Диваны Аскона в интернет-магазине «Страна Матрасов». Широкий выбор, низкие цены и скидки! Диваны аскона в спб. Пожаловаться.
Диваны аскона акции в спб
Угловой модульный диван Hogan с реклайнером и USB – воплощение преимуществ диванов Askona. Диваны Askona – это лучшие модели ортопедических матрасов в стильном диванном корпусе, которые украсят любую комнату. диваны аскона в спб распродажа сравните по цене и купите недорого в интернет магазине, описания, характеристики товаров и отзывы.
Особенности мебели «Аскона»
- Ортопедический диван с матрасом от Аскона для ежедневного сна
- В диване Laguna мы соединили всё лучшее из европейского и скандинавского стиля. |
- Акция «Аскона»: Диваны Askona от 25 990 руб.!
- Спецпроект для роста продаж диванов ASKONA - COMPLEADER Performance and Creative
- Купить диван в интернет-магазине Аскона
Аскона спб кровати акции
Александр Манёнок, генеральный директор группы компаний «Аскона»: «Мы достигаем даже самых амбициозных поставленных целей по стратегическому развитию, о чем говорят цифры. Являясь много лет лидером рынка в сегменте здорового сна, мы не просто сохраняем это на высоком уровне, но и развиваемся и расширяем ассортимент товаров и мебели для дома. Все это позволяет нам поддерживать высокое качество услуг и клиентского сервиса, иметь возможность доставлять заказы в любую точку России и собирать мебель». Основным драйвером компании в первом полугодии стало развитие собственных розничных сетей и ассортимента товаров, а также развитие регионов присутствия «Асконы». В планах компания называет международную экспансию в дружественные страны, такие как ОАЭ, страны Центральной Африки и Латинской Америки.
Как отмечают собеседники «Ъ», из-за падения спроса на фоне санкций и приостановки деятельности крупных партнеров «Аскона» находится в кризисе и вынуждена сокращать штат сразу по нескольким направлениям. Ранее компания реализовала около четверти всей своей продукции через сеть магазинов IKEA. По информации экспертов издания, сейчас производитель активно работает в b2b-сегменте, чтобы занять как можно больший объем рынка и загрузить освободившиеся мощности. Однако «Асконе» потребуется как минимум два года, чтобы восстановить спрос до докризисных показателей.
Не хочу жить еще где-то. Поэтому [строить город] — только в России, даже варианта другого не было. И хочу, чтобы люди, которые мне дороги и близки, жили немного в других качественных параметрах. И эти качественные параметры относятся не к дизайну, а, например, к среде обитания. Ты можешь жить во дворце с негодяями, а можешь — в палатке и на костре жарить рыбу с приятными тебе людьми. Выбор очевиден. Палатка не смущает, а смущает, скорее, окружение. Есть частная школа и сад, а муниципальные откроются в 2023 г. Спортивный комплекс с водой открывается в конце следующего года. Будем в 2023 г. Это государственные инвестиции, мы просто выделяем бесплатно землю. Что касается частных инвестиций, например, в начале сентября мы открыли гольф-поле. В мае открывается самый крупный вейк-парк Европы. Большой торговый центр откроется в I квартале следующего года. О компании В Askona Life Group входят группа компаний «Аскона» крупнейший производитель и ритейлер товаров для здорового сна в Восточной Европе , Первый клинический медицинский центр и медицинская компания «Асконамед», город Доброград. Также в сеть входят 986 салонов, из них собственная розница — 483, франчайзинговая сеть — 503 по данным на 1 января 2022 г. У нас же раньше приходишь к властям, говоришь: «Мне нужна муниципальная школа». Они говорят: «А дети есть? Я говорю: «Блин, если не будет школы, не будет детей. Что мы тут обмениваем курочку и яичко? Все они строятся в этом случае по системе ГЧП государственно-частного партнерства. В Доброграде сейчас строится первая муниципальная школа, садик, большой каркас дорог, кое-какая инженерная инфраструктура, например очистные сооружения. Весной в очередной раз произошло достаточно серьезное изменение цен на сырье для строительства жилья. Когда это приводит к увеличению себестоимости строительства жилья в 2 раза, то и для потребителя жилье становится в 2 раза дороже. Для кого-то жилье становится недоступно, но тут же выстраивается новая очередь. Мы же как спасали ситуацию? Когда подорожал металл, то и квадратный метр стал дорогой. Ну давайте тогда уже сделаем правило, что даже дом в три этажа должен иметь лифт. Уже по фигу, насколько дорого, но хотя бы лифт будет — и люди, которые могут купить эту квартиру, покупают жилье другого качества. В конце следующего года будет запущен участок скоростной дороги Москва — Казань М12 , и путь на машине от Доброграда до центра Москвы ориентировочно займет два часа, это тоже кардинально поменяет картину. Группа других строит торговый центр. И для нас сейчас другая проблема: мы не успеваем строить жилье, у нас жители все раскупают. Сроки не поменялись? Пришла пандемия — все ускорилось. Сейчас как текущая ситуация повлияет, пока сказать не могу. При том что мы ничего не делаем, у нас просто есть resort. В ноябре открывается второй большой отель, это еще больше увеличит трафик. Вопрос, насколько мы сумеем подхватить темпы строительства. В следующем году будет очень большая сдача жилья, около 160 000 кв. Вышло ли из этого что-то? Поэтому мы с большим оптимизмом смотрим на ввод в 2024 г. Меня теперь из России поганой метлой не выгонишь — Что касается управления отелем, ресторанами и т. Какая часть из этих объектов находится в вашем управлении?
Поэтому ментальные изменения возможны, а у россиян с этим есть проблемы. У нас отношение к дому простое, мы меньше заморочены на уюте и комфорте. Это выражается даже в средней площади недвижимости, которую мы покупаем. Люди готовы жить в студиях площадью 30 кв. Всё же для нас есть ментальный вопрос, что лучше: ездить на хорошей тачке или жить в хороших условиях. О господдержке в разных странах — О чём вы говорили с Путиным — о господдержке? Мы, например, до регистрации СИЗ три недели отправляли всю продукцию в больницы бесплатно. У меня был список предложений, как власти могли бы помочь бизнесу, но в контексте той беседы озвучивать его было бы неуместно. Мы не очень довольны последними формулировками закона — по нему мы ничего не получаем, так как мы не малый и не средний бизнес. А нам-то что делать? Нас оставили на прямое столкновение с арендодателями. Есть вероятность, что многие из них нам не дадут открыться, потому что мы не платим пока никакой аренды. И с 1000 партнёров мы сразу договориться не сможем — это будет какое-то месиво. Нам эти деньги нужны на покрытие кассового разрыва, который всё равно сформируется за апрель-май. Вторая мера — перенос и рассрочка налогов на прибыль и страховых взносов. Для нас это ощутимая помощь. А там вам помогли? И я бы не сказал, что мы сильно доказывали, что нам эти деньги нужны. Плюс по аренде там перенесли платежи за апрель и май на 2021 год — будем платить девять месяцев равными частями. Нам это не очень понравилось, но всё же лучше, чем платить во время карантина. В Португалии до сих пор никаких решений нет, а на Кипре уже объявили, что помощи никакой не будет. Но мы не знаем многих вводных: каковы движения финансов, какие прогнозы, насколько целесообразно открывать кубышки. Плюс я не сторонник «вертолётных» денег. Фрод мошенничество. У нас бы деньги могли вообще не дойти до нуждающихся. Меры вводят постепенно — похоже, это правильная тактика. Хотя предпринимателям хочется большего. О стартапах и готовности поглотить других — В 2019 году вы запустили проект «Askona кухни». Это же выбивается из вашей концепции «территория здорового сна»? Мы там тестируем гипотезы. Одна из причин — возможность утилизации бренда: мы на втором месте по узнаваемости среди мебельных после IKEA по нашим замерам.
Аскона спб кровати акции
Если логистика пропустится, то не будем, а если нет, то однозначно надо ставить завод. Для нас заводы ставить не большая проблема, в России их уже с десяток. Планы претерпели корректировку в основном в связи с логистикой. То есть мы хотели инвестировать больше в европейский рынок, но он оказался недоступен по логистике. Поэтому начали смотреть, куда еще можно направить эти инвестиции. На территории России абсолютно ничего не поменялось. Флагман откроем рядом с местом, где стояла IKEA — Во флагмане, который вы собираетесь открывать, отойдете от концепции bedroom спален в сторону более широкой? Диван, который «Аскона» производит и продает, является не только частью спальни. Просто в российской традиции на них часто спят, но все-таки диван больше является частью living-room гостиной. Да, единственное, чего, скорее всего, на первом этапе у нас не будет, — это предложения для ванных комнат. А все для гостиной, спальни, кухни — это предложение уже у «Асконы» в новом формате будет.
