Новым генеральным директором алмазодобывающего холдинга АЛРОСА избрали Павла Маринычева. При этом, как подчеркнул Павел Маринычев, одним из приоритетных задач Федерации было и остается развитие именно детско-юношеского кикбоксинга.
Евросоюз ввёл санкции против "Алросы" и её гендиректора Маринычева
Решение было принято единогласно. На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными.
Инвестиции в проект составили 385 млн рублей. На оборудовании нового комплекса геологи будут исследовать образцы керна и проб породы из коренных и россыпных месторождений алмазов.
Это необходимо, чтобы определить направление дальнейших поисков месторождений с высоким содержанием алмазов. Мощность обработки на комплексе может достигать 2 000 кг проб за смену. Прежняя рассредоточенность мешала централизованно использовать лучшие методы обогащения, не позволяла эффективно загружать мощности и контролировать качество процессов обогащения, приводила к дублированию функций и повышенным затратам. Строительство началось в 2018 году.
Как сообщил глава республики Айсен Николаев, такое решение принято сегодня на заседании наблюдательного совета компании. Искренне желаю Павлу Алексеевичу успехов! Женат, воспитывает двух дочерей. В 2000 году окончил Новосибирскую академию экономики и управления по специальности «Финансы и кредит», в 2008 году — Институт нефтегазового бизнеса по специальности «Менеджер нефтегазового бизнеса».
Маринычев сменил на данной должности Сергея Иванова, стоявшего во главе компании с 2017 года.
До работы в структурах компании Маринычев занимал должность первого зампредседателя правительства Республики Саха Якутия и с 2014 года входил в кадровый резерв президента России, резерв управленческих кадров Якутии и кадровый резерв для замещения ключевых позиций высшего звена «Алросы».
В АЛРОСА введен современный комплекс для исследования алмазоносных руд
Новым генеральным директором российской корпорации «АЛРОСА» стал Павел Маринычев. Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА — дочернюю компанию "Алмазы Анабара". Наблюдательный совет АЛРОСА на очном заседании 17 мая избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года.
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев
Якутский осуохай, эвенкийский ёхорье, русский хоровод, бурятский ёхор — все эти обрядовые народные танцы объединил интернациональный Хоровод дружбы, который состоялся в День Республики... В Якутии началось строительство Высшей школы музыки 28. По поручению Президента России Владимира Путина комплекс зданий учебного заведения... Песков: Предпосылок для переговоров с Украиной сейчас нет 28.
Об этом пишет ТАСС.
Лучшая точка входа: 20. Лучшая точка входа: 394. Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль.
При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия.
В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Министр финансов Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета АЛРОСА Антон Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед. Теперь самое важное: обеспечить преемственность в реализации стратегии и сохранить достигнутое в новых геополитических реалиях.
Глава Республики Саха Якутия Айсен Николаев: «Я очень благодарен Сергею Иванову: за прошедшие шесть лет АЛРОСА сделала гигантский шаг в развитии и качественной трансформации как лидер мировой алмазодобычи, сформировала прочный задел на многие годы вперед, стала финансово прозрачной для акционеров и, как системообразующая для Якутии компания, всегда вела эффективный диалог по вопросам социального взаимодействия. Сегодня на позиции нового Генерального директора компании необходим управленец с соответствующим опытом работы в производстве, знанием непростой специфики компании и глубоким пониманием тех процессов, которые были в ней запущены в последние годы. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики».
Знаю Павла Алексеевича более 20 с лишним лет. За это время он вырос от рядового специалиста до ответственного, уверенного в себе грамотного руководителя - лидера. Несмотря на свой молодой возраст прошел все "ступеньки" хозяйственной и государственной карьерной лестницы. Все эти годы был востребован в решении конкретных проблем родной республики. Его работоспособность, знания, деловые качества, желание решать поставленные задачи всегда замечали и продвигали. Многие руководители хотели видеть его в своей команде, но каждое предложение он серьезно взвешивал. Мне импонировало, что в своей работе он выбирал более сложные участки и вызывал этим уважение своих коллег. Возглавляя молодежное правительство Якутии - помогал другим молодым кадрам. Это был один из эффективных механизмов по подбору руководителей и специалистов. В результате он попал в федеральный резерв кадров. С такими качествами его заметили и в центре.
Крупнейший алмазодобытчик «Алроса» сменил гендиректора
С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом.
Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели.
Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы.
Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях.
Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее.
Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас!
Маринычев с 2016 года был главой одного из главных производственных активов группы «Алроса» — дочерней фирмы «Алмазы Анабара». До этого он занимал должность первого зампреда правительства Республики Саха Якутия. Еще по теме:.
Тогда кандидатом на должность гендиректора «Алросы» называли замминистра финансов Алексея Моисеева, который с июня 2018 года входит в наблюдательный совет компании. Однако позже он опроверг эту информацию. При этом в недавнем заявлении алмазодобывающей компании подчеркивалось, что полностью сотрудничество с организацией Иванов не прекратит. В «Алросе» заявили, что он продолжит работу в наблюдательном совете и будет консультировать акционеров и менеджмент компании по вопросам стратегии ее развития. Замешаны ли санкции С марта прошлого года в отношении Иванова действуют санкционные ограничения.
Первыми рестрикции ввели США. Позже к ним присоединились Канада, Австралия и Великобритания. Компании запрещено привлекать капитал через выпуск американских акций и облигаций. Уже в апреле управление по контролю за иностранными активами того же ведомства расширило перечень ограничений, добавив к ним блокировку активов компании. Опрошенные «Компанией» эксперты полагают, что возможное санкционное давление на компанию с отставкой Иванова никак не связано.
Учредители - Общество с ограниченной ответственностью "ПортоФранко - Медиа". Адрес редакции: 690001, Владивосток, ул. Светланская, д. Главный редактор Глыбина Л.
Контактный телефон редакции: 8 964 44-17-117 Электронная почта: [email protected] , [email protected] При перепечатке текстов либо ином использовании текстовых материалов гиперссылки на источник обязательны. Перепечатка либо иное использование текстовых материалов с настоящего сайта в СМИ возможно только с письменного согласия автора, правообладателя.
Проект АЛРОСЫ по руднику «Мир» могут одобрить до конца 2024-го
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал yakutia. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.
Его работоспособность, знания, деловые качества, желание решать поставленные задачи всегда замечали и продвигали. Многие руководители хотели видеть его в своей команде, но каждое предложение он серьезно взвешивал. Мне импонировало, что в своей работе он выбирал более сложные участки и вызывал этим уважение своих коллег. Возглавляя молодежное правительство Якутии - помогал другим молодым кадрам. Это был один из эффективных механизмов по подбору руководителей и специалистов. В результате он попал в федеральный резерв кадров. С такими качествами его заметили и в центре. Это позволило согласовать кандидатуру без больших трений и доверить на ближайшую перспективу судьбу компании АК АЛРОСА в качестве генерального директора.
Поздравляю Павла Алексеевича с этим назначением и уверен, что он продолжит реализацию выбранной стратегии, несмотря на беспрецедентные санкции коллективного запада". Справка: Маринычев Павел Алексеевич родился 25 октября 1978 года в Якутске. В 2000 году окончил Новосибирскую академию экономики и управления по специальности «Финансы и кредит», в 2008 году - Институт нефтегазового бизнеса по специальности «Менеджер нефтегазового бизнеса».
Ринулись в огонь, рискуя жизнью: в Якутии наградили инспекторов за спасение людей при пожаре 28.
Мероприятие прошло на собрании в честь... С одной стороны, например, паводок, когда люди прямо... В Верхоянский улус доставили 1300 кур-несушек 27. Кимаковский: число небоевых потерь танков Abrams у ВС Украины превышает боевые 27.
Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы.
С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию.
Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом.
Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы.
Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио.
У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса.
Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников.
Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр.
Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров.
Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях.
Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная.
Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли.
Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее. Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии.
Павел Маринычев стал генеральным директором АК АЛРОСА
Павел Маринычев поставил задачу актуализировать проект Комплексного развития Южной Якутии. Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев подчеркнул, что за любыми достижениями компании стоит труд огромного коллектива, который «всегда был и будет нашей гордостью. В середине мая 2023 года стало известно о назначении Павла Маринычева новым генеральным директором «Алросы» вместо Сергея Иванова. «Наблюдательный совет „Алроса“ на очном заседании избрал Павла Маринычева на должность генерального директора — председателя правления компании сроком на три года.
Добавить комментарий
- Наблюдательный совет "АЛРОСА" избрал Павла Маринычева на должность гендиректора
- Наши проекты
- Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев
- В АЛРОСА введен современный комплекс для исследования алмазоносных руд
- Лента новостей
СПРАВКА - Биография Павла Маринычева
Наблюдательный совет АЛРОСА в ближайшее время рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора-предправления компании. Также выступили Председатель Правления — генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. П.А. Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Новым генеральным директором алмазодобывающего холдинга АЛРОСА избрали Павла Маринычева. Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА — дочернюю компанию "Алмазы Анабара". Павел, как тебе цены на авто (и сами авто)?
Михаил Николаев: «Уверен, Павел Маринычев продолжит перенастройку работы "АЛРОСА" в новых условиях»
В 2001 году — ведущий специалист отдела регулирования тарифов по электрической энергии Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2002 году — главный специалист отдела регулирования тарифов по тепловой энергии и газу Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2002-2004 годах — начальник отдела цен на топливные ресурсы и транспортные услуги Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2004-2005 годах — заместитель председателя Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности. Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Справка П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства.
Пострадавшим будет оказана материальная поддержка для восстановления здоровья", — отметил он.
Все работники рудника Удачный эвакуированы в полном составе после ЧП на горизонте -580 метров. По предварительной информации несчастный случай, в результате которого 27 ноября погибли три человека, двое с травмами доставлены в больницу, произошел в результате выброса и взрыва метана. По состоянию на 01.
Решение было принято единогласно», — говорится в официальном заявлении. Маринычев сменил на данной должности Сергея Иванова, стоявшего во главе компании с 2017 года.
Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым
председателем правления АК АЛРОСА, передает телеканал «Якутия 24». Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. Новости УралаВ рубрику →. Павел Маринычев поставил задачу актуализировать проект Комплексного развития Южной Якутии. Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев подчеркнул, что за любыми достижениями компании стоит труд огромного коллектива, который «всегда был и будет нашей гордостью. Новым генеральным директором российской корпорации «АЛРОСА» стал Павел Маринычев.
Или воспользуйтесь аккаунтом
- Наблюдательный совет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании - TVTN
- Близкие по теме новости
- Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
- Москва против Якутии в борьбе за корпорацию