Альфа-банк уже поделился примером удачной истории использования маркетплейса Alfa Network. Станьте инвестором в приложении «Альфа-Капитал» за пару шагов. Российский Альфа-банк запустил собственную платформу для выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) под названием «А-Токен». Альфа-банк планирует использовать свою платформу для самостоятельного выпуска ЦФА, а также для предоставления ее инфраструктуры рыночным эмитентам.
Alfa Romeo откажется от заднеприводной платформы
Последние новости о работе лицензированного форекс-дилера «Альфа Форекс». Изначально платформа принадлежала Альфа-Банку и показывала отрицательную доходность, были негативные отзывы. В феврале Альфа-банк объявил о запуске собственной платформы А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами. За год платформа Альфа-Банка А-Токен заняла первое место на рынке цифровых финансовых активов с общим объёмом выпусков 32,7 млрд руб. Альфа-банк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Альфа-банк выставил на торги права требования почти на 47 миллиардов рублей к семи.
ВОЗМОЖНОСТИ
- Альфа-банк внедрил собственную платформу «А-Токен»
- В App Store появилось мобильное приложение для "Альфа-Банка" - Российская газета
- «Аэроклуб» провел первый выпуск ЦФА на рынке делового туризма на платформе Альфа-Банка
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Альфа-Банк запустил бизнес-платформу для ритейла на блокчейне Waves
- Альфа-банк подготовил свою ЦФА-платформу для работы с нерезидентами
В App Store появилось мобильное приложение для "Альфа-Банка"
Выпуск, учет и обращение цифровых активов производится на базе технологии распределенных реестров, что гарантирует безопасность и надежность. ЦФА также позволяет автоматизировать исполнение сделок за счет применения смарт-контрактов. Кроме того, оператор информационной системы, выпускающий цифровые финансовые активы на своей платформе, дополнительно проверяет кредитный рейтинг и кредитоспособность компании-эмитента.
При разработке курсов мы опирались на опыт предпринимателей и отталкивались от реальных потребностей, чтобы сделать материалы максимально прикладными. Уже в этом году на платформе «Курс» будут представлены вебинары, квизы и другие форматы для самостоятельного бизнес-образования, а также полезные для малого бизнеса разделы, такие как шаблоны документов. У пользователей платформы также будет возможность задать любой вопрос экспертам Альфа-Банка. Главная страница проекта Платформа «Курс» будет располагаться на домене издания RB. RU и станет крупным и постоянно обновляемым специальным проектом. Помимо собственных курсов, на платформе планируется размещать совместные программы с партнерами — компаниями из разных отраслей рынка с глубокой экспертизой в конкретной теме.
Юрий Попов, управляющий партнер компании «Поток. Холдинг» Партнерство с Московской биржей позволит ускорить рост нашей компании на рынке финансирования малого бизнеса. Благодаря нашему сотрудничеству мы сможем предлагать передовые финтехрешения более широкому кругу клиентов — как компаниям малого бизнеса, ищущим новые источники финансирования, так и инвесторам, частным и институциональным, которым интересны возможности диверсификации своих портфелей за счет новых высокодоходных инструментов. Алексей Чухлов, заместитель председателя правления Альфа-банка Инвестиционная платформа «Поток» была запущена в 2016 году как технологический стартап внутри Альфа-банка. Мы выстроили бизнес-процессы, организовали работу сервиса и вывели его на операционную прибыль.
Главное — Alfa откажется от заднеприводной платформы Giorgio, на которой построены нынешние седан Giulia и кроссовер Stelvio они на заглавном фото. Эта парочка доживет положенный производственный цикл, однако новых моделей Alfa Romeo на этой платформе уже не будет. Да и среди других брендов бывшего FCA эту «тележку» станет использовать только Maserati: уже в этом году будет представлен среднеразмерный кроссовер Maserati Grecale на платформе Giorgio. Ни Dodge, ни Chrysler этой архитектурой не заинтересовались, хотя на ее разработку было потрачено немало сил и средств, ведь с ее помощью руководство FCA планировано вывести Альфу на один уровень с немецкими премиум-брендами. Вместо этого ставка будет сделана на гибриды и электромобили.
«Ростелеком» разместил ЦФА на 750 млн рублей на платформе Альфа-банка
Читайте последние новости на сегодня по теме Альфа-банк. Использовавшийся в Альфа-Банке электронный архив был построен на ECM-платформе IBM Content Manager Standart Edition и ;требовал более широкой функциональности. Добро пожаловать на Платформу МКА "Альфа". Главную цель команда «Альфы» обозначила так: платформа должна быть такой, чтобы она решила все боли клиентов CPA-платформ, а работать с ней было бы удобно новичкам.
ОРЛАН, Альфа-Банк и S7 Techlab запустили платформу для участников строительного рынка
Более 25 лет мы создаем промышленные ИТ - решения для крупного и среднего бизнеса. Помогаем клиентам ускорять рабочие процессы, повышать операционную эффективность и производительность. Развивая свой бизнес, заказчики способствуют росту экономики, создают комфортные условия работы сотрудникам, меняют качество жизни. К нам обращаются, когда нужна профессиональная система управления с глубоко проработанной функциональностью и интеллектуальными алгоритмами, когда необходимо обрабатывать большие объемы данных с высокой скоростью, когда высоки требования к защите информации.
Запуск образовательной платформы — ещё один шаг навстречу предпринимателям», — отметил директор малого и микробизнеса Альфа-Банка Денис Осин.
У активного бизнес-комьюнити вокруг издания RB. RU появилась возможность получать знания в знакомой среде. Экспертиза Альфа-Банка, который выступает как надежный партнер для малого и среднего бизнеса — основной аудитории нашей образовательной платформы, — поможет в дальнейшей разработке качественных материалов для курсов. RU Эльза Егорова.
Сейчас на платформе «Курс» доступно 7 курсов по самым важным темам для начала бизнеса: подбор сотрудников, управление командой, регистрация бизнеса и основные шаги при запуске, риски по 115-ФЗ, выход на маркетплейсы, первые продажи.
Позволяет быстро разворачивать и адаптировать ПО под потребности бизнеса, будь то машиностроение или медицина. Узнать больше об ALFA ESP из презентации Скачать презентацию Модель поставки Модель поставки устроена так, чтобы снизить риски на всем жизненном цикле проекта и гарантировать релевантность системы бизнес-задачам. Вместо длительного «допиливания» мы предлагаем готовые экспертные решения. Референтные модели бизнес-процессов наших продуктов развиваются с каждым новым внедрением — опыт в решении реальных проблем реальных предприятий мы забираем в базовую поставку.
Те рамки, что обозначены в предложенном законе существенно поменяют действующие нормы, по которым работает криптосообщество.
Вне закона могут оказаться даже криптообменники. Рассмотрение нового, исправленного, законопроекта отложено на осеннюю сессию. До этого времени криптовалюта в России остается в серой зоне. Насколько публикация полезна? Нажмите на звезду, чтобы оценить!
Альфа-Банк
Главную цель команда «Альфы» обозначила так: платформа должна быть такой, чтобы она решила все боли клиентов CPA-платформ, а работать с ней было бы удобно новичкам. высокопроизводительное и масштабируемое решение для построения высоконадёжных и распределённых систем оперативно-диспетчерского управления. Издание напоминает, что в феврале Банк России внес платформу Альфа-банка (А-Токен, – ) в реестр операторов информационных систем, в которых осуществляется выпуск. Новый инструмент "цифровые караты" был запущен 29 марта на блокчейн-платформе А-Токен Альфа-Банка.
Альфа-Банк предложил инвестировать в проекты МСП, отобранные ИИ
Платформа «А-Токен» предоставляет возможности как частным лицам, так и финансовым учреждениям, а также профессиональным участникам рынка размещать свою свободную ликвидность или участвовать в привлечении капитала.
Она проверяет всех своих участников, отслеживает качество поставляемой продукции, а в спорных ситуациях помогает разрешить конфликты», — прокомментировал основатель ОРЛАН System Андрей Лупий. А продавец хочет быть уверен, что ему заплатят. Мы разрубили этот гордиев узел. Все просто: после оплаты деньги покупателя хранятся на защищенном счете. Когда сделка закрывается, они автоматически уходят к продавцу. А если товара оказалось больше или меньше, платформа сама сделает перерасчет. Такой процесс не только безопасен, но и экономит ресурсы всех участников», — отметил директор Центра инноваций Альфа-Банка Денис Додон.
В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом. Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований. В прошлом году Правительство РФ также утвердило методические рекомендации по формированию отраслевых планов мероприятий для перехода на отечественное ПО , в соответствии с которыми до 2027 года на всех значимых объектах КИИ следует полностью перейти на ПО из единого реестра российского или евразийского ПО. Данные нововведения еще раз подчеркивают важность обеспечения киберустойчивости экономики страны, что отмечается в том числе и на самом высоком уровне. Однако руководители компаний в прошлом году пришли к пониманию важности защиты информации и без дополнительных стимулов: о массовых кибератаках, DDoS , дефейсах, утечках данных почти ежедневно пишут ведущие отечественные СМИ, поэтому важность практической, действенной ИБ стала очевидна широкому кругу управленцев, также как и осознание необходимости выстраивать киберзащиту именно на отечественных импортозамещающих решениях. С точки зрения программных СЗИ , на российском рынке есть из чего выбирать — мы видим множество решений, которые неоднократно доказывали свою эффективность и превосходство над импортными аналогами, что подтверждалось результатами открытых конкурсов и функциональным сравнением. При этом в банковском секторе ощущается потребность в производительных отечественных решениях сетевой безопасности на замену американских Cisco , Fortinet , PaloAlto, а также в банкоматах и HSM-модулях от российских производителей. В создавшейся ситуации многие компании, включая финансовые организации, ищут выход в Open Source решениях, которые либо используют как есть, либо «допиливают» под себя, однако такой подход несет в себе и дополнительные киберриски , начиная от возможного отсутствия технической поддержки и обновлений и заканчивая потенциальным наличием недекларированных возможностей в исходном коде и, конечно, требует компетенций для развития и сопровождения. CNews: Многие крупные финансовые организации сами разрабатывают ПО. Как при этом правильно и эффективно выстроить процессы безопасной разработки? Сергей Крамаренко: Российские банковские организации уже несколько лет подряд удерживают ведущие мировые позиции в области предоставления цифровых финансовых услуг населению, это касается в первую очередь удобных внешних и внутренних банковских приложений. Сейчас некоторые банки столкнулись и с необходимостью разработки ПО для своих собственных нужд, поэтому в условиях отсутствия отечественных альтернатив используемым западным бизнес-решениям финансовые организации вынуждены прибегать к внутренней разработке ПО, при этом быстро нарастить компетенции в данной сфере достаточно проблематично. Применение автоматизированных и ручных методов тестирования безопасности на каждом этапе разработки ПО поможет обнаружить и исправить уязвимости до того, как они станут проблемой, но, к сожалению, не все упирается в автоматизацию и инструменты: важность непрерывного обучения и повышения квалификации команды разработки не может быть переоценена. Осведомленность о последних угрозах безопасности, а также о наиболее эффективных методах их преодоления, внедрение практик Security Champions является одним из ключевых факторов в обеспечении безопасности разрабатываемого ПО. Также не стоит забывать про культуру безопасности в компании — это еще один важный фактор, который означает, что каждый член команды понимает свою роль в обеспечении безопасности. Безопасность должна строиться каждым сотрудником компании. Для методической поддержки безопасной разработки можно воспользоваться требованиями стандартов по разработке безопасного программного обеспечения ГОСТ Р 56939-2016 и ГОСТ Р 58412-2019 , положениями пока не утвержденного отечественного стандарта «Руководство по реализации мер по разработке безопасного программного обеспечения» или рекомендациями публикации NIST SP 800-218 « Фреймворк создания безопасного программного обеспечения: рекомендации по снижению рисков программных уязвимостей». Какие тенденции можно отметить? Сергей Крамаренко: В настоящий момент, как уже было отмечено выше, наблюдается устойчивый рост числа кибератак вкупе с тектоническими сдвигами в области импортозамещения. Эти процессы не могут не отразиться на загруженности департаментов ИБ, которые ощущали кадровый голод еще даже задолго до пандемии. В итоге, в ситуации острой нехватки ИБ-специалистов, возрос спрос на решения по автоматизации процессов ИБ и на услуги, оказываемые MSS -провайдерами.
Ru» в Дзен и Telegram.
Алроса разместила первые токены на продажу бриллиантов на платформе Альфа-Банка
Если набирается минимальное количество залогов, то деньги переходят к эмитенту, если нет, то они возвращаются тем, кто их дал. Этот же принцип переносится на вторичные рынки через смарт-контракты: они предполагают, что продавец владеет активом, а для покупателей с деньгами существует банковский шлюз. В сентябре 2022 года стало известно, что Альфа-Банк планировал создать инфраструктуру для выпуска ЦФА к концу прошлого года.
С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе.
По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов.
Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом.
Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований. В прошлом году Правительство РФ также утвердило методические рекомендации по формированию отраслевых планов мероприятий для перехода на отечественное ПО , в соответствии с которыми до 2027 года на всех значимых объектах КИИ следует полностью перейти на ПО из единого реестра российского или евразийского ПО. Данные нововведения еще раз подчеркивают важность обеспечения киберустойчивости экономики страны, что отмечается в том числе и на самом высоком уровне. Однако руководители компаний в прошлом году пришли к пониманию важности защиты информации и без дополнительных стимулов: о массовых кибератаках, DDoS , дефейсах, утечках данных почти ежедневно пишут ведущие отечественные СМИ, поэтому важность практической, действенной ИБ стала очевидна широкому кругу управленцев, также как и осознание необходимости выстраивать киберзащиту именно на отечественных импортозамещающих решениях. С точки зрения программных СЗИ , на российском рынке есть из чего выбирать — мы видим множество решений, которые неоднократно доказывали свою эффективность и превосходство над импортными аналогами, что подтверждалось результатами открытых конкурсов и функциональным сравнением. При этом в банковском секторе ощущается потребность в производительных отечественных решениях сетевой безопасности на замену американских Cisco , Fortinet , PaloAlto, а также в банкоматах и HSM-модулях от российских производителей.
В создавшейся ситуации многие компании, включая финансовые организации, ищут выход в Open Source решениях, которые либо используют как есть, либо «допиливают» под себя, однако такой подход несет в себе и дополнительные киберриски , начиная от возможного отсутствия технической поддержки и обновлений и заканчивая потенциальным наличием недекларированных возможностей в исходном коде и, конечно, требует компетенций для развития и сопровождения. CNews: Многие крупные финансовые организации сами разрабатывают ПО. Как при этом правильно и эффективно выстроить процессы безопасной разработки? Сергей Крамаренко: Российские банковские организации уже несколько лет подряд удерживают ведущие мировые позиции в области предоставления цифровых финансовых услуг населению, это касается в первую очередь удобных внешних и внутренних банковских приложений.
Как сообщалось, акционеры экономически значимых организаций через арбитражный суд смогут переводить в российскую юрисдикцию доли иностранных акционеров. В список попали структуры, связанные с Альфа-банком, «Пятёрочкой», «Азбукой вкуса» и др. Ошибка в тексте?
Использование новых финансовых технологий позволяет сделать доступным уникальный инвестиционный продукт, которым прежде могли воспользоваться только участники закрытого клуба инвесторов и коллекционеров», — сообщила руководитель программы ALROSA Diamond Exclusive Елена Суховеева. Для информации: Платформа «А-Токен» имеет прямую интеграцию с Альфа-Банком в качестве расчетно-клирингового агента. Это позволяет моментально осуществлять операции, проводить расчеты с инвесторами и выполнять функцию налогового агента для физических лиц.
К инвестиционным бриллиантам относят бесцветные бриллианты массой от 2 карат высоких характеристик цвета и качества — от D до H от полностью до почти бесцветного и чистоты от IF до VS2 от идеально прозрачных до содержащих малые и трудноразличимые включения , а также бриллианты фантазийных цветов fancy diamonds. В силу исключительной редкости даже относительно небольшие бриллианты фантазийных цветов высоко ценятся и обладают значительным инвестиционным потенциалом.
27.04.2024 Если «Альфа-банк онлайн» тормозит сегодня — полезная информация
Размещение проводится на платформе Альфа-Банка А-Токен, где банк также выступает в роли консультанта и организатора. Добро пожаловать на Платформу МКА "Альфа". Станьте инвестором в приложении «Альфа-Капитал» за пару шагов. Инвестиционная платформа «Поток» была запущена в 2016 году как технологический стартап внутри Альфа-банка. ОРЛАН в партнерстве с Альфа-Банком и S7 Techlab запустили блокчейн-платформу ОРЛАН System для участников строительного рынка. А еще Альфа-Онлайн независим от глобальных мобильных платформ, что стало в 2022 году не просто модным, а буквально необходимым для выживания.