Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по ст. 291 ч. 5 УК РФ («Дача взятки в особо крупном размере»).
Скандал вокруг Ильшата Нигматуллина: Как Попытка Решить Проблемы Обернулась Уходом в Тень
Владелец группы компаний (ГК) «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о коррупции. За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близкими ему структурами. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятке в особо крупном размере (ч.5 ст. 291 УК). Говоря о текущей работе холдинга, Ильшат Нигматуллин вспомнил несколько проектов, завершить которые, вероятно, удастся уже в этом году, но приоритетом, конечно, становятся проекты новые, девелоперской направленности.
Зять премьер-министра Башкирии арестован за взятку
По аналогичной статье Уголовного кодекса Российской Федерации Дмитрий Адушев, который как минимум до конца прошлого года занимал должность вице-президента в «Гранель», также числится фигурантом уголовного дела. Он был задержан сотрудниками Главного следственного управления Следственного комитета России в октябре 2023 года и находится под стражей. Последний раз мера пресечения была продлена до 11 апреля. Источник отмечает, что в отношении девелоперской группы «Гранель» возникали вопросы по части уплаты налогов.
Раньше было меньше затрат на создание проекта и само строительство. Теперь собственных или банковских средств нужно явно больше.
В таких обстоятельствах девелоперу приходится не только больше тратиться, но и увеличивать скорость стройки, чтобы быстрее рассчитаться с банковским кредитом и при этом еще показать устойчивость компании. Мы последние пару лет сдаем дома на полгода, а то и на год раньше заявленных сроков. Так было с ЖК «Валентиновка парк», где в конце прошлого года было завершено строительство 12 домов первой очереди на полгода раньше. Хотя банковских кредитов у нас нет. Вы работаете без банковского финансирования?
Да вот, удалось. Собственных средств и привлеченных денег дольщиков нам хватает. Хотя, между прочим, какая то кредитная нагрузка в стройке должна быть. У нас она крошечная, на депозитах больше денег лежит. Вы говорите о рыночных изменениях, в основном завязанных на покупательском спросе.
А давайте порассуждаем о законодательных изменениях — как они повлияли на бизнес? Если совокупно оценивать новый пакет законов, то девелоперам он в помощь или в тягость? Конечно, лучше, когда никто нас не трогает. Но государству всегда виднее: мы отвечаем каждый за свою компанию, а оно — за все. И среди девелоперов немало таких, которые «валятся».
Вот мы взяли на достройку объект в Балашихе, нам предстоит истратить практически 600 млн руб. А сколько подобных случаев по всей России? Да, с одной стороны, законодательные новшества не облегчают нашу жизнь, но всем понятно: ситуацию надо менять, невозможно до бесконечности позволять горе-компаниям плодить обманутых дольщиков, а потом перекладывать решение проблемы на плечи других девелоперов или местных властей. Так что, наверное, государство в данном случае право. К тому же решения эти принимались не за один день: проходили серьезные консультации с Минстроем и застройщиками, работа длилась почти год.
В результате появилась идея создать компенсационный фонд для поддержания проблемных строек. Да, мы будем отчислять туда деньги, но, если честно, какая застройщикам разница — платить за страховку или отчислять в фонд? От перестановки адресов сумма не меняется. Зато государство в данном случае выступает гарантом — и это здорово! Будущий потребитель понимает: если его, не дай Бог, обманут — государство поможет.
Это серьезный стимул для увеличения спроса на жилье. То есть реально были консультации по поводу законодательных изменений?
По данным одного из источников «Ведомостей» из числа бывших сотрудников компании, Адушев и Нигматуллин пытались «решить вопрос» с претензиями Федеральной налоговой службы, после чего возникло уголовное дело. На прошлой неделе в Москве арестовали по делу о взятке топ-менеджера «Росатома» Геннадия Сахарова. Его обвиняют в получении взятки в особо крупном размере, Сахаров будет находиться под стражей минимум до 26 мая. Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».
В общем, считайте, что рынок, который был до 2014 г. А люди потянут ценовой рост?
Покупательная способность населения падает — это факт. Но многие игроки рынка недвижимости уверены, что деньги «в заначке» у народа еще есть… —? Если верить банковской статистике — не просто есть, а есть огромные средства! Миллионы, нет — триллионы находятся на депозитах! Но, конечно, существуют разные категории потенциальных покупателей: есть инвесторы с серьезными возможностями, есть обеспеченные слои населения, а есть люди с не самой большой зарплатой, которые могут еле еле накопить на первоначальный взнос. Последним очень помогло государство, принявшее программу субсидирования ипотечной ставки. Соответственно, ипотечные ставки тоже пойдут вниз. В моем видении ближайших перспектив, стоимость ипотеки в любом случае будут снижать, государство на это пойдет.
Давайте посчитаем: средняя по Московской области цена однокомнатной квартиры — 3 млн руб. Естественно, это только проценты, но ведь и в кредит берут не все 3 млн, а 100—150 тыс. А если реально — до какого уровня может опуститься ипотека? Думаю, процентов до 8. Будем надеяться. Вы сказали, что с 2015 г. А какой он теперь? Как изменились девелоперы, их принципы, их взгляды?
Прежде всего, выросло качество строительства, причем у всех. Покупатели заставили нас обращать внимание буквально на все: ведь если раньше приходили, смотрели и минут за 15 заключали договор, то сейчас могут месяцами присматриваться, сравнивать, выбирать. Поэтому продавцы борются за клиента, вступают в жесткую конкурентную схватку с коллегами — отсюда и повышение качества объектов, нестандартные форматы жилья. Например, у нас в ЖК «Императорские Мытищи» есть двухуровневые квартиры с выходом на террасу, и это в проекте экономкласса. Все мы начали предлагать больше услуг, серьезно относиться к общественным зонам, лифтовому и инженерному оборудованию… Надо отметить, что Москва и область этому способствовали: сегодня действуют жесткие нормы, в том числе архитектурные, от которых нельзя отступить. Для покупателя это плюс, для застройщика — некоторое удорожание процесса, но таковы правила. Кстати, в Подмосковье до момента утверждения проекта на градсовете может пройти много времени по нашему опыту — от 8 месяцев до 1 года , но как только параметры согласованы, все остальное начинает работать как отрегулированный механизм, особенно так стало происходить с введением электронного документооборота. В том, что работа так отлажена, — большая заслуга и властей, и Ассоциации застройщиков Московской области.
Еще одна важная тенденция. Раньше было меньше затрат на создание проекта и само строительство. Теперь собственных или банковских средств нужно явно больше.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о коррупции
Отмечается, что в отношении него избрали меру пресечения в виде запрета определенных действий: вечером он обязан находиться по месту жительства, но днем может перемещаться по городу. Максимальная санкция по части 5 статьи 291 УК РФ дача взятки в особо крупном размере — штраф и 15 лет лишения свободы.
Также достраиваем «Алексеевскую рощу 2» от компании «Севморшельфнефтегаз». Общие вложения на достройку составляют примерно 650 млн рублей. Объект уже два года находится без движения, и мы сейчас проводим анализ документов, самой площадки, скорее всего, что-то придется перестраивать. Понадобится месяца 2-3 на анализ всей ситуации, надеюсь, в июне — середине июля мы выйдем на эту площадку и начнем достраивать эти два дома. Достроим не позднее 3 квартала 2017 года, к сетям подключим своим же, которые у нас там существуют, — теплоснабжение, электричество, канализация. Каким образом у компании «Севморшельфнефтегаз» появилось название «Алексеевская роща»: четыре года назад мы запустили проект «Алексеевская роща» , год назад его реализовали, компания, которая по соседству реализовывала свой проект, увидела наши успехи и решила использовать то же название, добавив цифру два.
Соответственно, много людей не поняли подвоха, купили там квартиры, и на сегодняшний день это обманутые дольщики, нам было поручено решить данную проблему. Почему вы решили достраивать за кем-то, это ведь всегда сложнее? И есть ли у вас подобный опыт? Ну, опыта по достройке чужих объектов у нас достаточно, в том числе в других регионах. В Московском регионе мы работаем не так давно — 5 лет. Достраивать чуть сложнее, но здесь нам помогает область и администрация города — собираем все документы, делаем заново все изыскания, переделываем проект. Не всегда же девелоперы должны работать с высокой маржой, иногда они должны помогать области и городу, которые, в свою очередь, помогают им.
Что касается Балашихи, мы уже два проекта там сдали: «Лесной городок» 150 тыс. Успешно сдали, подключили к сетям, все покупатели получили ключи, люди заселяются и уже живут там. То есть получается проект «Алексеевская роща 2» для вас, скорее, социальный или вам настолько интересна эта площадка? В любом случае проект имеет прибыль, но, конечно, не ту, которую нам бы хотелось. Если использовать банковские кредиты, проект точно будет убыточный. Так как наша компания не имеет кредитных ресурсов, строит на собственные средства, нам иногда можно смотреть в сторону потребителя или администрации.
Ранее по такой же статье был арестован человек, инициалы которого совпадают с вице-президентом «Гранели» Дмитрием Адушевым. Застройщик не стал комментировать это. ГК «Гранель» — один из ведущих застройщиков Москвы и Подмосковья. Компания работает уже 30 лет и ввела 2,4 млн кв.
Под видом легитимности они продолжают свое нелегальное покорение рынка недвижимости, игнорируя закон и нормы этики. Подмена личности и ликвидация следов «Талер», «Лэнд Юг», «Город 2» — лишь несколько примеров из бесчисленного списка фиктивных компаний, созданных и уничтоженных «Гранель» в своих коварных махинациях. Измельчивая следы, они пытаются избежать ответственности за свои преступления, но правосудие несомненно настигнет их. Земельные участки: кровавая резня закона Аукционы, приобретения, общественное имущество — все это превращается в поприще беззакония и хищения блага общества. С каждой покупкой «Гранель» не только приумножает свою власть, но и обнажает свою натуру хищника, готового на всё для достижения своих целей. Под прикрытием красивых обещаний и блестящих слов, фирма, возглавляемая Ильшатом Нигматуллиным, превращается в беспредел, а клиенты становятся заложниками несостоявшихся сделок и пустых обещаний. Обещания о завершении строительства обернулись пустыми словами и годичной задержкой. И вот теперь снова новые даты, новые обещания, но как долго эта игра продолжится и сколько еще доверчивых клиентов попадется на крючок Гранели? Но это далеко не единственное проявление безнаказанности Гранели. Вопрос: почему власти продолжают допускать такие нарушения, оставляя клиентов наедине с проблемами? И если кто-то думает, что проблемы заканчиваются только на этом, то они глубоко ошибаются. Фирма Талер, ранее известная как Гранель, продолжает свою гангстерскую деятельность, возводя недвижимость, которая обречена на провал.
Зять премьер-министра Башкирии арестован за взятку
На вопросы журнала отвечает президент ГК «Гранель» Ильшат НИГМАТУЛЛИН. Владелец группы компаний «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о коррупции, передают «Ведомости». За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близкими ему структурами. За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близк. Статья автора «Версия» в Дзене: Владеющий девелоперской группой «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела, возбужденного по статье 291 части 5 УК РФ, где речь идет о даче взятки в. Президент группы компаний «Гранель» Ильшат Нигматуллин опубликовал экстренное обращение к покупателям квартир.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки
А концепцию проекта вы планируете менять? Один дом уже практически на последнем этаже, другой на девятом, поэтому конструктив мы менять уже не будем, как и фасадные решения. Люди получат то жилье, которое первоначально заявлялось. Сейчас минимальная цена в этом объекте — 3,4 млн рублей. Цены будут расти по мере строительной готовности, или ценовую политику вы намерены пересмотреть?
Цена 3,5-4 млн немного неправдоподобна. Я бы назвал лучше цену в квадратных метрах. Мы видим, что в существующих домах в ближайшие полгода продаж не будет. Почему не будет?
Люди не верят в то, что объекты будут сданы. Но через полгода, когда мы дома достроим и приступим к внутренней отделке, люди начнут покупать. Так как квартиры очень большие, по 90, 100, 120 квадратных метров, их очень проблематично продавать. И мы цену в этих двух домах не видим больше, чем 60-65 тыс.
В среднем в Балашихе, кстати, сколько стоит «квадрат»? Средняя цена квадратного метра в Балашихе на уровне 65 тыс. Как изменить отношение людей к проекту, который считается долгостроем? Вам ведь придется не только достраивать дома, но и реализовывать квартиры.
Если посмотреть на компанию «Гранель», ни один объект, ни один дом не был сдан позже срока. Практически все объекты сдаются на год раньше: если мы заявляем 3 года, то строим 2 года; если заявляем 2,5 года, то строим 2 года; если заявляем 2 года, то строим 1,5 года.
Но насколько это реально в существующей ситуации? Откуда государство возьмет деньги?
Возможно, стоит проработать этот вопрос на законодательном уровне и снять ответственность с застройщика за подключение сетей. Это новое состояние рынка, а не кризис, и такая ситуация сохранится надолго. Нужно привыкать работать в новых условиях. Показателей, которые были в прошлые годы, в ближайшее время ожидать не стоит.
Нигматуллин: «Мое мнение — это новая реальность, которая продлится еще как минимум пять лет. Показателей, которые были в прошлые годы, в ближайшее время ожидать не стоит» — Не могу не спросить, чему научил девелоперов горький опыт СУ-155? Г-н Балакин рассчитывал, что будет рост экономики. Сказали бы Вы кому-нибудь полтора года назад, что доллар будет стоить 70 рублей, Вас бы не поняли.
Я думаю, он тоже не загадывал, что ситуация сложится не лучшим образом. Пожалуй, главная ошибка СУ-155 заключается в реализации жилья по непрозрачным схемам. Сейчас государство обсуждает поправки в 214-ФЗ, они направлены на ужесточение контроля над застройщиками и отчасти в этом определенную роль сыграло банкротство СУ-155. А вообще основная причина возникновения такой ситуации заключается в ошибке менеджмента.
Балакин не выводил деньги из бизнеса, не воровал, не стал скрываться, как многие это делают. Он работает, чтобы выкарабкаться из этой ситуации. В свою очередь государство сделало правильный шаг и взяло на себя обязательства достроить все объекты и провести санацию предприятий, входящих в структуру СУ-155. Значит, этот случай многому научил застройщиков.
Прежде всего, он показал, что нельзя объять необъятное, захватить кучу регионов и везде строить, так? Если недвижимость в Москве и Московской области продолжает продаваться, то в регионах рынок встал. Реализация региональных проектов требовала финансирования, в такой ситуации ему приходилось перекидывать денежные средства со стройки московских объектов. Именно поэтому государство хочет, чтобы по 214-ФЗ средства, поступающие на строительство определенного объекта, использовались строго по назначению, и намерено запретить их перераспределение с объекта на объект.
Это очень правильная инициатива. Застройщикам в такой ситуации будет сложнее работать, тем не менее мы справимся. Результат будет зависеть от того, какие изменения будут приняты в итоге. Есть много спорных моментов, вокруг которых велась полемика.
Например, механизм эскроу-счетов. Но ведение эскроу-счетов не отменяет старой схемы реализации квартир на первичном рынке жилья.
Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.
Чтобы вы были спокойны за свои приобретенные квартиры и будущие вложения в наши проекты, рассказываем, как обстоят дела в ГК «Гранель», — пишет Нигматуллин. За это время компания успешно справлялась со всеми кризисными ситуациями. С начала своей деятельности в Московском регионе мы построили и ввели в эксплуатацию несколько миллионов квадратных метров жилья и множество объектов социальной инфраструктуры. Десятки тысяч российских семей живут в домах от ГК «Гранель».
Устойчивое финансовое положение, масштабный портфель проектов, большой опыт, профессиональная команда — все это позволяет нам продолжать стабильную работу и в полном объеме выполнять все обязательства на текущих и будущих объектах.
Власти Уфы разрешили планировку территории в лесу возле ВДНХ
Основатель группы Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Фигурантом дела о взятке в особо крупном размере (ст. 291 ч. 5 УК РФ) стал владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин, пишут сегодня "Ведомости". Владеющий девелоперской группой «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела, возбужденного по статье 291 части 5 УК РФ, где речь идёт.
Ильшат Нигматуллин: «В 2015 г. мы все начали с чистого листа»
ЖК "Императорские Мытищи" - пример того, как компания с переименованными корпоративными структурами продолжает обманывать и заманивать клиентов в ловушку своих схем. Под предводительством Ильшата Нигматуллина и его приближенных, компания Талер стала символом беспредела и безнаказанности. Перенос сроков, задолженности, банкротства - все это является результатом жадности и безответственности, которые управляют этой компанией. И вот уже на горизонте маячит новый игрок - ОАО "Дубровка 1".
Не ясно, какая роль ему предназначена в этой мрачной истории, но учитывая его связи с Талером, можно предположить, что это лишь следующий этап в коварном плане обогащения на чужом горе. Все эти махинации происходят на фоне убыточной деятельности Павла Сокгобензона, который, несмотря на ликвидацию одной компании за другой, продолжает свою подозрительную деятельность в сфере недвижимости. В Центре Финансовой Аферы Неотвратимо раскрывается коварный интригующий план, устроенный главным архитектором махинаций, Ильшатом Нигматуллиным, в сговоре с некоторыми карьеристами без совести.
Вихрь лжи и финансовых уловок разгуливает сквозь организации и фирмы, оставляя за собой лишь руины и разрушенные судьбы. Она, под руководством Ильшата Нигматуллина, тщательно управляет своими "связниками", включая Руслана Кузьмича и его сомнительные предприятия. Возможно, вам кажется, что "Гранель" - обычный строительный холдинг.
Но на деле она является лишь покрывалом для теневых операций и скрытых сделок. Подставные Предприятия: Лицемерие в Действии Подставные фирмы, контролируемые этими хищниками в офисах и на бумаге, выглядят как заманчивая добыча для финансовых хищников.
С 1999 по 2002 годы проходил обучение в Башкирской академии государственной службы и управления при президенте Республики Башкортостан по специальности «менеджмент». В 1992 году стал основателем строительной компании " Гранель ". В 2005 году занял должность заместителя председателя правления Башкирского торгово-промышленного союза.
