Внук Пугачевой Никита Пресняков встретил Новый год на Гавайях с женой на фоне слухов о разводе. Нам удалось выяснить, что вся эта “кухня” работает примерно с 2019 года, а ее создателем и куратором неизменно является Шиянов Никита Вячеславович. Узнав новость о беременности актрисы, общественность осудила Евгения Цыганова, но он заявил, что не бросил семерых детей от Ирины Леоновой и продолжает их воспитывать. Главная» Форекс брокеры» Брокеры мошенники» Франшиза Business Progress (Никита Шиянов) — отзывы о компании.
История успеха: Шиянов Никита, основатель IT-компании Want Result
| Работа в WantResult отзыв сотрудника Жора | Вы в курсе, что подобных сайтов, где Business Progress и их главный скамер Никита Шиянов продают свою франшизу, несколько? |
| Компания Биг Дата (Big Data): отзывы партнеров и анализ франшизы | Business Progress – это очередной лохотрон инфоцыгана Никиты Шиянова. |
| Мошенники 21 века - Отзывы о Want Result | Шиянов Никита Вячеславович. Участник судебных дел. Последние документы. |
| Брак длиною в месяц: Яна Поплавская развела сына с неугодной невесткой // Новости НТВ | Никита Кологривый из Новосибирска исполнит главную роль в комедийном фильме. |
| Защита документов | Никита Поплавский признаётся, что после развода родителей долгое время и сам не хотел общаться с отцом, так как не мог ему простить того, как он поступил с матерью. |
Франшиза Big Data, bigdata-it.ru
Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
Никита решился подать на развод только после того, как мать схватила его за плечи, хорошенько потрясла и потребовала прийти в себя. Никита прожил в браке всего месяц, а до этого они с девушкой встречались полгода. Никита Поплавский: «Все мои мечты и думы об институте брака были разбиты, и теперь я понимаю, что он собой представляет. Я благодарю маму за то, что она в какой-то момент смогла привести меня в чувство, потому что мы все знаем, что такое любовь. Крышу мне снесло конкретно». Когда ссоры стали ежедневными, Никита Поплавский переехал на пару дней к матери.
Красивая легенда, не соответствующая реальности. Главный доход компании WantResult продажа франшизы. Компания ищет людей, которые купят право продавать и подключать программу WantResult заинтересованным сайтам. Возникает вопрос. Зачем компании с готовым IT продуктом, продавать доступ другим торговать их же программой. Создавая самим себе конкурентов, отбирая себя потенциальных покупателей. Это не тот случай, когда в каждом городе нужна отдельная точка, как в случае с фастфуд франшизой. Продажа программы идет через интернет, и если программа так хороша, то выгоднее продавать самому. В этом то и причина, что вовсе не так. Компания зарабатывает на торговле прав продавать неработающий сервис. Цена и премиум сопровождение Цена франшизы WantResult 400 тыс. За такие деньги можно открыть собственную небольшую кофейню или точку с шаурмой. Но это еще не все. Если такие человек готов вложиться в франшизу и оставляет заявку. С покупателем связываются онлайн через скайп или зум. В офис WantResult никто никогда не пригласит. Аргументы этого будут названы разные Удобство для самого покупателя Уговоры, что это бессмысленно Ну и наконец пандемия Любыми способами покупателей будут отговаривать посетить офис. Нет, он у них и правда есть. Но работа там кипит совсем не та, что показана в красивых презентациях. От того и WantResult не хочет афишировать что происходит внутри. Лучше красиво обсыпать лапшой удаленно через скайп. А менеджеры в WantResult это хорошо умеют. К навыкам продаж нареканий нет. Но как известно, чем наглее продавец, тем хуже у него товар. Во время консультации, покупателю предложат премиум сопровождение стоимостью 50 тыс. У клиента будет персональный менеджер и активная тех-поддержка. А также в первый месяц обеспечат заинтересованными клиентами. Продавать франшизу без премиум сопровождения WantResult не хочет. И если у покупателя имеются деньги, путем долгих уговоров обяжут подключиться к франшизе вместе с ним. В дальнейшем это сыграет злую шутку. Работа с франшизой аферистов WantResult После покупки и подключения франшизы. По условиям премиум сопровождения, WantResult обязуется предоставлять лидов. Заинтересованных в покупке программы на свой сайт. Которых нужно обработать и продать им программу, получив первую прибыль. Главный доход здесь на пролонгации. Если предоставленные номера привлекут новых клиентов. Что поспособствует новым продажам. Клиент на следующий месяц оформит покупку новых номеров и так каждый месяц. Что даст вечные пролонгации и вечный доход. На практике, WantResult предоставляет лидов, даже заинтересованных в покупке.
Здесь мы наблюдали очень большой всплеск запросов со стороны бизнеса, который хочет выстроить нормальные интернет-продажи. Мы получили рост в два с половиной раза относительно того же периода прошлого года по запросам от клиентов, и на базе этого растем мы и растут наши партнеры. Делаем этот результат мы не только сами. Большая часть того, что позволяет нашей компании расти такими темпами, это то, что мы подключаем к нашему бизнесу людей, которые также находятся в поисках какой-то интересной бизнес-модели, которые хотят открыть какой-то бизнес. Они подключаются к нам, проходят наше обучение работе со всем этим процессом, после чего начинают вместе с нами заниматься продажами и реализацией продукта. Никита Шиянов: У нас есть несколько типов партнеров, которые запускают вместе с нами бизнес. Первый тип — люди, которые уже имели действующий бизнес, но запускали его они несколько лет назад. Раньше у них все было очень хорошо, в бизнесе они добивались классных результатов и хорошо зарабатывали, но затем их бизнес начал идти на спад, потому что возросла конкуренция, пришло больше каких-то крупных сетей, которые начали их бизнес выжимать, и люди начали понимать, что, к сожалению, в их текущем бизнесе в перспективе ничего хорошего не будет. У них возникла потребность какого-то перехода: не просто уехать на Багамы отдыхать, а что-то делать, созидать, заниматься какой-то деятельностью. Но в новой для себя сфере они понимают, что сфера IT перспективна, она хорошо набирает обороты, и поэтому они смотрят на сферу IT как на желаемое направление проекта. Когда они узнают про нашу бизнес-модель, конечно, это их очень сильно заинтересовывает, они подключаются к нам и начинают работать по нашей франшизе. То же самое происходит и с людьми, которые ищут какую-то бизнес-идею, давно хотят открыть бизнес, но видят, что многие отрасли уже заняты, и они пытаются найти какую-то область, на которой можно построить сильную компанию. Никита Шиянов: Франшиза — это модель копирования действующего бизнеса, где наш партнер не должен обладать какими-то уникальными знаниями, чтобы войти, потому что большинство людей не разбираются в этой сфере. Поэтому мы сделали решение, где человек может открыть бизнес без навыков в этой сфере. У нас есть четкое разграничение ролей: мы, как головной офис, занимаемся разработкой продуктов, технической поддержкой клиентов и оказанием самой услуги для конечных клиентов, а наш партнер строит отдел продаж, берет команду менеджеров по продажам и контролирует их работу, добиваясь того, чтобы новые клиенты к нам присоединялись, и за счет такой синергии мы получаем совместно хороший результат. Что он вам дает? Никита Шиянов: Мы не сторонники изобретать велосипед, мы работаем по четким, выверенным, проверенным бизнес-моделям. Когда мы искали пути масштабирования нашего бизнеса, мы анализировали опыт крупнейших IT- компаний в России и нашли пример компании 1С, которая смогла добиться результатов в миллионы клиентов, там миллиард долларов капитализации самого бизнеса. Нас эта модель заинтересовала, мы поняли, что сделали они это за счет того, что открыли девять с половиной тысяч франчайзинговых представительств. Мы решили повторить этот путь, тоже начать открывать представительства, где партнеры занимаются продажей сервиса. Результат — за 5 лет работы компании рост выручки в 36 раз, поэтому мы считаем франчайзинг главной точкой развития нашего бизнеса. Мы сконцентрировали все свои силы на поддержке и сопровождении партнеров, а не на осуществлении собственных сделок. Например, Александр Петров из Перми пишет следующее: «Франшиза — развод. В августе 2020 года купил франшизу за 400 тысяч рублей, прошло два месяца — получил всего три сделки по 25 тысяч рублей». Как прокомментируете? Что человек сделал не так? Или все-таки франшиза не работает? Никита Шиянов: Партнера Александра Петрова я отлично знаю, как знаю и других наших партнеров. Действительно, не у каждого нашего партнера все получается. У нас есть порядка 15 процентов партнеров, которые открывают свое представительство и не добиваются результата. Сама по себе франшиза — это не волшебная таблетка, которую можно скушать и сразу начать зарабатывать миллионы рублей. Это достаточно серьезная работа, которой должен заниматься предприниматель, обрабатывая клиентов, заключая сделки. Здесь очень важны сразу несколько параметров: его активность, потому что нужно совершать достаточно большое количество действий, собирать команду сотрудников, правильно вести процессы; второе — точность исполнения инструкций головного офиса, потому что франшиза — это набор готовых регламентов и отработанных бизнес-процессов, и нужно использовать и исполнять процессы таким же образом, как предусмотрено в рамках регламентов. Если Александр Петров вместо выполнения норматива — 40 звонков в день — совершает лишь 7-8 звонков, понятно, что и количество продаж у него будет кратно меньше. Если Александр Петров не берет себе в команду сотрудников, а пытается работать самостоятельно, то понятно, что за два месяца он сделал всего лишь три сделки, потому что он работает один. Есть период становления бизнеса, когда нужно сформировать команду, самому включиться в деятельность. Важно этот период становления пережить, а не ждать, что через месяц после обучения нет результата, что он слабенький, в размере трех сделок, значит, франшиза не работает. Мы даем инструмент, условную лопату, и рассказываем, как именно нужно копать яму. Но если человек знает, как копать яму, если у него есть лопата, не факт, что эта яма будет выкопана. Чтобы ее выкопать, нужно приложить соответствующие усилия, недостаточно два раза сделать движения лопатой, чтобы яма была готова, необходимо произвести большее количество действий. В самой бизнес-модели мы уверены на сто процентов, мы даем даже юридические гарантии окупаемости. Когда мы заключаем договор с нашими партнерами, ми фиксируем, что есть его зона ответственности: ему нужно нанять команду хотя бы из двух менеджеров по продажам, выполнять нормативы по количеству звонков и звонить по нашей системе в соответствии с нашими методическими рекомендациями. Если он эти инструменты выполняет, если он делает, как мы говорим, и не окупает свои инвестиции, то мы возвращаем стоимость франшизы. Сейчас их уже около тридцати. Никита Шиянов: Все абсолютно верно. У нас есть различные судебные иски по разным вопросам, но важно понимать, что 30 судебных исков — достаточно небольшое число при понимании общего объема нашей клиентской базы. Есть компании, которые воспользовались нашим продуктом: это более двадцати трех тысяч клиентов, соответственно, эти 30 исков — достаточно небольшой объем относительно количества клиентов. Когда мы заключаем договоры с нашими партнерами, мы, чтобы снять их юридическую ответственность, делаем так, чтобы в каждом договоре между нашим партнером и его конечным клиентом фигурировала наша компания как правообладатель, чтобы если у конечного клиента будут какие-то претензии, он подавал этот иск не на нашего партнера, у которого может не быть большой юридической службы, а подавал иски к нам, чтобы мы могли с этим иском поработать, дать на него четкий ответ. Само по себе наличие исков — лишь факт того, что возникают какие-то спорные моменты, но иски могут быть разными. Человек идет по улице, споткнулся о бордюр и подал иск на правительство Москвы на 5 миллиардов рублей о том, что слишком высокие у него бордюры, то есть иски, не имеющие под собой адекватного основания. У нас происходили различные споры, но у нас нет ни одного проигранного судебного иска. Есть суд как некая объективная сторона, которая взвешивает, что на компанию подали в суд, значит, есть какой-то спор, и надо этот спор выявить, понять, кто прав, кто виноват. Мы со своей стороны четко исполняем взятые на себя обязательства и делаем то, что у нас зафиксировано в договоре. Когда появляется иск, и суд взвешивает эти факты, он убеждается в четкости исполнения наших процессов и лишь подтверждает то, что наша компания работает четко, поэтому иски мы с большим удовольствием сами показываем, ведь это лишний факт надежности нашей компании. Никита Шиянов: Причин было очень много разных и абсолютно странных. Например, одна из наиболее интересных ситуаций, где на нас подали иск ребята, которые купили сервис у нашего партнера, получили 300 телефонных номеров потенциальных клиентов, но вся проблема была в том, что когда они запустили сервис, они уехали в отпуск на три недели, никому об этом не сказав. В результате получили эти номера, начали их прорабатывать, людям уже не было нужно, после чего подумали, что наш сервис не работает, и подали на нас иск, чтобы мы вернули деньги за оплаченный сервис. Лучше обзванивать сразу, это просто необходимость. Возьмем любой простой бытовой пример. Есть заказ торта у кондитеров. Когда заказали мы торт у кондитеров, они его сделали, торт отличный и свежий в тот день, когда его испекли. На следующий день качество уже ухудшилось, а через неделю этот торт, к сожалению, невозможно есть. То же самое происходит и с контактами, которые мы передаем, у которых также есть срок годности. Чем быстрее по ним идет звонок, тем выше интерес со стороны клиента, тем больше вероятность, что этот клиент купит описанный продукт. Но все это, скорее, такие курьезные случаи, которые возникают у любого бизнеса при определенном уровне масштаба. Чем больше становится компания, тем больше возникает спорных ситуаций.
