Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил, что принадлежащие компании торговые центры потеряли около 30% якорных арендаторов, чья доля может достигать 40% площадей. Как рассказывал РБК владелец компании Арас Агаларов в 2015 г., девелопер рассчитывал построить там аналог расположенных в Лас-Вегасе центров MGM Grand, Venetian и Caesar Palace. Группа компаний Crocus Group выставила на продажу все свои помещения для стрит-ритейла в центре Москвы, рассказал в беседе с РИА Новости первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Екатеринбурга - В 2019 году Араз Агаларов, президент Crocus Group, выступил в качества спонсора для детского хосписа «Дом с маяком».
«Боулинг-центр или склад». Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров
Эмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group, входящей в пятерку крупнейших в России владельцев коммерческой недвижимости, рассказал MarketMedia о том, почему торговый центр всегда будет отставать, если начнет следовать за покупателем. Когда полностью обновят трамвайный парк в Москве — Москва 24. Решение международных брендов одежды временно остановить работу в России, по сути, «обесточило» торговые центры, рассказал в интервью РБК Эмин Агаларов.
ИМПЕРИЯ АГАЛАРОВ- ГРУДИНИН. ВОТ И ОТВЕТ, КТО ПАШУ ДВИНУЛ В ПРЕЗИДЕНТЫ
Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas. В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова. Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия.
ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- Эксперт призвал проверить другие ТЦ Агаларова после трагедии в «Крокусе»
- ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- Новости партнеров
- «Коммерсантъ»: сын основателя Crocus Group построит торговый центр на Новорижском шоссе
- Решение Агаларовых восстановить «Крокус Сити Холл» вызвало резкую критику россиян
Ну, а за что я заплатил!
- Россияне против восстановления «Крокуса»
- ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- ИМПЕРИЯ АГАЛАРОВ- ГРУДИНИН. ВОТ И ОТВЕТ, КТО ПАШУ ДВИНУЛ В ПРЕЗИДЕНТЫ
- «Мы с отцом приняли совместное решение»: Эмин Агаларов прокинул Crocus Group
Что построят на месте пожарища — новый развлекательный центр или мемориал жертвам?
Можно ли назвать Crocus Group гибким собственником? Всегда ищем компромиссы, поскольку прекрасно понимаем, каково это — быть и арендодателем, и арендатором. Мы сами арендуем площади в других торговых центрах под рестораны и бутики. И знаем, что ситуация сложная. Какие форматы торговых центров сегодня наиболее востребованы? Набор fashion-брендов практически везде одинаковый.
Как в этой ситуации конкурируют ТЦ? Гиганты остались сильнейшими. Готовы ли вы браться за реновацию? Если увидим, что торговый центр устарел, но в его развитии есть потенциал, — да, мы рассмотрим такой вариант. Но поскольку наши «Вегасы» — очень концептуальные торговые центры, нет смысла отвлекаться и развивать другие проекты.
Я хочу развивать этот бренд. А переделать старый торговый центр под «Вегас» практически невозможно. Для каждого своего объекта мы делаем инновационное проектирование «под старт», которое подразумевает тематические зоны, fashion-галереи и т. Так что, думаю, в ближайшее время проекты реновации мы даже не будем рассматривать. Какой должна быть пропорция торговли и развлечений в ТЦ?
И есть ли, на ваш взгляд, функции, с которыми торговля вообще не сочетается? Не знаю даже, с чем торговля не может сочетаться. Мы пока умудряемся сочетать ее со всем, что считаем интересным: с концертным залом, с океанариумом, с парком развлечений и другими проектами. Всех беспокоит вопрос безопасности ТЦ в частности, пожарной. Что изменилось за год после трагедии в Кемерово?
Что еще нужно сделать в этой сфере? Потому что мы и так всегда относились к пожарной безопасности с большой ответственностью. В наших комплексах огромное количество пожарных выходов, коридоров и систем оповещения. Мы очень внимательно относимся к соблюдению пожарных нормативов. Мы же сами постоянно бываем с детьми в торговых центрах и хотим, чтобы и они, и все гости комплексов были в безопасности.
В докризисном 2019 году доходы компании от аренды оценивались в 370 млн долларов. Новым проектом группа должен стать жилой квартал на берегу реки Москвы рядом с "Крокус Сити" - в него войдут жилье, апартаменты, спортивный центр, ледовые аренды, школы, детские сады и другая инфраструктура. Стоимость проекта оценивается в 85 млрд рублей. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы. Фото: depositphotos.
Согласно последним данным, в результате теракта погибли 139 человек, еще 182 пострадали. На следующий день, 23 марта, правоохранители задержали 11 человек, в том числе четырех исполнителей теракта, которых 25 марта отправили в СИЗО до 22 мая 2024 года. Вечером того же дня суд арестовал еще троих фигурантов уголовного дела — Аминчона Исломова, Исроила Исломова и Диловара Исломова, которые пробудут под стражей до 22 мая.
Новым проектом группа должен стать жилой квартал на берегу реки Москвы рядом с "Крокус Сити" - в него войдут жилье, апартаменты, спортивный центр, ледовые аренды, школы, детские сады и другая инфраструктура.
Стоимость проекта оценивается в 85 млрд рублей. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы. Фото: depositphotos.
ИМПЕРИЯ АГАЛАРОВ- ГРУДИНИН. ВОТ И ОТВЕТ, КТО ПАШУ ДВИНУЛ В ПРЕЗИДЕНТЫ
| Кто владеет сгоревшим залом? — Росбалт | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Сочи - |
| Эмин Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах | Агаларов видел потенциал в развитии сети кафе в случае, если с российского рынка уйдет KFC, под брендом которого в России работало более 1100 ресторанов. |
Все торговые центры «Vegas» закрыты!
| «Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России | Решение международных брендов одежды временно остановить работу в России, по сути, «обесточило» торговые центры, рассказал в интервью РБК Эмин Агаларов. |
| Эмин Агаларов прокинул Crocus Group, приняв «совместное решение с отцом» | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Архангельска - |
Азербайджанский миллиардер открыл под Москвой «Вегас»
В 1983 году будущий предприниматель переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. Первый бизнес открыл в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания поставляла сувенирные товары в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также Агаларов занимался организацией выставок и торговлей: по некоторым данным, в 90-е годы он контролировал чуть ли не треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные деньги Араз открыл совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появились «Крокус банк» и первый из гипермаркетов «Твой дом». В 2000-х годах Агаларов активно работал над расширением «Крокуса»: строил торгово-выставочный комплекс «Крокус-Сити», торговый комплекс «Крокус Сити Молл», международный выставочный центр «Крокус Экспо» и концертный зал Crocus City Hall.
Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. С 2009 года Crocus Group также выполняет госзаказы в качестве генподрядчика. Компания занималась строительством кампуса и набережной для Дальневосточного федерального университета, объектов космодрома «Восточный» в Амурской области, сообщал «Коммерсант». При этом в различных интервью Агаларов говорит , что не умеет зарабатывать на государственных стройках. Азербайджанские корни и американская семья Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на происхождение. И гражданство, по словам бизнесмена, у него одно — российское.
О дочери Шейле Агаларовой и жене Ирине Гриль, которые живут в элитном доме на американском побережье, он в разговорах с журналистами не вспоминает. Расположено жилье на острове для богатейших людей — Fisher Island. Попасть туда можно только на частной лодке, вертолете или пароме. У жены и дочери — гражданство США. Обе числятся в списках американских избирателей, причем Ирина зарегистрирована как республиканка, а Шейла — как демократка. Семью обвиняли в том, что она чересчур активно участвует во внутренней политике Штатов.
ТЦ также дополнительно тестировали работу систем обеспечения эвакуации световые табло, разблокировка дверей и остановка эскалаторов и речевого оповещения. Возможность вооруженной охраны на входах Власти совместно с представителями бизнеса сейчас обсуждают возможность размещения вооруженной охраны на входах в торговые центры Москвы. По словам Шакирова, речь идет о сотрудниках «Росгвардии», полиции, вневедомственной охраны и ЧОПов с лицензиями на использование оружия. Дело в том, что в столице функционируют около 500 торговых центров, в каждом из которых около пяти-шести выходов, которые должен контролировать минимум один человек с оружием. Такой план может быть реалистичным, если использовать частные охранные предприятия, у которых есть лицензии на применение оружия», — рассказал президент СТЦ.
Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». Об этом он рассказывал «Коммерсанту». Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 миллиарда долларов. С 2009 года Crocus Group также выполняет госзаказы в качестве генподрядчика.
Азербайджанский миллиардер открыл под Москвой «Вегас»
Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия. дочь президента Азербайджана Лейлу Алиеву. Компания Crocus Group, один из крупнейших собственников торговых центров на московском рынке, рефинансирует кредиты на общую сумму более 100 млрд рублей. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Самары - Мигрант «заминировал» торговый центр в Петербурге. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Краснодара -
Эмин Агаларов. Сколько зарабатывает Торговый Центр. ТРК Vegas
| Crocus Group построит на Киевском шоссе магазин «Твой дом» вместо ТРК Vegas — | Араз Агаларов — российский предприниматель, президент и владелец группы компаний Crocus Group. |
| Широко шагают Агаларовы / «Компания» | А пока торговые центры, принадлежащие семье Агаларовых — речь идет о «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево», «Vegas Каширское» — не будут работать с 25 марта до неопределенного времени. |
| Все торговые центры «Vegas» закрыты! | Вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов не планирует строить новые торговые центры в РФ. |
Союз адвокатов россии
Даже с разрушенной отступающими частями ВСУ Авдеевкой такой спешки не было. Но тут-то можно понять — место хлебное, распрощаться трудно. Фото: АГН «Москва» «Крокус Интернешнл», компания-собственник здания, разрушенного терактом, отозвалась буквально спустя несколько часов после трагедии. Хотя ее, собственно, никто не спрашивал. Фирма семьи бизнесменов Агаларовых заявила, что «Крокус Сити Холл» будет полностью восстановлен. То, что разрушено их грязными руками, будет восстановлено», - говорится в официальном заявлении компании. Потом, правда, начались оговорки-отговорки: восстановим не ранее 2025 года, сначала надо оценить ущерб.
Причина, по которой миллиардеры Агаларовы поспешили сообщить о планах по восстановлению разрушенного здания, на первый взгляд благая. Дескать, «Крокус» - это не просто четыре стены и крыша, которые приносили хозяевам прибыль. Это целый холдинг, а значит, множество рабочих мест. Не восстанавливать разрушенное - значит лишить людей работы. Ситуация напоминает весы. На одной чаше — интересы работников.
Это весомо. На этой же чаше интересы бизнеса. Тоже увесистые.
Охрана труда Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz. Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости.
В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты «Твой дом».
В 2001 году открывается первая очередь комплекса «Крокус Сити», в 2002-м — «Крокус Сити молл», построенный в основном на привлеченные кредитные средства Сбербанка, а двумя годами спустя — Крокус-экспо. Все это стало успешно развиваться и приносить прибыль. И в 2009 году были реализованы два новых проекта: станция метро «Мякинино», расположенная на территории «Крокус Сити», а также концертный зал «Крокус Сити Холл». В итоге неурегулированные имущественные отношения вылились в длительный конфликт с московским метрополитеном: в 2016 году станцию даже закрывали из-за различных нарушений, ставивших под угрозу безопасность пассажиров.
Первый концерт был посвящен памяти Муслима Магомаева, с которым бизнесмен дружил, именем Магомаева назвали зал. Любимую игрушку отец преподнес своему сыну Эмину. Агаларов-младший родился в 1979 году, получал образование в США. Используя отцовские связи и финансы, начал пробовать свои силы в поп-музыке: в 2006 году певец Emin выпустил дебютный альбом Still. Пытался раскрутиться на Западе — впрочем, не особо успешно. В России, благодаря выступлениям со звездами вроде Светланы Лободы или Григория Лепса, дела пошли чуть лучше, хотя в обойму всенародных любимых артистов восточный юноша, исполняющий песни типа «Я лучше всех живу», так и не попал.
C 2012 года Эмин стал вице-президентом Crocus Group, курирующим, в частности, развлекательное, ресторанное и медианаправление деятельности холдинга. Араз Агаларов и Владимир Путин в Дальневосточном федеральном университете. Он был всем доволен и даже снялся в клипе у Эмина. Тогда же обсуждался проект строительства башни «Трамп-Тауер» в Москве, которая должна была стать самой высокой в Европе. Пентхауз собирались подарить лично Владимиру Путину. Тогда, по некоторым данным, Трамп мог бы встретиться с президентом России, которому передали приглашение на конкурс, но встреча с королем Нидерландов смешала карты.
Тот визит Дональда в Москву стал предметом пристального внимания после его победы на президентских выборах. Появился знаменитый компромат о якобы имеющейся в Кремле видеозаписи его развлечений в московском отеле Ritz-Carlton. Эта запись якобы поставил Трампа в зависимость от Кремля. Трамп назвал информацию фейком, и, действительно, никаких доказательств представлено не было. Однако в дальнейшем фамилия Агаларовых всплыла в докладе спецпрокурора Роберта Мюллера, расследовавшего предполагаемое российское вмешательство в американские выборы. Предполагалось, что именно они организовали в 2016 году встречу сына будущего президента, Дональда Трампа — младшего, с российским адвокатом Наталией Весельницкой, которая якобы должна была передать им компромат на кандидата в президенты от Демократической партии Хиллари Клинтон.
«Коммерсантъ»: сын основателя Crocus Group построит торговый центр на Новорижском шоссе
Вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов скептически оценил перспективы развития российских торговых центров и кинотеатров. После закрытия магазинов западных брендов посещаемость торговых центров Сrocus Group просела на 20-30%, рассказал Эмин Агаларов. Эмин Агаларов покинул компанию, в которой проработал 22 года. В российских торговых центрах может появиться вооружённая охрана. Убытки торговых центров Vegas и "Крокус Сити Молл", принадлежащих Crocus Group, с начала пандемии COVID-19 составили 35 миллионов долларов.
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
Судьба у зданий, ставших жертвами терактов и техногенных катастроф, разная. Первое, что всплывает в памяти — Беслан. Здесь всё осталось нетронутым. Она превратилась в мемориал жертвам трагедии. Даже если речь идет не о теракте, далеко не всегда владельцы зданий и общественность решали в пользу восстановления. Так случилось с кемеровским ТЦ «Зимняя вишня». После страшного пожара 25 марта 2018 года, в котором погибли дети, было принято решение разобрать здание. Теперь на его месте «Сквер ангелов».
А на месте сгоревшего пермского клуба «Хромая лошадь» теперь стоит МФЦ. Но есть и другие примеры. Театральный центр на Дубровке, ставший объектом атаки террористов 23 октября 2002 году во время показа мюзикла «Норд-Ост», был восстановлен и функционирует по сей день. Хотя протестов звучало очень много. Сейчас в здании проводятся спектакли, концерты и детские кружки. О теракте напоминает мемориальная доска и памятник «Жертвам террора» - скульптурная композиция из трех журавлей. После случившегося собственники здания уверяли, что оно будет восстановлено, но не будет нести никакой развлекательной функции.
По заверениям инвесторов, на месте разрушенного аквапарка должен был появиться семейный центр с упором на реабилитацию инвалидов.
Позже подмосковный минздрав опубликовал список из 146 пострадавших. К ликвидации пожара привлечены 320 спасателей и более 130 единиц техники. В СК России возбудили уголовное дело о теракте ст.
Как сообщил «Ведомостям» представитель владельцев ТЦ, Арас Агаларов и его сын Эмин находились на месте теракта в здании торгово-развлекательного центра, где проводили экстренное совещание со службой безопасности и руководителями. Президенту РФ Владимиру Путину доложили о стрельбе в первые минуты произошедшего. В ЕС осудили теракт.
Sea Breeze Mall общей площадью 63 тысячи «квадратов» возведут в два этапа. Первую очередь планируется сдать летом 2022 года. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости.
Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают.
Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться. Тут же размещена аллея звёзд. Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить? Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок.
Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира. Как давно функционирует Food Bazar? Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать. Насколько сейчас ТРК занят арендаторами, и есть ли свободные площади? Это хороший показатель?
Да, это хороший показатель с учётом текущей ситуации на рынке. А под какие ниши вы сейчас рассматриваете свободные площади? Под разные. Есть варианты и для одежды, и для Food Bazar. Российские бренды заходят в ТЦ? Да, они интересуются. У нас уже представлен ряд российских брендов, и сейчас мы ждём ещё арендаторов среди отечественных дизайнеров и брендов.
Какие условия вы предлагаете для будущих арендаторов? Условия для каждого арендатора рассматриваются индивидуально. Всё зависит от размера помещения, расположения в ТЦ, концепции, интереса посетителей к этому бренду, насколько он может заинтересовать посетителей и стать якорным и важным для нашего торгового центра. Какие этапы проходит арендатор? Бренд направляет заявку, готовит презентацию, присылает фотографии существующих магазинов, если они есть. После чего мы встречаемся и подбираем подходящую площадку. Какой срок занимает процесс согласования с момента подачи заявки?
Около 2 месяцев. Какая средняя стоимость аренды на каждом этаже? Это также зависит от концепции, размера площадки и партнера. Сейчас стоимость аренды от 1000 долларов за 1 кв. Если я беру помещение в аренду, сколько времени мне даётся на ремонт? Все зависит от размера помещения. Каждый случай прописывается в договоре индивидуально.
Обычно от 1 до 4 месяцев. Ремонтные работы можно вести только ночью? Нет, если они нешумные, можно и днем. Получите бесплатную консультацию по выбору бизнес ниши в 2023 году: торговые центры, гипермаркеты, магазины-склады А завоз мебели и оборудования? Это можно делать только ночью. ММария Львова, дир. Последние два года, сперва из-за пандемии, а сейчас из-за санкций, основной маркетинг мы направляем на удержание трафика и увеличение продаж наших арендаторов.
Если говорить о медиа составляющей, то мы используем радио и наружную рекламу. Но в последнее время мы стараемся смещать акцент на диджитал - Ютуб, социальные сети. Сейчас развиваем ВКонтакте и Телеграм.