переменные издержки Г) расходы на сдельную зарплату сотрудников-переменные издержки Д) страховые выплаты-постоянные издержки. Постоянные и переменные затраты примеры постоянных затрат. постоянные затраты К постоянным затратам можно отнести следующие виды: арендная плата.
Внимательно прочитайте текст задания и выберите верный ответ из списка
Деление на постоянные и переменные затраты зависит от того, как они связаны с объемом производства. Постоянные издержки TFC — затраты на содержание зданий, аренду земли, капремонт, управленческие расходы, страховые взносы, проценты по банк. Деление затрат на постоянные и переменные позволяет рассчитывать два показателя, без знания которых собственник не понимает, стоит ли наращивать объем продаж или выходить из бизнеса: маржинальный доход и точку безубыточности. Как сократить постоянные издержки или перевести их в переменные Что такое постоянные и переменные затраты и каковы их особенности: Постоянные затраты — это расходы, которые не зависят от уровня производства или объема продаж.
Предпринимательство. Издержки. Источники финансирования бизнеса
ЗАТРАТЫ ФИРМЫ ВИДЫ ИЗДЕРЖЕК: А) оплата электроэнергии 1) постоянные издержки Б) оплата материалов 2) переменные издержки В) транспортные расходы Г) страховые взносы Д) процент банку за кредит. Постоянные издержки — это такие затраты, которые не зависят от объема производства той или иной продукции. Переменные затраты Переменными затратами являются расходы, размер которых меняется исходя из увеличения или снижения активности продаж и производственных объемов.
Страховые выплаты это постоянные или переменные издержки
Условно-переменные издержки Условно-переменные издержки — это затраты, которые зависят от объема производства, но не прямо пропорционально, а в определенных пределах. Например, оплата труда работника, который работает на сдельной оплате, зависит от объема произведенной им продукции. Однако, если объем производства сильно увеличится, то может потребоваться нанять дополнительных работников, что приведет к увеличению общих затрат. Условно-переменные издержки также могут включать арендную плату за помещение, которое используется для производства, но только в том случае, если арендная плата зависит от объема использования помещения. Например, если арендуется помещение под офис, то арендная плата не будет изменяться в зависимости от количества рабочих мест, но если арендуется производственное помещение с почасовой оплатой, то арендная плата может увеличиться при увеличении объема производства. Удельные переменные издержки Удельные переменные издержки — это затраты на производство одной единицы продукции или оказание одной услуги.
Они рассчитываются как отношение общих переменных издержек к объему произведенной продукции. Эти издержки помогают определить эффективность использования ресурсов в процессе производства и сравнить затраты на производство разных видов продукции или услуг.
Издержки — это затраты производителя на приобретение и использование факторов производства. Виды издержек: постоянные и переменные. Постоянные издержки — это затраты, которые не зависят от объема выпускаемой продукции, и их величина не меняется в зависимости от изменения объема производства. Постоянные издержки: 1. Арендная плата за помещение 2.
Страховые взносы 3.
Неизменные издержки связаны с самим существованием производственного оборудования компании и должны быть потому оплачены, даже если компания ничего не производит. К неизменным издержкам, обычно, относится оплата обязанностей по облигационным займам, рентные платежи, часть отчислений на амортизацию построек и оборудования, страховые взносы, также жалованье высокому управленческому персоналу и будущим спецам конторы.
Отношение неизменных издержек к объему выпуска именуется величиной средних неизменных издержек. Средние неизменные издержки — неизменные издержки на создание единицы выпуска. Так как сумма неизменных издержек, по определению, независима от объема производства, средние неизменные издержки будут падать по мере роста количества производимой продукции.
С ростом объема производства данная сумма неизменных издержек распределяется на большее и большее количество товаров. Постоянные издержки производства Все эти расходы должны финансироваться даже тогда, когда компания ничего не производит. Издержки производства — издержки на покупку экономических ресурсов, потребленных в процессе выпуска тех либо других благ.
Хоть какое создание продуктов и услуг, как понятно, связано с внедрением труда, капитала и природных ресурсов, которые представляют собой причины произвоства, цена которых определяется издержками производства. В связи с ограниченностью ресурсов появляется неувязка лучшего их использования из всех отвергнутых альтернатив. Другие издержки — это издержки выпуска благ, определяемые ценой лучшей упущенной способности внедрения ресурсов производства, обеспечивающие наивысшую прибыль.
Другие издержки предприятия именуются экономическими издержками. Эти издержки нужно отличать от бухгалтерских издержек. Бухгалтерские издержки отличаются от экономических издержек тем, что они не включают цена причин производства, являющихся собственностью хозяев компаний.
Бухгалтерские издержки меньше экономических на величину неявного заработка бизнесмена, его супруги, неявной земляной ренты и неявного процента на свой капитал обладателя компании. По другому говоря, бухгалтерские издержки равны экономическим минус все неявные издержки. Варианты систематизации издержек производства разнообразны.
Начнем с установления различий меж очевидными и неявными издержками. Очевидные издержки — это другие издержки, принимающие форму валютных платежей собственникам ресурсов производства и полуфабрикатов. Они определяются суммой расходов конторы на оплату покупаемых ресурсов сырья, материалов, горючего, рабочей силы и т.
Неявные вмененные издержки — это другие издержки использования ресурсов, которые принадлежат фирме и принимают форму потерянного дохода от использования ресурсов, являющихся собственностью компании. Они определяются ценой ресурсов, находящихся в принадлежности данной конторы. Систематизация издержек производства может быть осуществлена с учетом мобильности причин производства.
Выделяются неизменные, переменные и общие издержки.
Под переменными понимают издержки, общая величина которых находится в непосредственной зависимости от объемов производства и реализации, а также от их структуры при производстве и реализации нескольких видов продукции. Это затраты на сырье и материалы, топливо, энергию, транспортные услуги, большую часть трудовых ресурсов и т.
Что входит в постоянные расходы?
Чем больше переменных издержек по отношению к постоянным, тем устойчивее бизнес, но прогнозировать такие затраты сложно. Постоянные издержки — это затраты, которые не зависят от объема выпускаемой продукции, и их величина не меняется в зависимости от изменения объема производства. Постоянные издержки: ая плата за помещение вые взносы. Переменные затраты Переменными затратами являются расходы, размер которых меняется исходя из увеличения или снижения активности продаж и производственных объемов. Деление затрат на постоянные и переменные позволяет рассчитывать два показателя, без знания которых собственник не понимает стоит наращивать объем продаж или выходить из бизнеса. Прямые и косвенные издержки очень тесно переплетены с переменными или постоянными. Совокупные переменные затраты К совокупным переменным издержкам относят расходы, которые изменяются параллельно изменению производственных объемов в пределах потенциальной способности производственных мощностей.
Постоянные издержки фирмы: что к ним относят, как их найти и правильно анализировать
Для анализа переменных расходов организации нужно отслеживать своих конкурентов: как по стоимости продажи аналогичных товаров, так и по оплате труда работников премии и надбавки, рассчитываемые от выполнения плана. Планировать переменные издержки необходимо при увеличении объема производства или запуске нового вида деятельности. Анализировать такие затраты можно стандартными способами отслеживание конкурентов и коммерческие предложения от поставщиков сырья. Но тут есть один нюанс — рассчитываются переменные расходы только в краткосрочной перспективе, то есть, когда не планируется увеличивать объем производства. А в долгосрочной перспективе все издержки относятся к переменным.
На перспективу же лучше планировать не переменные расходы, а рассчитывать точку безубыточности по предполагаемым показателям выручки, прибыли, переменных и постоянных затрат. Как сократить переменные издержки Так как переменные расходы напрямую влияют на себестоимость продукции, любой менеджер стремится их уменьшить. Но стоит помнить, что сокращение издержек никак не должно повлиять на качество товаров. Например, не стоит выбирать поставщика с сырьем сомнительного качества только ради уменьшения себестоимости продукции.
Это повлияет на качество производимых товаров, а, следовательно, может уменьшиться привычный клиентский поток. Аналогично с уменьшением размера премии для сотрудников: квалифицированные работники могут уволиться, а новенькие не смогут удержать привычный объем работы из-за нехватки профессиональных навыков. Сократить переменные издержки можно следующими способами: найти новых поставщиков, у которых стоимость сырья и материалов ниже; обговорить с поставщиками возможность скидок за объем покупок или заключить договоры с новыми поставщиками, которые дают скидки ; уменьшить косвенные переменные издержки, например, на транспортировку или упаковку товаров; изменить систему оплаты труда изменить размер премии от KPI , но делать это стоит аккуратно; купить оборудование, которое потребляет меньше электроэнергии сначала расходы даже вырастут, но в дальнейшем компания получит выгоду. При этом старое оборудование можно продать.
Кроме того, важно прежде всего вести учет постоянных и переменных затрат. И с этим может помочь бухгалтерия. Переменные издержки в бухгалтерии Для отражения переменных расходов в бухучете используются счета 20, 25 и 26. Причем на счете 20 «Основное производство» отражаются прямые переменные затраты, такие как сырье и материалы.
Для того чтобы распределять издержки, к счету 20 могут открываться субсчета. А на счетах 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» могут отражаться как постоянные, так и косвенные переменные расходы. Например: компания купила ткань для пошива одежды. А вот премии, выплаченные работникам, отражаются следующим образом: Дт 20, 24, 25 — Кт 70 Проводки для оплаты электроэнергии: Дт 20, 25 — Кт 60 В бухгалтерской финансовой отчетности такие расходы обособленно не отражаются.
Они даже не включаются в строку «Коммерческие расходы» — по этой же строке могут отражаться и постоянные издержки. Часто задаваемые вопросы Будут ли переменные издержки при отсутствии производства? Да, в любой компании есть переменные расходы. Например, у консалтинговой компании к переменным издержкам могут относиться зарплаты сотрудников в зависимости от количества клиентов.
На производстве количество переменных затрат больше и они отчетливее видны. Оклады администрации — это постоянные или переменные издержки? Зарплата административного персонала никак не связана с производством. Поэтому она относится к постоянным расходам.
Плата за лицензию — это переменные или постоянные издержки? Это постоянные затраты. Если компания занимается лицензируемым видом деятельности, то оформление лицензии и оплата госпошлины — это стандартная сумма, которая никак не зависит от объема производимых товаров. От факта оформления разрешительного документа зависит только возможность производить или продавать товары или услуги.
Зачем нужно знать переменные расходы? Такие издержки напрямую влияют на себестоимость продукции. Контролирование и планирование необходимо для принятия управленческих решений. Какие затраты важнее: переменные или постоянные?
На этот вопрос нельзя точно ответить, так как постоянные расходы компании — это обязательная часть затрат. Ни один человек не будет работать без зарплаты, даже генеральный директор.
К непроизводственным можно отнести, например, надбавки менеджерам, а к производственным — расход сырья и материалов. Применяют так называемый статистический принцип разделения переменных затрат на общие и средние.
Общие включают издержки сразу на всю номенклатуру произведенной продукции, тогда как средние — на единицу продукции или номенклатурную группу. Как рассчитать переменные издержки Очевидно, что общая сумма переменных издержек слагается из сумм издержек по категориям, определенным в управленческом учете. Для этого используют бухгалтерские данные на счетах учета переменных издержек. Как правило, это счет 20 и иные счета, в зависимости от принятого рабочего плана счетов.
Следует иметь в виду, что, например, на счете 25 могут отражаться как постоянные, так и переменные издержки. Для разделения издержек и быстрого исчисления их переменной части нередко используют метод директ-костинга. Он позволяет списать постоянные затраты на уменьшение финансового результата единовременно. К примеру, на счете 26 все издержки будут носить постоянный характер, в то же время в объеме сумм на счете 25 большую часть составляют переменные величины, и с достаточной степенью достоверности можно принять весь счет 25 как носитель информации о переменных издержках.
Если характер производства товаров, работ, услуг позволяет пренебречь такими погрешностями, то исчисление переменных издержек можно упростить. Общехозяйственная часть распределенных расходов сюда не входит. Зачем их рассчитывают Переменные затраты рассчитываются для целей управленческого учета, а не бухгалтерского. Расчет размера переменных затрат и их анализ в конечном итоге служит управленческим решениям, направленным на увеличение прибыли.
В России с применением показателя переменных издержек рассчитывается валовая маржа. Под ней понимается разница между выручкой от реализации и переменными затратами.
