По данным сервиса «», среди владельцев магазинов «Красное&Белое» и «Бристоль» вновь появились знакомые физлица — Студенников, Кесаев, Кациев и другие. Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» принесли владельцу 48,2 млрд рублей. В 2002 году московская компания «Мегаполис» Игоря Кесаева и Сергея Кациева выкупила «Бристоль» по инициативе своих прежних владельцев, впрочем, в то время покупателей интересовал оптовый бизнес, а не розничный. Ранее Коммерсант со ссылкой на источники сообщал, что владельцы Mercury Retail Group планируют продать 10–15% своих акций, оценивая группу на уровне $20–25 млрд. 26 октября стало известно.
Хмельные деньги. Кто именно зарабатывает на тюменцах, которые любят выпить, — обзор алкомаркетов
Комментарий владельца Владелец компании Сергей Студенников входит в рейтинг богатейших бизнесменов по версии журнала Forbes 115-е место. Ранее собственником указывался Сергей Студенников, совладелец «Меркурий Ритейл Холдинг», куда входят сети «Красное & Белое» и «Бристоль». «Владелец сети „Красное и белое“ передает управление активами группе компаний „Бристоль“. Бенефициары «Дикси» и «Бристоля» Игорь Кесаев и Сергей Кациев получат 51% будущей фирмы, владельцу «Красного&Белого» Сергею Студенникову будут принадлежать 49%. Основными акционерами компании являются основатель «Красного и белого» Сергей Студенников (ему принадлежит 45%, еще 4% — его супруге Елене Соболевой), а также владельцы «Бристоля» Игорь Кесаев (37,25%) и Сергей Кациев (7,69%). «Пятерочка» открывает магазины на Дальнем Востоке.
Сергей Кациев и гонка длиной в 6 лет: что стоит за слиянием крупнейших торговых сетей России
Владельцы сетей «Красного и белого» и «Бристоля» вышли из кипрского офшора | По данным сервиса «», среди владельцев магазинов «Красное&Белое» и «Бристоль» вновь появились знакомые физлица — Студенников, Кесаев, Кациев и другие. |
У торговой сети Бристоль сменился владелец | «Владельцы кипрского холдинга Mercury Retail Holding, управляющего торговыми сетями «Красное и белое» и «Бристоль», учредили компанию в российской юрисдикции, следует из данных ЕГРЮЛ. |
Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» обошли других ретейлеров по прибыли
Суммарная прибыль дочерних компаний, входящих в группу «Меркурий Ритейл Холдинг», составляла 29,3 млрд руб. Консолидированную прибыль холдинга издание оценило в 48,2 млрд руб. При этом владелец торговых сетей «Перекресток» и «Пятерочка» заработал чистую прибыль в 45,2 млрд руб.
Но с предстоящим размещением акций на Московской бирже могут возникнуть изменения в руководстве компанией и, как следствие, изменения в стратегии бизнеса.
Кто генеральный директор Бристоля Саляев Игорь Батрович является генеральным директором сети «Бристоль». Ранее он занимал руководящие должности в крупных торговых компаниях и владел собственным бизнесом.
При этом владелец торговых сетей «Перекресток» и «Пятерочка» заработал чистую прибыль в 45,2 млрд руб. У «Магнита» этот показатель составил 27,9 млрд руб. На рост прибыли повлиял в числе прочего стабильный интерес россиян к алкоголю.
Добавьте "Retail. С 19 июля 2019 г.
До этого юрлицо сети принадлежало другой кипрской компании Kronia Limited. Владелец также сменился и у компании «Бристоль Ритейл Логистикс».
Сеть алкогольных магазинов «Бристоль» сменила владельца
Как писал Forbes, миллиардеры и владельцы сетей «Бристоль» и «Дикси» Сергей Кациев и Игорь Кесаев вплоть до 2017 года предлагали Студенникову партнерство, но каждый раз получали отказ. ООО «Меркурий Ритейл Холдинг» стало владельцем более 20 юридических лиц сетей по продаже алкогольных напитков «Красное & Белое» и «Бристоль». Последние статьи. О клубе → Новости. Владельцы торговых сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое» завершили слияние. Последние новости по теме Бристоль: Владелец сети "Красное & Белое" хочет провести IPO.
Сеть алкогольных магазинов «Бристоль» сменила владельца
В конце 2007 года «Арома» купила Коньячный Дом «A. Так наряду с импортом «Арома» начала и производство собственного алкоголя. В сети 640 магазинов, из которых большинство в Москве и Московской области 292 , а также в Санкт-Петербурге и Ленинградской области 231. Компания позиционирует себя как магазины «у дома», заявляет о низких ценах.
У компании 134 магазина, на рынке она 6 лет. До 2017 года магазины работали круглосуточно, реализуя алкоголь ночью на правах бара. На кассе покупателям просто открывали бутылку.
Сейчас круглосуточная работа остановилась. В 2013 году его убили: преступники шантажировали Дергилева, чтобы тот продал им алкогольный бизнес. После смерти Дергилева почти всем бизнесом владела его супруга Анна.
В 2017 году вдова вышла из бизнеса, оставив управление семье предпринимателя Александра Кравчука. Сейчас в сети 440 магазинов, из которых 70 открыты по франшизе. Точки есть в Самарской, Саратовской и Оренбургской областях.
Под брендом сети работают 350 магазинов в Пермском крае, Удмуртии и Свердловской области. Основу бизнеса составляют оптовые продажи. В группе компаний находится сеть супермаркетов «Берег».
Сам владелец сети рассказывает о своем консервативном подходе к бизнесу. Компания не влезает в большие долги и тщательно подбирает новые торговые точки и поставщиков. Это не позволяет активно расширять географию и объемы продаж.
Выручка за 2020 год составила 1,3 млрд рублей. Компанией в равных долях владеют Григорий Брюханов и Игорь Наймушин.
Этому способствовали низкая разница между ценой и себестоимостью товаров и решение арендовать, а не покупать небольшие помещения под торговлю. До 2018 года Студенникову шли предложения о слиянии от владельцев «Мегаполиса», которые развивали сетку «Бристоль». За год до объединения активов в 2018 году в офисе компании из Копейска прошли обыски. Силовики заподозрили ее в уклонении от уплаты налогов.
Управление активами всех трех сеток перешло под контроль кипрского холдинга «Меркурий Ритейл Холдинг». В Татарстан сетка Студенникова пришла в 2017 году. Этому предшествовали личные переговоры челябинского бизнесмена с Рустамом Миннихановым и тогдашним гендиректором «Татспиртпрома» Иреком Миннахметовым ныне покойным. К тому времени «Татспиртпром» владел своей сеткой фирменных магазинов «Арыш мае». Она насчитывала десятки собственных магазинов и более тысячи точек, торговавших под этим брендом. Правда, магазины под брендом «Арыш мае» всё еще работают в республике.
Зачастую они себя позиционируют как продуктовые магазины с бюджетным алкоголем. В России общее число торговых точек перевалило за 20 тысяч. Годовая прибыль — 55 млрд рублей. Среди них — «Алкодьюти». Состоит она всего из 18 магазинов, 15 из них находятся в Казани. Еще одна из точек работает за пределами Татарстана, в солнечном Севастополе.
В магазине можно найти как вино и крепкие напитки в средней ценовой категории, так и дорогие экземпляры. Здесь продают крафтовое пиво, иностранное пиво и зарубежные прохладительные напитки, привезенные по параллельному импорту. Первый магазин «Алкодьюти» появился в 2017 году. Его запускала бизнесмен Маргарита Литке. Сейчас сеть принадлежит Всеволоду Тюменеву. Магазины работают под юрлицом ООО «Литер», имеют статус микропредприятия.
За 2022 год сетка принесла владельцу чистыми 11,6 млн рублей. Всего же выручка компании составила 103,9 миллиона рублей. Состоит всего из четырех магазинов. В отличие от рядовых алкомаркетов, в «Энотеке S» продают именно элитный алкоголь и проводят дегустации. Первый бутик появился в 2012 году. Через три года открылось еще одно заведение с авторским кафе на Малой Красной.
В сетке продают как зарубежный дорогой алкоголь, так и отечественный. В том числе привезенный из Крыма. На сайте сети отмечается, что «Энотека S» — официальный дистрибьютор французской фирмы EuroCave, известной производством качественных винных шкафов. Прошлый год для «Энотеки S» у всех четырех юрлиц был довольно удачным — все отработали в плюс. Собственно, сам Азамат Умаров получил 25,7 млн рублей чистой прибыли при выручке в 42,8 миллиона рублей. Филиал на Марселя Салимжанова принес своему владельцу Екатерине Митрофановой 12,2 миллиона прибыли.
Выручка же за 2022 год у нее была 87 миллионов. Чистая прибыль бизнесмена — 24,5 миллиона рублей за 2022-й. Ну а выше уже упомянутый филиал на Малой Красной держит некая Анастасия Краснова.
Большинство точек находятся в Приморском крае, остальные — в Хабаровском крае и Еврейской автономной области. Компания была первой в Дальневосточном регионе, которая стала развивать именно формат алкомаркетов. Алкомаркеты сети ориентированы на покупателя со средним достатком, но при этом предлагают ассортимент для покупателей с любым уровнем дохода. В группу компаний «Дилан» входят сама розничная сеть, логистический комплекс и дистрибьюторская компания. Это снижает затраты на все, что не касается продажи, а значит сеть может устанавливать более низкие цены. Группа в равных долях принадлежит братьям Агиту и Рашиду Шамоянам.
Генеральным директором нескольких компаний группы числится Асад Шамои. С 1991 года сеть открыла 69 магазинов в 11 городах Свердловской, Курганской, Челябинской и Тюменской областей. С 2010 по 2017 годы число магазинов постоянно росло и падало, оставаясь на уровне 34 точек. В последние четыре года сеть растет. В 2018 году екатеринбургский предприниматель Илья Борзенков продал принадлежавшую ему сеть алкомаркетов «Магнум» основателю челябинской компании «МАВТ-винотека» Вячеславу Сафронову. С тех пор в Свердловской области сеть носит название «Магнум-Винотека». В 2020 году выручка составила 8,2 млрд рублей. Компания поставляет свою продукцию международным, федеральным и локальным сетям супермаркетов. Поначалу компания занималась только импортным алкоголем и его реализацией.
В конце 2007 года «Арома» купила Коньячный Дом «A. Так наряду с импортом «Арома» начала и производство собственного алкоголя. В сети 640 магазинов, из которых большинство в Москве и Московской области 292 , а также в Санкт-Петербурге и Ленинградской области 231. Компания позиционирует себя как магазины «у дома», заявляет о низких ценах. У компании 134 магазина, на рынке она 6 лет. До 2017 года магазины работали круглосуточно, реализуя алкоголь ночью на правах бара.
Тогда история публично ничем не закончилась — но спустя всего месяц после обысков компанию неожиданно поглотил главный конкурент, Mercury Retail Group табачных королей Игоря Кесаева и Сергея Кациева, владельцев сети «Бристоль».
Многие эксперты тогда связали эти два события и принялись намекать, что известные своими жёсткими методами ведения бизнеса и связями Кесаев и Кациев так припугнули несговорчивого конкурента — челябинского предпринимателя Сергея Студенникова. Новую сеть запустил местный предприниматель Сергей Студенников. Сами магазины иногда открывались в самых удивительных для продуктового ритейла локациях — например, во дворах жилых домов: как говорили аналитики, «люди всегда сами знают, где купить алкоголь». Всё это существенно сокращало издержки и упрощало тиражирование формата — настолько, что за первый год сеть выросла до 64 магазинов, а к 2013-му стала крупнейшим продуктовым ритейлером Челябинской области с 470! Конечно, для алкомаркетов это феноменальные цифры — но к тому моменту Студенников уже активно менял формат сети в сторону «магазинов у дома», расширяя ассортимент продуктов питания и непродовольственных товаров. Одной из причин было ужесточение регулирования продаж алкоголя, в том числе пристальное внимание со стороны государства ко всему, что называет себя «алкомаркетами», утверждал бизнесмен в одном из интервью.
Владельцы «Красного и белого» и «Бристоль» создали российскую корпорацию.
Основными собственниками являются Сергей Студенников (владеет большей долей), Игорь Кесаев и Сергей Кациев (оба развивали «Бристоль», им принадлежал «Дикси»). Владельцы «Красного и белого» и «Бристоль» создали российскую корпорацию. В компании «Альбион-2002», которая управляет торговой сетью «Бристоль», произошла смена владельца. Главная» Новости» Красное и белое новости последние. Владельцем сети магазинов Бристоль является компания ООО «Бристоль», которая была основана и до сих пор управляется одним из самых успешных предпринимателей в сфере розничной торговли – Иваном Ивановым. Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» принесли владельцу 48,2 млрд рублей.
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
«К&Б», «Бристоль» и «Дикси» сливаются | Тогда история публично ничем не закончилась — но спустя всего месяц после обысков компанию неожиданно поглотил главный конкурент, Mercury Retail Group табачных королей Игоря Кесаева и Сергея Кациева, владельцев сети «Бристоль». |
Владельца сетей «Красное&Белое» и «Бристоль» назвали самым прибыльным ритейлером России | Генеральным директором «Бристоля» является Игорь Батрович Саляев, владельцем сети «Красное & Белое» — Сергей Петрович Студенников. |
«К&Б», «Бристоль» и «Дикси» сливаются | Новость в четверг о том, что Bristol-Myers BMY.N разделит расходы и доходы на многообещающий экспериментальный препарат нового типа против свертываемости крови с Pfizer PFE.N вслед за заключением сделки по другому препарату с AstraZeneca AZN.L это. |
Кто владелец сети магазинов бристоль в россии - Информационный портал о сетевых магазинах России | Основными собственниками являются Сергей Студенников (владеет большей долей), Игорь Кесаев и Сергей Кациев (оба развивали «Бристоль», им принадлежал «Дикси»). |
Кто спаивает Россию: крупнейшие алкогольные сети страны и их владельцы
Во-первых, это настоятельное пожелание российских властей, в частности, в виде предложений переводить холдинговые компании из зарубежных офшоров на остров Русский как специально созданную для этого особую зону. Также это желание защититься от возможных международных санкций, накладываемых на компании российского происхождения, зарегистрированные в офшорах. Компаниям с российскими активами, но контролируемых холдинговыми структурами в зарубежных юрисдикциях, стало некомфортно сохранять действующую структуру владения бизнесом из-за пристального внимания различных зарубежных проверяющих органов, — объяснил партнер юридической компании «Генезис» Василий Сосновский. Инвесторы не хотят рисковать Перевод активов в зарубежную юрисдикцию был связан с защитой активов и экономией на налогах, ранее утверждали эксперты.
После выхода на биржу компания должна была стать более прозрачной для инвесторов — публиковать финансовые отчеты, информировать о планах и внимательно следить за операционной деятельностью. Выход на биржу — это новый путь, который позволит растить акционерный капитал, привлекать средства, инвестировать в развитие по другому принципу. Но за день до начала торгов, 9 ноября, IPO перенесли на неопределенный срок.
Такая структура была продиктована в том числе спросом на акции ритейла со стороны иностранных инвесторов.
Что мы видим? Компания работает в плюс, это уже хорошо. И что мы видим в строке "Чистая прибыль"? Официально, Федеральная сеть приносит 10 млн рублей чистой прибыли... Комментарии здесь излишни. На сегодняшний день насчитывает более 6700 магазинов по всей России. Даже не зная о чистой прибыли, мы видим что компания развивается динамично. По сравнению с двумя предыдущими компаниями это небо и земля.
Кому объединение может быть выгодно: Владельцам Бристоль и Дикси - бизнесменам Кесаеву и Кациеву - однозначно. Соответственно слияние даст, как минимум, огромный рынок сбыта для другого бизнеса. Минусы: Подумав, я не нашел ни одного минуса для данной стороны. Даже если взять самый пессимистичный сценарий, то риск для данной стороны - потеря убыточных или околоубыточных компаний. Все нижеперечисленные плюсы призрачны, для человека который самостоятельно поднял фирму с нуля до миллиардных оборотов и 6000 магазинов, при условии что от этого слияния он теряет контроль над компанией. Господа Кациев и Кесаев владеют большими капиталами, сильнее приближены к правительству и президенту.
До конца 2022 года Mercury Retail Holding была зарегистрирована на Кипре, но перед самым новым 2023 годом активы перерегистрировали в России. Глава «InfoLine-Аналитики» Иван Федяков назвал такие темпы «феноменальными и фантастическими», а также обратил внимание, что в 2023-м компания поставила абсолютный рекорд за всю историю российского ритейла: свыше 4500 новых точек за год. Всё это происходит на фоне постоянных отчётов властей о сокращении потребления россиянами алкоголя. Которые, несмотря на расширение ассортимента в сторону еды и непродовольственной розницы, всё равно остаются теми же, чем всегда были — дешёвыми народными алкомаркетами. Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла. Читайте также в новостях:.
То есть вместе с торговыми точками сети «Бристоль» которые отличаются только большим размером и более широким ассортиментом общее количество магазинов группы уже перевалило за 220. Магазины сети часто открываются на первом этаже жилых домов Источник: Стас Соколов Причем данные эти меняются каждую неделю. Больше торговых точек сейчас в Новосибирске только у «Марии-Ра» и «Пятерочки» 272 и 238 соответственно. В шести районах города этот ритейлер уже вышел на второе место. Но это, судя по всему, только начало. В Большом Екатеринбурге у этих сетей уже 540 магазинов. В общем, в Новосибирске «красно-белым» еще есть куда расти. Выручка компании в прошлом году превысила 190 млрд рублей, а чистая прибыль составила 7 млрд рублей. Для сравнения — доходная часть Новосибирска на 2022 год немногим превышает 60 млрд рублей. Выручка в прошлом году составила 177,8 млрд рублей, чистая прибыль — 7,4 млрд рублей. При этом «Альфа-М» и «Альбион-2002» — это лишь два из нескольких десятков юридических лиц, управляющих магазинами сети. В Новосибирске не редкость торговые точки, открытые в помещениях бывших квартир на первом этаже. Площадь таких магазинов может быть всего 50 кв.
Кто купил Бристоль. Кто контролирует специализированные алкогольные сети России
По данным сервиса «», среди владельцев магазинов «Красное&Белое» и «Бристоль» вновь появились знакомые физлица — Студенников, Кесаев, Кациев и другие. Последние новости по теме Бристоль: Владелец сети "Красное & Белое" хочет провести IPO. Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции. Главные новости. Главная» Новости» Красное и белое новости последние. В 1998-м «Бристоль» запустила и розницу, открыв за полтора года более 120 точек. У управляющей торговой сетью «Бристоль» компании «Альбион-2002» сменился владелец Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail.