Николай Васёв перешел на должность старшего вице-президента Сбербанка и возглавил новое направление по работе с розничными клиентами. Старший менеджер в Сбербанке — это профессионал, который не только занимается продажей продуктов и услуг компании, но и консультирует клиентов по всем вопросам; Зарплата старшего менеджера зависит от уровня должности и опыта работы. Расскажу о работе в Сбербанке в должности Клиентского менеджера по работе с клиентами малого бизнеса. Лучшие Кредитные карты1. Менеджер по работе с клиентами. Апрель 2024. Бывший сотрудник.
Работа с Сбере. Старший клиентский менеджер
| Клиентский менеджер Сбербанк 🆎 Как устроиться на работу, обязанности, зарплата - Отзыв о вакансии | Из должностей им предложат работу, связанную с обслуживанием клиентов и должности руководителей клиентских подразделений. |
| Клиентский менеджер Сбербанк Премьер | Зарплата менеджера по работе с клиентами складывается из оклада и премиальной части. |
| Работа в Сбербанке. Зарплаты менеджеров и планы продаж | Менеджер по работе с b2b клиентами. |
Ещё один повод сказать спасибо: сотрудники астраханского Сбера поделились клиентскими историями
Клиентский менеджер по работе с предприятиями малого бизнеса (банковские гарантии, кредитование). Найдите работу "клиентский менеджер (сбербанк)" В нашей базе бесплатно доступны 13 913 вакансий в Москве. Зарплата старшего менеджера в Сбербанке Менеджеры Сбербанка получают достойную зарплату, которая зависит от уровня должности и опыта работы. Расскажу о работе в Сбербанке в должности Клиентского менеджера по работе с клиентами малого бизнеса. Лучшие Кредитные карты1. Он возглавит новое направление по работе с розничными клиентами, сообщает пресс-служба банка.
Менеджер по работе с ключевыми клиентами - «Видео - Сбербанк»
Эксперты банка помогут. В соответствии с данным законом банки обязаны обращать внимание на операции сомнительного характера. Банки, согласно 115-ФЗ, должны выявлять и пресекать сомнительные операции своих клиентов. Если транзакции выглядят сомнительными критерии сомнительности определяет Центральный банк , то банк обязан провести проверку.
В этот период банк, как правило, запрашивает подтверждающие документы. И в случае их непредоставления перестает проводить платежи через систему интернет-банка. Это может привести к серьезным проблемам для предпринимателей.
Регуляторы, в числе которых Центральный банк ЦБ и Росфинмониторинг, регулярно проводят проверки самих банков на предмет соблюдения 115-ФЗ. Для бизнеса каждая проверка означает потерю времени, сил и сложности в расчетах с поставщиками и контрагентами. Большинство таких ситуаций возникает не из-за злого умысла со стороны предпринимателей, а по причине того, что бизнесмены не знают или не понимают требований законодательства и рекомендаций банка.
Предпринимателям важно знать, какие операции могут показаться сомнительными, как избежать блокировки по 115-ФЗ и как защитить свой бизнес от негативных последствий. Сомнительные операции Согласно 115-ФЗ, сомнительными могут считаться любые операции, которые вызывают вопросы у банка и не имеют явного экономического смысла для того или иного вида бизнеса. Единого перечня факторов и четких критериев сомнительных операций в рамках 115-ФЗ не существует.
Для выявления подозрительных транзакций банки опираются на рекомендации ЦБ, которые постоянно обновляются. Тем не менее повышенному вниманию подвергаются организации и ИП, которые платят мало налогов, снимают много наличных или занимаются непрофильной деятельностью.
Эта технологическая история вывела нас на совершенно новый уровень контроля качества. Важно сказать, что, помимо интеллектуальной системы контроля качества, мы разработали score-модели, которые определяют надежность сотрудников. Ряд сотрудников мы вообще не оцениваем, потому что знаем, что по большому набору параметров эти люди вне зависимости от оценки работают хорошо и будут работать хорошо, предоставляя день за днем суперкачественный сервис.
Это очень сильная мотивация. Фактически человек оказывается в "зеленой зоне" доверия. Он может позволить себе работать более расслабленно, не думая каждую секунду, что его разговор контролируют. Это дорогого стоит. Это уникальная собственная разработка банка, она сейчас проходит сертификацию на патент.
Что это такое? В режиме диалога происходит анализ речи клиента и оператора, алгоритмы машинного обучения формируют оператору рекомендации по продолжению разговора. Все механические действия оператора сведены к минимуму, необходимые реквизиты выделяются из речи клиента. Вместе с этой историей мы разрабатываем новое решение Knowledge Assistant для контактных центров. Это база знаний, созданная с использованием AI.
Помощник оператора по предоставлению быстрых ответов, консультаций и выполнения активных операций. На сегодняшний день аналогичного продукта на рынке не существует. И еще одно направление, где мы используем искусственный интеллект, — это работа с корневыми причинами обращений клиентов. Вы участвуете в работе экосистемы? Уже сегодня по продуктам экосистемы и наших дочерних обществ приходит около полумиллиона звонков месяц.
Да, для нас это не колоссальная нагрузка, как вы понимаете, на фоне 23 млн входов в месяц. При этом для некоторых контактных центров 500 тысяч звонков — это ежемесячная нагрузка. Весь трек мы начали развивать примерно год назад для того, чтобы обеспечить единый клиентский путь. Потому что клиент у нас один и нам важно сделать так, чтобы на одном звонке можно было задать вопросы и по банковским картам, к примеру, и по экосистемным продуктам. Мы смотрим на весь процесс от начала до конца — от звонка в контактный центр до, если надо, отложенного обращения — и стремимся повысить эффективность бизнеса для партнера.
Сокращать среднее время обслуживания, меньше переводить в офлайн, больше решать на первой линии, чтобы клиент был доволен. При этом, в отличие от текущего рынка аутсорсинговых контактных центров, достаточно классического, мы можем предоставлять end-2-end под ключ большой набор наших сервисов. Он включает в себя все технологические наработки банка, которые есть у нас, и поддержку высокого уровня: экспертные сотрудники, боты, интеллектуальное управление нагрузкой, речевую и текстовую аналитику, AI-инструменты по управлению качеством персонала и эффективностью. Мы вместе с партнером проектируем end-2-end — клиентский путь, повышая эффективность и прозрачность как для клиента, так и для партнера. Этого на рынке не делает практически никто.
И это наше ключевое отличие от классического аутсорсинга. Мы назвали свой продукт для партнеров SberCare. Для нас это уже не колл-центр Сбербанка, потому что мы сами уже не банк, а гораздо больше чем банк. И мы понимаем, что это большой платформенный элемент всей экосистемы Сбера, который отвечает и за универсальный набор сервисов, и за стандарты качества, и за единый клиентский путь, и за высокий уровень удержания качества, обвязанный всеми технологиями. До конца года к этой платформе будут и дальше подключаться другие компании экосистемы.
Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет. На информационном ресурсе применяются.
И я вся радостная бегу в кадры, устраиваться на работу уже. И тут выясняется интересное, что они потеряли мой ученический договор, но деньги они мне выплатят в чем они очень уверяли меня. И вот сижу жду, не ответа на мои звонки. Никаких денег. Вообще есть надежда эту стипендию получить???!!!! Или это так чтоб заманить новичков. И с самим трудоустройством тоже интересно получилось, мне опять же таки не дали никаких документов.
В плане рабочего места, все круто, есть необходимая орг. Еще дают IPAD, на котором круто смотреть фильмы в выходные! Правда внешний доступ был не у всех. К примеру, консультанты могли использовать только рабочие программы. Рабочий день Официально рабочий день с 9:00 до 18:00, также не забываем про обед длительностью в 1 час обычно это два перерыва по 30 минут. По факту рабочий день начинается с 8:45, так как есть утренние планерки.
Ещё один повод сказать спасибо: сотрудники астраханского Сбера поделились клиентскими историями
Работала с клиентами в офисе Сбера, инспектором в отделе по работе с персоналом, менеджером по обучению. Сбер замечательная корпорация в которой можно расти Ожидания были ужасными, но по факту в блоке "Риски" они не оправдалис. Ребят, подскажите, предложили должность ассистент клиентского менеджера в Сбербанк Первый, работа с вип-клиентами.
Ещё один повод сказать спасибо: сотрудники астраханского Сбера поделились клиентскими историями
| «Для клиента очень важно живое общение с нашими сотрудниками» | Статьи | Известия | Сбербанк разработал и внедрил уникальное технологическое решение, благодаря которому у клиентских менеджеров Sberbank CIB, корпоративно-инвестиционного бизнеса Сбербанка. |
| Ещё один повод сказать спасибо: сотрудники астраханского Сбера поделились клиентскими историями | Менеджер по работе с клиентами. Апрель 2024. Бывший сотрудник. |
| Топ-менеджер Сбербанка не смог ответить почему кредиты в России дороже и предложил послушать музыку | Старший менеджер в Сбербанке — это профессионал, который не только занимается продажей продуктов и услуг компании, но и консультирует клиентов по всем вопросам; Зарплата старшего менеджера зависит от уровня должности и опыта работы. |
Оценка компании «Сбер» сотрудниками
Болеть нельзя, нет больничных! Семья, да забудьте про неё, жить на работе придётся! И отпуск тоже не планируете, могут без совести перенести! Учёба между клиентами!
Когда в 2021 году я начал принимать участие в разработке мобильного приложения Сбербанка, я понял, что использования методов продуктового подхода сможет вырастить продукт-подписку на уведомления. При этом достаточного количества ресурсов и рекомендаций относительно внедрения продуктовых методов не было, поэтому я решил внедрять продуктовый подход самостоятельно, что и легло в основу создания целостной практики. Практика объединяет аспекты продуктового подхода с теорией управления изменениями и принципами человеко-ориентированного лидерства и состоит из 3 частей: 1. Декомпозиция продуктового подхода на основные элементы 2. Практические рекомендации по проведению изменений для достижения адаптации нововведений 3. Фокусирование на людях, участниках команды О практике и результатах её внедрения я рассказал на конференции Sbergile Talks, посвященной диджитал продуктам и успешным кейсам менеджмента осенью 2021 года. Что это за конкурс и был ли он для вас полезен?
В 2023 году он прошел впервые и стал первым конкурсом от ассоциации посвященным не стартапам, а конкретно специалистам. Идея чемпионата в том, чтобы связать талантливых менеджеров по продуктам с быстрорастущими технологическими компаниями через решение кейсов. Для меня это был чудесный и полезный опыт, ведь моя задача была в оценке решений сразу в 3 номинациях, а каждая номинация — это продукт с уникальной бизнес-моделью: например, мессенджер Telegram или платформа для бронирования Booking. Организаторы смогли собрать участников с широким профессиональным контекстом: так из тех участников, чьи решения оценивал я, большая часть была из Северной Америки, Европы и Южной Азии; при этом были как продакт-менеджеры с многолетним опытом, так и профессионалы, которые уже развивают собственный бизнес или крайне близки к развитию продукта, но фактически не занимают роль продакт-менеджера. Такое разнообразие участников по опыту и смежным компетенциям, позволило мне как члену жюри познакомиться с неочевидными решениями и усилить свою насмотренность. Такими решениями, к примеру, стали предложения по открытию новых вертикалей в сервисе Booking. Один из участников предложил встроить возможность бронирования круизов и круизных туров, ссылаясь на восстановление сферы туризма после пандемии. Другим очевидным решением стало предложение для сегмента миллениалов: создание отдельной вертикали для бронирование уникального опыта не только места, но я активностей для свиданий, что для этого сегмента является более частотной потребностью, нежели полноценный отпуск. Расскажите об этом проекте и о ваших целях в его рамках.
Семья, да забудьте про неё, жить на работе придётся! И отпуск тоже не планируете, могут без совести перенести! Учёба между клиентами! И да, будьте готовы к постоянным отчитываниям со стороны руководства, а если попадётся неадекватный рук то и оскорбления, унижение и угрозы, угрозы...
Официально в банке пояснили, что после решения части технических проблем оказалось, что нагрузка на этих специалистов сократилась, а у руководителей офисов появилось время для работы с клиентами. Соответственно, в новой модели обслуживания клиентов сложные и спорные вопросы будет решать руководитель офиса банка и менеджеры по обслуживанию. В банке уверены, что это улучшит качество обслуживания клиентов. Сервисных менеджеров обещают не сокращать в полном объеме — в банке намерены предложить им другие вакансии в банке и связанных с ним компаниях, а также им могут предложить пройти переобучение или перебраться на работу другой город при финансовой поддержке банка. Из должностей им предложат работу, связанную с обслуживанием клиентов и должности руководителей клиентских подразделений.
Сбербанк сокращает менеджеров по решению проблем клиентов в отделениях
Презентует продукты корпоративным клиентам и отвечает за полный цикл сделки по продаже корпоративной пенсионной программы клиентам. Сбербанк не только шагает в ногу с современными тенденциями рынка, но и опережает их, уверенно ориентируясь в стремительно меняющихся технологиях и предпочтениях клиентов. 3 Процесс работы колл-центра Сбербанка по взысканию долгов с точки зрения сотрудника.
ВС оценил иск бизнесмена, чьи деньги похитил менеджер Сбербанка
Сбербанк насчитывает 86 филиалов в России, а также 24 501 офисов и 283 передвижных пунктов кассовых операций в РФ. Адрес организации:Россия, Москва, 117997, ул.
Обсудить на форуме 16:50 20. Для этого в профиле нужно нажать на карточку менеджера, затем кнопку «Назначить встречу», выбрать дату, время и тему беседы.
Сервис позволяет клиентам управлять встречами - переносить и отменять их, планировать сразу несколько.
И отпуск тоже не планируете, могут без совести перенести! Учёба между клиентами! И да, будьте готовы к постоянным отчитываниям со стороны руководства, а если попадётся неадекватный рук то и оскорбления, унижение и угрозы, угрозы...
В общем работа в темпе, в многозадачности, в продажах как цыгане будете приставать к каждому клиенту, продавать-то нужно, иначе разговор с начальством , и постоянно в стрессовых условиях!
В конце концов, саббатикал можно просто провести с сёмьей, без отрыва на работу. Ну а когда нужно вернуться — проблем нет, место и должность сохраняются, прервать такой отпуск можно в любой момент. Сотрудники говорят, что саббатикал — это круто. Можно временно отойти от дел и подумать над своей жизнью, порелаксировать где-то в горах или просто целый месяц рубиться в новую видеоигру, которая вот только вышла. У каждого самурая свой путь, ага. Миф 2. Работать нужно без перерыва на обед и отдых Тут тоже миф не соответствует действительности.
Дело в том, что во многих офисах Сбера есть множество способов отдохнуть и расслабиться. Если есть желание, можно отвлечься при помощи игры, например в бильярд. Если требуется взбодриться, в офисах Сбера к услугам сотрудников есть кофемашины — кофе реально вкусный. А у сотрудников западно-сибирского банка, в омском контактном центре, где работает свыше 2000 сотрудников, есть зона релаксации. Ещё в 2015 году, задолго до эпидемии, в ней были установлены капсулы для сна. В них можно отдохнуть во время обеденного перерыва или после окончания трудового дня. Во время перерыва капсулы позволяют погрузиться в неглубокий двадцатиминутный сон, сопоставимый по эффективности с четырёхчасовым. Автор этого поста, например, днём действительно дремлет в течение 15-20 минут, после чего к нему возвращается бодрость.
Кроме того, у Сбера есть не только общий спортивный зал с тренажёрами, беговыми дорожками, эллипсами и степперами, но и зал для групповых тренировок, где рано утром, в течение рабочего дня и после него можно посещать групповые занятия с тренером. А в некоторых спортзалах есть бассейн.
Форматы будущего. Менеджера Сбера можно вызвать на дом
Особенно я ценю в нем то, что он всегда видит за продуктом клиента. Уверен, что опыт и лидерство Николая позволят по-новому взглянуть на развитие клиентоцентричности, создать модель сотрудничества между продуктами и каналами, поддержать data-driven фокус в трансформации B2C. Желаю успехов команде нового блока! Карьерный путь начал с должности начальника Управления по работе с партнёрами Сбербанка, где выстроил партнёрскую вертикаль для взаимодействия с застройщиками и агентствами недвижимости по всей России.
Юля Подруга отработала там 3 гола, уволилась в должности зам отделения с депрессией, выгоранием, бессоницей. Потом год отдохнула и решила снова вернуться. Хватило на 2 года. Сильно подорвала здоровье снова: нервы, спина.
Последние три года мы наблюдаем, как из структуры вопросов "уходят" простые тематики и продолжает расти доля сложных.
Так, например, баланс банковской карты клиент теперь может узнать только у голосового бота или в Сбербанк Онлайн. А сотрудники отвечают на сложные вопросы по инвестициям, страхованию или обучают клиента работать с мобильным приложением. Мы нуждаемся в людях, несмотря на активное использование ботов. Сегодня мы растим экспертизу внутри, вооружая людей технологиями, в том числе и на базе искусственного интеллекта, повышая их профессионализм и формируя новые навыки. Уже сейчас у нас создано много рабочих мест по специальностям, которые востребованы на рынке: финансовые консультанты, дистанционные клиентские менеджеры, сурдопереводчики, разметчики и сценаристы, специалисты по работе с данными. Все это в том числе дает нам возможность не сокращать людей, а наоборот, укрупнять и усиливать команду. Для каждого города, где работают наши контактные центры, мы являемся мощным работодателем и выполняем большую социальную функцию. Это и налоги в региональный бюджет, и конкурентная зарплата, и социальный пакет для людей.
Поэтому у нашего бота в IVR женский голос. Это неслучайно. Исследования натолкнули нас и на изменение тональности общения. Один из общемировых трендов — деформализация коммуникаций, и мы тоже меняем подход, формат, тональность диалога, чтобы оказаться с клиентом на одной волне. Оказалось, что фразы, написанные для "голоса" и просто переложенные в текстовый канал, звучат настолько плохо, насколько это вообще можно представить. Сухо, не связанно друг с другом. Когда в этой формуле есть человеческий голос — это одно, но, когда это чисто текст, тональность совершенно иная. У нас молодые ребята работают в контактных центрах, средний возраст — 24 года.
И я была более чем уверена, что все они умеют хорошо общаться в чатах и делают это совершенно не так, как происходило в официальном чате банка. Нашей задачей стало максимально раскрепостить диалоги и дать возможность людям писать от себя, добавить шутку от себя, если она уместна. Из "официоза" и "сухарей" мы сделали чат с живыми людьми. Создать культуру общения с клиентом можно только тогда, когда культура общения выстроена внутри организации. Поэтому мы ведем большую работу: например, создали обучающие программы по тональности коммуникаций, перевели внутренние коммуникации с сотрудниками в формат комиксов и сериалов, запустили геймификацию. Также мы внедрили оценку тональности взаимодействий с клиентами и с коллегами — светофор из четырех цветов-тональностей красный, желтый, зеленый и бирюзовый — и привязали к ней мотивацию сотрудника. Как удается обеспечить круглосуточную поддержку? Кажется, что это огромная цифра, но, учитывая сколько звонков и обращений к нам поступает сейчас, в пандемию, в дни пиковой нагрузки хочется удвоить число людей, консультирующих клиентов.
Для того чтобы быть на связи 24х7, наш контактный центр организован по распределенной, в том числе часовой модели и разбит на восемь локаций по всей стране. В России мы охватываем 11 часовых поясов, что позволяет нам помогать всем клиентам, вне зависимости от их места жительства и времени суток. По количеству отработанных обращений? Помимо классического красно-желто-зеленого сочетания, есть наша мечта — это бирюзовый. Когда — "Вау! Раньше сотрудник контроля качества проверял по каждому оператору примерно 10 разговоров в месяц, и мы прекрасно понимали, что эту оценку сложно назвать релевантной. Это субъективно и нерепрезентативно прежде всего для самого сотрудника. Мы поставили себе задачу по-другому: с одной стороны, нарастить объективное понимание того, насколько качественно мы работаем, с другой стороны, чтобы у сотрудников было доверительное отношение к системе оценки качества.
Чтобы они понимали, здесь нет субъективного подхода и оценки конкретного контролера по 10 звонкам, а есть объективная история. Здесь мы прошли большой путь. Внедрили автоматизированную систему интеллектуального управления качеством, основанную на синергии высококвалифицированных специалистов в области клиентского сервиса и Data Science, передовых технологий, данных и алгоритмов искусственного интеллекта.
Быть доброжелательным. Обладать желанием помогать людям. Проживать в городах, где идет набор специалистов. Список населенных пунктов меняется в зависимости от наличия вакантных мест. Посмотреть актуальную информацию можно по этой ссылке. Там же находится форма, которую требуется заполнить и отправить в банк, если вы хотите трудоустроиться. Что пишут в отзывах о работе клиентским менеджером в Сбере? Мы изучили десятки отзывов в интернете, оставленные людьми, которые занимали эту должность. На основе собранной информации составили таблицу с плюсами и минусами. Если вы хотите поделиться личным опытом или оставить мнение, пожалуйста, добавьте комментарий к статье. Вы можете другим соискателям узнать больше о работодателе. Плюсы работы клиентским менеджером в Сбербанке Минусы Можно найти вакансию рядом с домом, так как у Сбера около 14 тысяч отделений. Удобное рабочее место, хорошая офисная техника. Высокая зарплата. О том, сколько можно заработать, подробно расскажем дальше в статье. Часто везет с коллективом. Если попалось лояльное руководство, могут подстроить график под пожелания сотрудника. Бесплатное корпоративное обучение. Реально полезное. Например, учат холодным звонкам и другим полезным навыкам. Возможность карьерного роста внутри компании. Можно переучиться на другую должность. Наличие ДМС. Многие сотрудники отмечают в отзывах, что требования к выполнению плана продаж достаточно высокие.
Старший менеджер по работе с клиентами в Сбер
Главная» Новости» Старший менеджер сбербанк зарплата. Доля заемщиков, которые берут потребительский кредит на первоначальный взнос по ипотеке, в Сбербанке очень мала – всего 0,15%, сообщил РИА Новости вице-президент, директор департамента по работе с проблемными активами Сбербанка Кирилл Дёмин. Директор дивизиона "Забота о клиентах" Сбербанка Елена Левина рассказала, как технологии помогают предоставлять клиентам высококачественный сервис. Сбербанк разработал и внедрил уникальное технологическое решение, благодаря которому у клиентских менеджеров Sberbank CIB, корпоративно-инвестиционного бизнеса Сбербанка.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
| Клиенты СберПремьер могут назначать встречу с личным менеджером в СберБанк Онлайн | Имеешь опыт работы в сфере продаж, обслуживания и консультирования клиентов от 6. |
| Работа с Сбере. Старший клиентский менеджер | Клиентские менеджеры Сбера: жертвы плана продаж и ИСУ, которые заставляют выпадать волосы и неоплачиваемые летучки. |
| Отзывы о работе в Сбербанке. - 458 ответов на форуме (4336100) | Страница 7 | Сбербанк Премьер – это офис премиального обслуживания для состоятельных клиентов Сбера. |
Старший клиентский менеджер в Сбербанке: что это за работа и сколько там платят?
Учёба между клиентами! И да, будьте готовы к постоянным отчитываниям со стороны руководства, а если попадётся неадекватный рук то и оскорбления, унижение и угрозы, угрозы... В общем работа в темпе, в многозадачности, в продажах как цыгане будете приставать к каждому клиенту, продавать-то нужно, иначе разговор с начальством , и постоянно в стрессовых условиях! Вот как- то так!
Соцпакет полный, зарплата всегда вовремя. Менеджер по работе с клиентами, Текущий сотрудник 28 декабря 2023 Официальное трудоустройство и белая зарплата, отношения с начальством и коллективом, современный офис.
Без этого не нужны консультанты — проще повесить таблички. Так что хотите хорошо зарабатывать на позиции клиентского менеджера — учитесь продажам и хорошо ориентируйтесь в продуктах Сбер банка. Сколько зарабатывает менеджер Зарплата менеджера по работе с клиентами складывается из оклада и премиальной части. Последнее — значительная прибавка, но нужно выполнять планы по продажам и различные KPI.
Я работаю в городе Екатеринбург. Оклад у меня выходит в районе 50 тысяч рублей. Плюс добираю неплохо бонусами особенно квартальными и годовыми. Какая зарплата будет у вас — зависит от города, опыта, управляющего филиалом и тд. Посмотрите на возможных коллег, узнаете точно по окладу и тд.
Что нужно делать: развивать бизнес клиентов из закрепленной базы, подбирая решения от Сбера выезжать на переговоры к клиентам предлагать клиентам продукты, рекомендованные AI-системой для их бизнеса продавать банковские продукты и помогать с их оформлением. Мы ждем, что ты: имеешь опыт работы в сфере продаж банковских или финансовых продуктов корпоративным клиентам имеешь опыт проведения переговоров на уровне первых лиц компании знаешь отрасли ведения бизнеса и банковские продукты для малого бизнеса.