосостоянием»; Александра Бурико , член правления, руководитель блока « Финансы ». Заместитель председателя правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Сбербанка Светлана Кирсанова уходит из банка. Кирсанова курировала стратегические направления работы банка на розничном рынке, в том числе отвечала за реализацию цифровой трансформации. Её новое место работы не уточняется.
Он отвечал за «важнейшие внутренние реформы в ЦБ — от создания прозрачной системы оплаты труда до внедрения ценностей и принципов корпоративной культуры», отметила глава Банка России Эльвира Набиуллина. Вестеровский станет старшим вице-президентом «Сбербанка» и руководителем блока «Управление благосостоянием». Он займётся созданием инвестиционного приложения, сервиса персонализированных финансовых советов, а также развитием ИИ-инициатив.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на четырехлетний срок. Накануне прошла пресс-конференция Поволжского банка ПАО Сбербанк по итогам работы в 2022 году. Вестеровский станет старшим вице-президентом «Сбербанка» и руководителем блока «Управление благосостоянием».