Ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (МГУ им. Огарева) Дмитрий Глушко поделился ожиданиями от дебюта команды саранского вуза в чемпионате Студенческой хоккейной лиги в сезоне-2023/24. Благодарим МГУ им. Н.П. Огарёва и лично Дмитрия Глушко за то, что вы смогли приехать в Саранск, потому что именно спорт объединяет страны, города и людей. Прямой эфир с ректором МГПУ имени М. Е. Евсевьева. 39:09. Главная» Новости» Наука и образование» В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко.
Дмитрий Евгеньевич Глушко
Публикации: 1. Глушко Д. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профессионального образования Министерства образования Республики Саха Якутия , 1999. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профобразования, 2000. Залог величия человека — здоровье. Якутск : Сахаполиграфиздат, 2001.
Огарева, mrsu. На первом этапе чемпионата команда саранского вуза команда поборется за место плей-офф в западной конференции. Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет. Глава саранского вуза также рассказал об интересе к хоккейной команде МГУ им.
Аммосова с квалификацией «социальный педагог» 2000 , Российскую академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». В 2001—2002 годах трудился в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия. В 2002—2003 годах занимал пост главного специалиста Комитета по делам семьи и детства при президенте республики. В 2003—2009 годах был первым заместителем министра по молодёжной политике, затем в течение года был первым заместителем министра науки и профессионального образования республики. В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента республики.
Дмитрий Глушко до недавнего времени занимал должность первого заместителя министра просвещения России, а затем заместителя руководителя АСИ. За последние два года он трижды бывал в республике. Сентябрь 2020 года. Первый заместитель министра просвещения России Дмитрий Глушко посетил Мордовию с рабочей поездкой. В Оброчном Димитрий Глушко даже продегустировал школьное питание, лично расплатившись за обед. Он высоко оценил не только работу школьной столовой, но и приусадебный участок: в начале осени территория школы просто утопала в цветах.
Сможет ли новый ректор Д Глушко "освободить" Университет Мордовии от многих проблем ?
Ректор МГУ имени Огарёва Дмитрий Глушко заявил, что между вузами усиливается борьба за поступающих. Главная» Новости» Новости мгу огарева. В университете состоялось официальное представление и.о. ректора Дмитрия Глушко. Главная» Новости» Наука и образование» В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко.
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
Ключевая задача здесь — научиться максимально сокращать сроки по выводу наших технологических решений и продуктов в массовое или хотя бы мелкосерийное производство. По нескольким позициям у нас это получилось. Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу. Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете?
Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов. Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами. Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются. Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал. Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры.
Это новый для нас опыт. Суть в том, что один научный руководитель с одной научной темой сопровождает обучающегося и в магистратуре, и в аспирантуре. Мы намеренно не привлекаем бакалавров, потому что сложно ожидать от студентов 2—3 курса каких-то технологических предпринимательские проектов. А вот когда магистрант вместе со своим научным руководителем ведет какую-то прикладную задачу, это не только гарантирует его выход на защиту диссертации, но и, самое главное, приблизит их разработку к рынку. В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше. Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики.
Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке. Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком. Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами. Почему я так говорю о социальном партнерстве? Однажды директор завода сказал мне при встрече, что его предприятие — социальный партнер нескольких колледжей. Я спросил: «Что это значит?
Это когда грамоты за соревнования вручаете? Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы. Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи.
С 2009-2010 гг. С 30 апреля 2014 года — госсоветник Республики Саха Якутия. Занимал должность вице-президента РС Я с 18 июня 2010 года.
С 30 апреля 2014 года — государственный советник Республики Саха Якутия. С 14 октября 2014 года — министр профессионального образования, подготовки и расстановки кадров РС Я. Кандидат педагогических наук.
Огарёва Александру Астафьеву. На суше их поджидали велосипедисты для принятия эстафетного чипа, который прикреплялся на ногу. На первый этап отводился один час 10 минут, на второй — 4 часа, на третий — 2,5 часа». Команда из Мордовии завершила дистанцию за 5 часов и 31 минуту, финишировав на 21-м месте из 35. МГУ имени Н. Огарева планирует наладить сотрудничество с «Ironstar» и создать вторую команду из студентов.
Июнь 2021 года. На открытие «Точки кипения» Дмитрий Глушко, сменив место работы, приехал в новом статусе — заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив. Огарева и, собственно, это был день, когда Дмитрий Евгеньевич вплотную познакомился с университетом. Август 2021 года. В Саранске проходил l Всероссийский родительский форум по вопросам школьного питания. В тот раз Дмитрий Глушко в Саранск не приехал, но общался с участниками конференции по видеосвязи.
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
Новый ректор национального исследовательского Мордовского госуниверситета — наш земляк! Ректором Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Огарева МГУ им. Огарева назначен Глушко Дмитрий Евгеньевич.
В 2012 — 2016 гг. С 2016 г.
До 9 марта 2020 г. В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения РФ. С ноября 2021 года - исполняющий обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.
Степана Бандеры», «Мизантропик дивижн», «Меджлис крымскотатарского народа», движение «Артподготовка», общероссийская политическая партия «Воля». В материалах сетевого издания возможны упоминая иноагентов и запрещенных организаций.
В своей карьере он вырос со школьного учителя до министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Якутии. В 2020 году занял должность первого замминистра просвещения России.
С занимаемой должности его освободили по собственной инициативе. Имеет почетное звание «Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия ». Он подчеркнул профессиональный опыт Дмитрия Евгеньевича и отметил его способность ставить цели и добиваться их, сколько бы сил на это не потребовалось.
Авторизация на сайте
Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева. Главная» Новости» Наука и образование» В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко. И.О. РЕКТОРА МГУ ИМ. Н.П. ОГАРЕВА ДМИТРИЯ ГЛУШКО Родился 5 мая 1975 года в городе Якутске Якутской АССР. Окончил в 2000 году Педагогический институт Якутского государственного университета имени М. К. Аммосова с квалификацией «социальный.
Мордовский университет возглавил экс-замминистра просвещения РФ
Аммосова с квалификацией «социальный педагог», в 2007 году окончил Российскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление» с квалификацией «менеджер». Кандидат педагогических наук.
Глава Мордовии Артём Здунов поддержал кандидатуру Дмитрия Глушко, отметив его колоссальный опыт работы в сфере образования, в том числе и на федеральном уровне. Это человек, который твёрдо стоит на земле. Он умеет работать: ставит задачи и прикладывает все усилия, чтобы достичь поставленных целей. За время работы в ВУЗе изучил структуру университета, вник во все хозяйственные дела и знает, как двигаться дальше», - подчеркнул руководитель региона. Глава республики поблагодарил за работу Александра Давыдкина, который проявил себя в кадровом конкурсе «Моя Мордовия» и вошёл в университетскую команду. Соблюдая процедуру проведения выборов, участники конференции определили руководителя Мордовского госуниверситета. На должность ректора большинством голосов был избран Дмитрий Глушко. Но, в работу нужно вложить ещё и всю душу.
В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше. Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке. Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком. Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами. Почему я так говорю о социальном партнерстве? Однажды директор завода сказал мне при встрече, что его предприятие — социальный партнер нескольких колледжей. Я спросил: «Что это значит? Это когда грамоты за соревнования вручаете? Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы. Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены. Определенные успехи на пути к этой цели у нас уже есть. Мы тратим много времени и сил на то, чтобы наши студенты попадали на обучение на предприятия, на производственные практики, вынесенные кафедры, где они получают доступ к реальным технологиям производства. Плюс необходимы финансовые и правовые компетенции. И наконец, пожалуй, главное, чему мы должны учить студентов, — уметь работать в команде разных людей, с разными навыками, опытом, практикой, в числе которых всегда может оказаться тот самый «рыжий». Без чего вузам не справиться с этой задачей? Провинциальный вуз не тот, что расположен в регионе, а тот, где решили, что мы вуз одного города. МГУ им. Огарёва — национальный университет, большинство наших студентов приехали в Саранск из других регионов в силу разных причин. Во-первых, потому что снижается количество выпускников школ. Во-вторых, подготовка в школах города обеспечивает выпускникам возможность хорошо сдать ЕГЭ и поступить в столичные университеты. В таких условиях нам надо уметь прогнозировать, как будут развиваться внутрирегиональные территории и близлежащие субъекты. От соседних регионов нам поступают запросы на подготовку специалистов для здравоохранения, для автомобилестроения. Для предприятий внутри республики это вызов, потому что они понимают, что в текущем выпуске потеряют минимум 12 человек, а это много. Поэтому нужно понимать экономические процессы, которые происходят на ближайших территориях, в стране и в мире, и делать определенную аналитику, куда мы должны направить свои усилия, в первую очередь для открытия новых направлений подготовки. ИТ-аспирантура «В сфере IT-технологий есть целые направления, где без опыта научной работы очень сложно стать хорошим специалистом — это касается всего, что связано с системами искусственного интеллекта, математического моделирования, поддержки жизненного цикла и цифровых двойников». Что повлияло на этот результат? Мы понимаем, что многие решили в том году поступать в аспирантуру не потому, что захотели именно сейчас заняться наукой, а совершенно по другой причине. С одной стороны, мы наблюдаем рост аспирантов, которые поступают на платное обучение, и считаем этот показатель результатом своей работы. Прежде всего, это заказ от наших индустриальных партнеров на подготовку научных сотрудников, которые нужны для выполнения определенных технологических процессов. С другой стороны, существенно снизились контрольные цифры приема в аспирантуру от основного заказчика — нашего учредителя.
Университет поможет сформировать этнокультурные туристические маршруты, досуговые центры и арт-объекты в регионе. И создать электронный научно-информационный ресурс «Национальный корпус мордовских языков». Елена Зорина: Вы примерно 100 дней на ректорском посту. Как вам работается с главой Мордовии Артемом Здуновым? Получается взаимодействие? Дмитрий Глушко: Мы добрые партнёры. В послании парламенту главы республики очень чётко обозначено, чего ждут от университета. Наше взаимодействие не должно происходить от случая к случаю. Университет будет работать как постоянный мозговой центр, помогающий руководству решать проблемы, возникающие перед республикой. В поддержку экономике региона у нас будут созданы пять лабораторий: по фотонике, по искусственному интеллекту, по высокоресурсному ремонту техники, по испытаниям таргетных форм медицинских препаратов и по биотехнологии. Они помогут успешно развивающимся в республике отраслям промышленности и сельского хозяйства. Добавлю, что Мордовия — не первый регион, в котором я работаю, но я впервые вижу, чтобы глава региона так глубоко и с таким искренним интересом вникал в проблемы университета, пытался понять, как можно использовать научный потенциал для решения текущих социально-экономических проблем. Это залог успешного сотрудничества. Огарева 18 тысяч студентов. Почему они стремятся именно в этот вуз?
Дмитрий Евгеньевич Глушко
Ректор МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии по Луховскому избирательному округу №16. Глушко Дмитрий Евгеньевич. Депутат Государственного Собрания Республики Мордовия, Ректор Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарёва. 7 ноября в новом офисе мордовской IT-компании Bytex состоялась встреча генерального директора Дмитрия Карасева и ректора Мордовского Государственного университета имени Н.П. Огарева Дмитрия Глушко.
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
Ректор Мордовского государственного университета Глушко. Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева. В рамках визита познакомился со структурой МРЦКБ, клинической базой медицинского института МГУ имени а,посетил учебный блок. Н.П. Огарева Дмитрий Глушко, комментируя итоги приемной кампании-2023, назвал направления подготовки, где сложился самый высокий и самый низкий конкурс. Дмитрий Евгеньевич Глушко. Ректор • ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва». Дмитрий Глушко, выступая на конференции, отметил, что у МГУ им. Н.П. Огарева огромный потенциал. Немецкин Никита, Егоров Дмитрий, Тулисов Михаил, Коршунов Антон.
«Мы добрые партнёры!»: интервью ректора Мордовского госуниверситета
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал sakhalife. Степана Бандеры», «Мизантропик дивижн», «Меджлис крымскотатарского народа», движение «Артподготовка», общероссийская политическая партия «Воля». В материалах сетевого издания возможны упоминая иноагентов и запрещенных организаций.
В мае 2021 года занимал должность заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив.
В ноябре 2021 года назначен и. Кандидат педагогических наук, тема диссертации — «Формирование у учащихся-подростков установочной системы на здравотворчество» 2003. Главный корпус.
Наше взаимодействие не должно происходить от случая к случаю. Университет будет работать как постоянный мозговой центр, помогающий руководству решать проблемы, возникающие перед республикой. В поддержку экономике региона у нас будут созданы пять лабораторий: по фотонике, по искусственному интеллекту, по высокоресурсному ремонту техники, по испытаниям таргетных форм медицинских препаратов и по биотехнологии.
Они помогут успешно развивающимся в республике отраслям промышленности и сельского хозяйства. Добавлю, что Мордовия — не первый регион, в котором я работаю, но я впервые вижу, чтобы глава региона так глубоко и с таким искренним интересом вникал в проблемы университета, пытался понять, как можно использовать научный потенциал для решения текущих социально-экономических проблем. Это залог успешного сотрудничества. Огарева 18 тысяч студентов.
Почему они стремятся именно в этот вуз? Дмитрий Глушко: Ну, во-первых, качество знаний. Я увидел в деле уже многих преподавателей и считаю, профессорско-преподавательский состав у нас очень сильный. Много опытных педагогов, и есть перспективная молодежь на кафедрах.
Во-вторых, связь теории с практикой. Я часто встречаюсь с руководителями предприятий — им всем не хватает выпускников МГУ. Он видит их мотивацию, навыки, готовность интегрироваться в корпоративную культуру. И знает, какую зарплату он готов им дать.
Над созданием этих стандартов Bytex работала на протяжении двух лет совместно с Российской коллегией экспертов по качеству программного обеспечения RSTQB и сейчас предложила использовать опыт преподавателей МГУ для ее доработки. Организация объединяет более 130 стран, ее сертификаты признаются во всём мире, так как гарантируют высокий профессионализм обладателя в области тестирования программного обеспечения. Примечательно, что только в прошлом году в мире было проведено более 1 млн.
Ректором МГУ им. Н.П. Огарева избран Дмитрий Глушко
Глава Мордовии Артём Здунов 11 ноября посетил МГУ имени Н.П. Огарева, где состоялось официальное представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко. Мордовский госуниверситет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. Дмитрий Глушко до недавнего времени занимал должность первого заместителя министра просвещения России, а затем заместителя руководителя АСИ. Глушко Дмитрий Евгеньевич. главный редактор, ректор федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва». Мы в редакции на протяжении всего времени ректорства Дмитрия Глушко, пристально следили за инфопространством, которое было создано вокруг него и вокруг университета.