Это позволяло «дочке» Норникеля «Интерпромлизингу» в течение нескольких лет не привлекать к себе внимания, пока в 2013-м контрольные подразделения «Норильского никеля» не решили проверить чистоту сделок. 4 Будут ли выплачиваться дивиденды Норильского Никеля в 2023 году. Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля". Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов.
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
Среди акционеров «Норникеля» ключевым является холдинг «Интеррос» Потанина — ему принадлежит 39,95% капитала. "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. «Интерросу» принадлежит 36,14% акций «Норникеля», Потанин возглавляет компанию с 2012 года. ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. Среди акционеров «Норникеля» ключевым является холдинг «Интеррос» Потанина — ему принадлежит 39,95% капитала.
ПРОТИВ ВЕТРА
- «Нестандартный ход». Как «Норникель» в условиях санкций переформатировал стратегию развития?
- Регистрация
- Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
- Что делать инвесторам?
- Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
- «Норникель» перенесет мощности Медного завода из Норильска в Китай | Пикабу
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
| Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»? | Новости металлургии - Металлоснабжение и сбыт. |
| Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета | Недавняя новость о том, что глава «Норильского никеля» Владимир Потанин разбогател за день на $400 млн, вызывает вопросы. |
| «Норникель» продал своего американского дистрибутора - Ведомости | Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил о вероятном слиянии компании с UC Rusal. |
| «Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы | Алюминиевый гигант «Русал» планирует подать в Лондоне уже второй иск против генерального директора «Норникеля» Владимира Потанина. |
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН эмитента 8401005730 1. Уникальный код эмитента, присвоенный Банком России 40155-F 1. Дата наступления события существенного факта , о котором составлено сообщение 26. Содержание сообщения о присвоении рейтинга ценным бумагам и или их эмитенту, а также об изменении рейтинга кредитным рейтинговым агентством или иной организацией на основании заключенного с эмитентом договора 2. Объект рейтинга ценные бумаги и или их эмитент : эмитент.
Вид рейтинга, который присвоен объекту рейтинговой оценки кредитный рейтинг; иной рейтинг : кредитный рейтинг.
В 1965 году открыто месторождение Октябрьское. В 1981 году заработала Талнахская обогатительная фабрика [10]. В 1979 году введён в строй Надеждинский металлургический завод [11]. В концерн были включены Норильский комбинат , комбинаты « Печенганикель » и « Североникель », Оленегорский механический завод , Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт Гипроникель Ленинград.
Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд. В 1993 году указом Президента РФ концерн «Норильский никель» преобразован в Российское акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» РАО «Норильский никель» [12]. В 1994 году проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». Все золотодобывающие активы «Норильского никеля» были переведены в компанию «Полюс». В 2006 году «Полюс» был выделен в отдельное акционерное общество « Полюс Золото » [16].
В 2006 году ГМК получил лицензию на Масловское месторождение. Запасы месторождения были приняты на госучёт в сентябре 2009 года [17]. В 2009 году сформирован собственный ледокольный флот [19]. В 2014 году «Норильский никель» избавляется от зарубежных активов — золоторудных компаний и никелевого проекта в Австралии [20]. Стоимость ускоренного закрытия составила 11 млрд руб [21].
В том же году проведён ребрендинг — изменён логотип компании и наименование на «Норникель» [22]. В 2017 году «Норникель» становится единственным производителем никеля в России [23]. В 2018 году «Норникель» создаёт совместное предприятие СП с « Русской платиной ». Объём выпуска металлов платиновой группы — до 100 тонн в год, что сопоставимо с объёмами производства самого «Норникеля». Однако уже в 2020 году СП распалось, поскольку проект заблокировал «Русал» [28] , при этом «Русская платина» и «Норникель» договорились об операционном партнёрстве по разработке Черногорского месторождения [29].
В том же году завершён основной этап реконструкции норильского аэропорта, принадлежащего «Норникелю», с общим объёмом инвестиций свыше 12,5 млрд руб. В том же году «Норникель» договорился с немецким концерном BASF о поставке никеля и кобальта на завод в финском городе Харьявалте по производству аккумуляторных материалов для электромобилей мощностью 300 тыс. В том же году Forbes поставил ГМК «Норильский никель» на первое место в списке российских компаний по выплатам премий топ-менеджерам [36].
Аналогичную сумму компания также планирует вложить в стимулирование работы новых производственных мощностей в стране, к чему приложат усилия крупные отечественные компании — партнеры «Норникеля». Например, это литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области, где планируется начать выработку первой продукции уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство. Благодаря переносу плавильного производства с Медного завода в КНР у «Норникеля» появляется возможность изучить самые современные технологии по выпуску батарейных материалов.
