Янчуков Сергей Валентинович (родился 15 декабря 1975 года, Одесса, Украинская ССР, СССР) — скандальный российский и украинский бизнесмен, основной владелец Группы 'Мангазея'. По словам Сергея Янчукова, работа компании Мангазея Золото в Могочинском районе одна из приоритетных. Основатель золотобывающего дивизиона «Мангазея золото» Сергей Янчуков прокомментировал сложившуюся ситуацию. Владелец ГК «Мангазея», уроженец Одессы и зять бывшего мэра Киева Сергей Янчуков скупает в последнее время на рынке все, что идет по руку.
Кто привел выскочку из Одессы Сергея Янчукова к вершинам российского бизнеса?
Уверен, что 2023 год будет еще более продуктивным», — отметил основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Янчуков. О том, как у них это получается, «» рассказал владелец компании «Мангазея Майнинг» Сергей Янчуков. В 2003 году Сергей Янчуков переехал в Москву, а в 2007 году портфель активов бизнесмена пополнился нефтяной компанией «Мангазея». ООО «Мангазея Агро» Сергей Янчуков владеет вместе с ГК «Мангазея», доли учредителей в залоге у Россельхозбанка (РСХБ).
«Мангазея» вложит до 40 млрд рублей в разработку месторождения золота в Забайкалье
- Сергей Янчуков: финансовая отчетность подтвердила уверенный рост «Мангазеи Майнинг»
- Интервью Сергея Янчукова – основателя и владельца ГК «Мангазея»
- Please wait while your request is being verified...
- Клиника «Академия Здоровья» - работаем без выходных!
- Мангазея начинает строительство нового ЖК.
Москомстройинвест: ГК «Мангазея» построит жилой комплекс в Богородском районе
У нас нет бизнеса в Канаде и никакой дополнительной стоимости от того, что компания имела там листинг, не было. Тем более, что владение через сеть офшоров в цепочке юрисдикции Канады, Виргинских островов, Кипра, и только потом России не имеет никакой бизнес-логики и носит дополнительные риски даже в спокойные времена. Любой человек в Канаде может задаться вопросом, а что они здесь делают вообще? У них же рынок как устроен: он во многом держится за счет небольших инвесторов, пенсионеров, частных лиц. И с их стороны никакого интереса к нашей компании, поскольку она относительно маленькая, не было. Как мы на это смотрим: компания должна, наверное, вырасти еще раза в три, чтобы об этом серьезно думать.
Как раз, когда вырастем, рынки откроются. В ближайших планах этого нет. То, что мы должны были делать достаточно подробную и качественную отчетность по МСФО, - хороший плюс, дополнительная компетенция. Хорошая управленческая отчетность - это основа любой успешной компании, поэтому мы эту компетенцию не только сохраним, но и будем всячески развивать. Это дисциплинирует команду менеджеров.
По большому счету, вся эта система создавалась как раз под западных инвесторов, мы делали так, как принято у них. Сейчас об этом речи нет. Поэтому все основывается на инвестиционных ресурсах, которые можно привлечь внутри России. В принципе, их достаточно для того, чтобы развиваться. У нас в отрасли огромное количество возможностей получить достоверную информацию помимо отчетностей.
Мы понимаем и знаем, что происходит у коллег, потому что есть открытая геологическая информация, есть проектные документы, которые проходят экспертизу, и так далее. Есть просто живое общение. Качество управления, если вы это имеете в виду, точно не ухудшится. Я не говорю сейчас конкретно о "Мангазее", но даже те компании, которые на публичном рынке привлекали огромные деньги, и для которых все это имело смысл, на мой взгляд, получали такую тяжелую надстройку с независимыми директорами, со всей этой политикой, которая, по большому счету, не имеет прямого отношения к бизнесу. Резюмируя, если у нас ресурсы внутри страны, мы должны отталкиваться от того, что нужно здесь.
Конечно, первые месяцы после 24 февраля банки испытывали некий стресс, но потом все устаканилось. Вопрос в том, готов ли банк финансировать конкретную компанию: ясное дело, деньги они дают не всем. Принимая решение, они оценивают, способна ли команда реализовывать проект. Ты должен, естественно, иметь необходимый DSCR коэффициент покрытия платежей по кредиту. Если все это совпадает, то проблем нет.
Цифры раскрывать не готовы, доработаем год - там все будет видно.
Покупатели лицензий попадают в безвыходную ситуацию: с одной стороны, они не могут начинать работы из-за законодательства, с другой — останавливать добычу не имеют права, так как это противоречит условиям лицензии», — Сергей Янчуков. В новом году на защиту российских золотодобытчиков встал уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей Борис Титов. Он отметил, что подобная ситуация не выгодна ни государству, ни предприятиям. Сергей Янчуков согласился с комментарием бизнес-омбудсмена, отметив, важность золотобывающих предприятий для жителей регионов.
Здесь я согласен с мнением бизнес-омбудсмена Бориса Титова.
У них же рынок как устроен: он во многом держится за счет небольших инвесторов, пенсионеров, частных лиц. И с их стороны никакого интереса к нашей компании, поскольку она относительно маленькая, не было. Как мы на это смотрим: компания должна, наверное, вырасти еще раза в три, чтобы об этом серьезно думать.
Как раз, когда вырастем, рынки откроются. В ближайших планах этого нет. То, что мы должны были делать достаточно подробную и качественную отчетность по МСФО, - хороший плюс, дополнительная компетенция. Хорошая управленческая отчетность - это основа любой успешной компании, поэтому мы эту компетенцию не только сохраним, но и будем всячески развивать.
Это дисциплинирует команду менеджеров. По большому счету, вся эта система создавалась как раз под западных инвесторов, мы делали так, как принято у них. Сейчас об этом речи нет. Поэтому все основывается на инвестиционных ресурсах, которые можно привлечь внутри России.
В принципе, их достаточно для того, чтобы развиваться. У нас в отрасли огромное количество возможностей получить достоверную информацию помимо отчетностей. Мы понимаем и знаем, что происходит у коллег, потому что есть открытая геологическая информация, есть проектные документы, которые проходят экспертизу, и так далее. Есть просто живое общение.
Качество управления, если вы это имеете в виду, точно не ухудшится. Я не говорю сейчас конкретно о "Мангазее", но даже те компании, которые на публичном рынке привлекали огромные деньги, и для которых все это имело смысл, на мой взгляд, получали такую тяжелую надстройку с независимыми директорами, со всей этой политикой, которая, по большому счету, не имеет прямого отношения к бизнесу. Резюмируя, если у нас ресурсы внутри страны, мы должны отталкиваться от того, что нужно здесь. Конечно, первые месяцы после 24 февраля банки испытывали некий стресс, но потом все устаканилось.
Вопрос в том, готов ли банк финансировать конкретную компанию: ясное дело, деньги они дают не всем. Принимая решение, они оценивают, способна ли команда реализовывать проект. Ты должен, естественно, иметь необходимый DSCR коэффициент покрытия платежей по кредиту. Если все это совпадает, то проблем нет.
Цифры раскрывать не готовы, доработаем год - там все будет видно. Основной кредитор на сегодня - банк "Открытие". Когда начались дисконты, банки разрешили уходить к другим покупателям. Наша команда постоянно проверяет рынок, продает тем банкам, которые дают лучшую цену.
Пожаловаться Основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Янчуков рассказал о реализации проекта по освоению Тасеевского золоторудного месторождения на совещании под председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации — полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Ю. Трутнева с инвесторами Забайкальского края.
Основатель ГК «Мангазея» вошел в состав правления РСПП
Что дальше Итоги работы 2019 года положили начало для не менее успешного 2020 года. Согласно последним отчетам, компании уже есть чем удивить конкурентов: в новом десятилетии «Мангазее» удалось превысить среднероссийские темпы роста производства драгоценных металлов. Конечно, в процессе развития предприятий, мы, как и все, совершаем ошибки, признает Сергей Янчуков. Тем не менее, команда учится на них, делает выводы и продолжает идти вперед. К слову, впереди у «Мангазеи» геологоразведка и освоение нового месторождения.
В этом году планируется запуск «Наседкино», согласно расчетам, предприятие будет перерабатывать 1 миллион тонн руды и добывать до 3 тонн золота в год.
Они хотели продать еще несколько проектов. Так что переговоров на сегодняшний день мы не ведем. Мы и так взялись за очень сложный актив, осознавая все риски. Есть ли планы по сотрудничеству с кем-нибудь, с точки зрения переработки? Вот тут мы как раз столкнулись с санкционными трудностями, потому что есть оборудование, которое действительно сложно получить.
Специальные насосы, трубы, дуплекс, супердуплекс и прочее. Поэтому на данный момент мы изучаем все варианты, чем возможно все это заменить. Соответственно, мы надеемся ответить на эти вопросы в течение этого года, тогда и сможем говорить о сроках проектирования и строительства производства. Но для себя мы видим перспективу по созданию своего комплекса. При этом, поскольку в Забайкальском крае много упорных руд, мы будем готовы предоставлять наши мощности и другим компаниям. Такой план у нас.
Какой план на этот год?
Кроме того, никем не отменено решение суда, по которому действия Янчукова по отстранению от должности генерального директора Егора Литуева признаны незаконными», — отметил адвокат. Попытка сменить генерального директора предпринята незадолго до ключевого заседания апелляционной инстанции по основному делу судебной тяжбы Виктора Литуева и Сергея Янчукова за контроль над Итакинским месторождением золота. Такая схема позволяла сохранить баланс интересов сторон. Все договоренности были зафиксированы в корпоративном договоре.
Решения судов ранее подтверждали позицию Литуева о том, что Сергей Янчуков не имеет права превышать свои полномочия и принимать решения в отношении дочернего общества — компании «Верхнеамурские промыслы» — без согласия общего собрания участников, что категорически запрещено уставом. В частности суды в качестве обеспечительной меры запретили Янчукову назначать нового генерального директора.
На нем в 2015 удалось увеличить добычу вдвое. В открытом с нуля месторождении Кочковское первое золото получили в 2018. Также компания разрабатывает Наседкино, где в 2020 году планируется открытие горно-обогатительного комбината. С 2012 Сергей Янчуков развивает направления строительства и девелопмента. Профильная компания, входящая в ГК «Мангазея», получила рейтинг надежности В1 в 2018. Сегодня она ведет работы на площади, превышающей 200000 кв. В эксплуатацию с 2012 по 2019 введено более 80000 кв.
Сергей Янчуков Застройщик гарантирует качество строительства и реализует проекты впечатляющими темпами. Социальная ответственность Все компании под руководством Янчукова — это тысячи рабочих мест, миллионные отчисления в бюджет и существенный вклад в развитие региональной экономики, экономики страны.
«Мангазея» вложит 13,6 млрд. рублей в разработку месторождения Наседкино
Жилой комплекс будет располагаться в пешей доступности от станции метро «Бульвар Рокоссовского», а также рядом с национальным парком «Лосиный остров». За годы нашей работы мы заслужили доверие клиентов, ведь одни из основных принципов компании — соблюдение сроков строительства и высокое качество продукта», — отметил основатель и владелец ГК «Мангазея», Генеральный директор компании «Мангазея Девелопмент» Сергей Янчуков. Последние обновления:.
Практически все объекты недвижимости компания реализует до их ввода в эксплуатацию. В портфель компании «Мангазея Девелопмент» входит также ЖК «Измайлово Lane» и строящийся жилой комплекс «ТЫ И Я», который занимает первое место по тепам строительства новостроек комфорт-класса, согласно оценке «Метриум».
Компания имеет высокие показатели надежности: Мосгосэкспертиза присвоила ей рейтинг В1. На площади в более чем 200 000 м2 в настоящее время ведутся работы. Благотворительность С 2018 года официально начал свою деятельность благотворительный фонд «Мангазея», хотя Сергей Валентинович Янчуков совместно с группой компаний и ранее занимался помощью детям-сиротам и другими благотворительными проектами. Так, ГК «Мангазея» с 2012 г.
Преподобного Сергия Радонежского в с. Топорково Московской области.
Компания уже сформировала земельный банк площадью около 30 тысяч гектаров, к следующему году его планируется довести до 60 тысяч. На первом этапе посевная площадь компании составит порядка восьми тысяч гектаров. Поля займут самые перспективные культуры: яровой рапс и масличный лен. Чуть позже компания намерена открыть собственный маслоэкстракционный завод. В Забайкалье волки задрали больше 200 сельхозживотных Всего «Мангазея Агро» будет ежегодно производить 53 тыс.
Достигнув этой цели, компания станет одним из лидеров по производству масличных в стране. Опыт некоторых частных компаний говорит о том, что при использовании современных агротехнологий финансовые результаты в таких условиях могут быть достаточно хорошими. А «Мангазея Агро» создает и вовсе уникальную бизнес-модель с более высокой операционной эффективностью, чем в целом по отрасли. В компании намерены использовать все свои возможности для быстрого и успешного «рывка»: удачно подобранное расположение и хорошие характеристики земельного банка, использование новейших технологий обработки почвы и техники от лучших мировых производителей трактора FENDT, комбайны CLAAS, комплексы SELFORD для обработки почвы и посева и так далее.
Сергей Янчуков увлекается спортом. Создал собственный хоккейный клуб, организовывает благотворительные турниры для детских команд, поддерживает женскую волейбольную команду "Забайкалка". Сам бизнесмен занимается велоспортом, среди спортивных достижений — третье призовое место на соревнованиях Cycling Race. Достижения и планы Янчуков Сергей Валентинович состояние не афиширует, но, вероятно, все направления деятельности являются прибыльными, иначе он бы их не рассматривал. В настоящее время активно развивается агропроект. Один из его важных плюсов — близость границы с Китаем. Климатические условия в Забайкалье благоприятны для выращивания горчицы и рапса. Эти культуры пользуются высоким спросом у китайского потребителя. В отличие от работы на рудниках, сельское хозяйство может гарантировать работникам занятость на десятилетия. Чтобы решить вопрос с кадрами, привлекаются как местные жители, так и из других регионов — вахтой на полгода. В планах также развитие животноводческой сферы. Не стоит на месте и добыча золота. Помимо него уже активно разрабатываются четыре месторождения с запасами золота свыше 170 тонн. В дальнейших планах — создать гидрометаллургический комбинат.
Сергей Янчуков - биография, новости, личная жизнь
Сергей Янчуков называет проект разработки Тасеевского месторождения «непростым». ООО «Мангазея Агро» Сергей Янчуков владеет вместе с ГК «Мангазея», доли учредителей в залоге у Россельхозбанка (РСХБ). Сергей Янчуков сосредоточится на развитии золотодобывающего дивизиона ГК «Мангазея» в Забайкалье. А Янчуков стал полноправным владельцем ООО «Мангазея майнинг», которая раньше называлась WTG и часть в ней принадлежала Финскому. Новости о компании Мангазея на Тульской. Как рассказал Сергей Янчуков, «Мангазея» провела геологоразведочные работы, построила золотоизвлекательную фабрику, вахтовый поселок, склады и вспомогательное хозяйство. Polymetal продает российский бизнес структурам "Мангазеи" Сергея Янчукова.
Начало профессионального пути
- Детство и юность
- Янчуков Сергей – все о персоне
- «Мы все сейчас в одной лодке, выбираться из экономического карантина придётся всем»
- Инвестиции в золото
"Мангазея" начала расширять ЗИФ "Наседкино"
Деятельность Сергея Янчукова, который пытается получить месторождение, связывают с капиталами семьи бывшего мэра Киева Леонида Черновецкого. Сергей Янчуков эту связь отрицал. Однако недавние скандальные подробности, опубликованные в российской прессе, не оставляют сомнения в вовлеченности Янчукова в политическую жизнь Украины. Как утверждает «Российская газета», финансируемый, в том числе, и Янчуковым благотворительный фонд «На благо Одессы» был донором предвыборной кампании Михаила Саакашвили, спонсором АТО и радикалов из «Правого сектора» запрещенная в РФ украинская организация. Правительственная «Российская газета» задается вопросом, насколько лоялен Янчуков России. Похоже, нет.
Мы ставим перед собой задачу как можно скорее вывести предприятие на проектные показатели, и здесь поддержка правительства сыграет немалую роль. Наседкино — это ведь не только добыча, но и обогатительная фабрика.
Какой она будет? Это будет фабрика, построенная по самым последним технологиям, которые есть в золотодобывающей промышленности. При этом золотоизвлекательная фабрика будет максимально автоматизированной: мы сможем в онлайн-режиме через смартфон управлять всем производством. Такой подход обеспечит нам работу с высокой производительностью. Цикл обогащения руды на фабрике будет включать в себя дробление, измельчение, гравитацию и прямое цианирование. Переработанная руда будет складироваться в построенном хвостохранилище. Кроме строительства новых электросетей, были ли какие-то другие инфраструктурные сложности, которые вам пришлось преодолевать?
Конечно, важной задачей еще до старта было обеспечить транспортную доступность. И она была решена еще до начала фазы активных строительных работ. Без дорог мы бы просто не смогли приступить к строительству. К 2017 году завершилось строительство автомобильной дороги с 80-тонным мостом, который проходит через реку Урюм. Дорогу между Кислым Ключом и Наседкино — 40 км — тоже построили в 2017 году. В следующем — отремонтировали 22 км дороги Давенда — Кислый Ключ в направлении федеральной трассы. Природа в Забайкалье бывает сурова зимой, а для лета характерны высокие температуры.
Не станет ли это препятствием для работы месторождения и фабрики?
Как на ваш взгляд изменится рынок после снятия карантинных ограничений? Карантин определенно поменяет бизнес-ландшафт. Останутся только самые активные, интегрированные в онлайн компании, с современным взглядом на клиентский сервис и продукт. Для нас долгосрочный карантин кажется оправданным, так как за неделю побороть вирусную болезнь вряд ли возможно в масштабах страны. Что важно, в регионах президент РФ дал указание под собственную ответственность определять масштабы и длительность карантина. Была ли ваша компания готова к такому длительному карантину? По распоряжению президента карантинные меры в регионах начнут снимать уже на этой неделе. Думаю, ещё рано говорить об этом со всей определённостью.
Первый карантин заканчивается, но мы используем полученный опыт и начинаем готовиться к возможному повторению карантинных мер осенью этого года. К карантину в его текущем формате ГК «Мангазея» была вполне готовы. Мы перевели поддерживающие службы на дистанционную работу, IT-инфраструктура с этим справилась. Руководители подразделений тоже смогли перестроить работу и не просесть в эффективности. Мы стали предлагать дистанционные продажи в нашем девелоперском бизнесе, больше стали работать с клиентами по сети и в телефонном режиме.
Анастасия Пятова добавила, что в новом жилом комплексе для жителей предусмотрен детский сад на 75 мест, на первых этажах разместятся объекты ретейла, для автовладельцев появится подземный паркинг. Жилой комплекс будет располагаться в пешей доступности от станции метро «Бульвар Рокоссовского», а также рядом с национальным парком «Лосиный остров». За годы нашей работы мы заслужили доверие клиентов, ведь одни из основных принципов компании — соблюдение сроков строительства и высокое качество продукта», — отметил основатель и владелец ГК «Мангазея», Генеральный директор компании «Мангазея Девелопмент» Сергей Янчуков.
Константин Ильковский и Сергей Янчуков подпишут соглашение о взаимодействии
О том, как у них это получается, «» рассказал владелец компании «Мангазея Майнинг» Сергей Янчуков. Что еще почитать. Янчуков Сергей Валентинович (15 декабря 1975 года) — предприниматель, владелец Группы компаний «Мангазея». Как рассказал Сергей Янчуков, «Мангазея» провела геологоразведочные работы, построила золотоизвлекательную фабрику, вахтовый поселок, склады и вспомогательное хозяйство. Янчуков Сергей Валентинович – успешный бизнесмен, основатель, руководитель ГК «Мангазея», которую справедливо называют одним из ключевых центров экономического роста Забайкалья. Новости телеграм-канала criminalru Принадлежащая бизнесмену Сергею Янчукову компания «Мангазея девелопмент» может стать одним из соинвесторов крупного жилого проекта на территории Северного речного порта в Москве и ведет переговоры с другими участниками.