Фото новости: "Мебельная фирма релоцировала экспортный бизнес в Турцию". Прежний логотип не менялся на протяжении 24 лет и был воплощением отличной дизайнерсĸой работы. Мебельная компания , поставив еще в прошлом году своей целью стать одним из лидеров рынка по комплексным интерьерным решениям для россиян, сегодня обращает свое особое внимание на кадровую политику и развитие собственных сотрудников. Максим Валецкий, сооснователь, председатель совета директоров мебельной компании в эксклюзивном интервью для «Деловой Пилорамы» рассказал об успехах компании, недостатках экспортных проектов и об ожиданиях от 2023 года.
Компания Mr.Doors запланировала к 2025 году вложить в развитие до 1 млрд рублей
provides a full range of services: advice on the choice of materials, measurement of the premises, design, manufacture, delivery, and installation of the furniture. Производитель корпусной мебели до конца 2022 года займется изготовлением мягкой мебели: кроватей, диванов, пуфов в премиальном сегменте. Сила — в индивидуальном проектировании, и, зачастую, все самые интересные концепции для интерьеров заказчиков появляются после экскурсии по салону, демонстрации образцов, тщательного погружения в специфику материалов. Канал автора «» в Дзен: Занимаем лидирующие позиции на российском мебельном рынке. Изготавливаем корпусную и встроенную мебель на заказ с 1996 года. ведущий производитель мебели в России.
Содержание
- Дизайн-конференция 2022. Выступление Mr.Doors
- МИСТЕР ДОРС™ - шкафы купе, корпусная мебель и кухни на заказ
- Компания запланировала к 2025 году вложить в развитие до 1 млрд рублей
- Mr.DOORS до гробовой доски
- Mr.Doors объявила о готовности приобретать заводы уходящих из России компаний
- Скидки, акции и новости компании Мистер Дорс
The Doors продали часть прав на музыкальный каталог и бренд группы
Сейчас это корпусная мебель: шкафы, тумбы, столы, стеллажи, полки, кровати. Главная особенность — широчайшие возможности для изменения базовых изделий: всю нашу продукцию можно настраивать под потребности клиента в размерах, вплоть до 1 мм, и декорах, выбирая цвет каждой дверцы, ящика и даже кромки. Плюс мы изготавливаем полностью индивидуальную мебель на заказ. На какую возрастную категорию детей вы ориентируетесь? Мы работаем в сегменте от младенчества до студенчества. Обычно производители детской мебели ориентируются на возраст до 12-14 лет. Мы же пошли дальше и разработали коллекции для подростков и студентов, которые хотят жить в помещениях, оформленных соответственно возрасту. Часто родители покупают для них взрослую мебель. Мы постарались учесть потребности молодых людей.
Для всех остальных возрастных групп у нас также разработаны свои серии с учетом роста и развития детей. Работаете ли вы с российским оборудованием и материалами? Мы закупаем профили для раздвижных дверей, стекло, плитные материалы. Но, к сожалению, в нашей стране мало качественной и красивой лицевой фурнитуры, приобретали ее в основном в Европе, сейчас активно ищем альтернативы.
Новый, но с традициями В новом логотипе сохранены главные отличительные черты прежнего — сочетание квадратов и прямоугольников, определяющих модульную мебель. От сложного дизайна с разной величиной букв, расположенных на разном уровне, было принято решение отказаться, поскольку бренд уже достаточно известен и не нуждается в таких оригинальных формах выражения. Новый фирменный стиль получился максимально минималистичным и легко узнаваемым, а крупные заголовки в печатной продукции, большие цифры и яркие цветовые акценты позволяют лучше считывать информацию. Символичность цветного стекла Основным элементом нового фирменного стиля Mr.
Doors специализируется на производстве шкафов-купе, компания первой начала поставку на российский рынок мебельной системы Modula, которая впоследствии породила целое направление в отрасли данные на август 2010 г. Сеть фирменных салонов «Ателье мебели Mr. Doors» постоянно расширяется и охватывает большинство промышленно развитых территорий РФ. Под маркой Mr.
Doors изготавливается только профессионалами на высокотехнологичном оборудовании с использованием материалов ведущих поставщиков из разных стран мира. Выпускаемая нами продукция проходит несколько стадий проверки, начиная от приёма материалов на складе и заканчивая осмотром и замером готовых изделий перед отгрузкой покупателю. Введенная нами бессрочная гарантия является свидетельством высокого качества всей нашей продукции. Одним из наиболее важных аспектов успешного развития нашего производства и поддержания на высоком уровне качества производимой продукции является его постоянная модернизация.
Сотрудники наших салонов внимательно прислушиваются к покупателям, помогая внедрять инновационные технологии, реализовывать идеи клиентов на основе оптимальных производственных решений.
Mr.DOORS до гробовой доски
Doors запускает акции и спецпредложения, обеспечивая наилучшие условия покупки. Doors продолжают работать: все дизайнеры на своих рабочих местах, создают уникальные дизайн-проекты для каждого заказчика. Doors — это качество, надежность и сервис. Всё это не зависит ни от каких внешних факторов.
Всё это — команда Mr. Компания Mr. Doors сделает всё, чтобы каждый заказчик не почувствовал разницы при заказе мебели ни сегодня, ни завтра, ни через 10 лет.
Производство Mr. Doors г. Даже при разрывах отлаженных цепочек можно найти альтернативные пути без существенных потерь. Еще в пандемию 2020 года мы приняли в расчет, что нужно быть очень подвижными, адекватно «отбивать» любые «подачи» извне. Стараемся дифференцировать бизнес. В 2017 году выделили в отдельное направление работу с бизнес-заказчиками, бренд Doctor Doors, который занимается меблировкой медицинских учреждений, и создали подразделение по работе с крупнейшими российскими застройщиками, оба эти направления сейчас показывают непрерывный рост в количестве заказов. Такие перспективы не могут не радовать, и мы будем дальше развивать эти направления. Большинство из них были вынуждены покинуть российский рынок, даже несмотря на вполне успешную многолетнюю работу здесь.
Планируем занять именно эти пустующие ниши. Однако по продажам мы все равно опережаем прошлогодние результаты. В процентном соотношении выросло количество заказов на мебель более высокой ценовой категории. А это означает, что люди при нестабильной ситуации на всех уровнях жизни отдают предпочтение качественному продукту, который прослужит дольше. Уже видим к такой программе интерес и планируем развивать ее и дальше. Есть ли сейчас проблемы с поставками необходимых составляющих? Doors в первом полугодии 2022 года, какие достижения можно назвать самыми важными? Кроме этого, фиксируем прирост выручки в первом полугодии 2022 года относительно этого же периода в 2021-го.
Мы смогли получить нескольких крупных международных заказов на поставку мебели, подробности которых, к сожалению, не имею права разглашать по договоренностям с партнерами.
Как сообщает " Коммерсантъ ", компания начнет выпускать мягкую мебель на собственных фабриках в Московской области и Костроме. Мощности заводов будут увеличены для производства кроватей и диванов в премиальном сегменте. Инвестиции в расширение бизнеса составят более 100 млн рублей. Doors работает на российском рынке с 1996 года и управляет как сетью мебельных фабрик, так и розничной сетью мебельных салонов. Doors объясняют решение выйти в новый сегмент сокращением числа иностранных конкурентов на рынке.
С соответствующим заявлением выступил Максим Валецкий, председатель совета директоров, сооснователь Mr. И мы видим потенциал для расширения собственного бизнеса за счет покупки активов игроков, чья продукция комплементарна текущей специфике бренда и соответствует премиальному уровню. Это могут быть как компании полного цикла, специализирующиеся на выпуске и продаже мебели, текстиля, света, так и отдельные производства с обратной вертикальной интеграцией комплектующие, фасады и пр.
Mr.Doors заинтересованы в покупке новых активов
- Текущие акции
- Мистер Дорс - акции и каталог товаров со скидками сегодня ()
- Mr.Doors в Киргизии
- «В Москве сейчас вторые 1990-е, пока без бандосов» — сооснователь Mr.Doors Максим Валецкий
- Текущие акции
Mr.Doors: кадры сейчас решают всё
В разделе «Новости» представлены все последние и свежие события профессиональной жизни дизайнеров, архитекторов и сотрудников Mr. Doors ‒ мастер-классы, участие в телепроектах, а также новые мебельные новинки. , ателье мебели: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Смотрите онлайн видео «Дизайн-конференция 2022. Выступление » на канале «channel24508320» в хорошем качестве, опубликованное 21 апреля 2022 г. 3:35 длительностью 00:07:32 на видеохостинге RUTUBE. Максим Валецкий, сооснователь, председатель совета директоров : "С финансовой точки зрения год оказался самым успешным в истории компании. Наша EBITDA удвоилась по отношению к прошлому году.
Презентация компании «Mr.Doors»
- Mr.Doors расширяет бизнес после ухода IKEA из России
- Акции магазина Мистер Дорс
- Мистер Дорс Официальный Сайт Мебель Распродажа | Зарегистрировать код
- Флагманский стрит-ритейл салон Mr.Doors открылся после модернизации
Представляем нового члена АИДТ: компания Mr.Doors
Часть россиян бросилась покупать мебель в рассрочку Mr. О том, что часть граждан бросилась приобретать предметы для дома таким образом, говорится в исследовании сети Mr. Doors, которое есть в распоряжении «Ленты. По итогам периода с января по сентябрь 2022 года регионами-лидерами по заказам мебели в рассрочку стали Сибирь, Поволжье и Санкт-Петербург.
Сервис вообще краеугольный камень любого бизнеса, который не останавливается, масштабируясь. У нас жуткий кадровый голод. И это главное, над чем я должен работать, ну концептуально, понятно, что людей я не приведу. Вместо того чтобы решать проблемы всей Москвы.
Мне сейчас позвонил друг, он купил дом в «Княжьем Озере», ему срочно мебель нужна. Ну тогда езжай на Новую Ригу, там рядом. И параллельно позвонил своим: «Не, на Новую Ригу не надо, там вообще один человек остался. Фантастический кадровый голод, мы его испытываем уже давно, и это нарастает каждый день. А заказы сыплются! Сроки растут! Мы не успеваем продавать!
Я ломаю голову, у меня есть несколько идей, но я не понимаю, как наполнить их мясом. Если сейчас не решить вопрос с демографией, то с экономикой может случиться жопа. Причем все свалилось в одну корзину: и депопуляция из-за двойной демографической ямы в 1990-х, и СВО — у нас человек сто на спецоперации, причем по мобилизации человек двадцать пять ушли, а семьдесят пять примерно — добровольцами. Ничего себе… Слушай, ты живешь в Костроме, ты, может быть, за жизнь один раз съездил в Анапу на машине в отпуск. У тебя работа, дом, теща, жена, может, жены нет, но тогда алименты, потребительские кредиты, в общем, весь идиотизм провинциальной жизни, как писал Фридрих Энгельс. А тут, понимаешь, сейчас вернулись первые мужики, которые по контракту шли, и реально у нас в Костроме у соседей все живы! У них миллион в кармане — с кредитом расплатился, квартиру, может, купил или улучшил, весь герой такой, рассказывает истории в курилке, каких-то друзей новых завел.
И реально народ тянется… Там много намешано: деньги, романтика. Например, футбольные болельщики ушли на фронт. Ну представляешь, ты кого-то убиваешь, и тебя за это не сажают, а тебе за это деньги платят! Ну это же мечта любого футбольного болельщика, правильно? И это проблема. И еще: молодежь не хочет работать по найму. У них карьера не ценность в отличие от других поколений.
Отъезд, наверное, в меньшей степени сказался, сейчас народ тянется назад активно. Основное, что сдерживает — что надо самому признаться, что ты полтора года про…ал просто. Но, в принципе, это не самое страшное. Но ты сам сейчас живешь на две страны… Фактически я в Москве в основном. Я всегда жил, как Гафт писал: «И будет жить, полууехав, как политическая бл…ь». Сейчас я частично живу в Португалии, раньше в Лондоне жил, но дети выросли, старший сын в Кельне работает уже четыре года, мечтает оттуда вырваться. Кельн лучше, чем Дюссельдорф, но там отсутствует интеграция, как везде в Германии.
Да, там социальный лифт не поднимается. Социальный лифт не ездит, интеграция не работает, то есть у него вся компания, с которой он общается — иностранцы. По работе немцы прекрасно его воспринимают, но домой никто не позовет. Максимум в обед пойдет пиво выпьет. Ну и понятно, что у тебя стеклянный потолок как у иностранца. Ему еще год осталось до гражданства, хер его знает, может, и надо досидеть. Взрослый мальчик, 26 лет, пускай сам решает.
Кстати, и Лондон не тот, что раньше. Он, может, и тот для вновь приехавших, но люди, с которыми я там тусил, все поразъехались, потому что у них вышли все эти безналоговые льготы. Дорого все, грязно. Мне почему-то кажется, что в Британии такой серьезный культурный тупик. Мы всегда приезжали в Лондон как в некую Мекку. Там всегда были лучшие выставки, лучшие журналы, все, что связано с артом и музыкой, было лучшим. И мы за этим и ехали.
В 1990-х я ездил просто с чемоданами, журналы привозил, интернета-то не было… В нулевые был пик Лондона — это была столица мира. Но все обнулилось, может, из-за того, что Англия отделилась от Европы… Точно! Это они неудачно сделали Брекзит, ни себе, ни людям. Они вышли из Европы, потеряв европейское, при этом ничего себе не придумали, остались в той же парадигме. Я думал, они там устроят офшорную либеральную зону, такой европейский Дубай. Очевидно, если выходить из Европы и делать то же самое, то зачем? Ну, в общем, Лондон не тот.
Про культуру я ничего не знаю, при слове «культура» у меня рука тянется к револьверу. Но просто стало туда невозможно приехать-уехать. Раньше Лондон был хабом, но у него это сейчас перехватывает Дубай.
Работаете ли вы с российским оборудованием и материалами?
Мы закупаем профили для раздвижных дверей, стекло, плитные материалы. Но, к сожалению, в нашей стране мало качественной и красивой лицевой фурнитуры, приобретали ее в основном в Европе, сейчас активно ищем альтернативы. Интересно ли вам найти новых партнеров среди участников АИДТ? Мы всегда открыты к взаимовыгодному сотрудничеству.
В части рынка детской мебели это может быть кооперация с текстильными фабриками, производителями мягкой мебели. Мы, в свою очередь, готовы комплексно оборудовать любые помещения, у нас очень хорошо налажена работа подразделения b2b. Считаете ли вы экономическую ситуацию временем кризиса или новых возможностей? Безусловно, это время возможностей.
Однако их нужно использовать с умом, рассчитывая риски и взвешивая за и против. Мы рассматриваем несколько сценариев развития от оптимистичного до пессимистичного, но в каждом из них находим что-то положительное, позволяющее компании развиваться и расти. Что вы готовы привнести в АИДТ — будете ли принимать участие в мероприятиях, делиться своей экспертизой? Наши сотрудники уже участвовали в разработках стандартов профессии дизайнер мебели и обсуждениях изменений в стандартах на мебель.
Мы увидели, что люди в нестабильной обстановке хотят покупать мебель у компаний с историей, известным брендом, которые могут дать максимум товаров в одном месте. В 2023-м нас прежде всего волнует ситуация на рынке недвижимости, а именно анемичные продажи квартир бизнес- и премиум-класса. Мебельный бизнес зависит от рынка недвижимости. Чтобы компенсировать это падение, мы будем расширять линейку и отнимать продажи у наших коллег в мягкой мебели и других сегментах.
Mr.Doors заинтересованы в покупке новых активов
ООО «Мебельный комбинат № 7», которое выпускает мебель под брендом Mr. Doors, ввело вработу новое оборудование, что позволит увеличить выпуск продукции на15%, пишет «Интерфакс» соссылкой наФонд развития промышленности (ФРП). В отмечают, что необходимыми требованиями к будущим партнерам станут: прозрачность бизнеса, деятельность на территории России, а также годовой оборот от 1 млрд рублей. кухни, шкафы и другая мебель.@mrdoors_official_bot (консультация) производителя мебели и кухонь для дома по индивидуальным проектам