Любит не любит: пять скандальных звездных романов — измены, тайные связи и громкие разводы
Никита трудился на телевидении, а потом решил попробовать себя в строительстве. На первых порах начинающему инженеру платили мало, но Никите Поплавскому помогали родители. Однако избранница постоянно пилила парня, потому что ей не хватало денег. После развода сын Яны Поплавской ходил к психологу. Никита Поплавский: «Я занимался походами к психологам, к психиатрам и восстановлением себя. И вот только сейчас я могу сказать, что я наконец-то себя чувствую хорошо.
Заключая лицензионный договор, он оплачивает 400 тыс. Но можно купить «платные услуги» и легко получить на них кредит. Представитель находит потенциального заказчика услуги, договаривается ним на тест системы и предоставляет несколько телефонных номеров людей «заходивших на сайт», на самом деле — из колл-центра компании.
Иногда после теста даже приходит письмо с реквизитами для «сделки», подписанное одной и той же фамилией. Клиент счастлив, заключает договор и… не получает практически ничего. Бизнес-сообщество в регионе достаточно тесное, слухи об обмане распространяются быстро, и число желающих воспользоваться сервисом уменьшается до нуля.
Представитель прогорает, его долги растут, а WantResult подает на него иски, высуживая тысячи и миллионы рублей. Именно эти суммы и составляют доход компании. На чьей стороне закон?
Законодательство не поспевает за совершенствованием мошеннических схем в сфере IT-технологий.
В 2019 году появилась информация о том, что пара тайно поженилась, но подтверждений этому нет до сих пор. Первый супруг Натальи — английский аристократ Джастин Портман. Сейчас Водянова замужем за сыном самого богатого человека на Земле — Антуаном Арно.
По мнению психолога Вероники Степановой, которая делала психологический разбор модели в своем Youtube-канале, успех Водяновой заключается в природной женской хитрости, а также в образе беззащитной жертвы — Водянова, по ее мнению, хрупкий цветок, который мужчинам хочется защищать. Водянова познакомилась с будущим супругом на съемках рекламы для бренда Louis Vuitton. Арно был очарован ею с первого взгляда. Тогда Водянова была замужем за английским аристократом, сам Арно тоже был связан отношениями, но спустя три года после встречи оба решили развестись.
Арно пригласил Водянову на свидание, но та не спешила вступать в отношения сразу после развода. Спустя несколько месяцев стало известно, что Антуан и Наталья начали встречаться. Поначалу они держали свой роман в тайне, но папарацци сумели поймать их вместе на отдыхе — пара обнародовала отношения. Их двое детей родились до официального замужества: с рождения первого ребенка до свадьбы прошло целых пять лет.
С будущим мужем Арзамасова познакомилась еще в 2010 году, когда ей было всего 15 лет.
В какие сроки окупаются новые проекты? Основное — ООО «Вонтрезалт». Мы в принципе очень прозрачная компания и легко показываем свои цифры тем более сейчас любой желающий может взять ИНН компании и пробить ее обороты. Сейчас мы активно работаем над масштабированием нашего бизнеса через франчайзинг и очень гордимся, что партнеры окупаются за срок в 3-3,5 месяца и выходят на хорошую ежемесячную прибыль. Входят ли личная жизнь и семья в разряд важнейших сфер жизни? Вдохновляет своим примером мой папа, настоящий self-made предприниматель, построивший в 90-е годы бизнес по строительству многоквартирных домов. Или развить это невозможно: дано или не дано? В чем ваши главные отличия от большинства своих сверстников? Навыки ведения бизнеса точно не то, что «дано» свыше.
Марк Цукерберг не родился сразу со знаниями о том, как делать Facebook! Создание этой компании и любой другой идет постепенно, на основании полученного жизненного опыта. Находится ли время для исполнения желаний? Какие мечты удалось осуществить, и что на очереди? Главное хобби — это бизнес. Нет ничего более интересного, чем развитие своей компании. Представим ту же игру, о которой я рассказывал в начале, где люди создают и «прокачивают» своего персонажа. Бизнес похож на игру, где ты с нуля создаешь компанию и должен ее как можно сильнее развить, и самое главное — все это происходит в реальном мире, а не в виртуальном пространстве. Поэтому все время с огромным удовольствием направляю на развитие компании. Сохраняя уже пятый год график с 9 до 22 и подключаясь на 4-5 часов в выходные дни.
Время для исполнения желаний? Каких-то важных материальных целей особо никогда не стояло — я не чувствую тягу к тому, чтобы покупать какую-то брендовую одежду по 700 тысяч рублей за костюм либо постоянно ездить путешествовать по миру. Если брать из каких-то материальных желаний, то это комфортное жилье. Я живу в отличных апартаментах в Москва-сити с угловым остеклением и видом на Москва-реку. Кстати, первое, что я сделал в апартаментах, — кабинет для комфортной работы. Все главные цели сейчас связаны с развитием бизнеса — меня это привлекает куда сильнее. Где можно будет заработать? Несмотря на то что нашими клиентами уже стало 12 000 компаний, только на рынке России существует более 3,5 миллиона коммерческих сайтов, и наша главная задача — рассказать как можно большему количеству предпринимателей о революции, произошедшей на рынке интернет-рекламы. И теперь можно рекламироваться по-другому, получая принципиально большую отдачу от интернет-рекламы.
Проверьте, не ищут ли вас, ваших друзей или родных?
Я уже неоднократно писал это аккаунт-менеджеру, но видимо пишу не туда, а руководству выше некогда. Надеюсь сейчас мое предложение будет услышано. Точнее не предложение, а результат наблюдения. Я читал как компания развивалась.
Например, зашел Сергей Петрович — человек, которого интересуют пластиковые окна.
Он зашел на сайт, изучал информацию, ему не понравился дизайн или ему не понравилось наполнение сайта, он с этого сайта вышел, и в стандартном виде бизнес бы его потерял. Но с нашей технологией мы вычисляем то, что на сайт зашел этот Сергей Петрович: мы получаем его телефонный номер и передаем его самому бизнесу. В результате наш клиент — компания, которая занимается пластиковыми окнами, получает в шесть-семь раз больше клиентов, чем у них было до нас, увеличивая свои продажи существенно. Никита Шиянов: Важно понимать, что мы работаем не с данными всех посетителей, которые зашли на сайт, а только с теми данными, где пользователи сами добровольно дали согласие на обработку своих персональных данных, соответственно, у нас было даже судебное разбирательство с Роскомнадзором, который отвечает за работу с персональными данными.
Проводилась большая экспертиза, анализ работы продукта, после которого Роскомнадзор признал нашу деятельность законной и от своих исковых требований отказался. Мы помогаем соединять посетителя и бизнес, давая каждому лучшее предложение: бизнес получает для себя нового клиента, а посетитель, который зашел на сайт, который не знает какое-то оптимальное предложение, которой мог запутаться на этом сайте или которого что-то могло смутить, он получает звонок компетентного человека, который может его нормально проконсультировать, четко ему объяснить, как все работает, и в результате сделать так, что потребитель выберет для себя лучшее решение и лучшее предложение на рынке. В результате каждый закрывает свою потребность и для каждого этот продукт становится крайне полезным. Никита Шиянов: Все достаточно просто.
И раньше было очень много тенденций перехода бизнеса в интернет, а, например, сейчас компании на интернет-рекламу тратят больше, чем на телевидение, наружную рекламу и все прочее. Пандемия лишний раз показала бизнесу важность тотального перехода в интернет, потому что без нормально выстроенных интернет-продаж, к сожалению, бизнес сейчас работать не может. Здесь мы наблюдали очень большой всплеск запросов со стороны бизнеса, который хочет выстроить нормальные интернет-продажи. Мы получили рост в два с половиной раза относительно того же периода прошлого года по запросам от клиентов, и на базе этого растем мы и растут наши партнеры.
Делаем этот результат мы не только сами. Большая часть того, что позволяет нашей компании расти такими темпами, это то, что мы подключаем к нашему бизнесу людей, которые также находятся в поисках какой-то интересной бизнес-модели, которые хотят открыть какой-то бизнес. Они подключаются к нам, проходят наше обучение работе со всем этим процессом, после чего начинают вместе с нами заниматься продажами и реализацией продукта. Никита Шиянов: Унас есть несколько типов партнеров, которые запускают вместе с нами бизнес.
Первый тип — люди, которые уже имели действующий бизнес, но запускали его они несколько лет назад. Раньше у них все было очень хорошо, в бизнесе они добивались классных результатов и хорошо зарабатывали, но затем их бизнес начал идти на спад, потому что возросла конкуренция, пришло больше каких-то крупных сетей, которые начали их бизнес выжимать, и люди начали понимать, что, к сожалению, в их текущем бизнесе в перспективе ничего хорошего не будет. У них возникла потребность какого-то перехода: не просто уехать на Багамы отдыхать, а что-то делать, созидать, заниматься какой-то деятельностью. Но в новой для себя сфере они понимают, что сфера IT перспективна, она хорошо набирает обороты, и поэтому они смотрят на сферу IT как на желаемое направление проекта.
Когда они узнают про нашу бизнес-модель, конечно, это их очень сильно заинтересовывает, они подключаются к нам и начинают работать по нашей франшизе. То же самое происходит и с людьми, которые ищут какую-то бизнес-идею, давно хотят открыть бизнес, но видят, что многие отрасли уже заняты, и они пытаются найти какую-то область, на которой можно построить сильную компанию. Никита Шиянов: Франшиза — это модель копирования действующего бизнеса, где наш партнер не должен обладать какими-то уникальными знаниями, чтобы войти, потому что большинство людей не разбираются в этой сфере. Поэтому мы сделали решение, где человек может открыть бизнес без навыков в этой сфере.
У нас есть четкое разграничение ролей: мы, как головной офис, занимаемся разработкой продуктов, технической поддержкой клиентов и оказанием самой услуги для конечных клиентов, а наш партнер строит отдел продаж, берет команду менеджеров по продажам и контролирует их работу, добиваясь того, чтобы новые клиенты к нам присоединялись, и за счет такой синергии мы получаем совместно хороший результат. Что он вам дает? Никита Шиянов: Мы не сторонники изобретать велосипед, мы работаем по четким, выверенным, проверенным бизнес-моделям. Когда мы искали пути масштабирования нашего бизнеса, мы анализировали опыт крупнейших IT- компаний в России и нашли пример компании 1С, которая смогла добиться результатов в миллионы клиентов, там миллиард долларов капитализации самого бизнеса.
Нас эта модель заинтересовала, мы поняли, что сделали они это за счет того, что открыли девять с половиной тысяч франчайзинговых представительств. Мы решили повторить этот путь, тоже начать открывать представительства, где партнеры занимаются продажей сервиса. Результат — за 5 лет работы компании рост выручки в 36 раз, поэтому мы считаем франчайзинг главной точкой развития нашего бизнеса.
Он не считает ошибкой выпуск The Unheard Edition по столь высокой цене, что, безусловно, вызывает недоумение и вопросы у многих поклонников Escape from Tarkov. Интригующим моментом стало обещание appl3z0r о грядущем выходе дополненной версии интервью, которая, возможно, прояснит некоторые нюансы и даст более полную картину происходящего. Он также призвал не рассматривать нынешнюю версию как официальную позицию Battlestate Games, что лишь добавляет загадочности и неопределённости в и без того напряжённую ситуацию.
Ещё немного других деталей из слитого интервью: Буянов с уверенностью заявляет, что у студии нет финансовых трудностей, и разработка Escape from Tarkov идёт строго по намеченному плану. Это заявление звучит как попытка развеять опасения игрового сообщества и подчеркнуть стабильность компании. Студия не считает ошибкой выпуск издания The Unheard Edition.
Надеясь на покупку, а по факту имея дело с ледяной базой. Это резонирует с тем что предлагает WantResult. И что придется продавать обладателю франшизы. После такого о пролонгации и речи не будет.
Так еще и на обладателя франшизы посыпается негатив со стороны покупателя. Ведь это он предоставил неработающий сервис. И получил за него большую часть денег одну пятую продажи забирает себе WantResult. Долговая яма и двухсторонний договор Отсюда вытекает то что челочек отдаст деньги за франшизу. Но покупать товар никто стремится не будет. А кто купит, быстро обнаружит что сервис предоставляет некачественный товар. Ежемесячной прибыли не будет, и окупить вложения будет трудно.
Но главная проблема не в этом. При заключении договора, менеджеры WantResult уговорили дополнительно подключить премиум сопровождение. Которое обходится 50 000 рублей в месяц. Стоит ли теперь говорить, что никакой реальной помощи это не приносит. Единственное, что можно позвонить пожаловаться личной подушке для нытья из WantResult. Которая успокоит теплым словом, но не окажет никакой конкретной помощи. Но он же будет требовать 50 тысяч каждый месяц вне зависимости от результата.
И если хотя бы один раз не заплатить, компания WantResult отключает доступ к франшизе, за которую человек заплатил 400 тысяч. И пока он не оплатит, доступ никто не вернет. Мало того. На следующий месяц придет еще один платеж на 50 тысяч, за «премиум сопровождение». И так каждый месяц. В такой ситуации лучшим решением будет немедленно разорвать контракт, и не уходить в пассивный минус. Но в договоре с WantResult прописано, что клиент не имеет права разрывать контракт в одностороннем порядке.
Без разрешения WantResult, контракт будет действителен. Разорвать договор, компания разрешает только когда клиент оплатит долги. Иначе компания будет пожизненно начислять оплату по договору за очень полезную услугу «премиум сопровождение» А вишенкой на торте, является то что клиентам должникам предлагают записывать на видео положительные отзывы о компании и публиковать их в интернет. За каждый такой видео отзыв, с лицом и упоминанием ФИО. WantResult щедро готова списать 5000 долга. На таком позоре закончим обзор схемы. И перейдем к главному аферисту компании.
И создатель программы WantResult. В интернете можно почитать красочную историю. О том, как обычный парень с села выучился, написал программу и построил большую компанию. На самом деле компания построена на обмане и мошенничестве. А правда из истории только о мальчике из села. Это заметно по повадкам малышка Никитки и провинциальном понимании бизнеса. Не известно, Шиянов ли автор мошеннической схемы или подставная фигура.
Но, то что за аферой WantResult стоит крупный инвестор — это факт.
Никита Джигурда и Марина Анисина официально развелись
Никита Поплавский признаётся, что после развода родителей долгое время и сам не хотел общаться с отцом, так как не мог ему простить того, как он поступил с матерью. Отзыв о работе Event Market Никита Шиянов Франшиза Vk-TreckerПодробнее. К слову об остальных разработках Никита Шиянов никому не рассказывает, ведь это жуткая коммерческая тайна. Общество - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга -
Молодой бизнесмен Шиянов продаёт личные данные граждан РФ
Никита: «Что касается финансового кризиса, то первые мысли были и остались: «Отлично, этот год будет супер прибыльным и полезным для компании». Дело в том, что во время кризиса есть всего 2 вектора развития - вверх и вниз. Кризис - это отличное время проявить себя для современных компаний, чьи продукты и услуги заслуживают большего признания». Никита: «Как отразилась ситуация в стране и мире я думаю достаточно подробно уже изложено в СМИ. В двух словах, в России все боятся девальвации и последующего дефолта, поэтому все стали супер активными здесь и сейчас, без перекладываний на потом. Что касается нашей компании, то на нашу сеть франчайзинга предусмотрены планы продаж.
Дальше еще лучше будет, т. Никита: «Мы наращиваем активно рекламные компании, участвуем в онлайн конференциях, вебинарах. Оффлайн мероприятия сейчас закрыты до осени 2020 года. Никита: «Отличительная особенность нашей бизнес модели в том, что владельцу франшизы для полноценного ведения бизнеса не требуется живого контакта с другими людьми. Все давно уже происходит через цифровое пространство.
Однако вернуть свои средства так просто у него не получится, ведь в соответствии с договором он должен будет оплатить штрафы и неустойки за досрочное расторжение. То есть клиент не только потеряет свои средства, но и ещё будет должен. Но даже из такой ситуации можно найти выход, конечно, потребуется потратить немало нервов и сил, а также процесс может занять достаточно много времени. Чтобы решить проблему в максимально короткие сроки, мы рекомендуем обращаться за помощью к юристу. Специалист может проанализировать сложившуюся ситуацию и составить дальнейший план действий. Обманутые франчайзи даже объединяются для того, чтобы восстановить свои права и вернуть потерянные деньги. Можно сделать вывод, что изначально проект был рассчитан на выкачку денег.
Давайте рассмотрим один из случаев, с которым пришлось столкнуться нашим юристам. Обратился предприниматель, который решил продвигать сервис Alfa среди собственников малого бизнеса. О проекте он узнал из рекламы в сети, и решил, что дело довольно прибыльное, а сам сервис позволит решить актуальные проблемы. Мужчина связался с представителями проекта и договорился о встрече.
Этап 5 ты все оплатил, тебе гонят левый трафик, аккаунт менеджеры меняются, все общение по скайпу без видео, продаж нет Этап 6 начинаешь нести убытки и все время слуашть их отговорки, вот щас щас, вам сменят аккаунта на более эффективного, потом по вашей ситуации проведут встречу на высшем уровне и все изменится. Этап 7 ничего не меняется, начинаешь изучать глубоко эту ОПГ и выясняется, что тебя просто развели на бабло, их услуги это накачка левыми номерами, подставные актеры и много еще чего, что подпадает под статью в уголовном кодексе. Этап 8 - ты им претензию, тебя игнорят и ты в судах и убытках по уши. Хотите также?
В 2014 году на фоне санкций, антисанкций и подавления импортного сыра бульдозерами началась медийно-сыроварная карьера Сироты. Мы не справились». У пары четверо детей.
А потом Пелагея начала публиковать в соцсетях неприятные подробности развода. По словам женщины, сразу после рождения четвертого ребенка, прямо в реанимации, муж уговорил ее подписать брачный контракт. Перевел все имущество на себя: сыроварню, бизнес, автомобили.
А потом и вовсе «ушел к секретарше». Потом были суды. Истринский городской суд Московской области в 2023 году рассмотрел четыре иска Олега Сироты и его матери к Пелагее Стерлиговой о защите деловой репутации удовлетворены частично и имуществе отказано в удовлетворении.
В том же году Арбитражный суд рассмотрел и признал необоснованным иск Пелагеи о признании Олега Сироты банкротом из-за неуплаты алиментов на детей — 1,5 млн рублей ежемесячно. На сегодняшний день Пелагея окончательно оправилась от развода, снова вышла замуж и три месяца назад родила пятого ребенка. При этом активно работает на ВДНХ, возит гуманитарную помощь в зону СВО, оканчивает юридический колледж, а потом планирует получить высшее образование.
Олег Сирота похудел, подстриг бороду и сходил к Ларисе Гузеевой на телепередачу «Давай поженимся! Без наследства Слова о «лишении наследства» «Фонтанке» прокомментировал и сын предпринимателя Пантелеймон Стерлигов. Что касается наследства, никто из нас никогда на него не претендовал.
Каждый из нас занимается своим делом, которое приносит доход. Каждый строит свое собственное наследство. У меня компания — «Инвестиционный дом Стерлигова».
Мы занимаемся недвижимостью, выкупаем с торгов недвижимость либо люди приносят по договору займа. Также мы выпускаем золотые монеты, вот сейчас выпустили монету к 20-летию президентского правления Владимира Владимировича Путина из золота 999,9-й пробы. Тираж ограничен.
Первая партия отчеканена на Кировском монетном дворе, вторая, основная, будет чеканиться на Московском монетном дворе. У нас будет еще ряд монет к значимым событиям.
Business Progress (Никита Шиянов): не связывайтесь
Business Progress – это очередной лохотрон инфоцыгана Никиты Шиянова. Никита Шиянов известен в узких кругах своей способностью продавать воздух. Руководитель: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ШИЯНОВ НИКИТА ВЯЧЕСЛАВОВИЧ. Общество - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - Никита Шиянов прекрасно осознает, что он не нравится агрегаторам данных и Роскомнадзор может запретить получать данные из открытых источников в любой момент.
Достаточно
Никита Шиянов известен в узких кругах своей способностью продавать воздух. Используя цифровую неосведомленность клиента в терминах, недобросовестные бизнесмены заключают кабальные сделки — рассказал Общественной службе новостей адвокат Александр Карабанов. В ролике Никита Шиянов, основатель компании WantResult, рассказал о технологии по идентификации пользователей и о перспективах развития IT-компании.
Шипачев и Войнов покинут «Ак Барс», а Браташ — «Ладу». Инсайды «СЭ»
Отслеживания уникальных посетителей. Франшиза ру. Опен ру. Вонт резалт тарифные планы. Герман Гридин вонтрезалт. Вонтрезалт лого. WR Холдинг. Никита Шиянов вонтрезалт. Шиянов Никита Вячеславович вонтрезалт. ИП Шиянов Никита Вячеславович. ВР Холдинг.
Вонтрезалт отзывы. Фото логотип резалт. Вонтрезалт тарифы. Популярные сервисы. Популярные сервисы интернет.
Поклонники подозревают их в романтических отношениях Напомним, что в начале месяца супруги Серовски объявили о расставании после девяти лет отношений.
Фанаты были неприятно удивлены этой новостью, ведь вместе они растят двоих детей. Однако Никита не стал объяснять причины такого решения. Она осталась в той квартире. Я в другой квартире», — заявил мужчина.
Никита Поплавский признаётся, что после развода родителей долгое время и сам не хотел общаться с отцом, так как не мог ему простить того, как он поступил с матерью. Яна Поплавская долго не могла прийти в себя после развода, и её моральное состояние действительно улучшилось только после того, как в 2015 году она встретила нового возлюбленного — радиоведущего Евгения Яковлева. Избранник младше актрисы на 15 лет, но это не помешало им построить прочные и гармоничные отношения.
В тот момент их старшему сыну Климу было уже 26 лет, а вот младшему Никите — только 15 лет. По словам молодого человека, Поплавской очень тяжело далось расставание с мужем, она часто плакала и с трудом ходила на работу, которая тоже не приносила ей ни удовольствия, ни денег. Никита отмечает, что из-за финансовых трудностей, денег у них порой хватало только на гречку и капустные котлеты.
РБК СНЯЛ СЮЖЕТ О WANTRESULT!
ООО ИТ Рост (IT Rost, , Никита Шиянов): не связывайтесь. После встречи с корреспондентами Никита Шиянов пообещал бизнесменам организовать встречу и найти решение проблемы. 21 июл 2023. Пожаловаться. Несмотря на информацию об уголовном деле, схема «ВонтРезалт» продолжает искать партнёров уже без упоминания Никиты Шиянова.