Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко рассказал о развитии бизнеса в регионе после ухода с российского рынка западных компаний. Согласно данным аналитиков, губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко один из немногих по СЗФО находится в «зеленой зоне», благодаря активной работе на благо региона.
Материалы с тегом «Александр Дрозденко»
Глава Ленинградской области Александр Дрозденко выступил перед депутатами Законодательного собрания с ежегодным отчетом о работе регионального правительства. Наш долг – сделать всё, чтобы не допустить повторения подобных трагедий в будущем. Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. Ранее «МК в Питере» писал, что Александр Дрозденко поздравил жителей Ленобласти с Днем семьи, любви и верности. Александр Дрозденко назвал насущные проблемы региона, одна из которых – нехватка кадров в промышленности. Новости по тегу: Александр Дрозденко.
Более 100 машин приняли участие в автопробеге «Никто не забыт, ничто не забыто» по Ленобласти
Владимир Путин и Александр Дрозденко Россия Власть 10 июня в 18:54 Путин одобрил идею Дрозденко участвовать в выборах губернатора Ленобласти. Дрозденко ждет возвращения Тихвинского вагонозавода к полноценной работе через 2 месяца. Слова благодарности он высказал Александру Дрозденко за привлечение отечественных предприятий к реализации важнейших для Ленинградской области программ. Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко поздравил учащихся вузов региона с Днём российского студенчества.
Гимадиев Александр Владимирович — партия нападения
- Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко заявил, что обстановка в регионе под контролем
- Александр Дрозденко: «Кризис в экономике ленинградской области преодолен»
- Материалы с тегом АЛЕКСАНДР ДРОЗДЕНКО
- Александр Дрозденко — последние новости сегодня | Аргументы и Факты
- Ленобласть - в заботе о жителях
АЛЕКСАНДР ДРОЗДЕНКО: Мы привлекаем инвесторов с технологиями завтрашнего дня
Через три года занял пост мэра Кингисеппского района, главы муниципального образования «Кингисеппский район». В 2002—2012 годах работал вице-губернатором Ленинградской области — председателем Ленинградского областного комитета по управлению государственным имуществом. Через неделю парламентарии наделили Дрозденко полномочиями губернатора. С 2015 года в регионе немного подрос консолидированный бюджет и значительно выросла средняя заработная плата — с 33,9 до 44,6 тысячи рублей. Объем инвестиций в основной капитал области вырос вдвое. Уровень бедности сократился на 1,5 процентных пункта. Доля отремонтированных дорог в регионе выросла незначительно. В рейтингах крупных исследовательских агентств Дрозденко занимает неплохие позиции несколько лет.
В сентябре 2023 года принял участие в работе форума « Ладога ».
И мы вынуждены сейчас из бюджета, кстати, это финансировать. Но если говорить, например, про бытовой мусор, то две трети бытового мусора, который утилизируется в Ленинградской области, — это мусор Санкт-Петербурга. Проблема в чем: у нас нет синхронизации в этом вопросе.
Мы перешли на работу с региональным оператором, мы перешли на систему контроля ГЛОНАСС, мы перешли на систему единого тарифа, мы перешли на обязательную утилизацию мусора с контейнерных площадок либо с оборудованных небольших станций накопления мусора... Максим Морозов: А в Петербурге отсрочка «мусорной реформы». Александр Дрозденко: А в Петербурге этого нет, поэтому мы вынуждены сегодня подстраиваться под Петербург. В основном те вопросы, которые нам задают граждане — это работа полигона «Самарка», работа полигона «Новый Свет-Эко», работа полигона «Лепсари» - когда вы их закроете?
А это как раз те полигоны, основной мусор на которых привозится не от жителей Ленинградской области, а из Санкт-Петербурга. И сегодня закрыть эти полигоны мы не можем, потому что мы тогда не дадим возможность Петербургу вывезти свой мусор. Максим Морозов: Некоторое время назад прошла информация, что Петербург будет возить мусор в Новгородскую область. Александр Дрозденко: Да слава богу.
Максим Морозов: Что-нибудь слышали об этом? Александр Дрозденко: Но только я думаю, что пока это просто информация. Мы же понимаем, что есть тарифы. Максим Морозов: Но говорят, что слишком дорогой тариф в Ленинградской области.
Дорого возить в область. Александр Дрозденко: Не дорого возить в область, это абсолютно не так, и, учитывая, что Питер сегодня не в реформе, не надо вот здесь, как говорится, путать божий дар с яичницей. Питер - не в реформе, и Питер по нашим тарифам не работает. Питер работает напрямую с полигонами по тем тарифам, которые устанавливают собственники полигонов.
Максим Морозов: И говорят, что выкручивают руки буквально тарифами. Александр Дрозденко: Подождите. Тот же Язев, он возит петербургский мусор, и собирает петербургский мусор, и на своем полигоне этот мусор утилизирует — так вопросы к власти Ленинградской области или к Язеву вопросы? Петербург по нашим тарифам не работает, в том числе по тарифам на перевозку, он работает по собственным тарифам, которые утверждает, и говорить о том, что тарифы у нас высокие или низкие — я бы, наверное, так не сказал.
Другое дело, что мы будем предлагать Петербургу другие тарифы, когда откроем собственный полигон, и мы сейчас готовим... Максим Морозов: Другие — повышенные? Александр Дрозденко: Я не говорю, что они будут повышенные. Мы предложим Петербургу другие тарифы, когда откроем новые полигоны, удаленные от сегодняшней 30-километровой зоны вокруг Санкт-Петербурга.