В зависимости от специфики деятельности компании сюда могут относиться и другие статьи — например, расходы на обязательный аудит отчетности или содержание социальных объектов больницы и детские сады на балансе предприятия.
Формула средних постоянных издержек Как сказано выше, средние постоянные издержки определяются, как их общая сумма, которая приходится на единицу выпущенной продукции. Соответственно, чем больше за этот период произведено товаров, тем меньше будут средние постоянные затраты. Пример расчета ООО «Лабиринт» за сентябрь 2022 года произвело 20 000 штук бетонных блоков.
При этом на содержание аппарата управления и рекламу было израсходовано: зарплата директора и бухгалтера с учетом налогов — 100 000 рублей; рекламные расходы по размещению на стенде — 10 000 рублей; аренда офиса — 25 000 рублей. Но если бы предприятие, например, произвело не 20, а 30 тысяч единиц продукции, на оду приходилось бы всего 4 500 рублей постоянных затрат, а прибыль была бы выше. В этом заключается эффект операционного рычага — чем больше объем производства при прежних постоянных затратах, тем больше зарабатывает предприятие.
Почему важно управлять издержками Основная цель контроля над затратами — это своевременное принятие мер для обеспечения безубыточной работы предприятия. Если этого не делать, то организация может оказаться на грани банкротства. Почему это важно: постоянные затраты могут незаметно расти — например, небольшое повышение стоимости аренды накопит за год значительный прирост расходов; компания может столкнуться со спадом производства или продаж — тогда постоянные затраты будут составлять основную часть всех расходов; сократить постоянные издержки при необходимости можно без серьезного ущерба для качества продукции; в период кризиса можно временно «срезать» часть постоянных издержек без существенных последствий.
Если вовремя иметь информацию о средней величине постоянных издержек, то можно своевременно принять меры к их сокращению. Например, передать часть полномочий офисных сотрудников аутсорсинговой компании, автоматизировать процессы, сократить расходы на рекламу, если она не дает видимых результатов. Анализ и планирование постоянных издержек Основная задача деятельности любого коммерческого предприятия — получение прибыли и ее увеличение.
Сделать это можно либо путем дополнительных инвестиций, что сложно и дорого, либо за счет сокращения затрат. Уменьшение постоянных издержек без проведения анализа может привести к плачевным результатам. Если делать это методом проб, то можно нарушить рабочий процесс, снизить реализацию, что в конечном счете негативно отразится на общем финансовом состоянии компании.
Что включает в себя процесс управления постоянными издержками: подсчет издержек на периодической основе в рамках управленческого учета — как общих, так и средних постоянных; анализ динамики — если издержки растут, нужно выявить причины и определить возможные способы их сокращения; сравнение с конкурентами — если другие фирмы в отрасли могут тратить меньше, стоит попытаться понять, как им это удается; поиск резервов снижения расходов и их реализация. В результате проведения анализа строятся планы на сокращение или увеличение постоянных издержек. Иногда последнее бывает во благо — например, предприятие начинает выпуск нового вида продукции.
На этот период целесообразно увеличить некоторые виды расходов — например, на исследования и маркетинг. Кроме того, рост затрат может быть полезен в некоторых других ситуациях. Например, если требуется привлечь сторонних экспертов, узкопрофильных специалистов, что увеличит издержки, но принесет прибыль в будущем.
Как сократить постоянные затраты и сделать их переменными Некоторые постоянные затраты, слишком крупные для небольших предприятий, можно попробовать перевести в категорию переменных.
От объема производства или иных показателей постоянные платежи не зависят, поэтому дополнительных действий не потребуется. Расчет по регулярным платежам для фирмы не составит труда. Необходимо будет лишь сложить все затраты, которые не зависят от объема производства, между собой. То есть нужно будет получить сумму по таким показателям, как арендная плата, проценты по кредитам и пр. Вычислить же переменный показатель сложнее. Также известно, что объем произведенной продукции по итогам года составил 400 тыс. Необходимая информация для вычисления есть, перейдем к расчетам. То есть, переменные затраты на единицу продукции составили 4 руб.
Планирование издержек Компания может спрогнозировать, сколько она потратит на изготовление изделия в будущем. Для этого организации составляют смету.