Основатель одного из крупнейших зернотрейдеров России ТД «Риф» Петр Ходыкин приобрел в Ростовской области земли сельскохозяйственного назначения площадью 9‚5 тысяч гектар․. За счет чего олигарх Петр Ходыкин может "наживаться" на россиянах?
«Нам пшеницу сеять или нет?» Аграрии жалуются, что Минсельхоз обозвал их террористами
В документе руководитель компании отмечает «несостоятельность и порочность сложившейся системы контроля по соответствию карантинного фитосанитарного состояния зерна требованиям импортирующих стран» Во-первых, список карантинных объектов для России , которым руководствуются абсолютно все отечественные сельхозтоваропроизводители, ограничен, а в каждой стране-импортере свой такой перечень. Во-вторых, экспортируемое зерно хранится в портовых элеваторах обезличенно. Ни одна из портовых лабораторий не аккредитована в Россельхознадзоре и не определяет наличие сорняков в зерне при его приемке. И только на последнем этапе, когда уже экспортная партия сформирована и погружена на морское судно, аккредитованная лаборатория Россельхознадзора проводит исследования и выносит свое заключение о соответствии предъявленного зерна требованиям страны-импортера. В качестве одной из мер быстрого реагирования на ситуацию руководитель ТД «РИФ» Марина Турянская предлагает обязать аккредитованные лаборатории Россельхознадзора производить входной контроль зерна на портовых элеваторах Также она обращает внимание на «угрозу срыва и недостижения ожидаемых результатов федерального проекта «Экспорт продукции АПК», национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Ростовский бизнесмен Торговый дом «РИФ» был создан в 2010 году для закупки и продажи сельскохозяйственной продукции на внутреннем рынке России и экспорта в страны ближнего и дальнего зарубежья. Его владельцем является ростовский бизнесмен Петр Ходыкин. Первоначальный капитал он накопил в середине 1990-х годов, занимаясь челночным бизнесом. Затем был банковский бизнес, потом девелоперский.
А затем он стал соинвестором и строителем портового элеватора «Промэкспедиция» в Азове , в устье реки Дон. Первое зерно здесь было перевалено уже в 2005 году. Со временем Ходыкин стал единственным владельцем «Промэкспедиции» и решил расширить мощности порта.
Доход только от него одного составляет 188,4 миллиарда рублей. Кроме «РиФа» у Ходыкина в собственности находится ещё три компании. Все активы бизнесмена приносят ему 190,1 миллиарда рублей в год. Тройку лидеров замыкает тот, кто открывал её по итогам прошлогоднего рейтинга — Сергей Кислов. Не смотря на то, что сумма выручки бизнесмена выросла почти на 30 миллиардов рублей за год и составляет 120,2 миллиарда рублей, это не помогло ему сохранить позицию.
Поводом для судебного разбирательства стало решение ФНС, принятое в сентябре 2018 года по итогам проверки ТД "Риф" в связи с совершением контролируемых сделок между взаимозависимыми лицами за 2014 год.
Это почти все поставки за рассматриваемый период - по данным аналитической системы "СПАРК-Интерфакс", выручка от реализации составила 16,14 млрд рублей. При этом прибыль, аккумулирующаяся на "Рифе", была невелика. Выведенная в офшор прибыль ТД "Риф" в дальнейшем выплачивалась собственнику компаний П.
Снова ранжировали — и вот итоговый рейтинг. Топ-100 получился максимально объективным с точки зрения математики, но само собой, со своими нюансами.
В некоторых случаях актуальная информация о собственниках неизвестна, поскольку предприятия в форме АО и ЗАО имеют право не раскрывать эти данные. Поэтому использовались в том числе публикации СМИ, официальные сайты самих компаний, где неоднократно озвучивалось имя владельца, он сам давал комментарии и так далее. Мы не учитывали личное имущество, недвижимость и прочие активы, которые невозможно объективно отследить силами редакции.
Крупнейший российский зернотрейдер не исключает ликвидации из-за блокировки судов
Новым владельцем ТД стал предприниматель из Ростова Петр Ходыкин, пишет издание «Город N». Владелец торгового дома РИФ Пётр Ходыкин сообщил о беспрецедентном давлении на его компанию, связанном с блокировкой судов с зерном российских производителей в портах. Суд согласился, что Петр Ходыкин является бенефициаром этой компаний и трейдера GTCS Trading JLT из.
Крупнейший донской экспортер зерна «РИФ» сменил название на «Родные поля»
| «Человек из 90-х» Петр Ходыкин и его сомнительные всходы • Следствие | Основатель ТД «Риф», одного из крупнейших зернотрейдеров РФ, Петр Ходыкин стал владельцем сельхозпредприятия ООО «Степь» в Кашарском районе Ростовской области с площадью земельных угодий 9,5 тыс. га, сообщает «Город N» со ссылкой на Ходыкина. |
| У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец | Компанию, в активе которой числятся почти десятитысячные гектары плодородной земли, приобрела фирма Петра Ходыкина «РИФ». |
ТД «РИФ» взыскивает ущерб с Россельхознадзора
Как сообщил Россельхознадзор, участились жалобы от стран-импортеров на несоответствие качества российского зерна карантинным требованиям, в том числе поставок из РИФ. Опасения, что поток пшеницы из России, крупнейшего в мире экспортера, может быть нарушен, способствовали росту эталонного мирового фьючерсного контракта на пшеницу Wv1 в Чикаго. Владелец ТД РИФ Петр Ходыкин, впервые представив, насколько может пострадать зерно, сообщил, что в результате спора застряло как минимум 15 судов.
Ходыкин пояснил, что зерно, уже готовое для отправки в страны-импортеры, не выпускают из страны из-за обнаружения в нем карантинных растений. Он обратил внимание на факт, что карантинное состояние зерна, отгруженного до 17 марта до выхода запрета ЦОКЗ , идентично тому, в котором на следующий день обнаружили карантинные объекты. Экспортер — всего лишь связующее звено между сельхозпроизводителем и покупателем страной-импортером , — напомнил бизнесмен. Между тем существует законодательная коллизия, при которой продукцию, соответствующую российским стандартам, принимают в порту, но не могут транспортировать за рубеж, поскольку она не соответствует стандарту государства-импортера.
Владелец крупнейшего зернотрейдера Ростовской области ТД «РИФ» Пётр Ходыкин, чьи суда задержаны в российских портах, не исключил возможность ликвидации компании. Об этом он рассказал в интервью изданию «Город N». Напомним, в конце марта Ходыкин заявил о рейдерской атаке со стороны крупного конкурента, который вынуждает продать его бизнес за крайне низкую цену. С 18 марта 9 кораблей ТД «РИФ» были остановлены в портах из-за найденной в зерне карантинной сорной растительности. При этом раньше, как заверяет собственник компании, другие поставки таких же продуктов успешно проверялись на безопасность и качество. Только два судна ТД «РИФ» из девяти получили сертификаты Россельхознадзора По словам Ходыкина, к 11 апреля только два судна компании получили сертификаты Россельхознадзора на экспорт зерна. При этом остальные зернотрейдеры, как утверждает он, грузят зерно «на свои лодки из тех же банок» и отправляют на экспорт, «у них все хорошо». Ходыкин рассказывает, что ТД «Риф» оформил груз для отправки в Египет, но в нём нашли растительность, карантинную для этой страны.
Хотите другую страну? Мы выбираем другую страну, и нам предлагают ждать еще месяц анализ… Бизнес полностью блокирован, мы остановили наш порт в Азове. Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — рассказал Ходыкин изданию «Город N». Петр Ходыкин рне скрывает, что все началось после того, как он отказался продавать свою компанию «Деметра Холдингу». Ранее он говорил, что ему предложили 11 млрд рублей, хотя независимая оценка называла стоимость компании в 85 млрд рублей. Только размер нераспределенной прибыли ТД составлял 22 млрд рублей. В случае отказа бизнесмену прямым текстом заявили, что остановят его бизнес. Так оно и вышло. При этом бизнесмен признался, что вел переговоры о продаже до тех пор, пока не понял, что договариваться по нормальному с ним просто не хотят.
Петр Ходыкин по зернышку клюет
Миллиарды заработали трейдеры, логисты, производители минеральных удобрений и семян, и ГСМ, и банки-кредиторы. А у сельхозпредприятий — тех, кто взращивал это зерно своим потом и кровью — одни убытки. На нас заработали миллиарды, а мы — почти банкроты 1 триллион 200 миллиардов со знаком минус — у сельхозпредприятий за этот «рекордный год», и это несмотря на субсидии. С таких данных начал известный фермер, председатель общественного движения «Федеральный сельсовет» Василий Мельниченко: — 400 миллиардов только на пошлинах заработал Минсельхоз, и он думает — вот же, оказывается, как хорошо можно зарабатывать на пшенице! Химические компании наши самые известные — одна 111 миллиардов заработала, другая — 90 миллиардов чистой прибыли. Почему их прибыль шестикратно превышает себестоимость самих удобрений? Транспортники себе в убыток тоже не перевозили — никто дешевле 6 тысяч рублей за перевозку тонны зерна на тысячу километров не брал.
А крестьяне банкротятся! Банкротятся только потому, что все остальные на них зарабатывают. По-русски называется словом из четырех букв «лохи». Получается так?! Валовая выручка от реализации зерновых культур в этом году прогнозируется многим ниже уровня прошлого года из-за падения мировых цен, существенно возросших затрат на ГСМ и запчасти, дорогих кредитов, снижения инвестиций в отрасль и изымания почти трети доходов через плавающую пошлину [на вывоз пшеницы за пределы страны, повышается с выходом за пределы установленной государством квоты, — прим. Экстренное совещание сельхозпроизводителей «В стране почти что продразверстка» Государство сделало для себя прибыльным то, что стало убыточным для хозяйств, говорят аграрии.
При урожайности 50-60 центнеров с гектара себестоимость тонны пшеницы на сегодня — в среднем 9000 рублей, а покупают ее с места в среднем за 8500 тысяч рублей. Гибнут не только фермеры.
Специально для этих целей Ходыкин создал компанию «Филд». Бизнес пошел в гору, предприятие оказалось в числе крупнейших импортеров цемента. Одновременно создавались небольшие компании по экспорту зерна, а в 2009 году появилась компания «РИФ». Согласно данным Seldon Basis, «РИФ» с первого года существования работал с прибылью, чем может похвастаться далеко не каждая компания. За все время существования у нее не было ни одного убыточного года. А по итогам последнего из отраженных в отчетности 2022 года чистая прибыль достигла рекордных 4,3 млрд рублей. Сегодня «РИФ» продолжает удерживать лидерские позиции на рынке экспорта зерна.
По итогам 2022 года компания занимала первое место в рейтинге с показателем 4,9 млн тонн, в 2023 году она уступила первое место компании «Грейн Гейтс», однако улучшила результаты в абсолютных цифрах — свыше 5,7 млн тонн. Новости по теме: Появились новые детали бизнес-связей Тимура Иванова с олигархом Геннадием Тимченко Встали в оборону Впрочем, хорошие показатели по поставкам зерна за рубеж, похоже, не мешали компании зарабатывать и на госконтрактах. Полковник запаса заподозрили в систематическом получении взяток от гендиректора АО «РИФ» за обеспечение этого предприятия госзаказами. Речь идет об одном из аффилированных предприятий — АО «Корпорация НПО "РИФ"», которое занимается разработке и изготовлением продукции для железнодорожного транспорта, термоэлектрических модулей, толстопленочных нагревательных элементов, гибридной микроэлектроники и прочего. Следствие считало, что коррупционные нарушения продолжались с 2019 по 2022 год, а сумма взятки превысила 6,5 млн рублей. В ноябре 2022 года Харламов получил реальный срок.
Показателем так называемой предпринимательской чуйки бизнесмена является, например, сделка почти на четверть миллиарда рублей по продаже Ростовского универсального банка, изначально купленного за 26 миллионов. В начале нулевых Ходыкин занялся импортом цемента и экспортом зерна. Созданная в те годы компания «РИФ» с тех пор стабильно работала в плюс, а пару-тройку лет назад неожиданно закрепилась в лидерах топа крупнейших экспортеров kkiqqqidrkitekmp зерна.
Аффилированная с ним структура, в частности, достаточно успешно занимается исполнением государственных контрактов. Именно с этим направлением деятельности был связан недавний коррупционный скандал.
Получается за сто — продам за сто. Платят тысячу — тоже не отказываюсь. Но всегда работаю, чтобы быть в рынке, чтобы участвовать в процессе, чтобы знать рынок и чтобы клиенты тебя знали.
Ты все равно получаешь от этого дивиденды. В нашем бизнесе это, например, фрахт. За то, что ты выполняешь контракты, а не только обещаешь, тебе готовы доплатить полдоллара на тонну. Три года назад все говорили, что я покупаю дороже всех, хотя я покупал как все. Плюс, как я говорил, я сделал цены открытыми.
Плюс лаборатория была своя с первого дня работы, к ней главное требование — честность. Потому что для меня лаборатория — как сердце: если там будут обманывать, то бизнес можно и не начинать. Начальник лаборатории сейчас — все та же женщина, которую я взял в 2004 г. Мне тогда показалось, что она честный и открытый человек, поэтому я убеждал ее, проявляя все красноречие и обаяние. За это время мы ловили много аферистов и жуликов, которые были подкуплены нечистоплотными бизнесменами.
Такие сотрудники выявляются практически каждый год. А трейдеры — простые люди, которые действуют опытным путем. Вот привозит трейдер мультинациональной компании зерно, а она не платит, рассказывает, что он неправильно документы оформил, что результаты анализа не т. И потом оно выстрелило. А я пошел другим путем — никаких менеджеров, никакого общения и коррупционных деталей.
Кто-то воспринимает меня как конкурента, кто-то — как выскочку, у каждого свое мнение. Особенно представьте мультинациональные компании: совет директоров сидит где-то очень далеко, а тут работают менеджеры. И все у них было хорошо, им ничего не нужно делать: тут купили, там купили, дали откат — и все отлично. И тут я появился, и всем пришлось напрячься. А работать никто не то что не хочет, а не умеет.
И поэтому кто-то относится с уважением, а кто-то — со скепсисом. А мы еще и платили. Я был бедным человеком, у меня простые родители, я закончил военное училище, у меня не было никаких перспектив. Как Ходыкин стал бизнесменом — Расскажите, как стали бизнесменом. У моей бабушки был большой по тем временам огород.
Когда я приезжал к ней на каникулы, то поливал огород, а утром собирал помидоры, огурцы и вез их на тачке на базар, где продавал. Деньги были копеечными, но я любил продавать что-то и аккумулировать деньги. Они могут вести себя неадекватно, оскорблять, а могут быть хорошими. Сталкиваться с клиентом тет-а-тет в рознице очень сложно, но я прошел этот этап в десять лет. Однако результат этого труда мне нравился.
Сначала я купил себе велосипед, потом собирал бутылки, и сдавал по 10 коп. В то время нам как военным давали зеленые продовольственные карточки. Мы с сослуживцами ехали впятером в Москву в район метро Юго-Западная, узнавали, в каком магазине был товар. Занимали очередь, давали продавщицам денег, улыбались им, покупали товар и тут же на ступеньках или в переходе продавали. Люди, которые были проездом с севера, тоже скупали все на перепродажу.
Что было бы со мной без армии, не знаю. Я знаком с многими бизнесменами, которые тоже закончили военное училище и служили в армии в то время [конец 1980-х — начало 1990-х годов — « Агроинвестор »] и потом чего-то добились. Помню, в «Военторгах» продавали костюмы Puma, а у моего товарища мама работала в этом магазине. Товарищу не с руки было торговать, и я покупал у его мамы в «Военторге» эти костюмы, ехал на рынок и там продавал. Все их продавали в три раза дороже, а я продавал в два раза дороже, но за один день.
Я тогда уже понял, что незачем продавать дорого, но при этом стоять неделю. Лучше делать объемы. Скоро костюмы кончились, и мы стали брать автобус на пятнадцать человек и ездить в Венгрию. Туда везли дрели, бинокли, линзы, утюги, еще какую-то ерунду — все, что было в магазинах. Венгры это все скупали, а мы на вырученные доллары везли оттуда сумки, обувь, спортивные костюмы, магнитолы, видеомагнитофоны.
И потом, у меня была задача: приехать на автобусе, продать все за выходные, а в понедельник уехать обратно и на следующих выходных снова все продать уже в другом месте. Фабула была такая: много товара я привезти не мог, поэтому нужно было покупать дорогой товар и продавать его с небольшой наценкой, но при этом имея прибыль. Тогда к тебе начинают идти люди и предлагать какие-то авантюры. Я, конечно, давал, хотя и всегда этого боялся. Потом обжигался.
Это только поговорка такая, что дураки учатся на своих ошибках. Другие бизнесы, кроме зернового — И все же, когда у вас появились лишние деньги, что вы с ними сделали? Открыл потребительское кредитование. Мы заключили соглашения с магазинами. Например, если это магазин электроники, то я ему предлагаю давать покупателям деньги на ее покупку под проценты.
Это было начало нулевых. Раньше никто не кредитовал физических лиц, а потом все резко пришли, наняли менеджеров и поставили перед ними задачу делать объемы. И если мы контролировали, кому даем кредит, то те работали со всеми подряд: наркоманами, убийцами… И мы стали неконкурентоспособными. Мы купили Ростовский универсальный банк — и получили новую проблему. Начали потребительское кредитование, но когда банк дает дает всего 1-2 млн руб.
А потом ЦБ ввел новое требование — увеличивать уставный капитал чуть ли не каждые три года. Зарабатываешь за год 40 млн руб. Остальные ты должен где-то украсть? Перспектив не было. У нас в стране нет уголовного наказания за то, что ты не вернул деньги.
А я должен создать стопроцентный резерв, получить убыток, сократить уставный капитал… — Кроме банка, у вас были и другие бизнесы. Но они тоже, что называется, не пошли? Такие бизнесы возникают, когда зерно остановилось, а люди сидят, зарплаты надо платить, расходы идут каждую секунду. Казалось бы, ничего сложного — такая же торговля. Но у нас государство очень своеобразное, в нем существует серая растаможка.
Все с ней борются, а побороть не могут. И ты начинаешь пробуксовывать. Выбрал направление — например, цемент. Окей, пробуем. Где купить цемент?
В Турции. Продаем в России. Не знаешь кому, не знаешь у кого. Купил у посредника, продал посреднику, ничего не заработал. Потом упрощаешь доставку, ищешь самую дешевую покупку и потом самую дорогую продажу.
Начинаешь с нуля, без прибыли, и постепенно раздвигаешь этот логистический коридор. Но чтобы рынок раздвинуть, ты должен быть на рынке известен. Меня знали все турецкие заводы, потому что я много покупал. Моя компания стала крупнейшим импортером в России. Вот есть американская мечта, а у меня русская мечта — быть номером один, хоть в чем-нибудь.
Конкуренция была здоровая и более простая, чем с запчастями. В 2009 г. Спрос схлопнулся, ценники упали, местные заводы перестали постоянно поднимать цены. В результате они разрешили импорт только нашей компании, потому что мы практически единственные, кто завозил легально. Времена, когда запчасти везут под видом тапочек, прошли.
Теперь играют ценообразованием: занижают цены и т. А дальше все одно за другое цепляется: если ты «всерую» завез товар, то у тебя большая прибыль, от которой тебе нужно убежать, чтобы не показывать. И вот продают этот товар на базаре за наличные.
"Ходыкино" поле
Тем не менее бенефициар «Рифа» ростовский бизнесмен Петр Ходыкин до недавнего времени оставался фигурой загадочной. Основатель крупнейшего отечественного зернотрейдера ТД «РИФ» Петр Ходыкин столкнулся с запретом зерна на экспорт, которое вынес в отношении его судов «Центр оценки качества зерна». В связи с вхождением «Рифа» в топ-3 экспортеров российского зерна агентству Bloomberg дал интервью некто Петр Ходыкин, впервые рассказавший о том, что именно он — владелец торгового дома «Риф» и компании «Промэкспедиция». Убытки торгового дома его основатель Петр Ходыкин оценивал в 1 млн долларов за день простоя. Петр Ходыкин стал владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, владеющего в Ростовской области около 9 тыс га сельхозземель оценочной стоимостью в 1,8 млрд руб., «Степь» не первая инвестиция в агробизнес для Петра Ходыкина. За счет чего олигарх Петр Ходыкин может "наживаться" на россиянах?
Добавить комментарий
- «Зерновая прачечная» банка «Открытие»? » Компромат ГРУПП
- Офшор из ОАЭ передал ТД «Риф» российскому владельцу — РБК
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- ТД «РИФ» сменил название
- ТД «РИФ» обеспокоен «рейдерским» давлением на компанию
- Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна
Российскому зерну необходима дорога, чтобы превратиться в «новую нефть»
Первое место по объемам поставок сохранил ТД «Риф» Петра Ходыкина с более 1 млн тонн. Петр Ходыкин собственник ТД «РИФ» в интервью «». Новости о компаниях и людях. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны. Убытки «РИФа» от простоя основатель компании Петр Ходыкин оценил в 1 млн долларов в сутки, не говоря уже о репутационных рисках.
Новости отрасли
Об этом он рассказал в интервью изданию «Город N». Напомним, в конце марта Ходыкин заявил о рейдерской атаке со стороны крупного конкурента, который вынуждает продать его бизнес за крайне низкую цену. С 18 марта 9 кораблей ТД «РИФ» были остановлены в портах из-за найденной в зерне карантинной сорной растительности. При этом раньше, как заверяет собственник компании, другие поставки таких же продуктов успешно проверялись на безопасность и качество. Только два судна ТД «РИФ» из девяти получили сертификаты Россельхознадзора По словам Ходыкина, к 11 апреля только два судна компании получили сертификаты Россельхознадзора на экспорт зерна. При этом остальные зернотрейдеры, как утверждает он, грузят зерно «на свои лодки из тех же банок» и отправляют на экспорт, «у них все хорошо». Ходыкин рассказывает, что ТД «Риф» оформил груз для отправки в Египет, но в нём нашли растительность, карантинную для этой страны. Они соглашаются.
Мы узнали, какие аграрные гиганты за этим стоят. Владельцем самого прибыльного агробизнеса в Ростовской области по итогам 2022 года стал Вадим Викулов. Ему принадлежит компания «Астон-агро» и еще 16 фирм, задействованных в агробизнесе, которые принесли 138,5 миллиарда рублей. Вторым по величине агро-олигархом региона является Пётр Ходыкин. Его зернотрейдер «РиФ» остаётся крупнейшим в стране.
Следующий шаг в процессе контрабанды: перевозка украденного украинского зерна из Крыма к мировым покупателям. Согласно расследованию, флот небольших судов переправляет контрабандное зерно, обычно из крымского порта Севастополь, на более крупные грузовые суда, ожидающие в море, где они перегружают свой груз с помощью судов, оборудованных кранами. Затем эти более крупные суда отправляются в дальние порты. Украинские власти, а также аналитики морского и зернового рынка определили Севастополь как ключевой перевалочный пункт для украденного зерна, доставляемого автомобильным или железнодорожным транспортом из восточной Украины.
Вызывает озабоченность тот факт, что карантинное состояние зерна, отгруженного до 17 марта 2024 года, идентично карантинному состоянию зерна, в котором службы с 18 марта выявляют карантинные объекты. Возникает вопрос: как карантинное состояние зерна может измениться всего за сутки, если закон не менялся с 2011 года», — отметил он. Ходыкин подчеркнул, что сельхозпроизводители, экспедиторы и элеваторы ориентируются на российские требования к зерну, но на этапе отгрузки экспортер обязан соблюдать карантинные требования потенциальных стран-покупателей. Чтобы переломить ситуацию, «РИФ» обратился к российскому Минсельхозу с предложением о создании рабочей группы, целью которой станет устранение сложившейся законодательной коллизии. Она должна стать символом гордости для страны.
Офшор из ОАЭ передал ТД «Риф» российскому владельцу
Ходыкин Петр Викторович — владелец крупнейшего в России зернотрейдера «Риф». Однако Петр Ходыкин утверждает, что до сих пор остается владельцем компании и не планирует продавать ее «Деметра Холдингу», поскольку они не желают с ними договариваться. Владелец крупнейшего зернотрейдера Ростовской области ТД «РИФ» Пётр Ходыкин, чьи суда задержаны в российских портах, не исключил возможность ликвидации компании. Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом. Петр Ходыкин, считающийся бенефициаром крупного экспортера зерна ТД «Риф», стал в конце января 2024 года владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, следует из ЕГРЮЛ, пишет Коммерсантъ.
Все новости
- У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец - UFC Capital
- Recommended Posts
- Зернотрейдеры России предложили внести изменения в требования ЦОКЗ — Росбалт
- ТОП богатых Ростовской области 2023
- Российские зернотрейдеры считают, что зерно может стать «новой нефтью»
- На нас заработали миллиарды, а мы — почти банкроты