Потанин отмечает, что применение готовой технологии, трансфер которой из Китая должен сопровождаться внедрением новой стратегии, поможет уже в 2028—2030 годах запустить в работу первое в нашей стране производство никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей на базе Кольского дивизиона компании.
В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит.
В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось. Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова.
Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов. Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению. К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170. Справедливости ради, спустя два года, в 1997 году, госпакет акций «Норникеля» формально разыграли на инвестиционном конкурсе, и он достался подконтрольной «ОНЭКСИМу» компании еще за 270 миллионов долларов, но и эта сумма по сравнению даже с годовой прибылью предприятия — слезы. Главные бенефициары залогового аукциона по группе предприятий, объединенных в «Норильский никель», Владимир Потанин и Михаил Прохоров на вечеринке «Интерроса» Источник: из книги «Норильские хроники. Об этом на дебатах к президентским выборам 2012 года напрямую у Михаила Прохорова спросил Сергей Миронов , но тот ушел от ответа, не опровергнув и не подтвердив эти данные.
Говорить о том, что это было дешево продано или не совсем справедливо, но законно, нельзя — это была прямая притворная сделка, которая по действующим тогда законам ничтожна, всё — точка. За наши же с вами деньги передали ключевые стратегические активы в руки друзей той команды, которая тогда правила, — до сих пор возмущен заместитель председателя Счетной палаты РФ 1996—2003 годов Юрий Болдырев.
Архив материалов
- Кадры - не сброс, а спрос
- Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле» - Новости
- Преимущества сделки
- Норильский никель: о гиганте цветмета в РФ
Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»?
В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Приватизация «Норильского никеля»: состояние предприятия в советский период, проведение залогового аукциона, финансовые показатели и капитализация в 2021 году, основные акционеры. «Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина. Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» 1.2. Свора олигархов, "грызущаяся" из-за крупнейшего горно-металлургического актива России – ГМК "Норильский никель", вынудила российское общество вновь обратить внимание на некоторых персон из прошлого столетия. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем.
Чистые обязательства
- Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
- Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
- Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию | Октагон.Медиа
- "Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты
- «Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля"
По словам Арбузова, одновременно необходимо принять единую согласованную позиции по инциденту для ее демонстрации во вне: «Чтобы было видно, что в компании нет каких-либо неразрешимых противоречий, все вопросы будут урегулированы». При этом, как правило, эти споры ставят интересные правовые вопросы, которые судам так или иначе приходится решать, поэтому мы можем увидеть новые вехи развития корпоративного права, прогнозирует юрист. Лучше договориться, чем разворачивать войну. Разжигание полномасштабных судебных баталий будет долгим и затратным, где главным пострадавшим может стать сама компания, которая итак переживает не лучшие времена. Прогноз стороннего наблюдателя, не погружённого в детали ситуации, относительно перспектив судебных споров может быть таков: принудительно сменить менеджмент "Русалу" не удастся, но взыскать убытки вполне реально. Артур Рохлин, партнер Инфралекс Инфралекс Федеральный рейтинг. Суд поддержал эту позицию, поскольку оферта, по соглашению акционеров, делается только если исходное предложение поступает от третьей стороны, а Bonico таковой не являлась. В итоге суд признал сделку недействительной , но Whiteleave и Crispian подали апелляцию. Но выяснилось, что компании отозвали эту жалобу в ноябре 2019 года.
В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек. По оценкам инвестиционных аналитиков, стоимость «Норильского никеля» на момент проведения залогового аукциона была близка к нулю, так как комбинат имел долгов на 2,5 млрд долларов, имела место задержка зарплаты рабочим за несколько месяцев, собственный капитал составлял минус 1270 млрд руб. Покупка предприятия в тот момент несла в себе крупный риск для инвестора. Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания». В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля».
В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан.
В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство. После того как плавильное производство с Медного завода перенесут в Китай, «Норникелю» обеспечат возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, сообщил Потанин. Он также добавил, что использование готовой технологии, трансфер которой из Китая даст старт развертыванию новой стратегии, уже в 2028—2030 годах обеспечит почву для запуска на базе Кольского дивизиона компании первого в России производства никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей.
Бизнесмен рассказал в интервью РБК, что смягчение потенциальных санкционных рисков для Росбанка было одной из причин для передачи его акций благотворительному фонду: «Изменение акционерной структуры в Росбанке облегчит банку взаимодействие с внешними партнерами». Но, по его словам, основным мотивом для этой сделки было выполнение обещания наполнить эндаумент фонда до 100 млрд руб. При этом сотрудники банка будут получать его акции не бесплатно, а на льготных условиях. То есть идея, чтобы работники банка получали акции предприятия не абсолютно бесплатно, а инвестировали вместе с самим банком», — добавил Потанин. Схожий механизм он намерен реализовать и с акциями «Норникеля». К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции.
«Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг».