Дмитрий Лиховой покидает свою должность в оперативно-стратегической группировке Вооруженных сил Украины через Facebook.
Спикер группировки «Таврия» ВСУ подал в отставку
- Спикер группировки «Таврия» ВСУ подал в отставку
- Что еще почитать
- Добро пожаловать!
- Последние новости
- ВСУ использовали перемирие для продвижения на 1,5 километра
ВСУ подтвердили отход из Северного и Степового в ДНР
Источник фото: Фото редакции Ранее газета Washington Post сообщила, ссылаясь на Лихового, что российские бомбардировки сыграли важную роль в освобождении Авдеевки на Донбассе. Сам Лиховой указывал на разрушительную мощь этих боеприпасов. Это уже не первый случай ухода высокопоставленного чиновника из ВСУ.
Мы постоянно переписывали серверную часть игры.
Это здорово нас тормозило. Самая требовательная аудитория от нас отворачивалась, но приходила другая. Нам казалось, что это органическая замена.
В 2013 году, согласно статистике, каждый третий школьник Москвы, Киева и Санкт-Петербурга хотя бы один раз в месяц, но играет в «Батлу». То есть ты реально мог зайти в любую школу и спросить, кто играет в «Батлу». Треть учеников подняла бы руки.
До сих пор не верится. С успехом игры появилась внутренняя проблема. Мы не прошли «медные трубы» — испытание популярностью далось нам очень болезненно.
Мы решили, что наша жила найдена и будет с нами всегда. Это значит, что мечта сбылась — нужно срочно покупать яхту и ехать на ней на Мальдивы загорать. Прямо из Киева.
Это, конечно, шутка, но тот тяжёлый рывок и постоянное напряжение при разработке игры дали о себе знать. Я и сам порядочно подустал — совмещал работу в агентстве с «Батлой». Иногда уходил из агентства около четырёх часов дня, шёл в geim.
Выходные стали тоже пропадать. Ах да, уже появилась geim. Мы пришли к осознанию того, что мы всё-таки не просто разработчики «Батлы», а уже солидная студия.
Посудите сами: Ishtwar, «Волшебные шарики», «Батла». Был ещё ряд неудачных экспериментальных проектов. Но в итоге мы «окуклились» в студию geim.
Придумали себе слоган «We know how game sounds» и на этом решили, что все формальные признаки студии уже есть. Также в 2013 году к нам присоединился Лёша Садыков — младший разработчик. На этом команда проекта, по сути, не менялась.
Были эпизодические вливания извне, но костяк состоял из восьми человек. Динамичный 2013-й привёл нас к известным событиям в Украине, в Киеве. Мы создали новогодний уровень с ёлкой, которая повторяла оную на Майдане, убрали всё оружие, оставили только снежки, а кричалки ведущего «Первая кровь!
Было очень забавно. Мы переживали, что отвалиться большая часть аудитории, но хайп принёс нам ещё больше популярности и даже россияне с радостью играли на этом уровне. Мы оценили свою силу в донесении месседжей.
Она пригодилось в 2014 году, когда к нам обратилось одно из лучших digital-агентств России с предложением отрекламировать снэки Cheetos компании Pepsi Сo. Майдан отнял очень много сил, события в стране только-только начинали входить в стадию тревоги и неопределённости, мы хотели отвлечься. Cheetos желали просто разместить у нас свои баннеры и получить 66 тысяч регистраций.
Мне показалось, что это скучно и я уговорил ребят сделать это «красиво». Я уже был крутым «диджитальщиком» — вряд ли у кого-то в Украине экспертиза в геймификации рекламных кампаний была сильнее, чем у меня. В общем, я написал сценарий для Cheetos, вместе с Сашей Жуковым создали крутой промо-ролик, разбили активацию на несколько этапов и брендировали уровни.
Причём довольно ювелирно. Активация была доступна только для россиян, так как Cheetos не продавался в Украине, и игроки из разных стран видели один и тот же уровень по-разному, но это ни коим образом не мешало игре. Фишка проекта была в том, что нас впервые в тот момент взломали.
Мы быстро закрыли дыры, но, как говорится, «осадочек остался». Мы придумали идею рекламной кампании «В игре появились читы! Это привлекло внимание даже тех, кто не играл в «Батлу».
Зайдя в неё, они видели брендинг Cheetos. В итоге те, кто продавал чит-программы столкнулись с коммуникационной проблемой: они предлагали игрокам читы, но те говорили, что уже купили их и съели. Было смешно и результативно.
Для Cheetos мы предложили фиксировать каждую проданную пачку их снэков хоть этого и не требовалось. Они дали техническую возможность отслеживать только один код от пачки на игрока. Так мы получили 12 тысяч уникальных кодов за пару недель.
Игроки покупали по 5-10 пачек, группа «Батлы» пестрила Cheetos. Удивительно было, когда в течение часа после объявления акции зарегистрировали 50 пачек. Вы представляете уровень вовлечения в игру?
Добровольно они провели в рекламе примерно по 40 часов каждый. Из этого мы даже собрали кейс. Увы традиционный рекламный рынок Украины не смог оценить всю его красоту.
Конец 2014 года ознаменовался для нас кризисом в России. А вот в начале 2015-го стало сложнее. В 2014 году мы уже выровняли наши проценты как партнёров, стали брать себе минимальную зарплату, откладывали «финансовую подушку», пытались думать о будущем.
Жаль только, что не сделали этого в 2013-м. Но, с другой стороны, если бы мы так сделали, эта история не была бы такой «вкусной». На тот момент мы уже прошли GreenLight в Steam силами нашей колоссальной армии игроков и чудных рекламных инструментов «ВКонтакте».
Но Steam не любит модель pay-to-win, и западная аудитория забросала нас гнилыми помидорами. В итоге Steam для нас остался, увы, неиспользованным шансом. Кроме всего прочего, мы приняли не очень верное решение развивать игру «в ширину», а не «в высоту».
Поясню: нужно было делать её быстрее, легче, распространять по всему миру, выходить в Азию и Южную Америку, а вместо этого мы решили добавить два класса роботов. Игра стала атмосфернее, но это решение сковало нас в темпах разработки. Было много работы по серверной части игры, Женя Галяк филигранно тянул это на себе, но игроки этого не могли оценить.
Это невидимые изменения в игре. В том же году в наш гроб забили первый гвоздь. Появились смарт-читы — программы, которые позволяли взламывать игры на уровне драйверов системы, защититься от которых невероятно сложно.
Можно, конечно, но это бесконечный процесс борьбы с ветряными мельницами. Мы стойко боролись с ними первые месяцы, но потом поняли, что чума быстрее нас. В 2016-м мы уже начали ощущать дыхание неизбежности.
Стоит отметить, что в 2015 году я залез в долги и инвестировал все свои сбережения в новый офис для geim. Уютное, клёвое место с потолками в 5,5 метра. Я надеялся, что это даст возможность минимизировать затраты в будущем и немного поднимет боевой дух команды.
Аккурат в начале марта 2016 года мы все вместе переехали туда. По сути клон agar. Вышло очень интересно, но не зашло.
В итоге к концу 2016 года команда стала рассыпаться, ведь всем нужно было кормить свои семьи. Да и за эти интенсивные шесть лет мы здорово устали. От постоянной гонки, от инноваций, друг от друга и неопределённости.
Ещё год «Батла» жила сама по себе, практически без дополнений, читеры разрывали её, оставались только самые стойкие и самые преданные игроки. Даже сейчас, закрывая «Батлу», я удивился, когда увидел цифры: 1,5-2 тысячи новых регистраций в день на «ВКонтакте» с DAU в 12-15 тысяч. Но это уже не то.
Как говорят американцы: «Лучшее, что мы можем сделать для неё — это усыпить». Такой вот своеобразный гуманизм. Пришло время выводов.
Что хочется сказать и посоветовать молодым командам. Первое — ловите шанс. В любое место инновациям и прорыву есть всегда.
Используйте любую возможность; если есть вероятность сделать что-то классное — не думайте ни о чем, а поддайтесь страсти, желанию экспериментировать. Второе — учитесь. Бизнесу, менеджменту, планированию, маркетингу.
Ранее пленный военнослужащий 17-й танковой бригады ВСУ Денис Бугера сообщил о бедственном положении украинской армии. По его словам, военным не поставляют оружие и еду, а солдатам приходится пить дождевую воду.
