Объясняем, почему теты — это не просто модная тенденция, но и полезный и важный инструмент.
Что значит «тет-а-тет»? Карта слов
Словарь был подготовлен в рамках реализации государственного заказа на унификацию норм русского литературного языка, испытавшего серьезные изменения в начале прошлого столетия. Всего словарь содержит 4 тома, в которых представлено более 90 тысяч словарных статей. В работе над составлением словаря принимали участие крупные ученые того времени. Словарь рассчитан на читателей практически всех возрастов. Словарь Ожегова тет-а-тет [тэ, отэ], нареч. С глазу на глаз, вдвоем без других, мы с ним остались тет-а-тет. О словаре Словарь С. Ожегова — лингвистический толковый словарь русского языка, который является самым первым из появившихся в России тогда — в Советском Союзе после Октябрьской революции.
Французская карикатура "Невидимые наедине". Ориентировочно 1800-1815 годы. Художник неизвестен. Эти шляпы получили название "Тет-а-тет" - «голова к голове». А так же "шляпа для поцелуев".
Женские шляпки часто становились предметом крайностей. И здесь уместно привести пример минимализма в этой области. Модный головной убор был сделан из остатков материала, и выглядел более чем скромно.
Обязательно начните беседу вовремя: это проявление уважения друг к другу и показывает важность предстоящей беседы. Не забудьте подготовиться к беседе: пригодятся позитивный настрой и список, которые вы хотите обсудить. Также захватите материалы, которые могут вам понадобиться. Например, заметки с предыдущей встречи. После приветствия и короткой беседы начните обсуждение с этих заметок. Обсудите задачи, поставленные на предыдущей встрече, и подведите итоги их выполнения.
Отметьте успехи и неудачи, определите причины. Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами. Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Снурницын Дмитрий, руководитель склада: «Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно». Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости.
Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы.
Глубина и интенсивность: в разговоре «тет-а-тет» люди обычно рассказывают друг другу о своих самых важных и сокровенных мыслях, эмоциях, опасениях и мечтах. Взаимное внимание: в таком разговоре важно обратить полное внимание на собеседника. Интерес, сопереживание и активное слушание создают благоприятную атмосферу для эффективной коммуникации. Возможность углубить отношения: разговор «тет-а-тет» позволяет понять другого человека лучше, узнать его внутренний мир и построить более глубокие и интимные отношения. Решение проблем: такой вид разговора эффективен для обсуждения сложных и важных вопросов, разрешения конфликтов и нахождения компромиссных решений. Таким образом, разговор «тет-а-тет» играет важную роль в коммуникации, позволяя людям более глубоко понимать и поддерживать друг друга, разрешать проблемы, делиться своими мыслями и чувствами и укреплять личные отношения. Вопрос-ответ Разговор «тет-а-тет» — это разговор между двумя людьми, который происходит наедине, без посторонних. Какие основные характеристики разговора «тет-а-тет»? Основные характеристики разговора «тет-а-тет» — это приватность и конфиденциальность, возможность открыто общаться и выражать свои мысли, а также наличие взаимного внимания и сосредоточенности. Разговор «тет-а-тет» может быть полезным, когда требуется обсудить личные или приватные вопросы, выразить свои чувства и эмоции, установить более глубокую связь с собеседником или просто получить больше внимания и понимания. Оцените статью.
Вход в клуб
Встреча тет-а-тет может быть полезным инструментом для развития отношений и достижения важных целей, поэтому она заслуживает особого внимания и подготовки. «голова к голове»). Речь идёт о двух предметах, появившихся во Франции в начале XIX-го века. Например: Мария предложила Сергею: «Давай поговорим тет-а-тет, у меня есть важная новость. Термин «тет-а-тет» имеет важное значение для понимания насыщенности и интенсивности общения один на один. Диалоги тет-а-тет представляют собой форму коммуникации, при которой взаимодействие происходит между двумя людьми или сторонами. Происхождение выражения «тет а тет» Выражение «тет а тет» родилось во французском языке и пришло в русский язык в XVIII веке.
Тет-а-тет: что это значит?
Все самые важные разговоры происходят тет-а-тет. «Тет-а-Тет», давайте узнаем о стоимости подобной услуги. Президент России Владимир Путин и первый президент Казахстана Нурсултан Назарбаев начали встречу в формате тет-а-тет в Санкт-Петербурге.
Тет-а-тет: что это значит
Бесогон ТВ. Гиена Европы. Документальный фильм? Седьмая симфония.
Он продлится 3 дня.
При регистрации нужно указать лишь ваше имя, год рождения и пол. И тогда вы сможете искать свою вторую половинку, новых друзей и начать жизнь с чистого листа! Выбираете комнату для чата с людьми и попадаете к анонимным пользователям. С каждым из них вы можете познакомиться поближе и общаться наедине. Реклама Переписываться можно когда и где угодно, и на любые темы. Просто отвечайте на сообщения собеседника и пишите ему свои, дожидайтесь ответа и общайтесь! Если вы боитесь, что ваш номер и вашу личность кто-то узнает, то не переживайте.
Вам будет интересно: "Чикос", "ниньос" и "мучачос" - это слова для обозначения детей Сколько же это стоит? Теперь, когда мы разобрались с тем, что это такое - «Тет-а-Тет», давайте узнаем о стоимости подобной услуги.
Общение с сотрудниками должно в полной мере включать в себя все общечеловеческие темы, а не только решение профессиональных задач. Уберите ваш телефон Когда я росла, мне всегда говорили, что разговоры по телефону во время общения с людьми — это одна из самых грубых ошибок, которые вы можете совершить. Также большой ошибкой считается ситуация, когда во время разговора вы постоянно смотрите на часы. Времена меняются, но ошибки остаются все те же. Сейчас если мы просматриваем текстовые сообщения в наших умных часах, это окажет такое же влияние. Снимите часы, закройте ноутбук и уберите телефон из поля зрения. Потратьте несколько минут, прежде чем член вашей команды войдет в комнату, и подумайте, о чем вы говорили в прошлый раз. Убедитесь, что сотрудники знают, по какой причине они привлекли ваше внимание.
Худшее, что вы можете сделать как менеджер, — это отменить запланированную встречу тет-а-тет. Это посылает сигнал работнику, что он не является реальным приоритетом. Также во время таких встреч не стоит запрашивать отчеты о проделанной работе или давать дополнительные задачи. Это время, чтобы узнать о проблемах, которые вы можете решить, чтобы сделать работу более эффективной. Это время, чтобы сосредоточиться на том, что сотрудник хочет делать дальше в компании. Встречи не имеют временной шкалы Еженедельные встречи предпочтительнее, но и ежемесячное общение работает, пока расписание сохраняется.
Основным характеристиками разговора «тет-а-тет» являются: Приватность. Разговор ведется только между двумя людьми, и никто другой не имеет возможности вмешиваться или прослушивать. В таком разговоре создается особая атмосфера доверия и близости, что позволяет обсудить самые личные и сокровенные темы. Разговор «тет-а-тет» предполагает полную доверенность и уверенность в сохранении секретности сказанного. Такой разговор обычно не подлежит разглашению. Глубина и эмоциональность. В ходе разговора «тет-а-тет» люди имеют возможность окунуться в глубины своих чувств и эмоций, обсуждать сложные и непростые вопросы. Взаимное внимание. Разговор «тет-а-тет» позволяет каждому участнику проявить внимательность и интерес к собеседнику, не отвлекаясь на другие люди или ситуации. Важно отметить, что разговор «тет-а-тет» может быть как спонтанным и непланируемым, так и преднамеренным, когда оба участника осознанно выбирают эту форму общения для решения определенных вопросов или обсуждения личных тем. Разговор «тет-а-тет» является эффективным способом установления глубоких и осмысленных контактов между людьми, позволяющим раскрыться и проявиться в полной мере. Разговор «тет-а-тет» в контексте межличностных отношений Разговор «тет-а-тет» — это разговор между двумя людьми, происходящий наедине, без посторонних.