Я об этом говорил, — что мы откроем полигоны, которые будут как минимум с двумя санитарными нормами от ближайшего населенного пункта и в 50-километровой зоне вокруг Санкт-Петербурга, для того, чтобы, все-таки, не засорять вот эту самую плотную застройку и Ленинградской области, и приближенную к границам Санкт-Петербурга. Максим Морозов: Это какие годы примерно? Александр Дрозденко: Это уже следующий год будет. Максим Морозов: А районы — Выборгский и Всеволожский?
Александр Дрозденко: Граница Выборгского и Приозерского районов на перемычке между «Скандинавией» и «Сортавалой», это в районе границы Кировского и Тосненского районов. Это как раз полигоны, которые максимально удалены от населенных пунктов, но имеют неплохую логистику. Максим Морозов: Но вы же понимаете, что полигон — это путь в один конец, все равно мы проблему не решаем. Будем захоранивать до бесконечности?
Александр Дрозденко: У нас другая тема. Мы сегодня ставим обязательные условия приемки мусора на полигон либо после предварительной сортировки вне полигона, либо через сортировку, которая находится на полигоне. И со следующего года мы эти условия будем ужесточать. Максим Морозов: Сортировка насколько глубокая?
Поэтому его будет захоранивать. И никуда мы от этого не денемся, главное, чтобы потом это качественно рекультивировать. Максим Морозов: В Европе, в той же самой Прибалтике, Эстонии есть «мусорные короли», они перерабатывают практически все, это деньги из мусора. Александр Дрозденко: Мы готовы этих «королей» пригласит к нам, пусть перерабатывают весь наш мусор, мы их с удовольствием на свои полигоны допустим, и пусть они его перерабатывают — только почему-то пока не приходят.
Мы ведем сегодня переговоры с крупными российскими операторами, если они обеспечат нам современные технологии по переработке мусора. Максим Морозов: Вы к какой цифре переработки стремитесь? Максим Морозов: К какому году примерно — это 20-е годы? Александр Дрозденко: Мы хотим к 2022 году этого достичь.
Максим Морозов: Еще один крупный инфраструктурный проект — это строительство аэродрома «Сиверский». Александр Дрозденко: То, что Росавиация одобрила строительство аэропорта — это такой первый, может быть, такой серьезный шаг, но первый шаг к реализации проекта. Потому что для того, чтобы проект был реализован, необходимо, чтобы мы завершили все процедуры, документальные процедуры, связанные с передачей имущественного комплекса от ведения военных и из федеральной собственности в региональную либо в муниципальную собственность. Потому что инвестор придет тогда, когда мы будем гарантировать ему права на определенные объекты.
Да, мы понимаем, что, наверное, взлетная полоса может остаться в собственности государства либо в собственности Ленинградской области, но, по крайней мере, земельный участок вокруг полосы, гарантия на те постройки, которые появятся, на те инженерные сооружения, которые появятся — что они будут оформлены в собственность инвестора. У инвестора такая гарантия должна быть. Поэтому пока идет предпроектная работа, проект ведется в двух плоскостях: это инвестиционная плоскость, где мы договариваемся о тех преференциях, которые дадим инвестору — у нас, кстати, не один инвестор, у нас сегодня два инвестора… Максим Морозов: Можете назвать? Александр Дрозденко: Пока все-таки идут переговоры, я бы не хотел давать эту информацию.
Максим Морозов: Здесь все-таки вопрос в том, что «Сиверский» удален от Петербурга. Вы планировали сделать аэропорт для лоукостеров, может ли тогда «Сиверский» конкурировать с «Пулково»? Александр Дрозденко: Ну вот, во-первых, мы пока не говорим о том, что мы будем осуществлять пассажирские перевозки. На первом этапе мы, все-таки, планируем, что это будет аэропорт для грузовой авиации, карго-авиации и для частной авиации — это малая авиация.
Здесь причем такая очень хорошая ниша незаполненная, потому что, все-таки, малая авиация и грузовая авиация — она тяготеет к очень дешевым портовым сборам, а обеспечить дешевые портовые сборы можно только в бюджетном аэропорту, а, все-таки, такие серьезные терминалы, как «Пулково» - они достаточно дорогие. А что касается будущего, сегодня очень многие жители Ленинградской области и Петербурга предпочитают добраться любыми путями до Финляндии либо до Прибалтики и за дешевую стоимость, 50 евро, долететь до Парижа или до Барселоны. Они же тратят гораздо больше времени, чем они могут потратить, чтобы добраться до «Сиверского». А тем более, учитывая, что в наших планах — и мы поддержаны здесь Минтрансом и Росавтодором — есть и расширение автомобильной дороги до «Сиверского» и реконструкция железнодорожных путей, запуск скоростной электрички — то эти проблемы, они не самые главные и не самые острые.
Максим Морозов: Но все-таки о конкуренции с «Пулково» расскажите, ходят слухи, что был некий «пакт о ненападении», условно так назовем, что область не развивает аэропорт, чтобы не создавать конкуренцию для «Пулково». Александр Дрозденко: Было соглашение четырехстороннее, но это соглашение — оно такое, юридически сложное, потому что невозможно, чтобы один субъект обещал другому субъекту, что он что-то не будет строить на своей территории. Максим Морозов: Инвестпроект, по сути, не реализовывать... Александр Дрозденко: Да, не реализовывать инвестпроект.
Нет в уставах субъектов пунктов, которые позволяли бы субъекту взять на себя такие обязательства. Максим Морозов: Дипломатично ответил Александр Дрозденко. Переходим к еще одной важной теме — помощь обманутым дольщикам. Здесь давайте конкретно обсудим ситуацию, примеров достаточно много, которые на слуху.
Они там разные — это вся категория, в которой либо сегодня уже есть предприятия-банкроты… Максим Морозов: А это много? Если посчитать в натуральном выражении — это десятки компаний? Александр Дрозденко: Это не десятки компаний. По памяти сложно сказать, это, по-моему, 14 компаний.
Кстати, в этой категории есть те, с которыми мы уже работаем — и не только мы, и «ДОМ. Но, опять-таки, из этой группы часть компаний, с которыми мы ведем сегодня работу и которые точно смогут вырулить из ситуации и сегодня не создадут нам группу обманутых дольщиков. Как, например, ситуация с «Лидер Групп» - мы не говорим о том, что «Лидер Групп» даст нам дополнительно обманутых или проблемных дольщиков. РФ» - почему?
Потому что у нас по закону если свыше шести месяцев идет просрочка по сдаче квартир дольщикам, то это сразу считается проблемным объектом. Мы сами пошли на это. Причислив сюда «Лидер Групп», мы не говорим о том, что «Лидер Групп» не достроит или не введет объекты — мы сегодня продолжаем работать с «Лидер Групп» и у нас есть к «Лидер Групп» претензии. Основная проблема связана с тем, что в своем проекте «Лидер Групп», который сегодня передал нам подписание акта ввода, не выполнил одно из основных условий — это количество парковочных мест.
И сегодня, когда дольщики говорят: «Да подпишите, власти, потому что мы заждались своих квартир, без парковочных мест» — я-то знаю эту историю, мы уже проходили, мы так уже с «Лидер Групп» проходили. Мы подпишем, а через два месяца застройщики уйдут, а дольщики скажут: «Так, вот мы квартиры получили, а теперь, власти, подождите, вы же подписали без необходимого количества парковок! Стройте теперь за свой счет нам парковки! Так, как работают власти Ленинградской области с дольщиками, не работают ни одни власти Российской Федерации.
Максим Морозов: Вплоть до Инстаграма. Александр Дрозденко: Вплоть до финансов. Мы — единственный субъект Российской Федерации, который подтвердил беспрецедентную сумму софинансирования для решения проблем обманутых дольщиков. Когда мне говорят: «Вы, власти, плохо работаете с дольщиками», я говорю: «Давайте посмотрим крайние изменения в законе по тому, как регион должен работать с проблемными объектами, с обманутыми дольщиками».
Регион должен выполнить три основных обязательства: подписать соглашение с «ДОМ. РФ», мы его подписали; создать региональный фонд поддержки участников долевого строительства, мы его создали, устав приняли, штаты мы сформировали, обязательства по содержанию штатов взяли на себя, положение по формированию расходных обязательств мы подписали полностью в редакции фонда и самое крайнее было обязательство — это подтвердить финансирование. Максим Морозов: Какой бюджет заложен, сколько нужно условно денег и сколько сейчас есть в региональном фонде? Александр Дрозденко: Нас попросили пока заложить 2,8 млрд рублей, даже чуть меньше — 2,5.
Максим Морозов: На срок до какого года? Александр Дрозденко: До 2023 года. Мы заложили 2,8 млрд рублей. Это автоматически значит, что на решение проблем участников долевого строительства по Ленинградской области пойдет общая сумма эквивалентная 9, 6 млрд рублей.
Это значит, что основные сегодня проблемные объекты можно будет реализовывать по схеме работы с «ДОМ. РФ», но мы ведь не останавливаемся только на схеме работы с «ДОМ. РФ», мы привлекаем и застройщиков-доноров. Мы, например, «Созвездие» Нависа достроили через привлечение донора, мы ту же «Щегловскую усадьбу», корпуса «В», вели через привлечение донора, корпуса «А» сейчас подали акт на ввод через доноров, корпуса «Б» будем строить также совместно.
По «Галактике» сегодня привлекаем крупнейшего партнера компанию «ПИК», которая через определенные преференции будет достраивать «Галактику» и т. Мы же работаем. Более того, мы не устраняемся. Мы могли бы сегодня занять чисто бюрократическую позицию.
Максим Морозов: Идите в арбитражный суд. Александр Дрозденко: Нет, мы могли бы занять чисто бюрократическую позицию. Вот смотрите, власти региона выполнили все федеральные требования по закону, мы все сделали: деньги выделили, соглашения подписали, фонд создали. Дальше идите, дольщики, и работайте с «ДОМ.
Нет, мы продолжаем работать по штабам, я продолжаю индивидуально работать со всеми группами дольщиков, мы проводим регулярные совещания в администрации, мы работаем с «ДОМ.
Когда мне говорят: «Вы, власти, плохо работаете с дольщиками», я говорю: «Давайте посмотрим крайние изменения в законе по тому, как регион должен работать с проблемными объектами, с обманутыми дольщиками». Регион должен выполнить три основных обязательства: подписать соглашение с «ДОМ. РФ», мы его подписали; создать региональный фонд поддержки участников долевого строительства, мы его создали, устав приняли, штаты мы сформировали, обязательства по содержанию штатов взяли на себя, положение по формированию расходных обязательств мы подписали полностью в редакции фонда и самое крайнее было обязательство — это подтвердить финансирование. Максим Морозов: Какой бюджет заложен, сколько нужно условно денег и сколько сейчас есть в региональном фонде? Александр Дрозденко: Нас попросили пока заложить 2,8 млрд рублей, даже чуть меньше — 2,5. Максим Морозов: На срок до какого года?
Александр Дрозденко: До 2023 года. Мы заложили 2,8 млрд рублей. Это автоматически значит, что на решение проблем участников долевого строительства по Ленинградской области пойдет общая сумма эквивалентная 9, 6 млрд рублей. Это значит, что основные сегодня проблемные объекты можно будет реализовывать по схеме работы с «ДОМ. РФ», но мы ведь не останавливаемся только на схеме работы с «ДОМ. РФ», мы привлекаем и застройщиков-доноров. Мы, например, «Созвездие» Нависа достроили через привлечение донора, мы ту же «Щегловскую усадьбу», корпуса «В», вели через привлечение донора, корпуса «А» сейчас подали акт на ввод через доноров, корпуса «Б» будем строить также совместно.
По «Галактике» сегодня привлекаем крупнейшего партнера компанию «ПИК», которая через определенные преференции будет достраивать «Галактику» и т. Мы же работаем. Более того, мы не устраняемся. Мы могли бы сегодня занять чисто бюрократическую позицию. Максим Морозов: Идите в арбитражный суд. Александр Дрозденко: Нет, мы могли бы занять чисто бюрократическую позицию. Вот смотрите, власти региона выполнили все федеральные требования по закону, мы все сделали: деньги выделили, соглашения подписали, фонд создали.
Дальше идите, дольщики, и работайте с «ДОМ. Нет, мы продолжаем работать по штабам, я продолжаю индивидуально работать со всеми группами дольщиков, мы проводим регулярные совещания в администрации, мы работаем с «ДОМ. РФ» и спорим по тому, как надо правильно включить, где более проблемный объект, где не более проблемный объект. Максим Морозов: Расскажите о механизме. Вот выделенные деньги. Как они идут, куда непосредственно? Как вы определяете вот это более горячее, вот это менее горячее?
Александр Дрозденко: Есть методика определения. Эта методика находится в ведении фонда «ДОМ. РФ», и они определяют очередность объектов, которые они берут либо на достройку, либо на выплату компенсации. Максим Морозов: Я общался с дольщиками. Они говорят, что это условная маленькая победоносная война правительства Ленобласти, потому что первый список - дома на высокой стадии законченности, в которые вы сейчас вложите деньги в достройку и они будут готовы, но есть более проблемные объекты, юридически неподготовленные. Александр Дрозденко: Смотрите, мы подтвердили и выделили первые 800 млн — это сумма, которую эквивалентно должны добавить и бюджет РФ, и еще компенсационные средства «ДОМ. И «ДОМ.
РФ» выбрал первые шесть застройщиков, не объектов, а застройщиков. Меня тоже спросили застройщики: «Прозвучало, что «ДОМ. РФ» принял решение по 56 объектам, а в Ленобласти только 3 первых объекта прошло — это «Морошкино», Yolkki Village и «Азбука». РФ» опубликовал список первых 6 субъектов, по которым начал работать. Ленинградская область находится на первом месте по количеству домов и количеству дольщиков, которые попали в список уже по принятым решениям. Как действует «ДОМ. РФ» работает, как их учили в школе «Сколково».
Первое — это низко висящие фрукты, быстро достижимые победы. Как можно достичь быстрой победы? Это взять тех дольщиков, которым нужна не достройка, потому что это как минимум год или два достраивать объект, а выплатить компенсацию. Поэтому сейчас пока они берут те объекты долевого строительства, где уже есть процедуры банкротства, где составлен реестр дольщиков и где определена стоимость на либо завершение строительства, либо стоимость на компенсацию и где уже сделана предварительная рыночная оценка. Поэтому, например, из тех же объектов «Норманна» первым попал ЖК «Морошкино», потому что сначала там была проведена процедура банкротства, там есть реестр дольщиков и там четко мы вместе с «ДОМ. РФ» провели оценку всех активов и пришли к выводу «ДОМ. РФ» этот вывод подтвердил , что там проще выплатить компенсацию.
Дальше земельный участок и недострой отходят «ДОМ. Они могут его потом либо продать, чтобы компенсировать и себе и нам деньги, либо его достроить и продать опять-таки себе и нам, компенсируя деньги. Максим Морозов: А второй список? Александр Дрозденко: По второму списку точно такие же требования. Для того, чтобы попасть в список, должно быть введено банкротство, конкурсный управляющий должен быть назначен «ДОМ. РФ», конкурсный управляющий должен составить реестр кредиторов либо гарантировать, что к такому-то сроку он составит реестр кредиторов. Поэтому мы будем предлагать объекты, и мы предлагаем объекты.
РФ» сам определяет, какие объекты он будет брать в первоочередном порядке. Это не значит, что остальные объекты он тоже не возьмет, чтобы у дольщиков не было паники. Мы договорились с «ДОМ. РФ», у нас в соглашении написано, что все проблемные объекты, которые уйдут в стадию банкротства по Ленобласти и не смогут быть достроены через иные схемы привлечения активов в том числе по областным законам через преференции по земельному участку, повышении этажности, выкуп детских садов, школ и т. Мы определили срок, что до конца 2023 года основные все проблемные объекты Ленобласти должны быть достроены. Максим Морозов: Культура и туризм: проект «Серебряное ожерелье России», речной путь «Из варяг в греки», круизный, яхтенный туризм, событийный, кемпинги, зеленые стоянки для автотуристов, экологические тропы и так далее. Чуть подробнее расскажите, в каком направлении вы ставите приоритеты в развитии туризма в Ленинградской области?
Александр Дрозденко: У нас общий туристический поток уже превысил 5 млн. Половина — это так называемый «однодневный турист», мы называем его «экскурсант». Это человек, который тратит основные деньги и проживает в Петербурге, но на один день, находясь в Петербурге, без ночевки он выезжает в Выборг, в Гатчину — тур одного дня, скажем так. Примерно 2,5 млн. И примерно 2,5 млн — это уже «турист», это тот, кто приехал в Ленинградскую область и как минимум один раз у нас переночевал. У нас ест познавательный турист — это замки, крепости, музеи. У нас есть активный турист — это все, что связано с нашими кемпингами, спорт, экотропы, байдарки, скалолазание.
У нас очень активно, кстати, развит паломнический туризм. Все-таки у нас 11 монастырей, у нас уникальная история монастырская, у нас намоленные иконы — и Тихвинская икона Божией Матери, мощи Серафима Сиверского… Сегодня, например, у петербуржцев очень популярен так называемый «экологический туризм», «познавательный туризм» в Подпорожье, в Лодейном Поле. Он связан с малым бизнесом — это когда туристы приезжают, 2-3 дня они переезжают, смотрят, например, деревянные храмы, природу Подпорожского района, ночуют в деревнях, в домах. Причем, там это интересно — они же кушают кашу из печи, куриные яйца или яичницу, пьют настоящее коровье молоко, творог. А так называемый «экскурсант» — это в основном у нас иностранный турист, очень большой процент, как везде, китайского туриста. Максим Морозов: Это автобусные туры? Александр Дрозденко: Это автобусные туры.
Очень много сегодня туров, очень резко вырос поток туристов, например, в Выборг, как только мы запустили «Ласточку». Ну, час доехать от Питера до Выборга, и целые группы туристов уже ездят не на автобусах, а туристические компании покупают места в «Ласточке», тургруппа зашла, доехала, посмотрела. Максим Морозов: Пакетный тур. Александр Дрозденко: Пакетный тур, конечно. Сейчас мы, например, сделали ставку на развитие — и видим, как это активно развивается — речной туризм. Мы подписали соглашение с компанией «Конт» и компания «Конт» сегодня строит причалы, а дальше подключается малый бизнес. Максим Морозов: Это мы Волхов имеем в виду?
Александр Дрозденко: Мы не только Волхов имеем в виду. Максим Морозов: Свирь. Вот, например, только в Старую Ладогу в этом году будет почти 300 судозаходов. Следующее направление туризма — это федеральные проекты. Например, «Путь из варяг в греки». Это путь речной, который мы сейчас пробиваем с компанией «Конт» - мы хотим, чтобы как минимум по территории России можно было пройтись по рекам, либо, по крайней мере, пройтись, например, из Петербурга до Новгорода. Максим Морозов: То есть такой межрегиональный проект?
Александр Дрозденко: Межрегиональный проект. Например, «Серебряное ожерелье». Это проект, который связан с нашими ключевыми памятниками истории в нескольких регионах Северо-Запада Российской Федерации. Мы сейчас открываем тур «От крепости к крепости». И, например, уехать, обратно въехать в Евросоюз в Выборге. Или, может быть. Вернуться в точку отсчета.
Мы под эти истории подтягиваем потешные всякие реконструкции, постоянно работают реконструкции в Старой Ладоге, в Выборге, в Ивангороде, в Карелии. Максим Морозов: Ну, это все в высокий сезон, теплый. Александр Дрозденко: В зимний сезон, как ни странно, мы становимся очень хорошим местом для спортивного туризма, мини-горнолыжного. Я не могу назвать это горнолыжным туризмом. Но, заметьте, у нас уже более десятка курортов, которые предлагают различные виды лыжного отдыха. Где можно не только на лыжах прокатиться, на доске, но и различные скай-парки, начиная от экстремальных и заканчивая беговыми лыжами, круги нарезать. Тут же и снегоходы, тут же и многое, многое другое.
Максим Морозов: Инфраструктура — какая-то помощь от области есть? Александр Дрозденко: Вот сейчас как раз возвращаемся к тебе поддержки инвестпроектов. У нас сейчас рассматривается законопроект, по которому мы будем давать льготы по налогам инвесторам, которые будут строить спортивные объекты общего пользования. Например, ледовый дворец. Например, плавательный бассейн, горнолыжный спуск. Но при этом сейчас просчитывают, какой должен быть минимальный размер инвестиций для того, чтобы получить налоговые льготы. Мы никогда до этого налоговые льготы и налоговые преференции не давали под развитие туристического бизнеса.
Сейчас мы решили это сделать.
По его словам, в первую очередь это касается электроники, бытовой техники, ноутбуков и IT-продукции. Кохли отметил, что нынешняя ситуация позволяет малому и среднему бизнесу поставлять различные индийские товары и российскому малому и среднему бизнесу более тесно работать с Индией. В конце мая президент РФ Владимир Путин на встрече с членами организации «Деловая Россия» указал на активное освоение российским бизнесом освободившихся ниш , которые освободились после ухода некоторых западных брендов. При этом он подчеркнул, что большинство отечественных бизнесменов делом показали, что их интересы связаны с Россией. Ранее, в марте, Путин также указывал на то, что введение Западом антироссийских санкций дало мощный толчок для укрепления российского суверенитета. Российский лидер также добавил, что все сложности, которые пытаются извне создавать на пути РФ в различных сферах, включая финансовую, в целом удалось преодолеть.
Единые решения Александра Дрозденко: богатство чиновников прирастает взятками
О том, как развивается регион и что еще в планах рассказал в интервью "России 24" губернатор региона Александр Дрозденко. Наш долг – сделать всё, чтобы не допустить повторения подобных трагедий в будущем. Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. Главная» Новости» Дрозденко последние новости. Читайте последние новости дня по теме Александр Дрозденко: Ленобласть предложила Минску.
Провал четы Дрозденко
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко на избирательном участке Губернатор Ленинградской области проголосовал на выборах президента России. Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко на избирательном участке Губернатор Ленинградской области проголосовал на выборах президента России. Слова благодарности он высказал Александру Дрозденко за привлечение отечественных предприятий к реализации важнейших для Ленинградской области программ.
Александр Дрозденко показал отличные результаты работы на посту главы Ленобласти
Ron Hubbard Library» «Библиотека Л. Минина и Д. Кушкуль г.
Попадание в первую двадцатку этого списка показывает, что регион успешно работает в этом направлении. В Ленинградской области уже в 14 районах и одном городском округе реализуется система раздельного накопления отходов. В 2024 году планируем ввести комплекс в Кингисеппе - самый крупный инвестпроект на Северо-Западе в этой сфере», - рассказал Александр Дрозденко областным парламентариям. Его строительство началось в сентябре прошлого года. Объем инвестиций в проект составляет 3,8 миллиарда рублей.
После запуска на мусороперерабатывающий завод будут привозить отходы из восьми районов Ленинградской области: Гатчинского, Тосненского, Ломоносовского, Кингисеппского, Волосовского, Лужского, Сланцевского и из Соснового Бора. Предприятие сможет принимать до 300 тысяч тонн мусора в год — почти столько же, сколько его образуется в этих районах.
Максим Морозов: А в Петербурге отсрочка «мусорной реформы». Александр Дрозденко: А в Петербурге этого нет, поэтому мы вынуждены сегодня подстраиваться под Петербург. В основном те вопросы, которые нам задают граждане — это работа полигона «Самарка», работа полигона «Новый Свет-Эко», работа полигона «Лепсари» - когда вы их закроете? А это как раз те полигоны, основной мусор на которых привозится не от жителей Ленинградской области, а из Санкт-Петербурга. И сегодня закрыть эти полигоны мы не можем, потому что мы тогда не дадим возможность Петербургу вывезти свой мусор. Максим Морозов: Некоторое время назад прошла информация, что Петербург будет возить мусор в Новгородскую область.
Александр Дрозденко: Да слава богу. Максим Морозов: Что-нибудь слышали об этом? Александр Дрозденко: Но только я думаю, что пока это просто информация. Мы же понимаем, что есть тарифы. Максим Морозов: Но говорят, что слишком дорогой тариф в Ленинградской области. Дорого возить в область. Александр Дрозденко: Не дорого возить в область, это абсолютно не так, и, учитывая, что Питер сегодня не в реформе, не надо вот здесь, как говорится, путать божий дар с яичницей. Питер - не в реформе, и Питер по нашим тарифам не работает.
Питер работает напрямую с полигонами по тем тарифам, которые устанавливают собственники полигонов. Максим Морозов: И говорят, что выкручивают руки буквально тарифами. Александр Дрозденко: Подождите. Тот же Язев, он возит петербургский мусор, и собирает петербургский мусор, и на своем полигоне этот мусор утилизирует — так вопросы к власти Ленинградской области или к Язеву вопросы? Петербург по нашим тарифам не работает, в том числе по тарифам на перевозку, он работает по собственным тарифам, которые утверждает, и говорить о том, что тарифы у нас высокие или низкие — я бы, наверное, так не сказал. Другое дело, что мы будем предлагать Петербургу другие тарифы, когда откроем собственный полигон, и мы сейчас готовим... Максим Морозов: Другие — повышенные? Александр Дрозденко: Я не говорю, что они будут повышенные.
Мы предложим Петербургу другие тарифы, когда откроем новые полигоны, удаленные от сегодняшней 30-километровой зоны вокруг Санкт-Петербурга. Я об этом говорил, — что мы откроем полигоны, которые будут как минимум с двумя санитарными нормами от ближайшего населенного пункта и в 50-километровой зоне вокруг Санкт-Петербурга, для того, чтобы, все-таки, не засорять вот эту самую плотную застройку и Ленинградской области, и приближенную к границам Санкт-Петербурга. Максим Морозов: Это какие годы примерно? Александр Дрозденко: Это уже следующий год будет. Максим Морозов: А районы — Выборгский и Всеволожский? Александр Дрозденко: Граница Выборгского и Приозерского районов на перемычке между «Скандинавией» и «Сортавалой», это в районе границы Кировского и Тосненского районов. Это как раз полигоны, которые максимально удалены от населенных пунктов, но имеют неплохую логистику. Максим Морозов: Но вы же понимаете, что полигон — это путь в один конец, все равно мы проблему не решаем.
Будем захоранивать до бесконечности? Александр Дрозденко: У нас другая тема. Мы сегодня ставим обязательные условия приемки мусора на полигон либо после предварительной сортировки вне полигона, либо через сортировку, которая находится на полигоне. И со следующего года мы эти условия будем ужесточать. Максим Морозов: Сортировка насколько глубокая? Поэтому его будет захоранивать. И никуда мы от этого не денемся, главное, чтобы потом это качественно рекультивировать. Максим Морозов: В Европе, в той же самой Прибалтике, Эстонии есть «мусорные короли», они перерабатывают практически все, это деньги из мусора.
Александр Дрозденко: Мы готовы этих «королей» пригласит к нам, пусть перерабатывают весь наш мусор, мы их с удовольствием на свои полигоны допустим, и пусть они его перерабатывают — только почему-то пока не приходят. Мы ведем сегодня переговоры с крупными российскими операторами, если они обеспечат нам современные технологии по переработке мусора. Максим Морозов: Вы к какой цифре переработки стремитесь? Максим Морозов: К какому году примерно — это 20-е годы? Александр Дрозденко: Мы хотим к 2022 году этого достичь. Максим Морозов: Еще один крупный инфраструктурный проект — это строительство аэродрома «Сиверский». Александр Дрозденко: То, что Росавиация одобрила строительство аэропорта — это такой первый, может быть, такой серьезный шаг, но первый шаг к реализации проекта. Потому что для того, чтобы проект был реализован, необходимо, чтобы мы завершили все процедуры, документальные процедуры, связанные с передачей имущественного комплекса от ведения военных и из федеральной собственности в региональную либо в муниципальную собственность.
Потому что инвестор придет тогда, когда мы будем гарантировать ему права на определенные объекты. Да, мы понимаем, что, наверное, взлетная полоса может остаться в собственности государства либо в собственности Ленинградской области, но, по крайней мере, земельный участок вокруг полосы, гарантия на те постройки, которые появятся, на те инженерные сооружения, которые появятся — что они будут оформлены в собственность инвестора. У инвестора такая гарантия должна быть. Поэтому пока идет предпроектная работа, проект ведется в двух плоскостях: это инвестиционная плоскость, где мы договариваемся о тех преференциях, которые дадим инвестору — у нас, кстати, не один инвестор, у нас сегодня два инвестора… Максим Морозов: Можете назвать? Александр Дрозденко: Пока все-таки идут переговоры, я бы не хотел давать эту информацию. Максим Морозов: Здесь все-таки вопрос в том, что «Сиверский» удален от Петербурга. Вы планировали сделать аэропорт для лоукостеров, может ли тогда «Сиверский» конкурировать с «Пулково»? Александр Дрозденко: Ну вот, во-первых, мы пока не говорим о том, что мы будем осуществлять пассажирские перевозки.
На первом этапе мы, все-таки, планируем, что это будет аэропорт для грузовой авиации, карго-авиации и для частной авиации — это малая авиация. Здесь причем такая очень хорошая ниша незаполненная, потому что, все-таки, малая авиация и грузовая авиация — она тяготеет к очень дешевым портовым сборам, а обеспечить дешевые портовые сборы можно только в бюджетном аэропорту, а, все-таки, такие серьезные терминалы, как «Пулково» - они достаточно дорогие. А что касается будущего, сегодня очень многие жители Ленинградской области и Петербурга предпочитают добраться любыми путями до Финляндии либо до Прибалтики и за дешевую стоимость, 50 евро, долететь до Парижа или до Барселоны. Они же тратят гораздо больше времени, чем они могут потратить, чтобы добраться до «Сиверского». А тем более, учитывая, что в наших планах — и мы поддержаны здесь Минтрансом и Росавтодором — есть и расширение автомобильной дороги до «Сиверского» и реконструкция железнодорожных путей, запуск скоростной электрички — то эти проблемы, они не самые главные и не самые острые. Максим Морозов: Но все-таки о конкуренции с «Пулково» расскажите, ходят слухи, что был некий «пакт о ненападении», условно так назовем, что область не развивает аэропорт, чтобы не создавать конкуренцию для «Пулково». Александр Дрозденко: Было соглашение четырехстороннее, но это соглашение — оно такое, юридически сложное, потому что невозможно, чтобы один субъект обещал другому субъекту, что он что-то не будет строить на своей территории. Максим Морозов: Инвестпроект, по сути, не реализовывать...
Александр Дрозденко: Да, не реализовывать инвестпроект. Нет в уставах субъектов пунктов, которые позволяли бы субъекту взять на себя такие обязательства. Максим Морозов: Дипломатично ответил Александр Дрозденко. Переходим к еще одной важной теме — помощь обманутым дольщикам. Здесь давайте конкретно обсудим ситуацию, примеров достаточно много, которые на слуху. Они там разные — это вся категория, в которой либо сегодня уже есть предприятия-банкроты… Максим Морозов: А это много? Если посчитать в натуральном выражении — это десятки компаний? Александр Дрозденко: Это не десятки компаний.
По памяти сложно сказать, это, по-моему, 14 компаний. Кстати, в этой категории есть те, с которыми мы уже работаем — и не только мы, и «ДОМ. Но, опять-таки, из этой группы часть компаний, с которыми мы ведем сегодня работу и которые точно смогут вырулить из ситуации и сегодня не создадут нам группу обманутых дольщиков. Как, например, ситуация с «Лидер Групп» - мы не говорим о том, что «Лидер Групп» даст нам дополнительно обманутых или проблемных дольщиков. РФ» - почему? Потому что у нас по закону если свыше шести месяцев идет просрочка по сдаче квартир дольщикам, то это сразу считается проблемным объектом. Мы сами пошли на это. Причислив сюда «Лидер Групп», мы не говорим о том, что «Лидер Групп» не достроит или не введет объекты — мы сегодня продолжаем работать с «Лидер Групп» и у нас есть к «Лидер Групп» претензии.
Основная проблема связана с тем, что в своем проекте «Лидер Групп», который сегодня передал нам подписание акта ввода, не выполнил одно из основных условий — это количество парковочных мест. И сегодня, когда дольщики говорят: «Да подпишите, власти, потому что мы заждались своих квартир, без парковочных мест» — я-то знаю эту историю, мы уже проходили, мы так уже с «Лидер Групп» проходили. Мы подпишем, а через два месяца застройщики уйдут, а дольщики скажут: «Так, вот мы квартиры получили, а теперь, власти, подождите, вы же подписали без необходимого количества парковок! Стройте теперь за свой счет нам парковки! Так, как работают власти Ленинградской области с дольщиками, не работают ни одни власти Российской Федерации. Максим Морозов: Вплоть до Инстаграма. Александр Дрозденко: Вплоть до финансов. Мы — единственный субъект Российской Федерации, который подтвердил беспрецедентную сумму софинансирования для решения проблем обманутых дольщиков.
Когда мне говорят: «Вы, власти, плохо работаете с дольщиками», я говорю: «Давайте посмотрим крайние изменения в законе по тому, как регион должен работать с проблемными объектами, с обманутыми дольщиками». Регион должен выполнить три основных обязательства: подписать соглашение с «ДОМ. РФ», мы его подписали; создать региональный фонд поддержки участников долевого строительства, мы его создали, устав приняли, штаты мы сформировали, обязательства по содержанию штатов взяли на себя, положение по формированию расходных обязательств мы подписали полностью в редакции фонда и самое крайнее было обязательство — это подтвердить финансирование. Максим Морозов: Какой бюджет заложен, сколько нужно условно денег и сколько сейчас есть в региональном фонде? Александр Дрозденко: Нас попросили пока заложить 2,8 млрд рублей, даже чуть меньше — 2,5. Максим Морозов: На срок до какого года? Александр Дрозденко: До 2023 года. Мы заложили 2,8 млрд рублей.
Это автоматически значит, что на решение проблем участников долевого строительства по Ленинградской области пойдет общая сумма эквивалентная 9, 6 млрд рублей. Это значит, что основные сегодня проблемные объекты можно будет реализовывать по схеме работы с «ДОМ. РФ», но мы ведь не останавливаемся только на схеме работы с «ДОМ. РФ», мы привлекаем и застройщиков-доноров. Мы, например, «Созвездие» Нависа достроили через привлечение донора, мы ту же «Щегловскую усадьбу», корпуса «В», вели через привлечение донора, корпуса «А» сейчас подали акт на ввод через доноров, корпуса «Б» будем строить также совместно. По «Галактике» сегодня привлекаем крупнейшего партнера компанию «ПИК», которая через определенные преференции будет достраивать «Галактику» и т. Мы же работаем. Более того, мы не устраняемся.
Мы могли бы сегодня занять чисто бюрократическую позицию. Максим Морозов: Идите в арбитражный суд. Александр Дрозденко: Нет, мы могли бы занять чисто бюрократическую позицию. Вот смотрите, власти региона выполнили все федеральные требования по закону, мы все сделали: деньги выделили, соглашения подписали, фонд создали. Дальше идите, дольщики, и работайте с «ДОМ. Нет, мы продолжаем работать по штабам, я продолжаю индивидуально работать со всеми группами дольщиков, мы проводим регулярные совещания в администрации, мы работаем с «ДОМ. РФ» и спорим по тому, как надо правильно включить, где более проблемный объект, где не более проблемный объект. Максим Морозов: Расскажите о механизме.
Вот выделенные деньги. Как они идут, куда непосредственно?
Образование В 1986 году Дрозденко окончил факультет экономики Ленинградского сельскохозяйственного института по специальности «экономика и организация сельского хозяйства». В 2006 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Исследование системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и ее совершенствование». Кандидат экономических наук.
Карьера После института Дрозденко начал работать экономистом в совхозах Кингисеппского района Ленинградской области. В 1988—1993 годах был главным экономистом акционерного общества «Агро-Балт» Ленинградская область. В 1991 году Дрозденко был избран депутатом Кингисеппского городского Совета народных депутатов, с 1993 года являлся его председателем. С 1993 года Дрозденко работал заместителем мэра курировал экономику и финансы , исполнял обязанности мэра, был вице-мэром Кингисеппского района. Через три года занял пост мэра Кингисеппского района, главы муниципального образования «Кингисеппский район».
В 2002—2012 годах работал вице-губернатором Ленинградской области — председателем Ленинградского областного комитета по управлению государственным имуществом.