Глава администрации Ростова посетил предприятие известного ростовского бренда одежды. В испытуемом образце буженины из мяса птицы установлено наличие ДНК сырья, не заявленного в маркировке.
Путин примерил бушлат от ростовской фирмы и оставил его себе
Анна: — Коммерция и маркетинг лежат на мне, а производство и дизайн — на Ольге. Но могу ли я сама запустить коллекцию? Конечно, могу. Может Оля заниматься продажами и маркетингом? Мы много советуемся и во все вникаем обе. А дети? Может, кто-то из них уже придумывал принты или рисунки. Ольга: — О нет, что это вы такое говорите? Ни мужья, ни дети в бренде не участвуют. Мне одного партнера-родственника в виде сестры более чем достаточно. Анна: — Полностью согласна.
Максимум — раз в году фотографируем детей. Но это не коммерческие съемки, не для каталога, скорее для поддержания имиджа семейного бренда. Но ведь наверняка случались провалы и неудачи. Расскажите о самых памятных. Ольга: — Да, многие такие истории классно звучат. Но на самом деле любая история бизнес-успеха — это череда провалов. У всех и всегда, нет исключений. Мне вообще кажется, что «бизнес» — это другое название непрерывного преодоления кризисов. В 2017 году мы еще были маленькими, и к нам обратился крупный российский бренд с предложением коллаборации. Мы, радостные, сразу согласились.
Сами провели расчеты и... Год отгружали товар со слезами на глазах, просто потому что работали себе в убыток. Зато бесценный жизненный опыт. Анна: — А еще есть хорошая история про детскую Неделю моды. Мы выделили бюджет на участие в этом мероприятии, подготовили пять образов, но лично присутствовать не смогли. Еще и часть коллекции по ошибке осталась в Ростове. Показывали, что есть. Я пишу человеку, который находится там: «Номинацию дали? Уже хотела поделиться этим в соцсетях, и тут мне звонят из Москвы: «DNK, вы куда делись?
И во всех северных городах у нас есть клиенты, которые носят и шлют благодарные отзывы", - сообщила Коваленко. По ее словам, бушлат содержит наполнитель российского производства - это было принципиальной позицией производителя и понравилось и президенту. Да, в нашей стране производят такой классный наполнитель - экоаналог пуха", - отметила Коваленко. К тому же тепло сохраняет особенность конструкции. Плюс подклады и курточная ткань. Есть технологическая температура, а есть фактическая.
Идеальное качество вещей достигается благодаря строжайшему контролю на всех этапах производства. Высокая скорость производста позволяет выпускать неповторимые коллекции, предугадывая будущие тренды, а поклонникам бренда - быть первыми представителями этих модных тенденций. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews.
Ростов-на-Дону, ул. Донская, д.
Магазин одежды DNK в Ростове-на-дону
Мы создаем удобную и стильную одежду, чтобы вы чувствовали себе комфортно на протяжении рабочего дня. brend-odezhdy-dnk-rostov. Читайте интересный контент общайтесь с другими пользователями социальной сети ОК. Ростов-на-Дону, микрорайон Заречная, Пойменная улица, 1М. Организация ДНК, магазин медицинской одежды расположена по адресу 344000 Россия, Ростовская область, Ростов-на-Дону, Кировский район, Ростов-на-Дону городской округ, Ворошиловский проспект, 278.
В компании "ДНК" рассказали, что подаренный Путину бушлат прошел проверку Северным полюсом
Днк одежда ростов. Магазин одежды ДНК. DNK Ростов магазин. Конечно, в сильный мороз накинуть бушлат на легкую одежду недостаточно. Бренд одежды ДНК Ростов. Президент РФ Владимир Путин примерил бушлат ростовского бренда «ДНК», сообщает в своём телеграм-канале депутат Госдумы РФ от Ростовской области Екатерина Стенякина. Когда у бренда одежды есть чёткое ДНК не надо штамповать огромный логотип на каждую майку.
Владимир Путин принял в подарок «бушлат» от ростовского бренда «ДНК»
Ольга и Анна Ничковы однажды придумали комплекты для своих детей. Вкус молодых мам, что называется, зашел. Честно говорят и о неудачном опыте. Ну порасстраивались несколько дней и решили свой первый цех арендовать и начать с него», - говорит генеральный директор ООО «DNK. Russia» Анна Ничкова.
Сейчас ДНК готовится расширить производство - компания запускает второй швейный цех. Заказов немало. Детская одежда, с которой все началось, дополнилась яркими образами для всей семьи. Спрос растет и за счет коллабораций с известными брендами.
Так у ростовского производителя вышла коллекция совестно с «Союзмультфильмом».
После пленарной сессии президенту показали выставку брендов в рамках конкурса «Знай наших». Бренд сотрудничает с « Роскосмосом «, студиями « Союзмультфильм » и «Смешарики», Black Star Wear, телеканалом «Пятница», а в прошлом году создал коллекцию одежды для фильма «Чебурашка». Путину показали фирменный пуховик, который, по словам представителя бренда, носят люди по всему миру и покупают его из-за надписи на спине «бушлат из России».
Президенту предложили примерить.
В ней было много моделей и дизайнов, но один из них — платья и свитшоты с фразой «я тебя люблю» на разных языках мира. Кстати, «Цунами» еще есть на нашем официальном сайте, самые быстрые успеют приобрести свой размер.
Расскажите о своем опыте с Союзмультфильм, как и у кого появилась идея? К нам обратилась зарубежная анимационная компания с предложением коллаборации. Мы выросли на советских мультиках, они близкие и родные нам.
Так и решили, что поддерживать надо свою анимацию и делать интеграцию с Союзмультфильмом. Считаем, что наши мультфильмы одни из лучших в мире, поэтому написали им письмо с предложением сотрудничества, и они ответили. Вообще это очень смешная история.
У нас был долгий процесс согласования дизайнов, мы меняли, корректировали, но в итоге создали уникальные и очень крутые принты. Но на презентацию и старт коллекции осталось все лишь несколько дней. Вся команда DNK работала день и ночь, чтобы показать высокий результат.
Капсула была распродана полностью. Может быть, есть «рецепт» успешных отношений? Анна и Ольга Ничковы: Как такового рецепта нет.
Здесь все взаимно и по любви. Да, если честно, то с нами почти всех хотят дружить, иногда из корыстных побуждений, чтобы иметь много классной одежды. Анна Ничкова: Рецепта и не может быть, ведь люди либо сходятся, либо нет.
Анна и Ольга Ничковы: Но мы всегда придерживаемся мнения, что в первую очередь надо быть человеком. Любые отношения, дружеские и рабочие, всегда строим на уважении. Все друзья и партнеры бренда DNK Russia знают, с каким теплом и любовью мы относимся к своему делу, но при этом и с определенной строгостью, ведь для достижения высочайшего качества наших вещей необходим контроль на всех этапах производства.
Они доверяют DNK, его стилю и качеству. Они хотят быть не такими как все, в этом им помогают лимитированные коллекции DNK. Планируются ли ещё шаги в этом направлении?
Мы отказались от полиэтилена для упаковки, заменив его на удобную и практичную альтернативу — сумку-шоппер. Мы не останавливаемся на этом. Сейчас в процессе разработки новая упаковка для доставок, которая будет соответствовать всем экологическим требованиям.
С кем еще хотелось бы поработать? Анна и Ольга Ничковы: Во-первых, это те люди или организации, у которых взгляды, деятельность, творчество, позиционирование схожи с нашими, тогда мы и в дизайне классно сойдемся. Те, с кем интересно поработать или те, кто интересен общественности.
Во-вторых, естественно это должно быть коммерчески выгодно. В-третьих, человек должен гореть своим делом, в том смысле, что он точно должен хотеть делать вещи не ради бизнеса и денег, а ради идеи. Нам не интересны исключительно бизнесовые коллабы, когда второй стороне важен кэш и вообще все равно как сделана одежда и из чего, хотя нам такое предлагали.
Мы в первую очередь творческие личности и мы за идею. С тиктокерами интересно: Даней Милохиным, Егором Шип, Валей Карнавал, очень нравится вся подростковая тема, поэтому было бы классно и прикольно поработать В планах есть новые коллабы, но пока мы не будем их раскрывать.
Дом научной коллаборации имени А. Попова на базе ДГТУ — это федеральная сеть центров дополнительного образования при вузах в рамках Национального проекта «Образование» проекта «Успех каждого ребёнка». Профильные смены - это образовательные интенсивы в формате лагеря полного дня, целью которых является образование, оздоровление, комплексное развитие детей.
Ростовский бренд выпустит коллекцию одежды совместно с Роскосмосом - DONTR.RU
Очень приятно. Михаил - Алкополис 24 - 23 апреля в 14:51 Нравится, что можно найти не только стандартные бренды, но и интересные новинки алкогольных напитков. Цены всегда доступные, есть акции. Глаша - Большой Папа - 23 апреля в 11:12 Моя любимая пиццерия, где всегда можно найти что-то по вкусу. Рекомендую всем! Люблю эту пиццерию за ее атмосферу и безупречный вкус блюд. Очень рекомендую! У дочки начали резаться зубы перед выпиской, из-за этого появилась рвота, понос.
И вот, когда в истории с ребенком случился счастливый конец, новая напасть. Стало страшно, ведь я даже не поняла зачем. Уже на месте меня встретила сотрудница комиссариата и, ничего не объясняя, стала печатать какие-то бумаги, чтобы я сдала ДНК. Затем повела меня к главному военкому — так она его представила. Он мне вдруг и говорит, что соболезнует по поводу моего сына Алексея. Рассказал, что Леша, со слова командира части, к которой он был приписан, отправился на спецоперацию добровольцем из Москвы в составе батальона «Ахмат». Их была целая группа забайкальцев. И где-то вот их там и накрыло. Мол, тела некоторых из той группы привезли в Читу, а моего сына — нет. Вот и дали направление на сдачу ДНК в военном госпитале. Представьте мое состояние. Я ведь и не знала, что он на СВО. В военкомате объяснили, что сообщение пришло из Ростова-на-Дону, — с содроганием вспоминает Наталья Жарлыкина. Вероятно, мужчина, когда вступил в ряды добровольцев, указал в качестве контактных данных и телефон матери. Сказали ждать звонка. Ждала-ждала, ничего. Сама стала звонить в военкомат, спрашивать. Говорят, ждите.
Ростовский бренд «DNK» покажет новую коллекцию на Московской неделе моды 11:05, 20 июня 2022 Дипломы «Трудовые династии Дона» вручил сегодня Василий Голубев девяти семьям Впервые на Московскую неделю моды - а она начнется на следующей неделе - подали заявки больше тысячи российских дизайнеров. Пока сотрудничество с европейскими брендами на паузе, отечественные кутюрье пользуются случаем - и готовы обеспечить страну одеждой. По подиуму пойдут и модели ростовского "ДНК". Этот бренд успел в этом году сшить вместе с Роскосмосом "звездную" коллекцию. А сейчас наращивают производство. Эта апрельская коллекция - совместная с Роскосмосом - собрала тысячи отзывов. Вот главная звезда - бушлат-скафандр от ростовского "ДНК" за 200 тысяч рублей! Пока недруги ворчали: мол, похож на костюм американской НАСА, дизайнеры терпеливо рассказывали: вдохновлялись только российским космосом. Даже датчик тепло-холод оставили. Перевертыш неспроста: за космическими колебаниями температуры космонавты обычно наблюдают через зеркальце на рукаве.
Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Опережая тренды: коллекции от DNK Russia
Медицинская одежда DNK+ – покупайте на OZON по выгодным ценам! В международный день ДНК столичные следователи-криминалисты рассказали, как изымают и исследуют эту молекулу. В составе обнаружено ДНК курицы, которое не было заявлено в маркировке.
ООО "ДНК-РУС"
| Путин примерил пуховик российского бренда одежды ДНК (DNK Russia) из Ростовской области | Если изначально бизнес велся в Ростовской области, то в конце 2022 года Виталий Саенко задумался об открытии второго производственного цеха в -на-Дону. |
| Ростовский бушлат выдержал испытание пятидесятиградусным морозом | в ЕвроМедиа | Президент Российской Федерации Владимир Путин примерил «бушлат» ростовского бренда «ДНК» и согласился оставить его себе в качестве подарка. |
Путинский бушлат на Московской неделе моды: показ ростовского бренда ДНК
Президент России осмотрел выставку растущих российских брендов «Знай наших». Он ознакомился с продукцией 78 компаний из 27 регионов. По словам создательницы бренда Ольги Коваленко, бушлат выдерживает температуру до 50 градусов мороза. При его производстве используется исключительно российский наполнитель. Сзади пуховика вышита надпись «Бушлат из России».
ДНК одежда для детей. ДНК марка одежды. Лого одежды. DNK одежда коллекции. ДНК Россия одежда. Неделя моды в Москве лого. Комбинезон Роскосмос DNK.
Костюм Роскосмос ДНК. Коллаборация с космосом. Выставка ВДНХ. Космическая ярмарка. ДНК одежда Ростов. Quick Buck толстовка. A quick Buck толстовка белая.
Главный дизайнер ДНК раша одежда. ДНК бренд раша Воронеж. Sharwomen бренд. Конференция проекта «ДНК России». ДНК бренд одежды 2018 дети. DNK Russia одежда логотип. Магазин одежды ДНК.
Магазины DNK. Магазин одежды DNK Kids. Свитшот DNK. Толстовка ДНК Россия надпись. Телевизоры на круглые столы для конференции. ДНК России конференция. Миа Россия сегодня.
Роскосмос ДНК одежда. DNK одежда для детей. Детская неделя моды в Москве. Дискуссия на конференции. Дебаты проект. Конференция молодых специалистов. Конференция молодых специалистов ЗСМК.
Анна: Проблема в том, что у нас все основные ткани по трикотажу — Турция, по верхней одежде — Китай. Со времён ковида у всех поставщиков ткани пошло такое «классное» правило — они цену измеряют в своих условных единицам, неважно, сколько стоит доллар, к которому мы раньше всегда были привязаны. Теперь у всех поставщиков свой внутренний курс доллара. Если сейчас доллар 70, то у них может быть и 90. В результате цены взлетают бесконтрольно. Производить в России с каждым днём становится дороже и дороже.
Ищем ли мы альтернативу? Есть несколько российских заводов, которые производят ткани. Вот сегодня общались с начальником одного производства. Мы запрашиваем карту цветов. Понятно, что должны быть какие-то маленькие образцы, мы должны их пощупать, посмотреть. Должны заказать купон - это 2-3 метра, чтобы ткань потестить, что-то из неё пошить.
У российских производителей нет карты цветов, они не высылают образцы, говорят: «вот покупайте 250 килограмм, тогда пришлём». Но как? Ведь это кот в мешке. Культуры продаж вообще нет. При этом цены особенно не отличаются от турецких, а качество в разы хуже. Это беда.
Ольга: Метр футера стоит больше 1000 рублей. Пять лет назад он стоил 300 рублей. Это ненормально. Себестоимость футболки переваливает за 1000. На самом деле очень сильно не хватает заводов, которые бы могли производить нормальную ткань по нормальной цене. Мы уже всё узнали, поговорили с химиками, с технологами.
Самое основное — это даже не пряжа и не ткань, а то, как химикатами её обрабатывать, чтобы получить цвет и мягкость. Это два разных этапа. Вот как раз химиков у нас таких нет. Но есть институт, который обучает подобных специалистов в Москве, оттуда можно их пригласить к нам в компанию, но прямо профильных специалистов готовят в Белоруссии. Мы уже нашли, с кем и как сотрудничать. Это можно было бы делать в России.
Анна: Есть проблема с хлопком. Хлопок можно выращивать даже у нас в Ростове, в Краснодаре, Дагестане и везде южнее. Но почти нет заводов, которые бы перерабатывали хлопок в пряжу, ткани. Я понимаю, что на постройку таких заводов нужно время. А с другой стороны, если у России сейчас начнутся не очень хорошие политические взаимоотношения с Турцией, а к этому всё идёт, вся Россия останется без хлопка, без трикотажа. Да, есть альтернатива Узбекистан, Таджикистан, но там цена такая же, а качество хуже.
Ольга: И вторая большая проблема — у нас нет швей. В Ростове нет швей. Это парадокс. Потому что только в Шахтах более 40 швейных предприятий разного формата. В Ростове больше ста. Это мы не считаем все подпольные.
Ольга: Есть определённое количество швей, кто-то куда-то переходит. Сейчас ко мне пришёл финдиректор и сказал, у нас беда: швеям опять начали поднимать зарплату. По всему Ростову мы соревнуемся друг с другом условиями труда и зарплатой. А из-за того, что у нас швеи оформлены официально, мы не в равном положении. Мы уже в бригады начали принимать учеников, сами их стали перепрофилировать, переобучать. Анна: Очень бы помогло, если бы на базе нашего предприятия можно было открыть какой-то обучающий центр при поддержке государства.
Но нужно его оборудовать, выделить туда преподавателей, лаборантов. Я не могу понять, почему у нас лёгкая промышленность развита, но предпочтение отдаётся сельхозсектору. Вот в Нижнем Новгороде есть кластеры швейников, куча субсидий. А у нас швейники, как сорняки — сами проросли. Анна: Конечно. Мы хотели бы создать перерабатывающий завод, чтобы делать синтетические ткани, потому что их нет, а также трикотажный цех.
Ткани хотели бы делать не только для себя. Есть также такая тема, как переработка ткани из отходов. У нас в России таких практически нет. За границей есть заводы, которые берут мусор, перерабатывают его в ткань. В идеале хочется, чтобы в России начали строиться такие заводы. Потому что мусора у нас много.
Представляете, какой был бы класс: взяли мусор, переработали, сделали ткань. Это ещё и экологичные ткани, они при правильной технологии обладают большей гигроскопичностью и гипоаллергенностью по сравнению с шерстью, не садятся, не вытягиваются. Огромный производственный цех хочется по джинсам. В России с этим беда — всего два или три цеха, которые шьют, но естественно, нас не устроил их пошив. И мы за два года научились сами шить джинс. Ольга: Мы оборудовали джинсовую линию.
Хотим теперь свой варочный цех. Естественно, мы планируем опять выходить в розницу — сейчас это актуально. Но мы хаотичные бизнесмены, а там должен быть нехаотичный бизнесмен, который будет сидеть и считать, что продаётся. Если заходить, то сразу открывать порядка 20-25 магазинов. У нас есть опыт, как надо и как не надо делать. Анна: Да.
Нужен полноценный партнёр, который бы инвестировал и занимался продажами. Тот, кто умеет в рознице работать. Сколько денег и на что именно надо? Анна: Чтобы организовать самый маленький цех по производству трикотажных тканей, нужно около полумиллиарда рублей. Это самый такой простой. В теме переработки мусора совсем другие цифры — несколько миллиардов.
Мы ищем партнёра и поддержку государства. В одиночку нам это не потянуть. Сами мы, может, и придём к этому, но тогда позже и с другими силами. Если делать это в партнёрстве, в том числе с государством, будет быстрее. Ольга: Всё, что мы сейчас имеем, мы достигли за семь лет, без партнеров и инвесторов, обернув 60 тысяч рублей много-много раз. Чему научиться сложнее всего — Все-так объясните, как вы стали дизайнерами?
Потому что там же есть особенные компетенции, а образование у вас не профильное. На каком этапе появились компетенции, которые вам позволяют сказать, что вы игроки индустрии моды? Ольга: Научиться рисовать — это несложно. У нас дизайнеры сидят, мы им пальцем рисуем, и они это всё делают. Здесь суть в том, чтобы создавать что-то, что люди будут хотеть носить, что предугадывает моду, что вписывается в концепт моды. Это, скорее, настроение общества, что-то абстрактное — понимать, что будет хотеть весь мир в целом через год.
Анна: Мы пересмотрели кучу молодых дизайнеров. Смотришь на их рисунки — потрясающие. Но основная беда образовательных учреждений — там учат делать подиумные вещи, не носибельные. Ольга: Тут всё просто. Надо разговаривать. Вот что мы делали и делаем по сей день: если щупаете ткань и вам нравится, то берёте и спрашиваете: а что это за ткань?
Мы задавали вопросы с первого дня, когда пошли по магазинам. Анна: И вот мы уже на ощупь можем отличить кулирку простая трикотажная ткань — ред. Я могу понять, есть ли примесь пяти процентов эластана в кулирке. Почему так любой так не делает? Анна: Не хотят работать.
Платформа также включает в себя ключевые компетенции и функции компании. Стратегия визуальных коммуникаций — визуализация бренда с помощью дизайна. Графические элементы используют как конструктор для реализации стратегий. Визуальные константы бренда — фирменный стиль, который остается неизменным.
Это логотип, цвета и шрифты, стилизующие элементы. Носители фирменного стиля — это не только этикетки и реклама, но и одежда сотрудников и оформление служебных помещений. Только ответив на вопросы стратегического позиционирования можно создать ДНК бренда одежды. Нужно четко представлять для чего он создан, определить главную миссию и найти в этом пользу для потребителя. Если этого представления нет, то и покупатели неправильно поймут. Образ элегантной девушки в маленьком черном платье, твидовом жакете и маленькой сумочкой на цепочке. Этот образ был создан давно, но это не мешает подстроить свой стиль под современные тренды. В основе позиционирования Шанель — история создания бренда.