энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за ия занимает лидирую. Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Китай пока недополучает электроэнергию из России. «Интер РАО» потеряла доходы от наиболее маржинального направления — поставок электроэнергии в Европу. Интер РАО публикует отчетность за 1 квартал 2024 г., составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).По итогам 1 кв. 2024 г. Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Заинскую ГРЭС не могут модернизировать из-за невозможности импортозамещения.
Интер РАО ЕЭС (IRAO)
Дата определения фиксации лиц, имеющих право на участие в собрании, — 24 апреля 2023 года. Сообщаем вам, что в соответствии с редакцией Устава ПАО «Интер РАО», утверждённой на Годовом общем собрании акционеров в 2022 году, бюллетени для голосования будут направляться только в виде электронного сообщения по адресу электронной почты соответствующего лица, указанному в реестре акционеров. Обращаем внимание, что направление бюллетеня по электронной почте позволяет вам заблаговременно подготовиться к голосованию по вопросам повестки дня общего собрания акционеров и принять взвешенное решение по каждому вопросу.
Чистая прибыль может быть на уровне 135 млрд руб. Текущая капитализация Интер РАО составляет 430 млрд руб. То есть компания за 3,2 года зарабатывает столько, сколько сейчас стоит на Мосбирже.
Инвестиционная программа на 2024 год запланирована на уровне 160 млрд руб. Если не корректировать названную сумму в 135 млрд руб.
Таким образом, количество регионов, в которых работают гарантирующие поставщики Группы «Интер РАО», достигло 12. В январе 2017 года группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию турбоагрегат Т-120 на Омской ТЭЦ-3, рассчитанный на выработку 160 Гкал тепловой и 120 МВт электрической энергии, завершив обязательную программу модернизации генерирующих мощностей.
В апреле ФАС наградила ПАО «Интер РАО» «За содействие в поддержании конкурентной среды, а также за существенный вклад в развитие антимонопольного законодательства и законодательства в области тарифного регулирования в сфере электроэнергетики». Таким образом, кредитный рейтинг Группы переведён в инвестиционную категорию [11]. В марте Группа получила статус Гарантирующего поставщика во Владимирской области [13] , в октябре - победила в конкурсе на присвоение статуса Гарантирующего поставщика в Вологодской области [14]. Электростанции построены в рамках проекта по обеспечению энергобезопасности региона.
В рамках реализации опционной программы менеджмента была осуществлена сделка по продаже 1. В августе 2018 года международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО», изменив прогноз со стабильного на позитивный [17].
Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ. Так записано в нашей стратегии. И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика. Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге. В ряде территорий это будет сделать непросто.
Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП. Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо. Например, как сейчас в Омске или в Орле. Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем. ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты.
А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса. Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью? Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот. Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы. Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте».
Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны.
Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ.
«Интер РАО» интересуется приобретением новых энергоактивов
Об этом рассказал официальный представитель российского энергохолдинга. обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику IRAO. «ИНТЕР РАО – Экспорт» и Electricidade de Moçambique подписали меморандум о взаимопонимании. обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику IRAO. Экспорт российской электроэнергии в 2023 году составил 10,7 млрд кВт.ч. Компания "Интер РАО" в прошлом году поставила рекордные объемы электроэнергии в Казахстан и Монголию.
Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
Посты Новости Комментарии Пользователи. Последние новости по акциям компании Интер РАО ЕЭС (IRAO) в Тинькофф Инвестиции. Энергоснабжение «Интер РАО» по адресу Москва, Большая Пироговская улица, 27, стр. 4, метро Спортивная, +7 495 664 88 40. последние новости сегодня на
Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
Крупные объемы экспорта шли в Финляндию и страны Балтии. Но с мая 2022 года «Интер РАО» приостановила экспорт электроэнергии на европейском направлении. Переориентация на восточное направление пока тоже идет не без проблем.
Экспорт электричества в этих направлениях стал рекордным. Говорили также об энергобезопасности страны. Укрепить ее в условиях санкций поможет замена важного программного обеспечения на отечественное. Михаил Мишустин, председатель правительства РФ: «Сегодня отрасль работает в новых, непростых условиях: на нас оказывается беспрецедентное санкционное давление, пришлось перестраивать логистические цепочки, рынки сбыта анализировать по-новому, смотреть, что можно сбывать, что перераспределить на внутренний рынок, в дружественные страны. Эта огромная работа была проделана вами и вашим коллективом.
Цифровой сбыт» и о других проектах в области развития энергосбытового сегмента. В ноябре этого года проект «Нева. Цифровой сбыт», который реализовали «Интер РАО» и входящая в её состав компания «Сигма», победил в номинации «Лучшее цифровое решение в электроэнергетике» премии ComNews Awards. В чём суть проекта? Эта награда говорит о том, что «Интер РАО» первой в стране создала реальный образ цифровой энергосбытовой компании. Что это такое? Цифровой сбыт — это весь функционал сбытовой деятельности гарантирующего поставщика без человека, в нём все задачи, от и до, выполняются автоматически: заключение договора, начисление платежей, доставка квитанций и уведомления об их доставке, оплата, разнесение по лицевым счетам — всё, вплоть до направления уведомления об ограничении энергоснабжения, если вдруг потребуется. В целом это облик будущей сбытовой компании: мы уходим в онлайн. Перемены масштабные, они в том числе влекут за собой перепрофилирование персонала на более интеллектуальную и высокооплачиваемую работу. И мы уже начали переводить на «цифру» Петербургскую сбытовую компанию и «Орловский энергосбыт». Уже переведены две функции — заключение договоров и полный биллинговый цикл для юридических лиц. Но этого функционала явно не хватает, чтобы назвать сбыт цифровым, поэтому продолжаем работу, «пилотируем». И начинаем тиражировать на наших гарантирующих поставщиков. Какой эффект даст «Интер РАО» переход на цифровой сбыт? С одной стороны, это оптимизация наших затрат — здесь, думаю, всё понятно. С другой стороны, это минимизация наших ошибок, вызванных человеческим фактором. При этом, сокращая затраты и ошибки, мы ещё и получаем новые возможности для развития — можем предложить клиенту более качественный сервис, более широкий спектр услуг. Другие компании подобной работой занимаются? Все сюда смотрят, все идут, но, наверное, с разной степенью успешности. Нам просто очень повезло, потому что в своё время мы взяли курс на унификацию и цифровизацию — сначала методологии, а потом биллинга. И в связи с этим мы оказались на шаг-два впереди, потому что сейчас коллеги, столкнувшись с цифровым сбытом, поняли, что без единой методологии процессов это нереально сделать. Что «Интер РАО» делает в части цифровизации энергосбытового бизнеса? Сейчас мы достаточно серьёзно работаем над двумя проектами. Первый — «Клиент онлайн». По сути, это витрина энергосбытовой компании или расчётного центра. Сейчас в Группе «Интер РАО» семь различных мобильных приложений и около 100 различных цифровых каналов коммуникации с клиентами. Мы хотим это всё упорядочить, сделать одну мощную, красивую, яркую, удобную площадку для клиентов. Естественно, сделав её такой, мы в том числе планируем на ней реализацию клиентских сервисов. Это будет экосистема онлайн-каналов, включающая сайты и мобильные приложения. Человеку не нужно будет ходить в офис, всё можно будет сделать онлайн. Причём для этого даже необязательно будет проходить какую-либо авторизацию — она будет нужна только для того функционала, который требует идентификации пользователя. Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом. Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи. Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков.
А всего благодаря президентской программе модернизации тепловой электроэнергетики реконструировано девять энергоблоков на четырёх электростанциях. В каждом из этих проектов были реализованы технические решения, направленные на сокращение выбросов парниковых газов за счёт снижения удельного потребления основного топлива на единицу производимой энергии.
Месяц подписки бесплатно
- Интер РАО - актуальные новости сегодня - ПРАЙМ
- Интер РАО результаты за 1-й квартал 2024 года по РСБУ
- Стоимость чистых активов ПАО "Интер РАО" на 31 марта 2024 года
- Интер РАО — ГОСА 2023
- Продукты и решения
Сообщение о собрании Публичное акционерное общество "Интер РАО ЕЭС" № 94058785 от 26.04.2024
Совет директоров российской энергетической компании "Интер РАО" сообщил о кадровых перестановках среди руководства. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Будьте в курсе последних новостей: Росбанку разрешили выкупить у Societe Generale пакеты акций в компаниях РФ. Котировки «Интер РАО» вышли в лидеры торгов по итогам сессии на Мосбирже в пятницу, 16 декабря. «Интер РАО» сообщается, что за указанный период выручка сократилась на 5,4%, составив 713,0 млрд руб.
Стоимость чистых активов ПАО "Интер РАО" на 31 марта 2024 года
- Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы?
- В последние месяцы очень много новостей по Интер РАО, которые меняют взгляд на компанию
- "Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
- ПАО «Интер РАО» | Последние новости энергетики России. Информационный портал энергетика
- Отчет «Интер РАО» за 9 месяцев 2023 года: есть потенциал роста нормы дивидендов
- Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
Корпоративные новости ПАО "Интер РАО": главное
Как сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук, в настоящее время компания занимается получением согласований по газопроводу к станции, и начала контрактацию оборудования. Основной объем оборудования будет законтрактован до конца этого года-начала 2024 года, добавил он. Начало поставки мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности запланировано на 1 июля 2028 года. На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт. Турбины для электростанции поставит Уральский турбинный завод, генераторы - "Силамаш", рабочая и конструкторская документация на котельное оборудование разработана компанией "Интер РАО - инжиниринг".
ООО "Аленка Капитал" не осуществляет деятельность по инвестиционному консультированию и не является инвестиционным советником. ИНН 2465125454.
Чистая прибыль может быть на уровне 135 млрд руб. Текущая капитализация Интер РАО составляет 430 млрд руб. То есть компания за 3,2 года зарабатывает столько, сколько сейчас стоит на Мосбирже. Инвестиционная программа на 2024 год запланирована на уровне 160 млрд руб. Если не корректировать названную сумму в 135 млрд руб.
Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей степени зависит от внешних шоков». Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 2022 года будет установлен исторический максимум по объему реализованных киловатт-часов в данных направлениях. На сегодняшний момент общий портфель заказов наших инжиниринговых подразделений превышает 150 млрд рублей, что делает наш инжиниринговый бизнес крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике.