В 2021 году более четырех млрд рублей инфраструктурных кредитов, которые получила Владимирская область, были направлены именно в «Доброград». До конца 2023г. на территории ОЭЗ «Доброград-1» планируются к запуску несколько предприятий. Во Владимирской области на 5-миллиардный инвестиционный кредит возводятся объекты и инфраструктура к населенному пункту Доброград Ковровского района — к строительству. Город-курорт «Доброград», который находится в Ковровском районе Владимирской области, отделился от деревни Гороженово и получил статус самостоятельного посёлка.
Другие новости Политика
- Доброград может приносить миллиарды: Владимир Седов в подкасте «Основатели» — Основатели на
- Предприниматель Владимир Седов — о Доброграде
- Новости - Отель "Дом и лес" в Доброграде
- В Доброграде в 2023 году появится школа на 825 мест
- Доброград станет умным городом
Доброград станет умным городом
Последние новости по тегу доброград | Главные события города и области. Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. проспект медиа, доброград, парк отель доброград зимой. Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. проспект медиа, доброград, парк отель доброград зимой. Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума. Статья автора «Город Доброград» в Дзене: Бизнесмен Владимир Седов строит уникальный экогород в двух часах езды от Москвы: туда уже переезжают со всей России.
Новости по теме: Посёлок доброград
Средствами архитектуры и градостроительства формируются возможности для трех образов жизни: «активный», проживание в районах с самой высокой степенью урбанизации и насыщенной деловой средой, «светский, проживание в районах со средней плотностью застройки и «усадебный», проживание в спокойном и приватном районе, с индивидуальной и малоэтажной застройкой. Сейчас ведется активная застройка «усадебной» зоны. Значительная часть города, особенно части, предназначенные под индивидуальную застройку, довольно гармонично вписаны в природный ландшафт, в Доброграде нет тупиков, резких поворотов — они превращены в небольшие, уютные площади с круговым движением и несколькими особняками по периметру, в центре такой площади палисадник с ухоженными клумбами соседствует с трансформаторной будкой, покрытой граффити с изображением счастливой семейной жизни на лоне природы. Среди особняков рядом с озерами и древним лесом с белками, лисами и кабанами, окруженный живой изгородью, расположен и дом Владимира Седова.
В пяти километрах от жилой зоны построен аэродром для малой авиации с взлетно-посадочной полосой длиной 1100 метров, при нем обслуживающая мастерская и станция заправки. В стоимость обслуживания входит трансфер аэродром — Доброград. В теплом ангаре техники разбирают двигатель турбовинтового самолета на 12 посадочных мест.
Пока в основном летом на аэродроме приземляются разнокалиберные частные воздухоплаватели, приписанные к воздушным портам Москвы, Казани, Нижнего Новгорода и Владимира — в Доброград прилетают на переговоры, свадьбы, шашлыки, концерты, поиграть в теннис, страйкбол, понежиться в спа, или все это вместе. Кстати, в Доброграде построен уникальный летний театр. Это концертная площадка со сценой, расположенной прямо посреди озера, и партером на его берегу.
Здесь регулярно проходят концерты и фестивали, несколько лет подряд Доброград становился площадкой фестиваля Усадьба Jazz, выступали Леонид Агутин, Полина Гагарина, Елка, Uma2rman, Little Big и Maruv, Большой театр России, оркестр Русской филармонии, а зимой проходит уникальное Ледовое шоу Ирины Слуцкой с участием олимпийских чемпионов по фигурному катанию. Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума «Россия — спортивная держава». Город принимал форум на раннем этапе строительства в октябре 2016 года.
Мероприятие тогда собрало более 3000 участников, в том числе, конечно, очень высокопоставленных: президента страны, членов правительства, депутатов Госдумы, сенаторов Совета федерации, представителей федеральных министерств. Президент России провел в конгресс-зале парк-отеля несколько заседаний, самим фактом этого как бы символически дав одобрение частной инициативы Доброграда на высшем государственном уровне. Это подтверждают менеджеры компании-застройщика — в 2016—2017 годах, на самом первом этапе строительства города, мероприятие с участием президента дало проекту мощный импульс — многие захотели купить тут участок под застройку, таунхаус или квартиру.
Безопасность, один из главных приоритетов Доброграда — с момента создания тут не случалось ни одной кражи или серьезного правонарушения. Территория охраняется вневедомственной охраной и патрулируется не только сотрудниками ЧОПа, но и коптером, который следит за безопасностью и передвижениями объектов с воздуха. Как только установится стабильная минусовая температура, в парке зальют каток.
Ресторан «Доброград» в большом стеклянном павильоне на берегу реки, на границе парка семейного отдыха и закрытой для посторонних жилой территории, пока работает с четверга по воскресенье, но скоро начнутся новогодние корпоративы, в последнее время парковый ресторан пользуется спросом — тут подальше от лишних глаз играют шумные свадьбы с фотосессиями на фоне живописных видов природы, так что зимой парк в любом случае не будет простаивать. Конечно, летом и зимой тут духоподъемно и душеполезно гедонистически отдохнуть вдвоем, с детьми или в большой компании. Четырехзвездочный парк-отель «Доброград» c просторными, комфортными номерами, добротным рестораном с обильными качественными завтраками, спа, бассейном, спортивным парком, прогулками по лесным дорожкам, концертами на открытом воздухе на водной сцене и вечерними гриль-вечеринками в просторных бревенчатых теремах-верандах среди высоких душистых сосен — отличная точка притяжения для внутреннего туризма.
Скоро в 6 километрах от жилой части города построят поле для гольфа на 18 лунок с участками под застройку вокруг; в следующем году на территории парка планируют открыть второй корпус отеля на 180 номеров; существующий парк-отель на 52 номера и три гостевые виллы в жилой зоне Доброграда уже не справляются с потоком желающих тут погостить, в основном контингент — романтические пары на выезде и большие компании с детьми, бабушками, дедушками, тетушками и дядюшками. Рядом с новым отелем на большом поле к следующему году обещают выкопать немалой площади искусственный водоем — в нем устроят крупнейший в России парк для вейкборда и водных лыж — видимо, летом тут ожидают делегации красивых подтянутых женщин и мужчин, любителей атлетических водных видов спорта, и желающих к ним приобщиться. Тем более что направление это хорошо известно московской тусовке, поскольку недалеко от Коврова находится один из лучших вейк-парков, и, собственно, в партнерстве с его основателем и строится новый парк.
В паре километров за ней — в населенном пункте Великово ослепительным белым пятном над деревней сверкает в лучах ночной подсветки белоснежная Благовещенская церковь XVIII века, блестят новеньким сусальным золотом пять куполов и маковка на колокольне. Недавно храм был отреставрирован на средства Владимира Седова.
Владимирский "Доброград-1" - тому пример. Два года назад была открыта особая экономическая зона "Доброград-1", где производят мебельную и текстильную продукцию, а также детали для машиностроительной отрасли. И ее резиденты, по информации Минэкономразвития, уже привлекли 77,1 миллиона рублей инвестиций. Общий объем инвестиций по соглашениям составляет 1,8 триллиона рублей, из которых 822 миллиарда уже осуществлено. Объем налогов, уплаченных резидентами в бюджеты всех уровней, - 155 миллиардов.
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК во Владимире» vladimir.
Как рассказывал официальный аккаунт поселка в соцсети, эта дорога, а также трасса «Доброград—Пересекино» соединят жилые районы с комплексом муниципальных объектов - школой, детсадом и ФОКом, которые также будут возведены за государственный счет. Надзорное ведомство рассказывает, что контракт на строительство дороги «Доброград-Медынцево» был заключен муниципальным учреждением Ковровского района «Служба единого заказчика» с местной фирмой ООО «Байкал» 23 сентября прошлого года. Цена контракта - более 95 млн рублей, по нему дорога должна была быть готова к 1 октября года текущего. Однако, как установили прокуроры, работы подрядчиком не завершены до сих пор, акты приемки работ не подписаны. На деньги инфраструктурного федерального кредита планируют построить школу на 825 мест, два детских сада на 220 мест каждый, гостиницу, вейк-парк, термальный комплекс и сеть дорог.
Одобрена вторая ОЭЗ во Владимирской области
В 20 минутах езды от Доброграда действует суперсовременный частный медицинский центр (ПКМЦ). Канал автора «Город Доброград» в Дзен: Доброград — это новый современный город во Владимирской области в 2,5 часах езды от Москвы. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном. акции, этапы строительства, отчеты о прошедших мероприятиях и фотоотчеты. Новости города Доброград. Поговаривают что само наивно-сентиментальное название «Доброград» является плодом креатива его основателя.
Авдеев впрягается за Доброград и готов гарантировать неприкосновенность частной собственности
В течение 12 лет проект планирует привлечь более 70 млрд вложений. Эксперты в комментарии для АБН объяснили, почему создание утопического проекта стало возможно именно в глубинке под Владимиром. Город «Доброград» в Ковровском районе Владимирской области, построенный на частные инвестиции предпринимателя Владимира Седова, основателя компании Askona, выпускающей мебель и спальные принадлежности и прежде всего, матрасы, при активной господдержке, получит более 4,5 млрд инвестиций за счет привлечения пяти новых резидентов. Кроме того, за счет новых вложений удастся создать порядка тысячи высокотехнологичных рабочих мест для жителей города. Льготы и траты В феврале 2022 года Министерство экономического развития РФ и управляющая компания «Доброград-1» заключили соглашение об об управлении особой экономической зоной ОЭЗ , статус которой «Доброград -1» получил в декабре 2020 года. ОЭЗ и одновременно частный город, находится в пяти км от Владимира и занимает площадь 211 Га. Особый режим предпринимательской деятельности подразумевает получение резидентами таких льгот как снижение налогов на имущество, транспорт, землю, прибыль и таможенных пошлин. Также договоренность с Минэком подразумевает создание необходимой инфраструктуры для эффективной работы индустриальной площадки. Первым резидентом ОЭС «Доброград» стала в мае 2021 года компания «Интекс», крупный производитель компрессионного трикотажа на российском рынке. Планируется, что новое предприятие начнет работу в ОЭЗ уже в четвертом квартале 2022 года.
Да и вообще, приставку «эко» в Доброграде можно услышать часто, здесь буквально одержимы идеями сохранения природы и здоровья, и зачастую это становится почвой для нестандартных решений. Например, в городе строятся две отдельные дорожные сети: автомобильная и пешеходная а не просто тротуары. Или устройство коммуникаций — в Доброграде они исключительно подземные, то есть никаких кабелей на столбах или труб. Причем это не только положительно влияет на экологию и облик города, но и на размер коммунальных платежей. А также благодаря системе коверов, каждый дом можно отдельно отключать от городских сетей для проведения плановых работ.
Квартирный ответ Вернемся к квартирам. Привычный городской формат недвижимости представлен в Доброграде малоэтажными кирпичными домами, есть возможность приобрести однокомнатные, двухкомнатные или трехкомнатные квартиры с современными просторными планировками, остеклением окон ПВХ и автономным поквартирным отоплением. Так что затраты на коммунальные услуги будут минимальными. Продажи ведутся по 214 Ф3 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», а значит, каждый договор подлежит обязательной регистрации в Росреестре, что исключает многие риски. Также на каждый договор долевого участия оформляется страховка.
В случае, если дольщик не получает в срок квартиру, страховая компания возмещает ему понесенные расходы. Новый многоквартирный дом Но самое главное, недавно в Доброграде запустили программу специально для жителей северных регионов, включающую скидки, использование материнского капитала и военной ипотеки.
Когда мы собирали мобилизационные пункты, они оказались не в той степени готовности принятия большого количества военнослужащих, не были укомплектованы спальные места в нужном количестве. Мы быстро доставляли различную продукцию в разные регионы по запросу.
Абсолютно четко подошла по стандарту продукция РЖД для полевых условий. Мы просто поставляли продукцию, которая у нас есть. Мы находимся на фабрике по производству матрасов компании «Аскона» в городе Ковров. Это тот самый завод, который горел в 2006 году?
Да, это было 16 декабря 2006 года. Произошло короткое замыкание. Слава Богу, что все эвакуировались и не было пострадавших. Черные потолки мы оставили как напоминание об этом случае, чтобы это никогда не повторилось.
На тот момент я работал в компании второй или третий год. Вы почти 20 лет работаете в «Аскона»? Все так. Сколько сейчас у вас подобных производств?
В группе компании 10 фабрик. Производство матрасов: Ковров, Владимир, Новосибирск. Производство кроватей, диванов, корпусной мебели, подушек, аксессуаров. Какая общая выручка в год?
Я думаю, в этом году мы сделаем 55 миллиардов рублей. Вы один из самых больших налогоплательщиков Владимирской области? У нас есть две внутренние бизнес-модели. Первая: собственные бренды, которые продаются в наших магазинах, интернет-магазинах, магазинах франчайзи и партнеров.
Вторая: роль исполнения корпоративных заказов. Мы под брендами наших партнеров производим продукцию, которая принадлежит им. Много ли у вас комплектующих из-за рубежа? Мы работаем по всему миру по специально задублированным цепочкам поставок.
Несмотря на прямые поставки из этих регионов, наши российские поставщики закупали там комплектующие для своих материалов. Например, часть химических компонентов для пенополиуретана закупалась в Европе. Насколько уменьшилась выручка в этом году от планируемой? Практически не уменьшилась.
Это комбинация факторов. Уход IKEA - это вроде бы потеря целого канала продаж. Мы поставляли им 870 тысяч матрасов. В то же время мы быстро перестроились и начали занимать новые каналы, вышли на маркетплейсы - один из самых быстрорастущих каналов.
Целую фабрику по производству товаров для IKEA мы начинаем постепенно наполнять продукцией под новым брендом для маркетплейса. То что позволило заполнить мощности и не потерять выручку. Во-вторых, наши розничные каналы франчайзи очень хорошо сработали с точки зрения развития. Мы растем не только за счет расширения сети, у нас расширяется ассортимент, магазины по площади.
Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Многие эксперты по Wildberries и Ozon говорят, что это совсем другая торговля. Вы преуспели в этом? Так как наши клиенты во многом хотят покупать на Wildberries и Ozon и хотели бы пересекаться с нашим брендом, мы сделали для них такую возможность. На всех маркетплейсах у нас открыт Shop and shop.
Это магазин «Аскона» внутри маркетплейса, в котором вы можете выбрать продукт, и мы его доставим вам. Также мы завели бренд «Buyson» в эконом и среднем сегменте. Средняя цена матраса около 6 тысяч. Цена - это самый главный фактор для количества проданных товаров?
Если вы хотите продавать на маркетплейсе именно количество и зарабатывать на низкой марже, но на большой валовке, то да. Как только хочешь поднять цену, на следующий день видишь, как слетаешь. Если хочешь набрать лояльность бренда, то придется вложиться в это на первоначальном этапе. Мы запустили в мае и держали лучшие цены, потому что знали, что все в порядке с качеством и со скоростью.
И набрали большое количество благодарных отзывов от клиентов. Набрав большое количество отзывов, ты поднимаешься и потом можешь дифференцировать цены. Наша оценка на маркетплейсах 4,9. Это связано с качеством товара, скоростью доставки, работой консультантов.
Как только ты проваливаешь какой-то параметр, приходится начинать работу заново. Какая средняя маржинальность у матраса? Ее можно посчитать, но это будет как средняя температура по больнице. У дорогих матрасов она может быть больше, может быть и отрицательной иногда, если так нужно бизнесу.
Для того, чтобы победить в ценовых войнах. Пришлось принять какие-то антикризисные меры? Мы постарались обойтись без таких непопулярных мер. Не трогали заработные платы, максимально оставили производственный персонал, который в первую очередь пострадал, когда остановилась часть производства.
Мы отправили людей в отпуска, в простой. В это время усиленно занимались тем, где можно возобновить производство. Мы заморозили инвестиционный пакет, потому что смотрели куда нужно будет рефинансировать, откуда будут приходить потоки оборудования. Поняв, что мы справляемся с ситуацией, потихоньку начали распаковывать инвестиционный пакет.
Сказать, что были предприняты жесткие антикризисные меры после 24 февраля, я не могу. На середину ноября мы чувствуем нехватку ресурсов в ряде производств и логистических направлениях. Объем заказов такой, что не по всем направлениям мы справляемся в нужные сроки. Что сейчас происходит с бизнесами в направлении европейских странах?
Топ-менеджеры иногда работают рядовыми сотрудниками. Впервые эту западную практику к нам привела компания IKEA. Мы работали продавцами, консультантами в магазинах IKEA, надевали желтые майки, разбивались на группы и соревновались в том, кто больше продаст матрасов. Вторая вещь, которую мы будем повторять ближе к новому году: уезжаем с командой на склады, берем заказы, садимся в фургончики и целый день развозим клиентам заказы.
Собираем диваны, матрасы, заносим кровати, осуществляем полный сервисный цикл. Затем признаемся кто мы и дарим подарки. Уход IKEA - горе или радость? Мы идем своим путем и копировать IKEA - задача не очень благодарная и не слишком возможная.
На это придется потратить очень много ресурсов, набрать компетенции, набраться терпения на десятки лет. Мы развиваем свой ассортимент согласно парадигме, которая заложена в «Аскона». Потеря такого классного партнера - это немного горестно из-за того, что мы у них учились чему-то. Это была построенная партнерская бизнес-модель, которую нужно было копировать в других каналах.
Неужели не получилось компенсировать потерянные с IKEA заказы? Пока нет. ВВладимир Седов Правда, что название «Аскона» вы придумали с легкого похмелья? Мой партнер купил первую машину Опель Аскона.
Весь вечер пытались его завести. Он был дизельный, а мы не знали, что дизельный нельзя заводить с толкача. Поскольку купили, решили все равно обмыть, поэтому с утра случайно появилось название «Аскона». Кто был вашим партнером, с которым вы начинали бизнес?
У меня было изначально два партнера - девушки, с которыми мы вместе прошли этот путь с 1989 до 2017 года. Вышли из партнерства, потому что посчитали необходимым так поступить, это нормально. Мы друзья, одна из них до сих пор работает в компании, вторая находится на почетной пенсии. Какой сегодня нужен лидер?
Всегда проигрывает тот, кто в определенный период времени получает ощущение того, кто не готов к изменениям. Я считаю, что это критерий непрофессионализма. Всегда выигрывает тот, кто готов к любым изменениям и турбулентностям. Как пилот перед вылетом, я получаю прогноз возможных трудностей.
Эта информация, которая может быть и может не быть. Я должен быть готов, что тот участок, который прогнозировался без изменений давления, без ветровых сдвигов, тряхнет меня так, что, если бы не ремни, я вылетел бы из кресла. Нормальный экипаж готов к этому всегда, у ненормального начинается паника. Где вы нашли ваших топ-менеджеров?
Базовый костяк вырос здесь. Стаж работы от 20 до 25 лет. Есть топ-менеджеры, которые пришли с других компаний и те, кто пришел в достаточном зрелом возрасте. На какие позиции президент и генеральный директор пришли в «Аскона»?
Роман Ершов пришел моим переводчиком английского на полгода. Затем создал отдел внешнеэкономической деятельности, работал мастером в цеху, уходил в маркетинг. Это дорога, которая шла не строго по горизонтали и не всегда вверх. Он единственный топ-менеджер, который работал на всех станках.
На нынешних станках я не сошью матрас. Александр Манёнок начинал с менеджера. Как вы их выделяли? Роман случайно забрел по объявлению.
Многих ребят я набирал с целью обучения и научиться быть лидером. Тогда с HR-директором договорились читать лекции в нашей Ковровской академии на факультете экономики и менеджмента. По субботам мы читали лекции, входили в комиссии по дипломным работам. Так я и нашел всех этих ребят.
Если есть мотивация, человек будет что-то делать и его становится сразу видно. Необходимо желание что-то делать для того, чтобы что-то сделать. Вы предлагали им доли в компании, но они отказались. Насколько это искренние истории?
Абсолютно искренние. Я думаю, если бы я предложил им это, когда они были молодыми и неопытными, то они бы согласились. Все банально просто. Ответ был такой: «Ты же нам контрольную долю не дашь, значит дашь маленькую дольку.
Ничего не стоит завтра ее взять и превратить в пыль. Если эту долю нельзя продать, значит она неликвидна. Тогда спрашивается зачем. Это история, которая изменит нашу парадигму отношений «акционер и наемник» на понятие «акционер-акционер-партнер».
Это ничего не поменяет, а только внесет какое-то непонимание. Я бы так логично не ответил, как ответили они. Вы побывали в США и узнали, что бывают невероятно крутые матрасы? Нет, в матрасы я попал раньше.
В России это был низкий ценовой сегмент, потому что с советского времени матрас не являлся отдельным продуктом. У него не было отдельной цены. Всегда в магазине стояла кровать с матрасом, поэтому у потребителя к нему не было запросов. Если человек плохо спал, то не говорил, что у него плохой матрас, а говорил, что это плохая кровать.
Поскольку матрас не требовал в оценке потребителя повышения его качества, его делали таким. Талантливые советские люди компенсировали это тем, что бросали сверху одеяло и на нем можно было как-то спать. Спустя какое-то время мы приехали на выставку специализированных матрасов в Америке. Удивились, что такие матрасы бывают.
Это отдельный продукт, и он стоит в три раза больше, чем кровать. После этого мы стали менять стратегию развития бизнеса внутри компании. Во всех отелях от 3 до 5 звезд, при бюджетировании строительства отеля, номер один - это матрас. По какой бы причине гость ни остановился в отеле, в нем он находится только ночью.
Отель понимает, что гость вернется, только если здесь выспится. Когда мы начали поставлять матрасы и кровати в известные мировые 5-звездочные сетки, они нам присылали свои стандарты, по которым мы должны изготовить. Мы оценили себестоимость и поняли, что это премиальный сегмент российского ритейла. У вас был заграничный опыт жизни в Португалии и Швейцарии.
Что вы там делали? Для себя я построил такую фантазию, что я продам часть бизнеса и выйду на почетную пенсию, буду играть в гольф или кататься на лыжах. Это «все ок для тела», но не для мозга. Если ты работаешь головой, то должен работать всегда.
Смотря на себя в зеркало, я понимал, что с каждым днем тупее и тупее. Почему Португалия? Для меня она стала удивительной страной. Это был юг Португалии, Алгарве.
До этого я думал, что такая температура в январе бывает только на островах. С точки зрения климата, это самое лучшее место континентальной Европы. Там температура воды в океане не зависит от солнца, а только от течения. Нужен ли предпринимателям зарубежный опыт?
Для бизнеса это особенно важно. Если ты не ездишь и не смотришь, то вряд ли построишь что-то хорошее. Бюджет «Аскона» в первом десятилетии был гигантским. Ездил не только руководитель, но и как можно больше людей.
Подчиненные должны видеть своими глазами то, о чем говорит руководитель. Наши мировые коллеги смеялись над нами в том плане, что они приезжали туда в количестве 2-3 человек. Из «Аскона» приезжали 25 человек. Это были дизайнеры, конструкторы, техники.
Пандемия положительно сказалась на бизнесе «Аскона»? На своем личном опыте могу сказать, что любая турбулентность сильно меняет обычную карту, но если ее разобрать правильно, дает возможности, которых не было видно раньше. Это всегда разрушение стандартной модели поведения компании на рынке, появляются новые сценарии. Когда люди оказались дома, мы не ожидали, что это скажется положительно на нашем бизнесе.
Они посмотрели на свой дом другими глазами, и появилось желание поменять неудобное. В этой части мы стали своего рода бенефициарами. Зачем Асконе магазин с площадью 10 тысяч квадратных метров? Большое количество товара традиционно остается в офлайне.
Если посмотреть на картинку матраса, в которой написано «жесткий», одинаково ли это понятие для тебя и для того, кто это написал? Конечно, нет. Матрас за несколько миллионов рублей - это баловство?
Читайте сокращенную версию интервью или смотрите разговор целиком на канале «Основатели». Я последние лет 15-20 избегаю слова «кризис», мы внутри используем слово «изменения».
Бывают изменения положительные, бывают негативные — сегодня кажутся негативными, завтра дадут позитивный результат. Нужно их принять, разобраться и выбрать варианты, которые позволят развиваться. Я видел с десяток кризисов, большинство из них были достаточно понятными, академическими: вот причина, вот так будет развиваться, 3-6 месяцев. Сейчас мы впервые с 90-х в такой точке, когда страна переходит в какой-то другой статус. Увидим, что получится.
Начинать что-то менять в бизнесе можно будет, когда станет понятно, что происходит — процесс еще идет. Но в принципе я позитивно отношусь ко всем изменениям. Мы были для них хорошим качественным поставщиком. Но в конечном итоге жалко, что потеряли такого партнера. IKEA в принципе отстроила мебельный рынок, показала планку качества, такой подход к сервису, что во всем мире никто не сумел пока повторить.
Их команда закупок — это отлаженная машина, они поднимали и выращивали качество своих поставщиков. Сейчас планируете самостоятельно экспорт качать? Мы уже проделали определенный путь в Европе, но сейчас логистические процессы рухнули, и команда в этом году исследует регионы, на которые мы раньше обращали меньше внимания — Южную Америку, Африку, Средний и Ближний Восток. Импортных почти нет. Импортная составляющая у нас забэкаплена: есть поставщик материала в Европе, есть такой же в Турции и Азии.
Лет за 5 до того, как у меня в 2006-м завод сгорел, друзья американцы сказали: «У тебя должен быть второй завод» — « Какой завод, это же инвестиции, мы пока одним обходимся, ну да, расстояние, но вроде можем прокатить до Читы» — «Не в этом дело: все матрасные заводы горят, и ты когда-нибудь сгоришь». Вот с тех пор у меня история про бэкап производственной цепочки в голове и засела.
Доброград — город про людей и для людей
Источник фотографии Доброград - новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Строит его на свои средства предприниматель Владимир Седов. Рабочих рук в Коврове не хватает. Поэтому невольно возникает вопрос, не задумывалось ли строительство Доброграда с целью привязать работников к компании, основанной бизнесменом? А какие были? Давайте разбираться. Начали с медицины Родился Седов в Коврове и никуда не хотел отсюда уезжать. И в свое время решил выяснить с помощью исследования, что здесь не нравится людям. Знак "минус" получили культура, образование, здравоохранение. Проанализировали состояние ковровской медицины и пришли к выводу, что на тот момент, а было это в 2012 году, она находится в плачевном состоянии.
И если процесс не остановить, то через три-четыре года 80 процентов медиков в силу своего преклонного возраста просто физически не смогут дойти до места работы. С этого и начали. Построили на свои деньги современный медицинский центр. А что дальше? К тому времени бизнес Седова встал на крыло, он из оперативного руководителя превратился в креативного. Мог отсутствовать в офисе более 250 дней в году и руководить с помощью телефона, Интернета и компьютера из теплой и комфортной заграницы. Но через полтора года возникло ощущение дискомфорта. Даже не могу до конца объяснить почему. За границей хорошо, но жить там не могу.
А дома плохо, но жить хочется тут. Вот такая возникла "революционная ситуация" в голове. Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей? Так появилась идея Доброграда. И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж - Мы Америк не открывали, - поясняет Седов.
Сейчас вам не кажется, что потратите больше, чем заработаете? Это невозможно, потому что в процессе мы перестали инвестировать из «Аскона». На сегодняшний день проект развивается на прибыль, которую генерирует сам. В ваш медицинский центр вы привлекали Philips. Для чего это было нужно? На сегодняшний день частная медицина не имеет ни доли, ни веса. В России это единичные места, поэтому у них учиться особо было нечему. Перекладывать опыт проектирования технологий с государственной медицины на тот момент мне казался неперспективным. Мы попросили сделать нам версию современной европейской клиники с точки зрения оказания медицинской помощи и применения правильной медицинской логистики. Перед тем, как начать любой бизнес, мы смотрим на мировой опыт, иногда на российский, потому что он бывает очень и интересным, и релевантным. Затем принимаем чей-то опыт и его копируем, либо создаем какой-то микс, либо идем своим путем. С какого уровня клиническим государственным центром вы можете сравнить этот? Со многими федеральными центрами. Уровень экспертизы онкологии не хуже, чем в Герцена. Это не региональная история. К нам приезжают люди от Крыма до Дальнего Востока. Откуда вы берете кадры? Практически со всей страны. Чем частная медицина отличается от государственной в нашей стране? В частной медицине больше приоритет пациентоцентричности, то есть мы понимаем, что работаем с пациентом, а не с потоком, в отличие от государственной. Чтобы это изменить нужна конкуренция. Предприниматель должен быть отличником? Это разные вещи, потому что из отличника предприниматель не вырастает. Отличник - это перфекционистская модель поведения. Предприниматель - это человек бардак, потому что он должен творить. Творчество и перфекционизм - несовместимые вещи. Поэтому сила какой-то компании возрастает из человека, хорошо учившегося в школе, имеющего золотую медаль и красный диплом. Когда мы учились в педагогическом вузе и работали в школе, на первом месте стояло воспитание ребенка и образование подразумевалось само собой. Этот период жизни детей самый сложный, когда родители теряют авторитет и кто-то должен его перехватить. В сегодняшнее время информационные потоки сваливаются на детей большой лавиной, что борьба за авторитет становится войной. У школы МИР самое главное процесс воспитания, а образование подразумевается само собой. Где вы искали преподавателей? Было сложно собрать такую команду, потому что нужны были люди, готовые помочь определиться детям в жизни. Объяснить вес ценностей, что такое хорошо, а что плохо. К сожалению, таких мало. Как и в любой профессии можно выучиться, а можно найти свое призвание. Педагог - это само собой учитель, но он еще и воспитатель. Это призвание. В стране их немного, поэтому процесс набора еще не закончился. По классике коллектив создается в течение трех лет, поэтому, я думаю, концу этого года он будет сформирован и сможет выполнять поставленные задачи. Можно ли сказать, что управлять компанией сложнее, чем быть учителем класса из 30 детей? Быть бизнесменом менее интересно, потому что ты общаешься со взрослыми, а они в большинстве случаев используют маски. Управляя коллективом, ты должен понимать - в маске человек или нет. Дети наивные, где-то агрессивные, но они настоящие. По мне это гораздо интереснее. Школу мы старались сделать красивой, но не вызывающе дорого. Это скандинавская стилистика с дешевыми материалами, которые при правильном подборе цветовых сочетаний дают ощущение уюта и красоты. Ваш ребенок сейчас учится здесь? К сожалению, нет, потому что когда мы закончили постройку школы, мой ребенок закончил школьный период. Вы что-нибудь переняли из английского образования? Британское образование достаточно стандартное, оно не меняется с годами. Я очень доволен тем, что мой ребенок какое-то время учился там. Как педагог я разговаривал с учителями, директором школы, для того чтобы оценить плюсы и минусы. Британская система образования мне очень нравится, я считаю ее справедливой. Она позволяет детям быть более конкурентоспособными в своем будущем развитии. После 15-16 лет количество предметов уменьшается и по оставшимся сильно увеличивается количество часов. До этого возраста ребенку показывают всю палитру, дают возможность попробовать, а затем вместе с ним определить будущий трек. Более глубинные знания по этим предметам набирают в школе, а не в институте. Когда мой сын заканчивал школу, у него было всего 4 обязательных предмета. Есть ощущение, что английское образование уравнивает детей? Там есть школы для мажоров, в которой все дети такие. В большинстве школ все достаточно консервативно и строго. Изначально с руководителями проекта Доброград был большой диалог о том, какую строить школу. Можно было построить селективную школу, они очень востребованы в нашей стране. Поскольку школа является частью города, то здесь все дети разные и мы должны брать всех. Такая была поставлена задача. На неотфильтрованном наборе заниматься развитием и воспитанием детей очень сложно. Проще работать с одинаковым сегментом детей, которые одинаково мотивированы. Это мечта педагогов. Поскольку школа построена для жителей города, то здесь нет отбора. Мы работаем с разными детьми и относимся к ним абсолютно одинаково вне зависимости от того, откуда они. Почему у вас нет школьной формы? Это намеренное решение? Для меня бизнес-форма является дисциплинатором. Если мы говорим о том, что не хотим выращивать детей с жестким контролем, то педагоги смогут достучаться до детей и мотивировать их на ведение более правильного жизненного трека. Это дает гораздо больший эффект в воспитании детей. Мы предпочитаем, чтобы дети были в той одежде, в которой они являются сами собой. Глядя на то, как ребенок одевается, ты можешь понять, что у него внутри. У вас интересно называются кабинеты. Это результат выбора детей. Целый год шло обсуждение того, как называть кабинеты. Одной из основных целей, поставленной перед педагогами, является поиск себя. Они помогают определиться при той палитре, которая есть сейчас. Проводя собеседование с человеком в «Аскона», у которого есть 3 диплома, я задавался вопросом: зачем он оканчивал 3 вуза. Это очень страшная вещь. На сегодняшний день дети выбирают институт по какому угодно принципу, но только не по принципу понимания своей будущей профессии. Поэтому задача педагога в средней школе объяснить ребенку не где дальше учиться, а кем работать. Вы до сих пор ездите на мотоцикле? Да, потому что я родился в Коврове. Здесь люди учатся ходить после того, как научатся ездить на мотоцикле. Мотоцикл у меня появился раньше велосипеда, поэтому это моя любовь. С 30 до 50 лет я не ездил, но сейчас сел на мотоцикл спустя 20 лет. Это же опасно? Это вопрос выбора. Ты думаешь о том, как бы не разбиться или хочешь получать удовольствие. У меня никогда не было мотоцикла, который бы гонял. У меня есть Jawa, Harley, кроссовый мотоцикл для пересеченной местности. Эти 3 вида мотоциклов не относятся к скорости. Самый опасный из них кроссовый, но там и больше защита. Вы падали с байка? Да, часто. Недавно свалился с мотоцикла и не мог нормально двигаться два месяца. Как только это прошло, сразу сел снова. Сейчас вы пилотируете самолет? Самолет реже, чаще вертолет. Не чаще 2-3 раз в месяц. Гольф-поле ваша личная игрушка или это востребовано? Гольф достаточно давно живет на северных территориях. Это распространенный вид спорта Швеции, Норвегии, Канады. Помимо этого, он стал 4 года назад олимпийским видом спорта. Возможно, это единственный вид спорта, доступный детям и глубоко пожилым людям. Мы посчитали это важным преимуществом. Насколько дорогая это игрушка? Содержание поля обходится в районе полумиллиона долларов в год, чтобы оно соответствовало своему статусу в плане эксплуатационных свойств. Чем вы сюда заманиваете Большой театр и известных российских фигуристов? Касаемо Большого театра, это отдельная история, не я их заманил. Владимир Георгиевич Урин, генеральный директор Большого театра, случайно оказался в Доброграде. Он был здесь проездом и нашел меня. Сказал, что их основной конкурент Метрополь имеет open air, фестивали. Проблема в том, что труппа Большого театра - это дорогостоящие артисты, инструменты, сервисы. Им помимо природы необходим класс проживания и доступности. У нас есть сервис пятизвездочного отеля, который позволяет себя чувствовать достаточно комфортно мировым звездам. Мы с его сотрудниками делали сцену, освещение. Каждый год это большое событие для нас. Есть возможность не ехать в Москву, не тратить деньги на проживание, а приехать из ближайших регионов, посмотреть выступление великих коллективов Большого театра. Я считаю, что это счастье. Стоимость выступления размазывается на количество посадочных мест, поэтому билеты намного доступнее, чем в оригинальном здании. От 1,5 до 2 тысяч рублей. Какая история с фигурным катанием здесь? Так случилось, что одним из жителей нашего города является Ирина Слуцкая. Много лет назад она подошла ко мне и предложила проводить фигурное катание на открытом льду. Ирина организовала все это и много лет делала прекрасные спектакли. Я могу сказать, что если сравнивать всю нашу линейку театральных активностей, то фигурное катание является самым большим драйвером. Билеты покупают от Екатеринбурга до Санкт-Петербурга. В этом году первый раз это делает не Ирина Слуцкая. Мы пригласили шоу «Щелкунчик» Авербуха. В западных школах большой акцент делается на спорт. У вас он тоже есть? Во-первых, спорт заставляет двигаться. Спорт - лучшая история для выброса избыточной энергии. Чтобы у детей начинала работать голова, нужно сначала поработать мышцам. Во-вторых, это идеальный тимбилдинг. В нашей школе два десятка различных спортов, и в большей мере они командные. Потому что это классное сплачивание, когда ребенок понимает, что вокруг него есть друзья, стремящиеся достигнуть тех же результатов. Это часть воспитательного процесса. Поскольку эта школа пребывания полного дня, во второй половине они занимаются дополнительными академическими часами. Это микс домашнего задания и репетиторства, происходящий в школе официально, и эта головная боль не приносится домой к родителям. Каждый родитель в меру своей педагогической воспитанности пытается ребенка мотивировать или заставить сесть и делать уроки. Каждый нормальный ребенок этого делать не хочет. На ровном месте возникает конфликт между ребенком и родителями, обрывается цепочка доверия и появляются барьеры. Ключевым в методологии школы является то, чтобы ребенок мог открыто разговаривать с родителями, а не конфликтовать. Откуда ваши учителя? Насколько я знаю, у нас почти нет учителей с региона. Есть преподаватель, который долго был в Канаде, но вернулся обратно. Увидел объявление, прошел собеседование и остался. Сколько стоит проект такой школы? Около 700 миллионов. Какая стоимость обучения? Если ребенок очень мотивирован попасть в эту школу, то он получает грант от группы компаний на бесплатное обучение. У родителей нет возможности платить за обучение, но ребенок настолько хочет учиться здесь, что готов делать вещи, превозмогая себя. Такие дети очень нужны в коллективе, потому что они являются некими раздражителями и представителями ориентиров для остальных. Как вы боретесь со стрессом? Это привычка. Ты постоянно находишься в состоянии стресса. У тебя вырабатывается инстинкт к изменившимся ситуациям относиться с точки зрения аналитики, а не эмоций. Произошел кризис, который носит макроэкономические и микроэкономические причины. Изменилась ситуация, и мы к этому относимся просто. В последнее время многие сталкивались с психологическими сложностями. Вы проводили беседы с топ-менеджментом? Я стараюсь не путать мух с котлетами. Что касается бизнеса, с менеджментом у нас исключительно профессиональный разговор. То, что каждый человек относится эмоционально по-разному, это его внутренняя история. Как акционер компании я не захожу в личное пространство человека. Есть ли у вас правила идеального сна? Все гораздо проще. Хороший сон - это индивидуально. Если ты встаешь выспавшимся и хорошо себя чувствуешь, не важно сколько ты спал, главное достигнуть этого результата. Когда ты свеж, бодр и готов к рабочему дню - это и есть хороший сон. Матрасный блиц Самый дорогой матрас в вашей жизни? Около 160 тысяч долларов. Самый удобный матрас в вашей жизни?
Глава российского государства заострил внимание на вопросе вовлечения в спорт экономически активного населения. В частности, речь шла о воссоздании спортивных обществ и о развитии корпоративного спорта, а также о перспективах государственно-частного партнёрства в сфере спорта. В качестве успешного примера государственно-частного партнёрства Президент привёл проект «Доброград» - город, построенный на частные инвестиции при активной поддержке властей Владимирской области. Глава государства отметил, что нужно тиражировать примеры такого сотрудничества. Президент также обозначил, что спортивную сферу России в ближайшее время ждут большие преобразования. Руководитель рабочей группы по подготовке заседания Совета, Губернатор Воронежской области Алексей Гордеев отметил, что добиться успехов в развитии физкультуры и спорта в последние годы удалось благодаря улучшению спортивной инфраструктуры: в регионах активно строили и реконструировали спортивные объекты.
Благодаря круглосуточной охране, закрытому въезду в город, видеонаблюдению и дружному сообществу жителей, Доброград — одно из самых безопасных мест для жизни и отдыха в России. На территории Доброграда расположен инновационный образовательный комплекс «Мир», включающий школу и детский сад, семейный парк-отель со SPA комплексом, видовые рестораны, пейзажный и спортивный парк, детский клуб и гольф-курорт. Весной откроется самый большой в России вейк-парк.
В Доброграде под Ковровом появится два новых предприятия
Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград. 16 ноября состоялось выездное заседание Совета Союза «Торгово-промышленной палаты Владимирской области». Местом проведения Совета стал поселок Доброград. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном портале. Доброград — город во Владимирской области, построенный с чистого листа, в месте слияния двух рек, в окружении соснового леса. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград. беговому забегу “Доброград TRAIL”, который состоится 10 мая!
Новости города Доброград
Новые автобусы во Владимире, теплосети в Александрове, школа и детские сады в Доброграде: во Владимирской области реализуются масштабные проекты с привлечением. Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Во Владимирской области построят школу на 825 мест в Доброграде. Срок завершения работ – не позднее 30 августа 2023 года, сообщили в пресс-службе Белого дома.
В Доброграде подвели итоги работы ТПП Владимирской области и осмотрели особую экономическую зону
Так, например, ООО «Медорт» — компания наладит выпуск ортопедических аппаратов для самостоятельного хождения людей с инвалидностью нижних конечностей, а ООО «Хоум Электро Системс» планирует начать производство тепловых насосов и вложит в проект 155 млн рублей, сообщает Минэкономразвития. Где жить будем Будущие жители частного города переезжают из разных регионов России, среди вариантов размещения — таунхаусы, квартиры и целые участки. Например, таунхаус на Бульваре дружбы можно приобрести по цене 82 тыс. Основная часть рабочих мест предоставляется фабрикой Askona. Также часть жителей работает удаленно, есть возможность устроиться в объекты построенной инфраструктуры — школы, детсады, магазины, кафе, отель. Согласно собственным планам, к 2034 году население города должно составить более 47 тысяч человек, по данным на начало 2022 года показатель равен порядка 2 тыс. Объем ожидаемых инвестиций достигает 73 млрд рублей, из которых к третьему году существования проекта реализовано 8 млрд. На территории города планируется построить 1,5 млн м2 жилья и 1 млн м2 коммерческой недвижимости. Инфраструктура и вопросы жителей Инфраструктура «Доброграда» уже включает в себя медицинский центр, отели, спа-центры, спортплощадки, школу на 250 мест, парки, конгресс-центр, общественное пространство, детсад на 100 мест. Также в городе планируют продолжить развитие туристического направления — можно заселиться в отель, в будущем планируется создание термального комплекса, площадки для гольфа и других объектов.
Оба в сентябре стали депутатами Госдумы. В 2019 году частный город Доброград по решению Законодательного Собрания официально стал поселком. Сейчас там живут порядка 770 человек. В конце 2020-го постановлением правительства рядом с поселком создали особую экономическую зону «Доброград-1», где резидентов на первом этапе практически полностью освобождают от налогов и таможенных пошлин. Фото — gorod-dobrograd. Белый дом сообщал, что объем инвестиций составит порядка 5 млрд рублей, а рабочих мест появится 1500.
Всего же в особой экономической зоне и поселке Доброград планируется создать примерно 4280 рабочих мест. Прогнозы очень оптимистические с учетом, что в технопарке в Камешково за три года создали лишь 8 рабочих мест. Это то, чего обычно не хватает для развития промышленных и индустриальных парков. Особая экономическая зона — это часть развивающегося города». Фото — АВО На совещаниях в обладминистрации 28 июня и 12 августа губернатор Владимир Сипягин поставил задачу привлечь в область инфраструктурные кредиты, в том числе на развитие Доброграда. А 1 октября — на исходе своего правления — Сипягин направил в Минстрой заявки на получение кредитов на сумму более 9 млрд рублей.
Особое внимание губернатор вновь уделил Доброграду. Всё это будет иметь зримый экономический эффект. Подсчитано, что консолидированный региональный эффект по проекту составит свыше 8 млрд рублей», — сообщала пресс-служба обладминистрации. Такой инфраструктуре позавидовал бы и Владимир, тем более что в новых микрорайонах, таких как Веризино, социальных объектов практически нет.
Однако, как установили прокуроры, работы подрядчиком не завершены до сих пор, акты приемки работ не подписаны. На деньги инфраструктурного федерального кредита планируют построить школу на 825 мест, два детских сада на 220 мест каждый, гостиницу, вейк-парк, термальный комплекс и сеть дорог. За время реализации проекта объём налоговых поступлений в региональный и федеральный бюджеты должен составить более 22 миллиардов рублей.
Это позволит нам строить и ремонтировать больше значимых для населения объектов, расширять социальные программы, поступательно повышать уровень жизни людей», - выразил уверенность губернатор Владимирской области Александр Авдеев. В частности, из дорог кроме направления в Медынцево будут возведены южный объезд Доброграда, который уведет автомобильный поток от Великово по современному двухполосному шоссе.
Неловкий рассказ губернатора о значении точки роста Доброград и о том, почему его надо выделить в самостоятельный муниципалитет, завершился вопросом к местным общественникам о том, не возражают ли они против такого поворота. Алексей Говырин и Александр Авдеев. Фото ВН. Общественность столь же неловко и неуверенно заявила, что не против, ничего плохого в этом нет. Завершалась поездка совещанием в Доброграде, на котором Александр Авдеев обсуждал строительство за счет средств федерального инфраструктурного кредита мегасовременной школы за 1,2 млрд рублей , двух детских садов за 606 млн, автомобильных дорог за 1,2 млрд. Все проекты должны быть реализованы форсированными темпами к концу 2023 года.
Перечень расходов федеральных средств на Доброград. Все объяснения Александра Авдеева о том, почему поселок Доброград с населением около 2000 человек получает огромные деньги на развитие, пока остаются невнятными. Почему на развитие города Александрова направляют всего 1 млрд рублей, а на Доброград 4? Почему строительство дорог за 1,2 млрд для частного и закрытого Доброграда важнее Рпенского проезда или расширения улицы Чапаева? Почему школа в Доброграде важнее, чем школа для местных детей или для детей микрорайона Веризино во Владимире? Почему два детских сада в Доброграде важнее, чем детские сады на улицах Тихонравова и Центральной во Владимире?
Доброград станет умным городом
Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. Единый комплекс инфраструктуры Доброграда вкупе с широкими возможностями Первого клинического медицинского центра создали единый оздоровительный кластер. Узнайте последние новости и события в ОЭЗ Доброград-1 на Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца. СЗ «Доброград» подвел итоги по продажам и объему введенного жилья в 2023 году.
Подписка на электронную почту
- Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
- Город, из которого не захочется эмигрировать. | Город Доброград | Дзен
- «Доброград»: феномен или утопия - АБН 24
- Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу | Чеснок
- В Доброграде подвели итоги работы ТПП Владимирской области и осмотрели особую экономическую зону
Подрядчик не успел в срок завершить строительство дороги в Доброграде
Планируется к сдаче за моей спиной спорткомплекс с бассейном, школа на 825 мест, детский садик на 220, комплекс дорог. По условиям предоставления кредита, в Доброград необходимо было привлечь как минимум пять резидентов, а в настоящее время их уже шесть. Каждый бюджетный рубль привлек семь рублей инвесторов. К сожалению, санкции сыграли негативную роль. Александр Ремига - первый заместитель губернатора Владимирской области; - Тем не менее, строительный комплекс все сейчас наверстывает.
Никаких опасений с точки зрения ввода объектов и загрузки последующей мы сегодня не наблюдаем Заработанных в Доброграде средств уже хватает на обслуживание бюджетного кредита. Через пять лет, обещают депутаты, здесь будет ультрасовременный, цветущий город.
Возведение объектов в поселке, который поначалу назывался Goodwill, стартовало в 2012 году. К проектированию территории тогда привлекли главного архитектора столицы Александра Кузьмина. Через некоторое время название изменилось: Goodwill превратился в Доброград, где решили выстроить 1,5 млн кв.
Семьям, которые решили обосноваться в частном городе, застройщик предлагает разные варианты жилья — от индивидуального до типового. Редакция сайта «День во Владимире» решила выяснить, что и за сколько продают в уникальном проекте. Вокруг города — лес, въезд на территорию — через контрольно-пропускной пункт. При этом на улицах установлено видеонаблюдение, каждый час должно вестись патрулирование. Карты В 2023 года на территории Доброграда, который теперь носит статус особой экономической зоны, работают: частная школа для учащихся с 1 по 11 классы, медицинский центр с детской поликлиникой, рестораны, парк-отель, парк семейного отдыха с уличными тренажерами, футбольным полем, роллердромом, различными видами трасс.
Есть спа-комплекс и крытая «Гранд арена» с площадками для баскетбола, волейбола, мини-футбола, бадминтона. В планах, согласно информации с официального сайта проекта, — открытие детского сада для детей от 3 до 6 лет. Авито Доступные к покупки однушки, согласно информации на сайте проекта, начинаются от 121 тыс. Так, однокомнатная квартира в 44 кв. Авито Комнаты, что в однушке, что в двушке небольшие: по 13 кв.
Кухня — 17 кв. Санузлы — по 4,4 кв.
Пока в основном летом на аэродроме приземляются разнокалиберные частные воздухоплаватели, приписанные к воздушным портам Москвы, Казани, Нижнего Новгорода и Владимира — в Доброград прилетают на переговоры, свадьбы, шашлыки, концерты, поиграть в теннис, страйкбол, понежиться в спа, или все это вместе. Кстати, в Доброграде построен уникальный летний театр. Это концертная площадка со сценой, расположенной прямо посреди озера, и партером на его берегу. Здесь регулярно проходят концерты и фестивали, несколько лет подряд Доброград становился площадкой фестиваля Усадьба Jazz, выступали Леонид Агутин, Полина Гагарина, Елка, Uma2rman, Little Big и Maruv, Большой театр России, оркестр Русской филармонии, а зимой проходит уникальное Ледовое шоу Ирины Слуцкой с участием олимпийских чемпионов по фигурному катанию. Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума «Россия — спортивная держава». Город принимал форум на раннем этапе строительства в октябре 2016 года.
Мероприятие тогда собрало более 3000 участников, в том числе, конечно, очень высокопоставленных: президента страны, членов правительства, депутатов Госдумы, сенаторов Совета федерации, представителей федеральных министерств. Президент России провел в конгресс-зале парк-отеля несколько заседаний, самим фактом этого как бы символически дав одобрение частной инициативы Доброграда на высшем государственном уровне. Это подтверждают менеджеры компании-застройщика — в 2016—2017 годах, на самом первом этапе строительства города, мероприятие с участием президента дало проекту мощный импульс — многие захотели купить тут участок под застройку, таунхаус или квартиру. Безопасность, один из главных приоритетов Доброграда — с момента создания тут не случалось ни одной кражи или серьезного правонарушения. Территория охраняется вневедомственной охраной и патрулируется не только сотрудниками ЧОПа, но и коптером, который следит за безопасностью и передвижениями объектов с воздуха. Как только установится стабильная минусовая температура, в парке зальют каток. Ресторан «Доброград» в большом стеклянном павильоне на берегу реки, на границе парка семейного отдыха и закрытой для посторонних жилой территории, пока работает с четверга по воскресенье, но скоро начнутся новогодние корпоративы, в последнее время парковый ресторан пользуется спросом — тут подальше от лишних глаз играют шумные свадьбы с фотосессиями на фоне живописных видов природы, так что зимой парк в любом случае не будет простаивать. Конечно, летом и зимой тут духоподъемно и душеполезно гедонистически отдохнуть вдвоем, с детьми или в большой компании.
Четырехзвездочный парк-отель «Доброград» c просторными, комфортными номерами, добротным рестораном с обильными качественными завтраками, спа, бассейном, спортивным парком, прогулками по лесным дорожкам, концертами на открытом воздухе на водной сцене и вечерними гриль-вечеринками в просторных бревенчатых теремах-верандах среди высоких душистых сосен — отличная точка притяжения для внутреннего туризма. Скоро в 6 километрах от жилой части города построят поле для гольфа на 18 лунок с участками под застройку вокруг; в следующем году на территории парка планируют открыть второй корпус отеля на 180 номеров; существующий парк-отель на 52 номера и три гостевые виллы в жилой зоне Доброграда уже не справляются с потоком желающих тут погостить, в основном контингент — романтические пары на выезде и большие компании с детьми, бабушками, дедушками, тетушками и дядюшками. Рядом с новым отелем на большом поле к следующему году обещают выкопать немалой площади искусственный водоем — в нем устроят крупнейший в России парк для вейкборда и водных лыж — видимо, летом тут ожидают делегации красивых подтянутых женщин и мужчин, любителей атлетических водных видов спорта, и желающих к ним приобщиться. Тем более что направление это хорошо известно московской тусовке, поскольку недалеко от Коврова находится один из лучших вейк-парков, и, собственно, в партнерстве с его основателем и строится новый парк. В паре километров за ней — в населенном пункте Великово ослепительным белым пятном над деревней сверкает в лучах ночной подсветки белоснежная Благовещенская церковь XVIII века, блестят новеньким сусальным золотом пять куполов и маковка на колокольне. Недавно храм был отреставрирован на средства Владимира Седова. Сначала Седов планировал построить новый храм на территории Доброграда, но, узнав, что поблизости есть полузаброшенная старинная церковь, нуждающаяся в реставрации, решил вложить средства в ее восстановление. Теперь батюшка из Великово духовно окормляет и верующих православных чад из Доброграда.
В соседний с церковью магазин с плакатом «Покупайте владимирское! Доброград — заметный работодатель в районе. Очевидно скоро, после постройки новых жилых и инфраструктурных объектов свободной экономической зоны «Доброград-1», местных жителей, работающих в поселке или связанных с ним объектах, станет еще больше. Сначала в Доброграде не должно было быть никакого производства, но потом задумались о том, что в городе должен развиваться бизнес. Сейчас подписаны соглашения с четырьмя резидентами, которые в ближайшее время приступят к строительству производств.
Образование и развитие — для детей, профессиональную реализацию и комфортный стиль жизни — для взрослых, а для старших — социализацию и медицину. В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали. Чтобы обеспечить окупаемость объектов городской инфраструктуры, надо больше людей. Невозможно построить театр в деревне, он будет пустой. Получилось, что для города нашего уровня нужно минимум 20 000 жителей.
Сегодня в Доброграде постоянно проживают около тысячи человек, многие в процессе обустройства и скорого переезда. Набор социальных сервисов: хорошее образование, качественная медицина и культурные и рекреационные сервисы. Активное сообщество. Первые два-три года я сам пытался разобраться, но потом решил посмотреть на мировой опыт. Мы их посетили, познакомились с основателями, выслушали их ошибки. Один из основных примеров — город Рестон в США. Есть много «игр» в идеальные города. Но для нас важно, чтобы город был экономически целесообразным. Я не верю, что все переедут в города. Что делать с остальными территориями?
В мегаполис не перевезешь все заводы, пашни и поля страны. Останутся небольшие города. Поэтому нам очень важно устранить разрыв между уровнем жизни. Качество жизни должно быть одинаковым и в столице, и в маленьком городке — как в Европе. Чтобы Москва и Копейск не были разными планетами. В жилой части города строятся малоэтажные дома с квартирами, таунхаусы и индивидуальные частные дома. В процессе строительства сеть дорог, инженерные сети. Архитектурная концепция города предусматривает сохранение природной красоты и экологичности территории. Мы хотим объединить современные технологии и природу и создать мультифункциональную среду, способную адаптироваться под потребности жителей.