HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов. На появление кадрового голода повлияло много факторов – санкции, мобилизация, отъезд специалистов за границу, профессиональное старение работников», – перечисляет он. Кадровый голод в России. Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России.
SuperJob: 85% российских компаний заявили о тяжелом кадровом голоде
И по прогнозам, связанным с сохранением дефицита линейных исполнителей до 2030 года, он будет только расти. Хотите рассказать о своем бизнесе или поделиться экспертизой? В рубрике «Блоги компаний» вы можете бесплатно публиковать статьи о своем бизнесе. Публикации помогут укрепить ваш личный бренд или привлечь внимание партнеров, клиентов, инвесторов. О чем можно рассказать? Обо всем, с чем вы столкнулись лично, например, вышли на новый рынок, нашли неочевидный канал сбыта или придумали, как увеличить продажи в несезон. О работе с инструментами, сервисами или технологиями для бизнеса.
Изменилась экономика, в стране кардинально сменились приоритеты развития, а в университетах и колледжах становилось всё меньше людей, желающих идти учиться на мастеров как рабочих направлений, так и инженерных. Дальше кадровый потенциал становился всё более призрачным: специалисты с большим стажем начали уходить на пенсию, а на замену им никто не пришёл. Таким образом, постепенная утрата знаний и компетенций привела к сегодняшней ситуации, когда машиностроение находится в шатком состоянии. Что происходит и почему Одной из компаний, которая нуждается в кадрах ещё с конца прошлого века, оказалось ООО «Агни». Не хватает широкого круга специалистов: операторов станков ЧПУ, технологов, конструкторов и просто творческих людей, которых интересует что-то большее, чем просто зарплата», — поделился директор ООО «Агни» Алексей Фёдоров. По его мнению, нынешнее состояние рынка труда связано с глобальными переменами в интересах граждан и изменением экономической политики. Причина в том, что несколько поколений людей, среди которых потенциально могли быть хорошие кадры, зациклены на потреблении и достижении личного успеха. Сокращение численности рабочих в большинстве случаев связано не с малым объёмом работ, а с естественными причинами. На предприятиях происходит вымывание кадров: люди болеют, уходят на пенсию или, в конце концов, умирают. Анатолий Лукьянов с горечью отметил, что на Липецком станкозаводе «Возрождение» осталось ни много ни мало около 50 специалистов, и это при том, что объём работы под силу минимум 150 рабочим.
Также он добавил, что, даже если случится чудо и откуда ни возьмись появятся кадры, сразу к работе их не допустят. Среди малочисленных специалистов нужно будет найти наставника, человека, который сможет обучить новичка особенностям производства. Кроме того, ему ведь ещё заплатить нужно. По словам г-на Лукьянова, проблему не решить без существенных ассигнований со стороны государства на подготовку кадров не только в средних и высших специальных технических учебных заведениях, но и на предприятиях. Фото: freepik. Несмотря на отсутствие компаний, готовых взять на себя дополнительную работу по обучению, финансированию и пр. Методы у всех, конечно, свои: кто-то рад открыть двери каждому желающему, другие проводят тщательный отбор. Например, Алексей Фёдоров говорит, что на предприятии «Агни», которое производит сварочное оборудование, текучка небольшая, некоторые сотрудники работают больше 15 лет. Они пришли, будучи молодыми ребятами, и практически отдали жизнь общему делу. Это одна из причин, по которой завод проводит строгий отсев желающих устроиться.
Г-н Фёдоров считает, что качество специалистов из вузов оставляет желать лучшего, однако это не значит, что предприятие отталкивает молодёжь. Стратегия просто другая. Компания имеет учебный центр при производстве, где преимущественно обучает людей, только-только окончивших школу, другими словами, не испорченных институтом. Однако и в период обучения отсеивается львиная доля студентов. Руководитель ООО «Агни» уверен, что качественный специалист должен быть умным, любопытным и работоспособным.
Практически в каждой отрасли наблюдается дефицит таких кадров, зарплаты предлагаются начинающим специалистам от 90 тысяч до 120 тысяч рублей, это если есть хоть какой-то опыт работы. Работодатели сейчас очень сильно конкурируют за таких специалистов, пытаются их переманить друг у друга, используют методы нематериального стимулирования, создание экологичного коллектива, нанимают корпоративных психологов, предлагая компенсацию обучения, транспорта, питания, расширенный отпуск, гибридный график работы. Помимо профессии IT-специалистов, еще очень востребованы люди рабочих специальностей, которые работают на предприятиях малого и среднего бизнеса в производственном секторе. Это могут быть сборщики, инженеры, комплектовщики, операторы станка, швеи, закройщики — все рабочие специальности, где нужны рабочие руки.
Дошло дело до того, что сейчас на предприятиях операторам такого станка платят по 130 тысяч рублей, в то время как офисный сотрудник, который сидит в «Москве-Сити», получает 55-60 тысяч рублей, поэтому сейчас эта профессия с точки зрения денег перегрета». Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Производству электроники необходимы специалисты, а для этого надо перестраивать систему образования, считает генеральный директор компании «Аэродиск» Вячеслав Володкович. Его компания разрабатывает инновационные решения в области хранения данных и виртуализации. Вячеслав Володкович генеральный директор компании «Аэродиск» «Специалистов категорически не хватает, на рынке за них между компаниями сейчас идет реальная схватка, это я говорю обо всех специальностях: проектировщики, инженеры, программисты, технологи и так далее.
И что следует предпринять для ее решения». Представители Тамбовской областной Ассоциации промышленников и предприниматели собрались, чтобы обсудить пути решения данного вопроса и выстроить алгоритм действий на ближайшую перспективу.
Отметим, что это стало новым форматом работы Ассоциации. Экспертом в данной дискуссии выступили представители крупной химической компании региона АО «Пигмент» - Ирина Панкова, менеджер по персоналу и Ольга Хохлова, начальник отдела кадров. Стоит отметить, что кадровая политика «Пигмент» направлена на активную работу по удержанию высококвалифицированных специалистов на предприятии и поиску кандидатов, обладающих необходимыми навыками и знаниями для работы в большой и развивающейся компании. Несмотря на узкий профиль предприятия, «Пигмент» не просто тщательно подходит к вопросу подбора персонала, но и реализует собственную программу работы «школа-вуз-предприятие».
Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
И эта проблема появилась уже достаточно давно, а сейчас она просто актуализируется. Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата. При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики. Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности.
Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство.
А государственная политика у нас часто направлена на то, чтобы привлекать дешёвых мигрантов вместо того, чтобы заниматься стратегией высокой системной промышленности.
И да, сейчас мигранты затыкают дыры, но мы видим, что традиционные ресурсы уже исчерпаны, и те, кто к нам хотел приехать, уже приехал», — сказал Захаров в беседе с «Радио 1». По данным эксперта, за последние 10 лет численность трудоспособного населения сократилась на несколько миллионов. На это повлияли демографический кризис, ковидные потери, специальная военная операция и самозанятость.
Еще прошлой осенью вакансии в оборонной промышленности закрылись мгновенно, мало того, на заводы выстроились очереди. По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился. Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч.
Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам. Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа.
Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства.
Больше по теме Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала ситуация с кадрами, а вовсе не геополитические изменения или бизнес-трансформация. При этом топ-менеджмент ожидает, что проблема с нехваткой сотрудников сохранит актуальность по меньшей мере до 2026 года. В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук Минимальная обеспеченность Нехватка персонала на всех уровнях стала основным вызовом для руководства компаний, свидетельствует исследование RosExpert. В опросе приняли участие более 150 российских руководителей компаний, включая глав бизнес-подразделений и руководителей ключевых бизнес-функций. Респонденты отметили, что текущая обеспеченность персоналом является наименьшей за всю историю наблюдений. Диагноз: острый дефицит кадров В России резко обострилась ситуация с дефицитом кадров.
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
Статья автора «НОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ» в Дзене: Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала. Эксперты называют кадровый голод в России в 2023 году одним из главных вызовов для экономики. Какие отрасли больше всего пострадали и что оказало решающее влияние на ситуацию расскажем в статье. В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод.
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
Инвестировать в развитие персонала», — заключил партнёр компании Cornerstone. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать.
Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию.
Три важнейших бизнес-приоритета компании: операционная эффективность, цифровизация и трансформация стратегии. При подборе руководителей сейчас есть уникальные требования по производственным вакансиям — инновативность мышления, знание языков программирования — не для разработки, а для системного понимания рабочих задач. IBC HR специализируется на подборе руководителей для промышленности и анализирует потенциальных кандидатов ежедневно. Уровень заработной платы руководителей за 2022-2023 гг. Рост наблюдаем и в фиксированной окладной части, и в системах премирования и бонусирования.
При поиске кандидатов на вакансиям директора по производства, финансового и технического директора рассматриваем сильнейших руководителей отрасли из разных регионов страны. Люди готовы к релокации. Уральские заводы стали центром притяжения для опытных кандидатов. Трансформацию бизнеса делает правильно созданная команда управленцев, и в этом мы оказываем профессиональную услугу по подбору топов. Лозунг нашего времени: «Найти, привлечь и удержать». IBC HR отлично справляется с задачей найти и привлечь профильных профессионалов, а удержать — главная задача работодателя. Предприятия реализуют проекты по вовлеченности и повышению лояльности. Снимают сериалы с приглашенными актерами о жизни на предприятиях, проводят фестивали, организуют вкусное питание, спорт, заботятся о здоровье и развитии людей. Лучших руководителей и специалистов отправляют на культурные события.
Например, один из уральских заводов покупает билеты в Большой театр для значимых сотрудников и организует экскурсию по Москве. К сожалению, люди быстро привыкают к хорошему. И большая угроза в том, что сотрудники, несмотря на все старания компании, становятся менее трудолюбивыми. Падает уровень патриотизма к работе и мотивация к труду у населения, и с этим нужно работать на уровне страны. Производственные предприятия уже сейчас в детских садах и школах проводят встречи, курсы, конкурсы, приглашают в цеха, закладывают интерес к профессиям с детства. Подробнее о рынке труда и подборе персонала читайте здесь.
Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников.
Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции. Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий. Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот. Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины. Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения.
Выправить ситуацию помогает и более лояльная кадровая политика: найм на работу инвалидов, студентов, женщин с детьми и людей старше 45 лет. Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки. Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда. Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала. Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза.
Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат.
При этом топ-менеджмент ожидает, что проблема с нехваткой сотрудников сохранит актуальность по меньшей мере до 2026 года. В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук Минимальная обеспеченность Нехватка персонала на всех уровнях стала основным вызовом для руководства компаний, свидетельствует исследование RosExpert. В опросе приняли участие более 150 российских руководителей компаний, включая глав бизнес-подразделений и руководителей ключевых бизнес-функций. Респонденты отметили, что текущая обеспеченность персоналом является наименьшей за всю историю наблюдений. Диагноз: острый дефицит кадров В России резко обострилась ситуация с дефицитом кадров. Эксперты утверждают, что в 2023 году рынок труда контролируется соискателями, а некоторые отрасли столкнулись с серьезным дефицитом рабочих рук, что может негативно сказаться на их дальнейшем развитии.
Дефицит кадров, кадровый голод в России
Кадровый голод: мифы и реальность. Эксперты считают, что в России, несмотря на различные обстоятельства последнего времени, осталось много квалифицированных специалистов. В России начался кадровый голод из-за коррупционеров. Работающих в России трудовых мигрантов стало меньше почти на четверть, если сравнивать с сентябрем 2019 года. На данный момент кадровый голод в России достиг рекордной с 1996 года отметки – 47%! Кадровый голод: мифы и реальность. Эксперты считают, что в России, несмотря на различные обстоятельства последнего времени, осталось много квалифицированных специалистов. Около 91% российских компаний заявляют о кадровом голоде.
Кадровый голод: как решить проблему нехватки кадров?
И если в прошлом году главным явлением, определяющим этот рынок, был кадровый голод, то в 2024-м ему на смену пришла новая реальность – так называемое кадровое дно. В каких отраслях сейчас наибольший кадровый голод, кто особенно востребован и какие еще в недавнем прошлом "непрестижные" профессии стали высокооплачиваемыми — разбиралось РИА Новости. В России на фоне дефицита кадров усилилась конкуренция компаний за сотрудников по уровню предлагаемых зарплат. На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. В России предложили привлечь релокантов и ввести шестидневку для решения кадровой проблемы.