Разговор тет-а-тет: какие преимущества и недостатки этого вида коммуникации
Также необходимо избегать мест, где возможно прослушивание ваших разговоров. Вести разговор грамотно Важно говорить ясно и открыто, не допускать оскорблений и грубости. Также следует уметь слушать своего собеседника и проявлять внимание и понимание. Не забывать об этике Не стоит заниматься злословием, сплетнями или высказываться о коллегах и близких людях. Также стоит избегать разговоров на политические и религиозные темы, которые могут вызвать конфликт. Соблюдать конфиденциальность В ходе тет-а-тет может раскрываться личная информация, поэтому стоит обратить внимание на сохранность приватности и не передавать информацию третьим лицам без согласия вашего собеседника. Этикет и рекомендации Тет-а-тет является ситуацией, когда двое людей находятся друг против друга и общаются в индивидуальной или конфиденциальной атмосфере. В таких ситуациях существует ряд этических правил и рекомендаций, которые следует учитывать, чтобы избежать неприятных ситуаций.
Первое правило — это сохранять приличия и уважение к собеседнику. Обратите внимание на свою речь, запомните имя и используйте его во время разговора. Избегайте оскорбительных или непристойных высказываний, которые могут повредить отношениям. Второе правило — это подготовиться к разговору заранее. Если вы хотите обсудить важный вопрос, вам следует продумать его заранее, чтобы не терять время на размышления во время разговора. Третье правило — это учитывать мнение собеседника. Вы должны проявлять интерес к его мнению и дать ему возможность высказаться.
Не перебивайте его, дайте ему время на размышление. Наконец, четвертое правило — это сохранить конфиденциальность. Если ваш собеседник рассказывает вам что-то личное или эмоциональное, не разглашайте эту информацию. Это могут быть доверительные данные и раскрытие их может повредить отношениям. В общем, тет-а-тет является прекрасной возможностью узнать друг друга лучше, но следует помнить о правилах хорошего тона и уважения к собеседнику, чтобы не навредить отношениям. Техники проведения тет-а-тет 1. Установите контакт глазами Это очень важный аспект в проведении тет-а-тет.
Глаза являются зеркалом души, поэтому необходимо показать свой интерес к собеседнику, установив с ним контакт глазами. Это поможет понять его эмоциональное состояние и сформулировать правильный ответ. Слушайте внимательно Необходимо отключиться от всего, что происходит вокруг, и полностью сосредоточиться на собеседнике. Слушайте внимательно его рассказы, не перебивайте и не отвлекайтесь на что-то другое, таким образом покажете свой уважение к нему. Задавайте открытые вопросы Открытые вопросы начинаются со слов «Как», «Почему», «Что произошло». Такие вопросы помогают не только углубиться в тему разговора, но и подойти к анализу с другой стороны, открыть новые грани.
Люди, особенно удаленные сотрудники, нуждаются в особом внимании, чтобы чувствовать связь со своими командами. Общение с сотрудниками должно в полной мере включать в себя все общечеловеческие темы, а не только решение профессиональных задач. Уберите ваш телефон Когда я росла, мне всегда говорили, что разговоры по телефону во время общения с людьми — это одна из самых грубых ошибок, которые вы можете совершить. Также большой ошибкой считается ситуация, когда во время разговора вы постоянно смотрите на часы.
Времена меняются, но ошибки остаются все те же. Сейчас если мы просматриваем текстовые сообщения в наших умных часах, это окажет такое же влияние. Снимите часы, закройте ноутбук и уберите телефон из поля зрения. Потратьте несколько минут, прежде чем член вашей команды войдет в комнату, и подумайте, о чем вы говорили в прошлый раз. Убедитесь, что сотрудники знают, по какой причине они привлекли ваше внимание. Худшее, что вы можете сделать как менеджер, — это отменить запланированную встречу тет-а-тет. Это посылает сигнал работнику, что он не является реальным приоритетом. Также во время таких встреч не стоит запрашивать отчеты о проделанной работе или давать дополнительные задачи. Это время, чтобы узнать о проблемах, которые вы можете решить, чтобы сделать работу более эффективной. Это время, чтобы сосредоточиться на том, что сотрудник хочет делать дальше в компании.
Договориться заранее Для успешного использования тет-а-тет необходимо согласовать время, место и цель встречи с вашим собеседником. Это позволит избежать недопонимания и неудобств. Выбрать подходящее место Лучше всего использовать тет-а-тет в тихом и спокойном месте, где никто не будет мешать разговору. Также необходимо избегать мест, где возможно прослушивание ваших разговоров. Вести разговор грамотно Важно говорить ясно и открыто, не допускать оскорблений и грубости. Также следует уметь слушать своего собеседника и проявлять внимание и понимание.
Не забывать об этике Не стоит заниматься злословием, сплетнями или высказываться о коллегах и близких людях. Также стоит избегать разговоров на политические и религиозные темы, которые могут вызвать конфликт. Соблюдать конфиденциальность В ходе тет-а-тет может раскрываться личная информация, поэтому стоит обратить внимание на сохранность приватности и не передавать информацию третьим лицам без согласия вашего собеседника. Этикет и рекомендации Тет-а-тет является ситуацией, когда двое людей находятся друг против друга и общаются в индивидуальной или конфиденциальной атмосфере. В таких ситуациях существует ряд этических правил и рекомендаций, которые следует учитывать, чтобы избежать неприятных ситуаций. Первое правило — это сохранять приличия и уважение к собеседнику.
Обратите внимание на свою речь, запомните имя и используйте его во время разговора. Избегайте оскорбительных или непристойных высказываний, которые могут повредить отношениям. Второе правило — это подготовиться к разговору заранее. Если вы хотите обсудить важный вопрос, вам следует продумать его заранее, чтобы не терять время на размышления во время разговора. Третье правило — это учитывать мнение собеседника. Вы должны проявлять интерес к его мнению и дать ему возможность высказаться.
Не перебивайте его, дайте ему время на размышление. Наконец, четвертое правило — это сохранить конфиденциальность. Если ваш собеседник рассказывает вам что-то личное или эмоциональное, не разглашайте эту информацию. Это могут быть доверительные данные и раскрытие их может повредить отношениям. В общем, тет-а-тет является прекрасной возможностью узнать друг друга лучше, но следует помнить о правилах хорошего тона и уважения к собеседнику, чтобы не навредить отношениям. Техники проведения тет-а-тет 1.
Установите контакт глазами Это очень важный аспект в проведении тет-а-тет. Глаза являются зеркалом души, поэтому необходимо показать свой интерес к собеседнику, установив с ним контакт глазами. Это поможет понять его эмоциональное состояние и сформулировать правильный ответ. Слушайте внимательно Необходимо отключиться от всего, что происходит вокруг, и полностью сосредоточиться на собеседнике.
В первую очередь, они помогают распределить нагрузку на сотрудника и повысить его продуктивность. Люди на линейных позициях не всегда обладают достаточными знаниями бизнес-процессов и испытывают трудности в расставлении приоритетов. Руководитель на встрече поможет сместить фокус на задачи, наиболее важные для компании — и полезные для самого сотрудника. Это также поможет в поиске зон роста и развитии сотрудника, а значит, и мотивация его будет выше. Когда ясна цель, легче идти вперёд. Индивидуальная встреча с сотрудником укрепляет команду и формирует доверие и лояльность.
Очень важно понимать, что руководство тебя замечает, слышит и прислушивается, остаётся с тобой в постоянном контакте, с интересом и вниманием относится к твоему состоянию, на работе и за её пределами. Теты помогают предотвратить или разрешить конфликты в команде и сделать работу комфортной для каждого сотрудника. Встреча руководителя и сотрудника Все это возможно благодаря обратной связи со стороны как руководителя, так и сотрудника. Специалист получает отзыв о работе и направление для дальнейшего развития, может поделиться предложениями и трудностями и ощущает значимость для компании. С более опытными коллегами я провожу теты раз в 2—3 недели, с менее — 1 раз в неделю. На встрече можно дать обратную связь и обозначить точки роста; обсудить текущие проекты, дать совет, расставить приоритеты; поговорить о целях и планах, дать порцию мотивации. Главное — подготовиться к тету и обязательно найти кейс, за который можно похвалить сотрудника. Комова Ксения Руководитель отдела продаж Краткая инструкция по подготовке к тету Одним из ключевых факторов является регулярность. Беседу с сотрудником нужно проводить 1—2 раза в месяц. Перенос такой встречи нежелателен, чтобы обе стороны отнеслись к ней со всей серьёзностью и ответственностью.
Не забудьте включить беседу в свой календарь! Выберите подходящее место: лучше всего встретиться в переговорной комнате, даже если беседа будет проходить онлайн. Разговор должен быть конфиденциальным. Выбирайте удобное время как для руководителя, так и для сотрудника, учитывая рабочие задачи и проекты. Обязательно начните беседу вовремя: это проявление уважения друг к другу и показывает важность предстоящей беседы. План встречи с сотрудником Не забудьте подготовиться к беседе: пригодятся позитивный настрой и список, которые вы хотите обсудить.
Вход в клуб
это выражение обозначает встречу "с глазу на глаз", без посторонних ушей и другого пригляда. Разговор «тет-а-тет» — это особый вид общения, который происходит между двумя людьми, исключая любое вмешательство или участие третьих лиц. Президенты России и Белоруссии Владимир Путин и Александр Лукашенко начали встречу в Кремле с разговора тет-а-тет.
ТЕТ-А-ТЕТ ИЛИ ПО ТЕЛЕФОНУ?
Словари не отличаются разнообразием трактовок, разве молодёжный сленг успевает их обогнать: «Ща потанцуем - наведём здесь кипиша» - слова из песни «Тет-а-тет»... Перевод показался интересным. Лицо на голове, что бесспорно. Не место красит человека, а человек место... Что ещё? Лицом к лицу - лица не увидать! Вот это верно, так бывает. А головой к голове? Пытаюсь выполнить проверку решения, уясняя, что стоять можно и затылками друг другу - так не годится. Тестирую себя, а сказать иначе, навожу кипиш в голове исследователям.
Однако teste нем, порт - контрольная работа тестировать, пробовать ; teste - тест - по-французски. Сравните tester: завещать, исследовать глагол или тостер. То;стер англ.
Как считаешь, у нас хорошо налажено взаимодействие между людьми? На твой взгляд, менеджер помогает тебе решить проблемы? Есть ли проблемы, которые не может решить твой менеджер? Справедливые ли на твой взгляд процессы в компании Как пример, попадание на доску почета, выдача премий и т. Как ты считаешь, в чем может тебе помочь служба персонала?
Ты бы обратился с проблемой к генеральному директору лично, если нет, то почему? Как ты считаешь, компании удается создавать в офисе уютную и душевную атмосферу? Получается ли у тебя отдыхать в комнате отдыха? Поздравляешь ли ты коллег с Днем рождения? Знаешь ли ты про библиотеку компании? Какие способы мотивации ты видишь в компании, какие можно было бы добавить? Как лучше объяснить сотруднику, что он ошибается? Считаешь ли ты справедливым способ учета рабочих часов в компании?
Планируешь ли ты увеличивать количество рабочих часов? О каком проекте компании ты бы хотел узнать подробнее? Ты занимаешься английским? Почему нет? Посещаешь ли ты мероприятия компании? Для чего, по твоему мнению, они проводятся? Что наиболее интересно? Итог Важно, чтобы общение велось в дружеской обстановке с минимальным количеством отвлекающих факторов: от разговоров коллег за спиной до внезапно зазвонившего сотового.
Идеально использовать специализированные переговорные комнаты, если, конечно, таковые имеются. Отправьте приблизительный список вопросов вашему сотруднику, чтобы он заранее мог подумать и подготовиться. Если сразу не получится получить ответы на все волнующие вас вопросы, не расстраивайтесь, не каждый может сразу открыться своему руководителю. Вы можете дать сотруднику время подумать над какими-то вопросами и ответить позже в личной беседе или письмом. Кроме того, ответов может действительно не быть, в таком случае, вы можете порассуждать и найти их вместе.
Умение задавать вопросы: задавайте открытые вопросы, которые позволят вашему собеседнику развернуто высказаться. Избегайте закрытых вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет». Умение выражать свои мысли: будьте ясны и конкретны в выражении своих мыслей. Используйте «я-сообщения» вместо обвинений, чтобы не задеть вашего собеседника. Умение контролировать эмоции: сохраняйте спокойствие и контроль над своими эмоциями. Разговор тет-а-тет может быть эмоционально заряженным, но важно сохранять уважение и взаимопонимание. Используя эти техники, вы сможете провести качественный разговор тет-а-тет, который поможет улучшить взаимопонимание и укрепить отношения с вашим собеседником. Практическое применение Разговор тет-а-тет может быть полезным во многих ситуациях, как в повседневной жизни, так и в профессиональной деятельности. Вот некоторые примеры, где разговоры тет-а-тет могут быть особенно полезными: Деловые переговоры. В ходе деловых переговоров, разговор тет-а-тет позволяет более глубоко обсудить важные вопросы, уточнить детали и достичь более конкретных и взаимовыгодных решений. Личные отношения. Когда речь идет о личных отношениях, разговор тет-а-тет позволяет выразить свои чувства, понять позицию другого человека и найти решения для улучшения взаимопонимания и совместной жизни. Межличностное общение. В рабочей среде или в повседневной жизни, разговоры тет-а-тет могут помочь в создании и поддержании хороших отношений с другими людьми. Они позволяют выразить внимание и интерес, слушать внимательно и разрешить конфликты. Возможности, которые предоставляет разговор тет-а-тет, необходимо использовать с умом и тактичностью. Важно помнить о том, что разговор тет-а-тет предполагает интимную и доверительную атмосферу, поэтому он должен быть проведен в уместное время и в подходящей обстановке. Оцените статью.
Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Земзерова Анна, руководитель отдела продаж: Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить. Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах». Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной. У вас появляется больше проектов, больше управленческих задач, больше совещаний и встреч. В этом потоке дел может быть сложно найти время для каждого члена команды. Здесь на помощь приходят теты. Они позволяют сделать паузу, выслушать сотрудника и понять, что он хочет сказать, но не решается. Личная встреча — это возможность спросить напрямую, какая помощь нужна сотруднику, что, на его взгляд, упустил руководитель. Запомните следующие моменты: Тет не награда за работу. Это способ сблизиться с сотрудником, узнать его лучше и помочь ему развиваться в будущем. Тет не должен использоваться как метод наказания.
ТЕТ-А-ТЕТ ИЛИ ПО ТЕЛЕФОНУ?
это удобный способ общения с одним пользователем в приватном режиме. Узнайте, как технология проведения тет-а-тет встреч претерпела революцию в 2024 году. Президенты России и Белоруссии Владимир Путин и Александр Лукашенко начали встречу в Кремле с разговора тет-а-тет. Фразеологизм «тет-а-тет» имеет французское происхождение и буквально переводится как «голова к голове».