Мы абсолютно осознанно делаем ее такой яркой, потому что наша маркетинговая стратегия на данный момент направлена на повышение узнаваемости бренда. В перспективах — активное развитие компании, выход на московские площадки, и нам важно, чтобы потенциальный покупатель нас уже знал, знал бренд и знал УТП, а именно доступные цены. У нашего департамента рекламы и маркетинга отличное чувство юмора, коллеги точно знают, что делают, а я привык доверять сотрудникам, тем более что результат есть. Минстрой выступил с инициативой со временем запретить продажу квартир без отделки. Можно ли сказать, что уже сейчас качественная отделка становится хорошим инструментом в конкурентной борьбе, и как, по-вашему, эта тенденция будет развиваться дальше? Ильшат Нигматуллин: Я бы действовал немного по-другому, не спеша. Пройдет лет десять, и мы сможем предложить не менее 50 видов отделки. А пока надо понимать, что потребитель, у которого едва хватает денег на покупку квартиры, переезжает, делает скромный ремонт до 400 тысяч рублей и потихоньку со временем его переделывает. Конечно, чисто теоретически правильно продавать квартиры с отделкой, но я однозначно против убогих муниципальных ремонтов. Я считаю, что оптимальное решение в этом вопросе — чистовая отделка с проводкой, чтобы никакой грязи в доме уже не было. В этом случае человек может спокойно и паркет положить, и обои наклеить, и стены покрасить. На рынке пока мало компаний, которые делают по-настоящему качественную отделку, поэтому покупателям зачастую предлагается именно «муниципальный» вариант. Да, при таком ремонте люди могут сразу заселяться и жить, но со временем они все равно начнут все переделывать. Разумеется, это касается экономжилья. В бизнес-классе и «элитке» можно прямо сегодня заставить застройщиков продавать квартиры только с ремонтом, но там покупателям еще сложнее угодить. Инфраструктура и комфортная среда для потенциальных покупателей также начитают выходить на первый план при выборе жилья. Девелоперы уже освоили социальную инфраструктуру, а теперь начинают реализовывать концепции вроде «двора без машин». Что ваша компания готова предложить в этом направлении? Ильшат Нигматуллин: Здесь мы пытаемся идти в ногу со временем, и во всех наших последних проектах концепция «двор без машин» уже реализована. В больших проектах у нас всегда предусмотрены небольшие парки или зоны отдыха. Сейчас мы даже в экономсегменте начали применять отделку из гранита, потому что обычные бетонные бордюры начинают рушиться через пять-семь лет, а гранитные стоят вечно. То есть качество городской среды повышается, хотя это, конечно, повышает и затраты застройщика. Программа государственного субсидирования ипотеки завершена. Какие альтернативы вы предлагаете своим покупателям вместе с банками-партнерами? Ильшат Нигматуллин: Господдержка ипотеки закончилась, но спрос на ипотечные продукты не уменьшился, и продажи не остановились, а по сравнению с 2015 годом даже увеличились. И мы действительно можем предложить своим покупателям эксклюзивный продукт с особо выгодными условиями. Ипотека с нулевым первоначальным взносом — хороший ход для стимулирования продаж, но вместе с тем это риск заполучить покупателей, неспособных рассчитать свои возможности. Как найти баланс в этом вопросе? Ильшат Нигматуллин: Подать заявку на программу ипотеки без первоначального взноса может любой желающий, но так как имеется повышенный риск невозврата, то к заявке применяется более жесткий андеррайтинг. Одобрение по такому кредитному продукту получают не все желающие, а только клиенты, которые отвечают всем необходимым требованиям.
Вопрос: почему власти продолжают допускать такие нарушения, оставляя клиентов наедине с проблемами? И если кто-то думает, что проблемы заканчиваются только на этом, то они глубоко ошибаются. Фирма Талер, ранее известная как Гранель, продолжает свою гангстерскую деятельность, возводя недвижимость, которая обречена на провал. ЖК "Императорские Мытищи" - пример того, как компания с переименованными корпоративными структурами продолжает обманывать и заманивать клиентов в ловушку своих схем. Под предводительством Ильшата Нигматуллина и его приближенных, компания Талер стала символом беспредела и безнаказанности. Перенос сроков, задолженности, банкротства - все это является результатом жадности и безответственности, которые управляют этой компанией. И вот уже на горизонте маячит новый игрок - ОАО "Дубровка 1". Не ясно, какая роль ему предназначена в этой мрачной истории, но учитывая его связи с Талером, можно предположить, что это лишь следующий этап в коварном плане обогащения на чужом горе. Все эти махинации происходят на фоне убыточной деятельности Павла Сокгобензона, который, несмотря на ликвидацию одной компании за другой, продолжает свою подозрительную деятельность в сфере недвижимости. В Центре Финансовой Аферы Неотвратимо раскрывается коварный интригующий план, устроенный главным архитектором махинаций, Ильшатом Нигматуллиным, в сговоре с некоторыми карьеристами без совести. Вихрь лжи и финансовых уловок разгуливает сквозь организации и фирмы, оставляя за собой лишь руины и разрушенные судьбы. Она, под руководством Ильшата Нигматуллина, тщательно управляет своими "связниками", включая Руслана Кузьмича и его сомнительные предприятия.
Казанский «Парк Хаус» продадут башкирам
К тому моменту компания «Гиза XXI век» уже задерживала сроки ввода, и деньги от башкирских инвесторов внушили надежду дольщикам. Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков». Достраивать «Щитниковский лес» взялся в 2014 году еще один подмосковный девелопер — группа МИЦ. Первый неудачный опыт на столичном рынке Нигматуллина и Назарова не смутил. Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплексов «Лесной городок» 190 000 кв. Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно. В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев. Два подмосковных девелопера рассказали, что знакомство Андрея Назарова с Андреем Воробьевым по работе в Госдуме отчасти помогло «Гранель» закрепиться на подмосковном рынке. За несколько лет Московская область вышла на первое место по вводу жилья в России. В 2013 году лидером в Подмосковье была компания Су-155, но уже через два года она обанкротилась. Области нужно было срочно достроить за ней жилые дома и социальные объекты.
Почему у «Гранель» получилось? Только на собственном рвении». Партнером «Гранель» по подмосковным проектам стала группа ГВСУ «Центр», которая имела домостроительные комбинаты, выпускающие собственные серии домов, что позволило экономить при строительстве жилых комплексов. Компания ищет подрядчиков по всей России и СНГ, например, некоторые ее жилые комплексы разрабатывал проектный институт из Узбекистана. Компания взяла «на достройку» шесть проектов. На счету «Гранель» ввод 2650 квартир «достроенных» для «обманутых дольщиков». Отвечая на вопрос в феврале 2017 года, Ильшат Нигматуллин признался: «Честно скажу, наверное, никто из девелоперов не хочет достраивать чужие объекты. Это на самом деле правда. У нас особого желания достраивать за кого-то объекты нет. Но разные примеры бывают».
При этом следствие просило суд применить к девелоперу более строгую меру пресечения - домашний арест. Согласно уголовному кодексу, Нигматуллину может ожидать лишение свободы на срок от 8 до 15 лет за предоставление особо крупной взятки. Источник и фото - ria.
Фигурант уголовного дела по ч. В 1994 году окончил Новосибирский институт народного хозяйства по специальности «планирование материально-технического снабжения». С 1999 по 2002 годы проходил обучение в Башкирской академии государственной службы и управления при президенте Республики Башкортостан по специальности «менеджмент».
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации. Главный редактор: Солдатова Софья Олеговна. Учредители: ООО "Региональные медиа", 197136 г.
Владелец «Гранель» выстроил себе уголовное дело
Владелец застройщика ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по статье о даче взятки в особо крупном размере, ему избрали меру пресечения. Возбуждение уголовного дела против владельца девелопера "Гранель" Ильшата Нигматуллина не затронет права дольщиков компании, рассказала РИА Недвижимость член Ассоциации юристов России Мария Спиридонова. Ещё в марте 2024 года по ходатайству следователя Ильшата Нигматуллина, проходящего фигурантом уголовного дела по ч. 5 ст. 291 «Дача взятки в особо крупном размере», отправили под домашний арест. Ильшату Нигматуллину избрали меру пресечения за дачу взятки в особо крупном размере. На вопросы журнала отвечает президент ГК «Гранель» Ильшат НИГМАТУЛЛИН. Главное следственное управление СКР по Москве расследует уголовное дело по подозрению владельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина и Дмитрия Адушева (вице-президент «Гранели») в попытке дачи взятки в особо крупном размере.