Мы научились их делать и продавать. Даже было несколько магазинов в Москве «Аскона кухни». Но мы не понимали, на какой рынок выходим с этим отдельным ритейлом. Есть немало хороших профильных игроков в этом сегменте, и мы этот проект временно заморозили. А когда появилась возможность, что этот продукт может оказаться частью большого мультиформатного магазина, для нас вернуться к производству кухонь труда никакого не составляет, полностью готовы к этому. Вы будете эту нишу занимать или это будет другой формат? Продуктовые матрицы — это же все равно живой организм. Стартовать мы будем в верхнем сегменте IKEA, т. Где-то около 5000 кв. Ощущаете ли вы это?
Первое, с чего мы начинали, — это товары для сна: софтовые материалы, матрасы, подушки, диваны и т. И второе — элементы корпусной мебели. Что касается первой, основной части, мы с 2006 г. Это и новые каналы продаж, и новые рынки сбыта, и новые продуктовые категории. Например, у нас есть разработки прототипов матрасов на магнитных подушках, которые плавают в воздухе, — по-моему, четвертый год разрабатываются, я не исключаю того, что если одну техническую проблему решим, то этот продукт может выйти на рынки. И это будет первое [масштабное] событие на рынке за последнее столетие. Потому что матрас — это очень консервативный продукт. Он за 100 лет почти не поменялся — так, форма пружины или ткань, но в принципе матрасу уже 120 лет в том виде, в котором он сейчас есть. Мало какие продукты из нашего домашнего обихода за 120 лет так мало поменялись. В плане развития продукта компании делятся на две категории.
Есть компании, которые «подметают рынок» и все лучшее сразу быстро у себя адаптируют. И есть компании-лидеры, которые эти продукты создают. Раньше я считал себя просто бизнесменом, а сейчас считаю социальным предпринимателем — Перейдем к другим вашим проектам. Интересует клинический медицинский центр. Как, с вашей точки зрения, он прошел проверку ковидом? Мы с помощью нашего госпиталя, я думаю, достаточно большой вклад внесли в стабилизацию оказания медицинской помощи на территории [ближайших] регионов. Мы работаем с явной перегрузкой, поэтому приняли решение инвестировать в расширение площадей. Сейчас уже приобрели участок земли и в 2023 г. Сейчас для банков не проблема найти деньги и дать деньги, а проблема найти качественного заемщика. Поэтому, если заемщик с историей, с понятным и прозрачным бизнесом, чтобы можно было оценить его риски, деньги привлечь вообще не проблема.
Оказывать помощь [бесплатно] — благородно, но, в моем понимании, не очень эффективно. Если ты бизнесмен, ты попробуй сделать в социальном предпринимательстве такой продукт, который выполнял бы социальную функцию, но при этом мог бы жить по закону бизнеса.
Задняя спинка выполнена в осн... Матрас средней жесткости с незаивисимым пружинным блоком и анатомической пеной позволит вы... Доставка: Санкт-Петербург Угловой диван Ralf двухместный, с подлокотником L и канапе Аскона Диван-кровать Ральф - это широкий набор готовых решений с продуманными конфигурациями. Каждый модуль имеет свою собственную систему трансформации. Поэтому во время просмотра фильма на двухсекционном диване, кто-то может полностью разложить свою часть и прилечь, а вторую половину оставить в сложенном виде.
Анатомический матрас с независимым пружинным блоко... Полноценное спальное место без стыков образуется благодаря комфортному топперу из пены Orto Foam Soft. Высокие ножки в цвете "Венге" это универсальное цветовое... Доставка: Санкт-Петербург Прямой диван Amani-W с широкими подлокотниками Аскона Amani-W цельное сиденье со стежкой с легким механизмом трансформации и анатомическим матрасом -стильный вариант как для отдыха, так и для ежедневного сна. Высокий матрас — 16 см. В его основе — блок независимых пружин Pocket Spring форма «бочонок» и высокоэластичная пена Orto Foam. Усиленный периметр матраса из более плотных марок пены защищает края о...
Доставка: Санкт-Петербург Прямой диван Ralf трехместный, с подлокотниками Аскона Диван-кровать Ральф - это широкий набор готовых решений с продуманными конфигурациями. Поэтому во время просмотра фильма на двухсекционном диване, кто-то может полностью разложить свою часть и прилечь, а вторую половину оставить в сложенном виде Анатомический матрас с независимым пружинным блоком... Округлые формы, мягкие подголовники и накладки на подлокотниках так и манят проводить часами время за комфортным отдыхом на нем. Как настоящая легенда, он знаменит не только своим внешним видом и комфортом, но и функциональностью. Внутри, по традиции анатомический матрас... Доставка: Санкт-Петербург Угловой диван Frost new, правый Аскона Диван угловой Frost new - это пример актуального скандинавского дизайна, который найдет место в любом современном интерьере. Декоративная царга и опоры дивана выполнены из массива дерева диктуют внешний вид модели.
Frost new не только обеспечит комфортный отдых днем, но и предоставит полноценное спальное место, что особенно важно в современных гостиных. Основой для матраса выступает металлическая рама с пружинами ZigZag. Это обеспечивает равномерное распределение нагрузки и максимально упругую опору во время сидения. Размер спального места, как на полноценной... Доставка: Санкт-Петербург Угловой диван Klark 4 секционный с узкими подлокотниками Аскона Диван-кровать Klark с независимой системой трансформации - отличный вариант для большой семьи и для тех, кто любит проводить время в большой компании. На этом диване места точно хватит всем.
Благодаря механизму «еврокнижка», диван легко превращается в комфортную кровать: нужно просто потянуть сиденье на себя и сложить спинку. Благодаря механизму «пантограф» диван легко превращается в комфортную кровать, не повреждая пол и не сминая ковер.
Причина трансформации — рост бизнеса В течение девяти лет «Аскона» работала только на рынке В2В: занималась производством матрасов и мебели. Первые розничные точки компания открыла в 2008 году, а чуть позже запустила свой онлайн-магазин. Так начался переход от В2В к В2C продажам. В 2020 году «Аскона» решила расти дальше и выходить напрямую к покупателям. Компания начала работать с клиентами через все каналы продаж: дилерскую и франчайзинговую сети, собственный онлайн и офлайн-магазины. А также контролировать всю цепочку жизненного цикла товара: производство сырья, сам продукт, продажи, сервис и логистику последней мили. Цель компании — создать бренд, который будут любить, желать, ждать, на который будут равняться. Люди покупают новые смартфоны, потому что любят марку и хотят пользоваться топовой моделью, а не потому, что прежний телефон сломался», — объясняет Владимир Корчагов. К концу 2021 года «Аскона» управляла 986 торговыми точками в России и за рубежом, онлайн-магазин посетили 39,3 млн человек, а продажи достигли 50 млрд рублей во всех каналах. Компания вошла в топ-3 российских мебельных e-com магазинов. Ключевая ценность компании — клиент В основу стратегии бренда легла бизнес-модель клиентоцентричности. Ее цель — дать максимальную пользу и выстроить долгосрочные отношения с каждым клиентом. Для этого «Аскона» начала стратегическую трансформацию компании, и неотъемлемыми этапами стали изменения многих внутренних процессов. Теперь менеджер рассматривает все поступающие обращения в первую очередь с позиции клиента; «Прежде чем вынести какое-либо решение, мы просим менеджера представить, что на месте клиента не посторонний человек, а его родственник. И это работает», — замечает Владимир Корчагов. Это позволило не эскалировать проблему наверх и сократить частоту запросов по цепочке принятия решений; Собрала обращения покупателей из разных каналов в едином дереве проблем: когда нужно решить вопрос, менеджеры видят всю историю обращений в компанию конкретного клиента. Но мы видим, насколько меняется лояльность клиентов, сколько покупателей к нам возвращается», — объясняет менеджер. Лаборатория сна на фабрике «Аскона».
Как пандемия ударила по основному бизнесу
- Купить диван Аскона в дилерском интернет-магазине Ортик по выгодной цене!
- Askona | Официальный сайт ТК "Мебельный Континент"
- Диваны в Минске от производителя Аскона
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Ремонт матрасов и диванов Аскона в Санкт-Петербурге: OBIVOCHKA-SPB
Акция «Аскона»: Диваны Askona от 25 990 руб.!
Магазин Askona Диваны купить лучшую мягкую мебель в центре мебели и интерьера Кубатура в СПб Заходите на сайт! Купить Диван-кровать Laguna Sky Velvet 16 в интернет-магазине Аскона с возможностью доставки по Москве и России. Но при покупке дивана у потребителей отсутствует прямая ассоциация с Askona и выбор происходит среди конкурентов, так как при традиционном подходе к стимулированию продаж бренд проигрывает конкурентам по цене товара и ассортименту.
Сколько стоят диваны Аскона
- Askona Диваны
- Нет IKEA, есть идея: «Аскона» запускает бюджетный бренд товаров для сна Buyson — ADPASS
- Мы гарантируем
- Поделиться статьей
- В диване Laguna мы соединили всё лучшее из европейского и скандинавского стиля. |
Диваны Askona
Решение о запуске новой стратегии, в рамках которой будет проведена трансформация клиентского опыта и исключена необходимость покупателей посещать физические магазины, уже принято. В рамках новой стратегии компания уже запустила пилотный проект в трех городах России, где до минимума сокращается количество традиционных магазинов — продолжат работу один крупный магазин и один пункт выдачи заказов. Бюджет, сэкономленный на содержании физической розницы, будет перенаправлен на маркетинговые активности в онлайне для привлечения покупателей в цифровой канал продаж. По результатам тестового периода в компании планирую масштабировать проект на остальные регионы присутствия сети. На вопрос о вероятном превращении интернет-магазина «Асконы» в маркетплейс Роман Ершов ответил отрицательно. Сейчас такой вопрос не стоит, и мы откатились назад в наших обсуждениях. Мы не сможем конкурировать с крупными маркетплейсами в категории, так как у нас в ассортименте нет commodity товаров.
В 2006 году компания выпустила миллионный по счёту матрац, а также совместно с академиком Валентином Дикулем создала серию анатомических матрацев Mediflex.
В 2006 году компания подписала лицензионное соглашение на право производства и продажи матрацев американского бренда King Koil [4] , в 2007 году — лицензию на производство матрацев под маркой американской компании Serta. С 2009 года в сеть гипермаркетов « Ашан » поставляются матрацы под маркой «Гора матрасов». В том же году в рамках компании была открыта первая в России Лаборатория контроля качества, тестирующая новые модели матрацев и мягкой мебели по европейским стандартам.
Выбираем лучший диван Askona Выбираем лучший диван Askona Итоги рейтинга Мы разобрали список удачных моделей диванов бренда Askona. Среди них есть удобные модели для дневного отдыха, просмотра фильмов и вечерних посиделок с друзьями, а также раскладные версии, чтобы в доме было запасное спальное место на случай визита гостей. У всех версий качественная обивка и долговечный наполнитель с прочным каркасом. Пришло время подвести итоги: Лучшее соотношение цены и качества у модели Tomas. Большой диван с угловой секцией, на котором можно разместить большую компанию, — Svan.
Миниатюрная версия-трансформер для детской комнаты — Bini. Желаем приятных покупок!
Однако «Асконе» потребуется как минимум два года, чтобы восстановить спрос до докризисных показателей. Производитель ортопедических матрасов и товаров для сна «Аскона» основан в 1990 году предпринимателем Владимиром Седовым. С 2010 года часть акций компании принадлежат шведской корпорации Hilding Anders. На 1 января 2021 года «Аскона» насчитывала около тысячи собственных точек продажи в России, СНГ и Европе и около 8 тысяч сотрудников.
«Аскона» вложила 102 млн рублей в новый проект
Адрес комплекса Санкт-Петербург, ская, 3 к.1. Угловой модульный диван Hogan с реклайнером и USB – воплощение преимуществ диванов Askona. Askona Аскона Одеяло Elso 205х140 см односпальное. Диваны со скидками до -70%! Адрес комплекса Санкт-Петербург, ул. Новолитовская, д. 15. В Askona найдется то, что нужно именно вам: анатомические матрасы и подушки, диваны и кровати, постельное белье и другие товары для здорового сна.