Военные наблюдатели в Киеве указывают на «критическую и хаотичную» ситуации в Авдеевке и «частичном» успехе россиян в районе железнодорожного моста. Также сообщается о штурмах на дачах в направлении стелы при въезде в город и в районе местной автобазы, об активности россиян на юге, где «противник настолько фанатичен, что заходит в окружение и затем держит круговую оборону». Отвечая на вопрос, соответствует ли это действительности, Лиховой подтвердил, что боестолкновения действительно происходят уже не только в частном секторе, но и в пределах городской застройки, в том числе и на севере Авдеевки. Этому активно противодействуют наши подразделения.
Логистическое снабжение подразделений Сил обороны затруднено, но продолжает осуществляться», — уверял представитель ВСУ. В то же время, по его словам, со стороны местной группировки киевских войск проходят мероприятия по улучшению устойчивости обороны.
Дмитрий Лиховой
Об этом он сообщил 17 марта в соцсети Facebook принадлежит Meta, признанной экстремистской, запрещена в РФ. Лиховой уточнил, что «получил подтверждение того, про что слышал или догадывался», а «многие знания уточняют печали». Обстановку в зоне ответственности «Таврии» он охарактеризовал как «сложную, но контролируемую». Точная причина отставки не сообщается.
Издание The Washington Post также сообщило, что сдача Авдеевки - только вопрос времени, и что частичный отвод подразделений ВСУ из города уже начался. Информацию передает "ТАСС".
Это был Дима Галяк. С первой же встречи мы понравились друг другу, напились, подружились.
И стали работать вместе в проекте, делясь знаниями и новостями. Дима работал тогда в Abyss Light Studio продакшен, занимались разработкой игр в том числе , был намного опытнее меня в геймдеве. Я заболел геймдевом, насколько я тогда понимал этот термин. В 2006 году подключил к «Лиге» смс-сервис, начал продавать виртуальную валюту украинцам стал дилером , организовывал «сходки» — встречи игроков. Было весело, это создавало костяк и атмосферу игры. Меня уволили из компании, в которой я работал маркетологом, в 2006 году. Ещё бы, ведь большую часть рабочего времени я проводил в «Лиге Героев».
Это вскрылось, когда шеф тайно попросил фиксировать сисадмина весь исходящий трафик. Я на тот момент уже был индивидуальным предпринимателем, получал первые доходы с игры. Сперва, конечно, расстроился. Но подумал, что за прошлый месяц в своей компании я заработал 200 долларов, а играми — 800. И тут-то до меня дошло. Больше наёмным сотрудником я не работал. Кроме одного эпизода, но о нём позже.
В 2008 году мы с Димой продали нашу часть в «Лиге Героев» за 25 тысяч долларов. Это были первые большие деньги. Хотя спокойно можно было просить и 100 тысяч, так как московские разработчики мечтали от нас избавиться, а редкий месяц в игре приносил и 30-40 тысяч. Здесь, как и в «БК», были довольно активные донатеры. Дивиденды с игры до этого тоже радовали, но такие крупные суммы сразу были впервые. Тогда я сформировал для себя термин «золото Эльдорадо» как основополагающий в инди-геймдеве — было такое время, что любая игра непредсказуемо могла принести тебе бешенные деньги. И мы все разрабатывали эту «жилу».
В «Лиге» я познакомился ещё с одной ключевой личностью всей этой истории — моим будущим компаньоном Василием Самохваловым. Вася тоже играл, как все мы, был увлечён игрой. При первой же встрече мы нашли общий язык, я рассказал ему о нашем офлайн-комьюнити, куда Вася и влился. В 2008 году, после продажи доли в «Лиге Героев», Вася решил стать инвестором и с Димой начал работу над собственной браузеркой — «Ishtwar: Война Братьев». Вторым разработчиком стал брат Димы — Женя Галяк. Я же в это время занялся разработкой своей браузерки — «Алидерия». Моим напарником в этой истории стал Саша Скиданов — очень талантливый разработчик из Ижевска.
К слову, в 2009 году он получил золотую медаль на мировой олимпиаде по скоростному программированию. О нём можно было бы написать отдельный лонгрид. Мне нравилось работать с Сашей — он воплощал мои безумные идеи с невероятной скоростью. Код, правда, не всегда был стабильным, но мы об этом тогда не думали. К концу 2008 года я присоединился к проекту Ishtwar. Стало понятно, что кроме того, чтобы построить корабль, на нём ещё нужно плыть. Я делал свой посильный вклад в эту историю: занялся работой с фрилансерами, написанием сценариев, финансовыми вопросами, в какой-то мере менеджментом.
Ishtwar прожил долгую, счастливую аж до января 2018-го , но не очень насыщенную жизнь — Mail. Ru переманила всех любителей браузерок в своё «Троецарствие» и его клоны. Уж и не помню, кто там был первый, но конкурировать с таким гигантом стало невозможно. Инди-развлечения становились индустрией. Кризис 2008-го сильно ударил по индустрии. Думаю, первое от чего отказываются люди в кризис, это траты на игры, насколько захватывающими бы они не были. А они были — ведь ещё не существовало такой активной социализации, как сейчас во «ВКонтакте» или Facebook.
Помимо разборок в самих играх, они происходили ещё и на форумах. В 2011-м я умудрился продать «Алидерию» за 4,5 тысячи долларов. Чёртов гений. Немного цифр Ishtwar: несколько самых активных игроков за весь период жизни проекта вложили в игру по 20 тысяч долларов. Средний чек в игре редко падал ниже 50 долларов. Но таких игроков было недостаточно, чтобы обеспечить работу команды. Да и ещё нужно как-то развиваться, возвращать инвестиции.
К 2011-му стало понятно, что перспективы призрачные. Но мы были новаторами: нас стали приглашать на выставки, конференции. Помнится, на одной из них в 2009 году к нам подсел какой-то продюсер и битый час рассказывал, что будущее за мобильными играми и как это будет круто. Мы, крутя в руках свои Nokia, недоумевали, о чём он говорит. Эх, если бы мы слушали его внимательно и купили бы свой первый грёбаный iPhone ещё тогда… Параллельно с эрой мобильных игр пришла и эра социальных. Эта тема нам стала ближе, мы начали думать о социальных сетях как о трафике, пытались пристроить Ishtwar во «ВКонтакте». Из этого не вышло ничего хорошего.
Последние как раз в 2010 году решили открыть каталог с играми, и мы одними из первых оставили заявку. Каталог был ещё в разработке, а бухгалтерия и администрация «ОК» заставляли нас легализироваться, подписывать договора и добавлять свои игры. Мы наспех склепали match3-игру «Волшебные шарики» и отдали им. Как вы думаете, станете ли вы популярными на такой площадке как «Одноклассники», если вы там единственная match3? Ещё бы! Полмиллиона регистраций за первую неделю! Мы в шоке были.
Для сравнения, пик наших мечтаний в «Лиге героев» был около 2,5 тысячи пользователей ежедневно, в «Алидерии» и Ishtwar эта цифра доходила до 1-1,2 тысячи. А тут «полляма». Две недели разработки и так много игроков. С того момента фокус сместился на разработку игр для социальных сетей. Правда, всё продвигалось со скрипом. Молодые голодные фрилансеры, мы хотели отщипнуть наконец-то от своей золотой жилы. Но не тут-то было.
Ru, и процесс перевода бухгалтерии занял месяцев шесть или семь. Всё это время мы были в подвешенном состоянии, я пытался вывести деньги, скандалил с бухгалтерами уже тогда Mail. Реально думал, что они нас решили кинуть. Для нас там накопилась нешуточная сумма. Начав процесс партнёрства в сентябре, первые деньги мы получили в мае. На следующий же день я купил iPhone 4. За весь период жизни «Волшебные шарики» принесли нам больше 200 тысяч долларов.
В том сентябре началась другая история, которую я вспоминал вскользь. Вася Самохвалов тогда уже был видным политтехнологом, редактором крупнейшего телеканала. В 2010 году он пригласил меня поработать с ним на проекте для одной политической силы. Работа была довольно плёвая, а деньги обещали хорошие. Хотя к Васе я относился с большим пиететом и согласился бы, даже если надо было бы вкалывать пару месяцев за бесплатно. Эта история про геймдев, потому не буду рассказывать подробностей этого этапа моей жизни. Скажу главное — мы сработались, а через год с ним и партнёрами открыли рекламное агентство, в котором и работаем до сих пор.
Наступил 2011 год. Агентства ещё не было. Меня пригласили в киевский офис Microsoft прочитать лекцию про социальные сети и игры. Тоже какая-то нелепая история: я собрал за вечер данные из рекламных кабинетов «ВКонтакте», «Одноклассников», Facebook, рассказал о наших успехах в «Шариках» на этой площадке. Случился непонятный мне ажиотаж. Я тогда заподозрил, что рекламный рынок и его тусовка совсем не понимают, как работать с соцсетями. С годами до меня дошло, что я-то уже в digital был лет пять на тот момент, просто сам рынок был в другой форме.
Похвастаюсь: на этой конференции мы познакомились с Ярославом Ажнюком, с которым потом делали проект для Microsoft.
Запорожскую атомную электростанцию пришлось законсервировать из-за обстрелов, возникшая угроза нового Чернобыля и энергетический кризис углубляют сложившуюся ситуацию. Люди, вынужденные скрываться в подвалах Мариуполя, делят свои переживания и надежды на будущее в условиях боевых действий. Украинские военные неоднократно демонстрировали свою готовность к борьбе и адаптацию к сложным обстоятельствам, как отмечали главы оперативно-стратегических группировок и другие источники.
Комментарии
- ВСУ обвинили New York Times в российской пропаганде | Новости
- Добро пожаловать!
- Лента новостей
- Спикер группировки «Таврия» Лиховой назвал укрепления ВСУ эффективными
- Украинский каратель в ярости от нежелающего воевать штаба «ООС»
- Ситуация в Авдеевке
ВСУ готовятся к потере основной линии снабжения под Авдеевкой
Представитель оперативно-тактической группировки ВСУ "Таврия" Дмитрий Лиховой заявил, что публикация американского издания The New York Times (NYT) о большом количестве. Спикер оперативно-стратегической группировки ВСУ «Таврия» Дмитрий Лиховой подал в отставку. Об этом сообщил спикер оперативно-стратегической группировки украинских войск «Таврия» Дмитрий Лиховой в эфире телеканала «Рада», передает ТАСС.
Пресс-службу ВСУ покидают значимые спикеры. Лиховой и Игнат уволились.
| ВСУ готовятся к потере ключевой линии снабжения под Авдеевкой | Командование ВСУ на случай, если основная логистическая артерия под Авдеевкой окажется перерезана, предусмотрело запасные пути снабжения, сообщил Лиховой. |
| Представитель ВСУ Лиховой назвал пропагандой РФ статью NYT об Авдеевке | Представитель оперативно-стратегической группировки ВСУ "Таврия" Дмитрий Лиховой резко раскритиковал публикацию американского издания New York Times о. |
В ВСУ допустили утрату основной линии снабжения Авдеевки
«Замысел противника очевиден: он пытается отрезать украинские силы, зайдя между Авдеевским коксохимическим заводом и карьером», — рассказал Лиховой. Еще один спикер оперативно-стратегической группировки Вооруженных сил Украины (ВСУ) с названием "Таврия", Дмитрий Лиховой, объявил о своем уходе в отставку. Дмитрий Лиховой раньше не раз первым сообщал о поражениях Украины на фронте — например, он первым подтвердил поражение ВСУ в Авдеевке. Главные новости о регионе АВДЕЕВКА на Будьте в курсе последних новостей: Большие потери в Вооруженных силах Украины связаны с отправлением военных в бой без. Спикер украинской группировки войск «Таврия» Дмитрий Лиховой заявил 21 февраля в интервью телеканалу «Рада», что статья газеты The New York Times о.
В ВСУ готовятся к потере основной линии снабжения под Авдеевкой
Представитель оперативно-стратегической группировки Вооруженных сил Украины "Таврия" Дмитрий Лиховой расценил статью американской газеты New York Times о пленных в. Спикер украинской оперативно-стратегической группировки «Таврия» Дмитрий Лиховой заявил, что Вооружённые силы Украины (ВСУ) готовятся к потере основной линии снабжения своих. Лиховой назвал постройки украинских солдат достаточно небольшими и командованию ВСУ в срочном порядке их нужно будет дорабатывать. О взлете и падении «Батлы» рассказал сооснователь студии Дмитрий Лиховой.
Путин заявил об обострении геополитических противоречий в мире
| ВСУ обвинили New York Times в российской пропаганде | Новости | Спикер оперативно-стратегической группировки Вооруженный сил Украины (ВСУ) «Таврия» Дмитрий Лиховой подал в отставку, о чем сообщил в своих социальных сетях. |
| Спикер группировки «Таврия» Лиховой назвал укрепления ВСУ эффективными | Постоянно рассказывавший в ходе телемарафонов об "успехах" украинской армии в районе Авдеевки спикер командования "Таврия" Лиховой лишился своей должности. |
| Пресс-службу ВСУ покидают значимые спикеры. Лиховой и Игнат уволились. | ИА Красная Весна | Представитель оперативно-стратегической группировки Вооруженных сил Украины "Таврия" Дмитрий Лиховой расценил статью американской газеты New York Times о пленных в. |
| Пока вы спали: "Игры будущего", арест руководства, Zivert уходит, челябинский Отелло - | Спикер оперативно-стратегической группировки «Таврия» Вооруженных сил Украины (ВСУ) Дмитрий Лиховой ушел в отставку. |
| Спикер группировки ВСУ Лиховой «опечалился» и ушел в отставку | Основатель Дмитрий Лиховой рассказал DTF подробную историю «Батлы» и команды, которая стояла за ней. |
Спикер группировки ВСУ «Таврия» ушел с поста, узнав «печальную» правду
В то же время в статье New York Times говорилось, что при взятии Авдеевки украинские военнослужащие оказались в плену или исчезли без вести от 850 до тысячи человек. Министр обороны России Сергей Шойгу сообщил президенту Владимиру Путину о полном захвате Авдеевки, при этом отметив, что общая площадь освобожденной территории составила 31,75 квадратного километра, а противник потерял более 1,5 тысячи военнослужащих. Сейчас освобождение города позволило переместить линию фронта в сторону от Донецка, что значительно укрепило безопасность региона от возможных атак противника.
Также военный отметил, что «многие знания уточняют печали». По поводу ситуации в зоне ответственности «Таврии» Лиховой сказл, что она «сложная, но контролируемая». С чем именно связана отставка Лихового, он не сообщил, пишут «Известия».
Ситуация вызвала серьезные опасения, так как эксперты сравнивают ее с боями за Артемовск, в которых украинская армия понесла значительные потери. Издание The Washington Post также сообщило, что сдача Авдеевки - только вопрос времени, и что частичный отвод подразделений ВСУ из города уже начался.
Об этом сообщила в X и.
С приближением начала третьего года конфликта на Украине "ЕС продолжает увеличивать давление с 13-м пакетом санкций против России", отметила она. В Грузии не зафиксировали ни одного случая обхода антироссийских санкций Власти Грузии не выявили ни одного случая нарушения антироссийских санкций, введенных с 2022 года. Об этом заявил министр финансов республики Лаша Хуцишвили, выступая в парламенте. Министр также добавил, что с первого дня введения санкций в Минфине создана специальная группа, которая занимается мониторингом товаров и физических лиц, попавших под санкции. По словам Хуцишвили, с момента введения санкций более чем в 1,7 тыс. Додик: Республику Сербскую каждый день стараются уговорить ввести санкции против РФ Представители стран Запада каждый день стараются уговорить Республику Сербскую ввести санкции против России. Додик добавил, что республика также сопротивляется попыткам сделать ее членом НАТО, сопряженным с большим давлением со стороны западных стран. Во Франции захотели оспорить соглашение о безопасности с Украиной Лидер французского политического движения правого толка "Вставай, Франция" Николя Дюпон-Эньян поддержал стремление сенатора Алена Упера обратиться в Государственный совет Франции, являющийся высшей судебной инстанцией по административным делам, по вопросу соглашения о безопасности с Украиной.
Сенатор указал на то, что, согласно французской конституции, подобные соглашения, касающиеся финансов государства, вступают в силу только после ратификации. Они хороши, они надежные", — заявил он во вторник, говоря о людях в своем шорт-листе в беседе с телеканалом. В этом списке оказались три бывших соперника Трампа на республиканских праймериз — губернатор Флориды Рон Десантис, сенатор Тим Скотт и предприниматель Вивек Рамасвами. Об этом свидетельствуют результаты опроса, который провёл Киевский международный институт социологии. В КМИСе подчеркнули, что на всей территории Незалежной большая часть граждан в целом "открыты к дипломатическому треку". СМИ: конгрессмены-республиканцы спорят о дальнейшей помощи Киеву Конгрессмены-республиканцы спорят о целесообразности оказания дальнейшей помощи Украине на серии закрытых встреч в штате Флорида, проходящих во время перерыва в работе Палаты представителей США. Собеседник агентства отметил, что бразильский лидер не совсем согласился с мнением госсекретаря.