Источник: отчетность ГМК Норникель по МСФО за 2023 год. Норникель» не только сохранил уровень открытости, но и повысил его несмотря на сложные времена, добавив 2 новых отчёта – по правам человека и цепочки поставок. Отчет «Норникеля» за 1 полугодие 2023 года: пятикратное падение чистой прибыли. Выручка «Норильского никеля» в первом квартале 2024 года продемонстрировала рост на 7%, до 214,48 млрд рублей. «Норникель» подтвердил прогноз производства металлов на 2024 год.
Норильский никель (GMKN): прогнозы аналитиков
- ГМК "Норильский никель" отчет за 1-й квартал 2024 по РСБУ. Почему актив стоит так дорого?
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Акции ГМК Норильский никель GMKN. Цена акции, дивиденды, график и архив котировок.
- Календарь вебинаров
- Норникель (GMKN): разбор отчетности за 2023 год
- Главные котировки
Акции ГМК Норильский никель (GMKN)
Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2022 год охватывает ключевые направления ответственной деловой практики в соответствии с принципами Социальной хартии российского бизнеса, Отчет с достаточной полнотой раскрывает сведения о деятельности Компании в этих направлениях. Отчет за 2022 год является девятнадцатым нефинансовым отчетом Компании, что свидетельствует о последовательности в развитии процесса отчетности, продвижении Компании по пути повышения информационной открытости.
Мы уже сейчас делаем существенный вклад в декарбонизацию глобальной экономики и ожидаем, что спрос на нашу продукцию будет и дальше повышаться, обеспечивая устойчивый и сбалансированный рост компании», — прокомментировал реализацию стратегии устойчивого развития президент «Норникеля» Владимир Потанин. Напомним, в марте Владимир Потанин приезжал с рабочим визитом в Норильск.
Больше новостей читайте на совместном канале «Таймырского телеграфа» и «Северного города» в Telegram. Виктор Царев.
Новые технологии и перспективное литиевое производство Компания также направит средства на развитие новых предприятий в России в партнерстве с крупными партнерами, что позволит диверсифицировать бизнес. Эти инвестиции составляют 150 млрд рублей. К 2030 году литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» в Мурманской области выйдет на проектную мощность в 45 000 т карбоната лития.
По словам собеседника «Ведомостей», предприятие «Полярный литий» близко к заключению контракта с китайским партнером в рамках трансфера технологий. Китайская будет участвовать в разработке технологии обогащения руды Колмозерского месторождения и химико-металлургической переработки концентрата. Кроме того, партнеры помогут российскому предприятию в создании технологических схем и выборе оборудования.
Бизнес компании разделён на следующие сегменты: - GMK Group — основные операции по добыче, переработке и металлургии, услуги в области энергетики и транспорта, ремонта и техобслуживания на полуострове Таймыр; - «Южный кластер» — дополнительная добыча и переработка на Таймыре; - KGMK Group — горная добыча и металлургия, энергетика, геологоразведочные работы на Кольском полуострове. В 1994 году была проведена приватизация РАО «Норникель», с последующей продажей контрольного пакета государства в 1997 году.
"Норникель" в I квартале получил 28 млрд рублей чистой прибыли по РСБУ
В Отчёте о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [83]. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации.
В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее генеральный прокурор этого не сделал [84]. Владимир Путин на руднике «Октябрьский» с генеральным директором Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» Джонсоном Хагажеевым слева В дальнейшем Счётная палата обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации госсобственности. Однако уже в 2000 году Счётная палата представила новый отчёт, который, по мнению Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского никеля» во главе с О.
Несмотря на это, отчёт был утверждён коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё особое мнение [85]. Новый акционер попытался добиться объединения двух компаний [88]. Однако дальнейшие действия акционеров компании повлекли за собой корпоративный конфликт. Существенные споры возникли вокруг постов генерального директора и председателя совета директоров «Норникеля», а также состава совета директоров. Акционеры заключили перемирие в ноябре 2008 года, незадолго до этого компанию возглавил сослуживец Владимира Путина по КГБ, бывший глава Ростуризма Владимир Стржалковский [88].
От всех предложений компания Олега Дерипаски отказалась. Весной 2011 года, по информации «Ведомостей», уже Потанину со стороны бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника поступило предложение выкупить его долю в компании. В начале декабря 2012 года стороны заявили о примирении, призвав в качестве арбитра Романа Абрамовича.
Компания дает прогнозный диапазон по добыче, например, по никелю — от 184 до 194 тыс. По итогам 2024 года при прибыли в 151,8 млрд руб. Проблема в том, что если цены на металлы останутся близкими к тем, которые есть сейчас, и компания не перевыполнит свой план по добыче, прибыль Норникеля по итогам 2024 года если не будет разовых факторов будет на уровне 2017-2018 годов. Тогда акции торговались в диапазоне от 8 000 до 11 000 руб.
Цель на год: 2100 руб. Ожидаем высоких продаж стальной продукции на фоне сильного сезонного спроса в строительстве, восстановления в автопроме и энергетической отрасли. Цель на год: 25 000 руб. Прогноз компании по выпуску металлов на 2023 г. Ожидаем от компании подтверждения прогноза на 2023 г. Цель на год: 0,77 руб.
Консенсус-прогноз по акциям Норильский никель на сегодня: Покупать. Сколько будут стоить акции Норильский никель? Средняя прогнозируемая цена акций Норильский никель через 12 месяцев согласно аналитикам составит 188. По прогнозу аналитиков диапазон цен на акции Норильский никель составляет 168. Как изменилась цена акций за месяц, год? Цена бумаг Норильский никель за месяц изменилась на -98.
Чистая прибыль «Норникеля» за девять месяцев уменьшилась в 4,5 раза
| Запрос на добавление актива | В 1-м квартале чистая прибыль ПАО "Россети" по РСБУ выросла почти в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 134,7 млрд руб., говорится в отчете компании. |
| Норникель (GMKN): финансовая отчетность в 2024 году | 24 млрд рублей против убытка в размере 31,66 млрд рублей в 1 квартале 2023 года, следует из отчетности компании. |
| ГМК Норникель: отчет за I полугодие 2023. Бенефициар девальвации | «Северный город» – «Норникель» имеет богатый опыт подготовки нефинансовой отчетности. |
| ГМК "Нор.Никель" ПАО - обыкн. | Объём производства никеля компанией «Норильский никель» за 3 месяца 2024 года сократился на 10% до 42,1 тыс. тонн. |
| «Норникель» обнародовал итоги работы в области устойчивого развития | Норникель опубликовал производственный и финансовый отчеты за 2023 год и представил прогнозы по добыче цветных металлов. |
Норильский Никель, Потанин
Отчет о прибыли компании Норникель, анализ финансовой отчетности GMKN 2024: темпы роста выручки, операционная прибыль, чистая прибыль, убытки компании. 1. ГМК Норильский никель представил производственный отчет за 4 кв и весь 2022 г. По итогам года, в сравнении в 2021 г, результаты следующие. 1. ГМК Норильский никель представил производственный отчет за 4 кв и весь 2022 г. По итогам года, в сравнении в 2021 г, результаты следующие. «Норникель» подтвердил прогноз производства металлов на 2024 год. «Норникель» подтвердил прогноз производства металлов на 2024 год.
ГМК Норильский никель (GMKN)
| Нефинансовой отчетности «Норникеля» – 20 лет — Новости «Северного Города» | Последняя информация о доходе на акцию, выручке, а также финансовая отчетность компании Норникель (GMKN). |
| Менеджмент «Норникеля» душат непомерные налоги и пошлины | финансовый отчет по МФСО за все кварталы, раскрытие информации акции Норникель по дивидендам на онлайн сервисе livetrader. |
| «Норникель» в I полугодии сократил чистую прибыль по РСБУ на 66% - Ведомости | Источник: отчетность ГМК Норникель по МСФО за 2023 год. |
«Норникель» обнародовал итоги работы в области устойчивого развития
1. ГМК Норильский никель представил производственный отчет за 4 кв и весь 2022 г. По итогам года, в сравнении в 2021 г, результаты следующие. 10 февраля 2023 года Норникель опубликовал финансовый отчет. ГМК Норильский никель публикует отчетность за 1 кв. 2023 г., составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).По итогам 1 кв. 2023 г.
«Норникель» в первом квартале получил 28 млрд рублей чистой прибыли по РСБУ
ГМК Норильский никель опубликовал финансовые результаты за 2023 г. по МСФО. Чистая прибыль ГМК "Норильский никель" (GMKN) по РСБУ в I квартале 2024 года составила 28,24 млрд рублей по сравнению с чистым убытком в 31,66 млрд рублей годом. Ключевые ставки. Отчёты корпораций. Новости портала. Позитивным фактором для акций является новость о дроблении акций Норникеля, которое может завершиться в начале апреля 2024 года.
«Норникель» обнародовал итоги работы в области устойчивого развития
Отметим, что компания сумела увеличить производство, несмотря на сложный политический и экономический момент. Кроме того, подчеркнем, что ГМК по-прежнему прозрачна для инвесторов с точки зрения публикации отчетов и других материалов. Напомним, что многие российские компании на фоне событий временно отказались от публикации отдельных данных. В частности, были налажены альтернативные каналы поставки запчастей и начаты закупки техники и оборудования у новых партнеров. Кроме того, пришлось выстраивать новые логистические маршруты и цепочки. Что касается прогноза на 2023 г.
В данном случае интересно, что абсолютно новый и плохо прогнозируемый фактор — таяние вечной мерзлоты — включился. Новый не потому, что мы не знали о том, что вечная мерзлота тает, но к этому как-то всегда спокойно относились». Некоторыми экспертами, которые понимают в вечной мерзлоте немного больше г-на Потанина, такое объяснение было интерпретировано как попытка переместить фокус ответственности за халатность, «успокоенность» и непрофессионализм на неуправляемый природный фактор — изменение климата, «растепление» вечной мерзлоты и т. Но мотив успокоенности, недооценки рисков был отмечен Потаниным очень точно.
Реальное внимание к охране природы, к оценке своего воздействия на окружающую среду, к выявлению и управлению экологическими рисками началось в компании только после катастрофы. В структуре «Норникеля» появилось сразу 8 новых подразделений и должностей, так или иначе связанных с экологией и охраной природы. Достаточно изучить публичные документы компании, чтобы узнать о многочисленных социальных и экологических акциях и мероприятиях, инициированных начиная со второй половины в 2020 г. Подобная реакция руководства компании вполне понятна и ожидаема. Удивительно другое — по прошествии трех лет с момента аварии, в результате которой тысячи тонн топлива загрязнили и окрасили в темно-красный цвет почвы и водоемы Таймыра, никак и никем не поднята тема ответственности менеджмента «Норникеля», допустившего крупнейшую экологическую катастрофу. В то время как сама компания понесла реальные потери в виде гигантского штрафа, снижения доходов и акционерной стоимости, правление «Норникеля» избежало любых взысканий и продолжило свою работу как ни в чем не бывало. Даже напротив: по итогам 2020 года вознаграждение топ-менеджмента стало одним из самых крупных в истории компании и составило почти 6,2 млрд руб. Получилось, что менеджеры даже на экологической катастрофе смогли заработать, назначив себе повышенные выплаты за решение проблемы, которую сами, своим бездействием и ошибками и создали. Здесь уместно повторить много раз звучавшее мнение, что как минимум генеральный директор и члены правления ГМК должны жить и работать там, где осуществляется основная деятельность, — в данном случае в Норильске: не может одна из важнейших системообразующих промышленных корпораций в стране управляться заочно.
На примере менеджмента «Норникеля» целесообразно задаться и вопросом, а насколько вознаграждение руководителей зависит от успешного управления экологическими рисками. В годовом отчете ГМК за 2020-й год аварии в разделе про вознаграждение членов правления указано: «Система ключевых показателей эффективности КПЭ , действующая в Компании для оценки работы топ-менеджмента, отражает уровень достижения стратегических целей». Но вот что действительно вызывает озабоченность, так это почему значимость «экологического» КПЭ была снижена в 4 раза по сравнению с первоначально заявленной после катастрофы с разливом топлива?
Что повлияло на финансовые результаты? Положительный эффект от роста цен на никель и кобальт, а также восстановление объёмов производства был нивелирован снижением цен на медь и металлы платиновой группы. Другим негативным фактором стал рост себестоимости из-за удлинения цепочек поставок.
Если говорить про открывающиеся возможности, то они связаны с нашей корзиной «зеленых» металлов. Мы уже сейчас делаем существенный вклад в декарбонизацию глобальной экономики и ожидаем, что спрос на нашу продукцию будет и дальше повышаться, обеспечивая устойчивый и сбалансированный рост компании», — прокомментировал реализацию стратегии устойчивого развития президент «Норникеля» Владимир Потанин. Напомним, в марте Владимир Потанин приезжал с рабочим визитом в Норильск. Больше новостей читайте на совместном канале «Таймырского телеграфа» и «Северного города» в Telegram.
MOEX: GMKN - Норникель (Норильский никель)
Что повлияло на финансовые результаты? Положительный эффект от роста цен на никель и кобальт, а также восстановление объёмов производства был нивелирован снижением цен на медь и металлы платиновой группы. Другим негативным фактором стал рост себестоимости из-за удлинения цепочек поставок.
Менеджмент «Норникеля» провел презентацию основных результатов в области ESG для широкого круга стейкхолдеров — заинтересованных сторон — и ответил на вопросы. В числе основных достижений 2022 года назвали: рекордное снижение уровня смертельных случаев на производстве: в компании реализуют новую стратегию повышения уровня промышленной безопасности, полное искоренение несчастных случаев остается стратегическим приоритетом ; реализация комплексной экологической стратегии : первый этап «Серной программы 2. Также в «Норникеле» отметили ряд новшеств, реализованных в области раскрытия информации об устойчивом развитии: в отчете за 2022 год «Норникель» впервые подробно рассказал о своем вкладе в реализацию национальных проектов, в числе которых «Чистая страна», «Чистый воздух» , «Чистая вода», «Сохранение уникальных водных объектов» и «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма»; впервые раскрыта количественная оценка выбросов парниковых газов Scope 3 Upstream; планируется публикация трех новых отчетов: в мае «Норникель» планирует впервые выпустить специальные отчеты, посвященные правам человека и ответственной цепочке поставок, а в середине года — первый отдельный отчет по климату.
Ресурсо- и энергоэффективность, экономика замкнутого цикла, социально-трудовая сфера, качество корпоративного управления, экологические и социальные программы в регионах присутствия остаются нашими ключевыми приоритетами.
На специальном заседании Совета Федерации в октябре 2020 года по итогам поездки делегации сенаторов в Норильск председатель палаты Валентина Матвиенко, говоря о том, что менеджмент «Норникеля» игнорировал предписания Ростехнадзора, недоумевала: «Никакой реакции — крупнейшая экологическая катастрофа. Что, не видели? Не вели мониторинг по этому резервуару? В ее заключении было прямо сказано, что причинами аварии стали некачественный контроль за надежной и безопасной эксплуатацией сооружений со стороны ответственных лиц «Норникеля». Следовательно, надлежащее обследование резервуаров и их опор с оценкой прочности, устойчивости и эксплуатационной надежности позволило бы избежать катастрофы. Тем не менее, несмотря на выводы Ростехнадзора и последовавшее решение суда, руководство «Норникеля» предложило общественности свою версию причин одной из самых больших экологических катастроф в современной истории России: на сайте «Норникеля» в разделе, посвященном аварии, до сих пор указано, что «29 мая 2020 г.
Руководство компании поспешило объяснить все проблемы факторами, которые находятся за рамками их контроля. Собственно, именно это объяснение в довольно безапелляционной форме и дал публике сам президент компании Владимир Потанин в сентябре того же года в интервью телеканалу «Россия-24»: «Недооценка рисков, связанных с эксплуатацией такого рода объектов, — она налицо. В данном случае интересно, что абсолютно новый и плохо прогнозируемый фактор — таяние вечной мерзлоты — включился. Новый не потому, что мы не знали о том, что вечная мерзлота тает, но к этому как-то всегда спокойно относились». Некоторыми экспертами, которые понимают в вечной мерзлоте немного больше г-на Потанина, такое объяснение было интерпретировано как попытка переместить фокус ответственности за халатность, «успокоенность» и непрофессионализм на неуправляемый природный фактор — изменение климата, «растепление» вечной мерзлоты и т. Но мотив успокоенности, недооценки рисков был отмечен Потаниным очень точно. Реальное внимание к охране природы, к оценке своего воздействия на окружающую среду, к выявлению и управлению экологическими рисками началось в компании только после катастрофы.
В структуре «Норникеля» появилось сразу 8 новых подразделений и должностей, так или иначе связанных с экологией и охраной природы. Достаточно изучить публичные документы компании, чтобы узнать о многочисленных социальных и экологических акциях и мероприятиях, инициированных начиная со второй половины в 2020 г. Подобная реакция руководства компании вполне понятна и ожидаема.
Ресурсо- и энергоэффективность, экономика замкнутого цикла, социально-трудовая сфера, качество корпоративного управления, экологические и социальные программы в регионах присутствия остаются нашими ключевыми приоритетами. Если говорить про открывающиеся возможности, то они связаны с нашей корзиной «зеленых» металлов. Мы уже сейчас делаем существенный вклад в декарбонизацию глобальной экономики и ожидаем, что спрос на нашу продукцию будет и дальше повышаться, обеспечивая устойчивый и сбалансированный рост компании», — прокомментировал реализацию стратегии устойчивого развития президент «Норникеля» Владимир Потанин. Напомним, в марте Владимир Потанин приезжал с рабочим визитом в Норильск.