Компания Crocus Group, один из крупнейших собственников торговых центров на московском рынке, рефинансирует кредиты на общую сумму более 100 млрд рублей. 43-летний музыкант занимал пост первого вице-президента Crocus Group. К холдингу относятся выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas и гипермаркеты «Твой дом».
Принадлежащий Исмаилову ТЦ в Лас-Вегасе продали по иску БМ Банка
| Что ждет Crocus City Hall и его владельцев? | 43-летний музыкант занимал пост первого вице-президента Crocus Group. К холдингу относятся выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas и гипермаркеты «Твой дом». |
| В Москве временно закрыли все торговые центры сети Vegas из-за теракта | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Ярославля - |
Агаларов заметает следы: почему в Москве закрыли все торговые центры Vegas
Предприниматель говорил в интервью РБК, что изначально он планировал построить аналог расположенных в Лас-Вегасе казино-центров MGM Grand, Venetian и Caesar Palace. Шведская компания Ingka Centres продала Газпромбанку сеть торговых центров «Мега» в разных городах России. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Перми - Фотографии из репортажа РИА Новости 25.03.2024: На неопределённый срок закрыли ТЦ "Vegas Крокус сити", "Vegas Кунцево" и "Vegas Каширское | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Один из главных якорей Лас-Вегаса, кроме казино — выставочный бизнес, объясняет Эмин.
Российские торговые центры усиливают охрану. В Москве закрыли все ТРК Vegas на неопределенный срок
Об этом в день открытия мегамолла заявил первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов, передает Агентство городских новостей «Москва». По его словам, срок окупаемости проекта составит семь-десять лет. Он отметил, что время окупаемости объекта уменьшится в случае улучшения экономической ситуации. Агаларов уточнил, что на данный момент в комплексе сняли площади 200 арендаторов, из которых 100 уже функционируют.
В 2007 году стартовали продажи одного из самых амбициозных проектов на Новорижском шоссе Agalarov Estate.
Мегапоселок с уникальным ландшафтным дизайном стал пристанищем для многих миллиардеров страны. Для него был даже построен отдельный съезд с Новорижского шоссе. Пробовали Агаларовы заниматься и более массовой застройкой. В 2018 году компания достраивала дома бизнес-класса после банкротства Urban Group.
Более того, Агаларов поучаствовал в первом и последнем в России государственно-частном строительстве метро, вероятно, с целью повысить посещаемость своих ТЦ. Станцию открыли в 2009 году, хотя и тут не обошлось без скандала. Ее хотели закрыть из-за проблем с безопасностью в 2016, но после волны недовольства не стали этого делать. А затем через четыре месяца «Крокус» передал «Мякинино» в бессрочную аренду Московскому метрополитену.
Проект мегапоселка со строительством дорог воодушевил Агаларовых так, что вскоре компания взялась за реализацию участка ЦКАД. Компания бизнесмена заявила, что расходы на строительство оказались выше, чем было предусмотрено контрактом. Суд в иске отказал, отметив, что возмещению подлежат лишь работы, согласованные с заказчиком. Споры вылились в уголовное дело против экс-руководителя госкомпании Сергея Кельбаха, который преждевременно перевел аванс структурам предпринимателя.
В итоге «Автодор» и организации Агаларова заключили мировое соглашение. Что еще строят Агаларовы? В то же время это не помешало Агаларову продолжать выполнять государственные контракты. Самым крупным ее заказчиком стала администрация космодрома Восточный.
Американский суд отобрал у него Craig Valley Plaza в Лас-Вегасе, постановив перевести деньги от продажи этой недвижимости российскому БМ-банку. В 2017 году юристы банка обратились в суд Лас-Вегаса с иском к Marker Craig LLC, указав, что опальный бизнесмен и его соратники использовали разветвлённую сеть связанных между собой компаний для вывода украденных кредитных средств. Суд подтвердил финансовые махинации при покупке ТЦ в Лас-Вегасе и наложил на здание арест. Craig Valley Plaza, которого лишился Исмаилов, состоит из пяти одноэтажных зданий общей площадью около 7000 кв.
Затем объект продали независимому покупателю по рыночной цене. Деньги от продажи ТЦ вскоре должны поступить на счета БМ-банка.
Благодарим за понимание и остаемся на связи», — говорится в сообщении.
Торговые центры закрылись после теракта в «Крокус Сити Холле», который произошел вечером 22 марта. По последним данным, погибли 137 человек, 182 человека пострадали. Он рассказал, как террористы проникли в концертный зал, а также отметил исправную работу систем безопасности и пожаротушения.
Бизнесмен также сообщил о смерти охранника «Крокуса».
Агаларов заметает следы: почему в Москве закрыли все торговые центры Vegas
Самый известный — ежегодный музыкальный фестиваль «Жара», который проводится с 2016 года в разных городах и странах. Кроме того, многие бизнес-проекты Эмина связаны с Crocus Group, где он работает первым вице-президентом и курирует ресторанное направление, ретейл и ТРК Vegas. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 млрд рублей. Во втором браке с моделью Аленой Гавриловой у него родилась дочь. Что владельцы «Крокуса» говорили о сгоревшем здании Эмин Агаларов рассказывал РБК, что здание было построено из огнестойких материалов и часть его сохранилась. По его словам, крыша обвалилась уже после, около шести часов с момента того, как начался пожар. Во-вторых, там есть помещения, которые вообще не повреждены огнем, — это значит, что огнезащита сработала максимально. То есть холл, фойе, музей Муслима Магомаева, его личные вещи все остались нетронутыми. Гримерки сохранились. Сгорел только зал, который непосредственно был подожжен, — говорил Агаларов. По словам Араза Агаларова, в концертном зале «сгорело абсолютно все».
Но в связи с тем, что были все противопожарные системы, спринклерная система, роботы пожаротушения в исправном состоянии — они поддерживали несколько часов зал в таком состоянии, чтобы не было обрушения, чтобы у людей была возможность выйти», — добавлял Агаларов. Будут ли восстанавливать здание концертного зала В пресс-службе Crocus Group сообщили, что концертный зал планируют восстановить. Также в «Крокусе» возведут мемориал в память о погибших во время теракта. Однако о том, как он будет выглядеть, говорить еще рано. Решение об этом примет Араз Агаларов. Многие высказались против восстановления концертного зала. Ущерб концертному залу в результате теракта близок к 250-300 тысячам рублей за квадратный метр. Суммарно он составляет порядка 9,5-11,4 млрд рублей, комментировал вице-президент Союза торговых центров Марат Манасян. В крупном пожаре также пострадали и соседние постройки, их также нужно восстановить. Окончательное решение о том, что будет на этом месте — еще не принято.
Эмин Агаларов утверждал, что пока преждевременно говорить, будет ли восстановлен «Крокус» в первоначальном виде. Решение будет принимать его отец, опираясь на всеобщее мнение жителей страны и видение правительства.
Об этом сообщается в Telegram-канале компании. Торговые центры принадлежат компании Crocus Group, управлявшей концертном залом "Крокус сити холл".
После этого ТЦ был арестован. Юристы банка смогли убедить суд, что Исмаилов и аффилированные с ним лица использовали разветвленную сеть юрлиц для вывода денег по кредиту. Также суд установил мошеннический характер движения средств от поручителей, подконтрольных Исмаилову до покупки Craig Valley Plaza. ТЦ площадью около 7 тысяч квадратных метров по согласованию с БМ Банком продали независимому покупателю по рыночной цене. В ближайшее время банк получит 3,2 миллиона долларов, которые были заморожены на счету по принятия итогового судебного решения.
Досталось и нижневартовским предпринимателям: закрыли пусть и не самый большой в городе, но посещаемый торговый центр Vegas. Причина весомая: владельцы и арендаторы игнорировали элементарные требования пожарной безопасности. Кроме того, в случае срабатывания сигнализации, ее слышно не во всем здании, а системы автоматического открытия дверей и пожаротушения просто отсутствуют», — рассказала Лейла Никитина, старший помощник прокурора Нижневартовска. Сразу после того, как нарушения были зафиксированы, прокурор города направил в городской суд исковое заявление, в котором потребовал приостановить работу торгового центра до тех пор, пока нарушения не будут устранены. Суд требования удовлетворил в полном объеме. А когда информация проникла в СМИ, вартовчане стали требовать ответы на простые и важные вопросы. Ее, видимо, вообще не было никогда.
Владеющая "Вегасом" группа Crocus займет 100 млрд у Газпромбанка
Сын Грудинина работал в ТЦ Vegas, а кто не знает ТЦ Vegas был построен на территории, которую продал или сдал в аренду главный Грудинин олигарху Агаларову. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тюмени - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Кургана - Датский мебельный ритейлер Jysk весной 2022 года откроет по одному магазину в подмосковных торговых центрах «Vegas Каширское шоссе» и «Vegas Кунцево», сообщает Риа Новости со ссылкой на первого вице-президента Crocus Group Эмина Агаларова. Бизнес - 24 марта 2024 - Новости Якутска - Предприниматель говорил в интервью РБК, что изначально он планировал построить аналог расположенных в Лас-Вегасе казино-центров MGM Grand, Venetian и Caesar Palace.
Crocus Group закрыла торговые центры на неопределенный срок
В первый год, когда мы его построили, мы собрали около 100 млн долларов аренды, около 10 млн долларов эксплуатации. После пандемии в прошлом году такую цифру мы собрали с трех ТРК Vegas. Скачки курса валют очень сильно отразились на арендаторах. Мы пошли на встречу и с некоторых берём оплату в рублях, но по курсу ниже рыночной, около 50 рублей за доллар. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Какой срок окупаемости и возврата инвестиций?
Мы ожидали, что будет 5-6 лет, но на деле вышло намного дольше. Если к вам придёт крупный инвестор и захочет купить ТРК Vegas, продадите ли вы? И если да, то за какую сумму? У всего есть своя цена. С учётом ухода многих покупателей в онлайн, как вы считаете, какая дальнейшая судьба ждёт ТЦ?
Мы всё же больше торгово-развлекательный центр, а такой формат не умрет. Люди приходят сюда с семьёй, с друзьями или с детьми провести время. И в одной локации ты можешь получить весь спектр удовольствия: покушать, сходить в кино, поиграть в боулинг и т. В дополнение ко всему вы можете пройтись по магазинам, примерить вещи, чего нельзя сделать в интернете. Сейчас сложно давать советы.
Даже у нас завтра может съехать половина или все арендаторы. Но если бы спросили в допандемийный период, то тогда я бы сказал, что если вы не можете собрать арендаторов, то вам надо много работать, возможно изменять концепцию. Может стоить вложить ещё инвестиций и довести до ума начатое. Сколько арендаторов покинуло торговый центр? Многие пока просто закрыты, а покинуло пока немного, порядка 20-30 арендаторов, которые понимают, что они не успели встать на ноги после пандемии, а в связи с последними событиями нет смысла держать нерентабельный магазин.
Есть ещё те арендаторы, которые просто закрыли двери для покупателей, но продолжают платить аренду и надеяться на то, что их бренды не покинут наш рынок. Может у вас есть какая-то информация, покинут они рынок или нет? Это все зависит от многих факторов и санкций, которые будут действовать для нашей страны. Поэтому, потеряв якорных, мы скорее всего будем терять и других. Просят ли действующие арендаторы какие-то скидки?
Да, конечно. А те якорные магазины, которые резко закрылись, понесли какие-то штрафные санкции от ТЦ? Закрытие магазинов - это форс-мажорные обстоятельства. И накладывать какие-то штрафы на закрытые магазины, которые и так платят аренду, мне кажется, неправильно с нашей стороны. Есть ли какое-то антикризисное решение, если эти бренды окончательно уйдут из России?
Нет, потому что когда мы в процессе строительства делали нарезку помещений, мы ориентировались под те бренды, которые уже есть на рынке. Мы же не можем отдать 30 помещений под квесты. Поэтому это большая проблема для деятельности наших торговых центров. Когда планируется строительство ТЦ, земля покупается у города или арендуется? Мы все земли покупали, т.
Если Москва не подразумевает покупку земли, только долгосрочную аренду, то в области землю можно купить. Сколько стоит сегодня строительство ТЦ? Первый Vegas площадью 400 000 кв. И ещё во всякие улучшения мы вложили около 100 млн долларов. Это сумма вместе с землёй?
Нет, земля для каждого ТЦ имеет свою стоимость в зависимости от расположения. Что самое дорогое и сложное при строительстве ТЦ? Всегда дорого стоит проект, т. А ещё, когда арендаторы начинают подписывать договоры, они включаю «хотелки» - эскалатор, дверь с другой стороны, витрину переставить и т. И вы начинаете нарезку ТЦ под требования арендаторов, а это может привести к необходимости усиления конструкции, установкам дополнительных колонн, включению в план дополнительного эскалатора и т.
Группа компаний Crocus Group сегодня «Я не строитель, не выставочник, не ритейлер, я дирижер: контролирую, чтобы все работало слаженно и получалось красиво», - рассказывает Агаларов. И он отлично срежиссировал эту пьесу под названием «Крокус Групп». Компания входит в «200 крупнейших частных компаний России», где занимает, по состоянию на 2016 год, 172-е место с капиталом 39,7 млрд руб. Находится на 11-м месте рейтинга Форбс «Короли российской недвижимости». Сам Араз Искендерович ключом к успеху называет системный подход. Развитие бизнеса в одной сфере автоматически повышает эффективность смежных направлений.
И это наглядно видно в его уникальных проектах. Главный принцип, которому следует владелец "Крокус групп" Арас Агаларов, заводя новый бизнес,— чтобы было красиво. Он уверен: если нравится ему, понравится остальным. До сих пор так и было. В кабинете главы компании "Крокус" идет совещание. Обсуждается очень важный вопрос — цвет бочек, на которых стоит причал для яхт и катеров в коттеджном поселке Agalarov Estate.
А черные бочки всю картину портят. Их или заменить нужно, или затопить. Сотрудник кусает губы: 20 причалов закончено, открытие через две недели. Стоимость строительства — несколько сотен тысяч долларов. Но спорить он даже не пытается. Ждет решения шефа.
Агаларов предлагает или залить в бочки воду и подтопить их, или укрепить причал на более низком уровне. А закрепить ниже — это же полный демонтаж! Через две недели причалы были закреплены ниже. Стало красиво. Сделай сам Агаларов сидит в своем кабинете, развалившись в кожаном кресле. Темный костюм смотрится на нем идеально, из нагрудного кармана выглядывает белоснежный платок.
Перед владельцем "Крокуса" в миниатюрной фарфоровой чашечке дымится кофе. Секретаршу он просил сделать кофе "крепким как смерть". Но результатом недоволен. Личное участие Агаларова в проектах давно стало легендой. Хочет Агаларов разного. За день до нашего визита он потребовал заменить часть деталей из хромированной стали в третьем корпусе "Крокус экспо".
Агаларову показалось, что их перекрутили и отражение в них оказалось искривленным. В итоге сталь меняют. У самого Агаларова есть объяснение такому подходу. В одной вам хочется быть, а в другой — нет. Хотя на первый взгляд все одинаково. Но во второй квартире где-то грязь не вытерли, за кошкой не убрали вовремя.
Вы этого даже не замечаете, но ощущения остаются. Когда мой сын Эмин готовился к свадьбе, я в подарок невесте искал редкий алмаз. Хотел найти камень от пяти карат, чтобы был чистого цвета воды. Ювелиры такие бриллианты "один-один" называют. Я его еле нашел. Оказалось, что даже к маститым ювелирным брэндам такие камни попадают раз в пять лет и их сразу же сбывают.
Получается, если у тебя такой камень есть — продать его не проблема. А сделал скол одной грани — и камень уже никому не нужен. Вот я и стремлюсь делать "один-один". От матрешки до компьютера Делать "один-один" Агаларов пытается вот уже 20 лет — с 1988 года, когда занялся бизнесом, оставив научную работу он окончил Бакинский политехнический институт, а затем Институт повышения квалификации при ВЦСПС в Москве, где защитил кандидатскую. Его первый кооператив производил матрешек на экспорт. Через год Агаларов начал продавать компьютеры.
А в 1990-м заметил еще одну нишу. Он стал устраивать выставки на ВВЦ и в "Экспоцентре" на Красной Пресне, чтобы продавцы техники могли заключать контракты с производителями прямо в России. Так у Агаларова появился выставочный бизнес — компания "Комтек". Параллельно он освоил торговлю одеждой и обувью, создав сети магазинов "Крокус" и "Сконти". Торговал комплекс стройматериалами. Проект был революционным: раньше такие товары продавались лишь на рынках, а крупных торговых центров за пределами МКАД вообще не было.
Но "Твой дом" выстрелил, и в сентябре 2000 года в Подмосковье открылся второй магазин. В конце 1990-х "Твой дом" остался единственным крупным бизнесом Агаларова, и, казалось, предприниматель сосредоточит усилия именно на нем. Агаларов начал говорить о том, что вскоре откроет третий магазин. Однако пока довольствуется двумя. Это нелогично, учитывая, что в то время конкурентов у "Твоего дома" было немного, а точнее, всего один — сеть товаров DIY do it yourself "Старик Хоттабыч". Сегодня ситуация иная.
Активизировались иностранцы. Например, OBI, которой принадлежат 12 магазинов, обещает до 2015 года открыть в России еще 100 своих точек. Все остальное приходится на нецивилизованную розницу. Рынок позволяет развернуться как иностранному, так и российскому DIY-ритейлу. Вероятно, через два-три года в каждом городе с населением от 500 тыс. Агаларов же вернулся к развитию своего проекта только в прошлом году — начал строить "Твой дом" в Воронеже.
Но мы не стали торопиться. Посмотрим на опыт конкурентов и не будем повторять их ошибок. Торопиться с "Твоим домом" Агаларову было просто некогда: последние годы он посвятил выстраиванию luxury-бизнеса, более интересного ему самому. Монументалист Зато туда попал один из первых в Москве элитных домов — Agalarov House на Большой Грузинской, который Агаларов возводил в 1995-1997 годы. Концепция здания была проста: Агаларов хотел сделать его таким, чтобы самому жить в нем с удовольствием. Сейчас Арас Агаларов и его сын Эмин занимают в доме две квартиры, в остальных 32 живут их знакомые или люди, которые показались Агаларову-старшему подходящими соседями.
Он с удовольствием рассказывает о том, как отказал двум потенциальным покупателям просто потому, что они ему не нравились. Бизнесмен создавал дом для себя и требования к строительству предъявлял соответствующие. Именно здесь Агаларов научился заставлять подрядчика сносить стены, если ему не нравилось, как те расположены, и возводить их заново. Просто Агаларов — созидатель,— говорит один из жильцов дома Зураб Церетели.
В 1983 году его семья переехала в Москву. Учился в частной швейцарской школе до 15 лет, после чего уехал в США.
Там Эмин закончил школу и поступил в Нью-Йоркский университет изучать бизнес-менеджмент. Первым проектом Агаларова стал интернет-магазин в США.
Для продолжения пожалуйста введите его в форме внизу Ок Анализ пешеходного трафика Отправте запрос и получите актуальное среднемесячное количество пешеходного трафика, количество людей проживающих рядом, а так же информацию об остановках общественного транспора, пешеходных переходах, парковках и метро абсолютно бесплатно. В каком радиусе от помещения провести анализ пешеходного трафика, инфраструктуры и анализ количества людей проживающих рядом? Ваши контактные данные Нажимая кнопку «Получить анализ» вы даете согласие на обработку персональных данных Получить анализ.
«Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
Два центра — «Крокус Экспо» и ТЦ «Вегас Крокус Сити» — как минимум в эти выходные не работают. Эксперты отмечают, что простой может занять некоторое время. 25 марта все торгово-развлекательные комплексы "Вегас" закрыты. Об этом сообщается в telegram-канале ТРК "Вегас" (владелец Араз Агаларов, также владеющий "Crocus Group"). Торговый центр Вегас принадлежит Аразу Исгендер оглу Агаларову, российско-азербайджанскому предпринимателю, который является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Время от времени журналистам приходилось бегать в соседний ТЦ «Вегас», который принадлежит владельцам «Крокуса». Владелец торгового центра Кадырбек Шихшабеков по-началу отказывался общаться с журналистом «ФедералПресс», ссылаясь на занятость и нежелание «делать только хуже». «Мы поговорили с отцом [Аразом Агаларовым, владельцем Crocus Group] и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — сказал он.
ТРК VEGAS Каширское
Представитель ТЦ «Вегас Кунцево» Парадо: блогер Литвин арендовал здание, чтобы снять видео. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Рязани - В ТРК пообещали позже сообщить, когда можно будет посетить комплексы. Сегодня вышла вот такая новость: «Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское» с 25 марта закрыты на неопределенный срок».
Российские торговые центры усиливают охрану. В Москве закрыли все ТРК Vegas на неопределенный срок
Пожаловаться Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которые принадлежат азербайджанцу Аразу Агаларову в Москве с 25 марта закрыты на неопределенный срок, об этом сообщила сама компания. Рекомендуем подписчикам которые проживают в России не посещать объекты, которые могут принадлежат азербайджанцам. Это небезопасно, как с точки зрения совершения терактов, так и отсутствие в них минимальных требований пожарной безопасности.
После этого ТЦ был арестован. Юристы банка смогли убедить суд, что Исмаилов и аффилированные с ним лица использовали разветвленную сеть юрлиц для вывода денег по кредиту.
Также суд установил мошеннический характер движения средств от поручителей, подконтрольных Исмаилову до покупки Craig Valley Plaza. ТЦ площадью около 7 тысяч квадратных метров по согласованию с БМ Банком продали независимому покупателю по рыночной цене. В ближайшее время банк получит 3,2 миллиона долларов, которые были заморожены на счету по принятия итогового судебного решения.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Собственник надеется, что нарушения удастся устранить в ближайшее время и открыться, а вартовчане интересуются: кто допустил работу центра с таким серьезным нарушением. После трагедии в Кемерове тотальным проверкам подверглись все торговые центры и комплексы страны. Досталось и нижневартовским предпринимателям: закрыли пусть и не самый большой в городе, но посещаемый торговый центр Vegas. Причина весомая: владельцы и арендаторы игнорировали элементарные требования пожарной безопасности. Кроме того, в случае срабатывания сигнализации, ее слышно не во всем здании, а системы автоматического открытия дверей и пожаротушения просто отсутствуют», — рассказала Лейла Никитина, старший помощник прокурора Нижневартовска. Сразу после того, как нарушения были зафиксированы, прокурор города направил в городской суд исковое заявление, в котором потребовал приостановить работу торгового центра до тех пор, пока нарушения не будут устранены. Суд требования удовлетворил в полном объеме.
Все ТРК Vegas в Московском регионе не будут работать с 25 марта
Предприниматель говорил в интервью РБК, что изначально он планировал построить аналог расположенных в Лас-Вегасе казино-центров MGM Grand, Venetian и Caesar Palace. Речь идет не только о «Вегас Крокус Сити», но и о двух других торговых центрах, принадлежащих Аразу Агаларову (Crocus Group) — «Вегас Кунцево» и «Вегас Каширское». В Москве временно закрыли все торгово-развлекательные центры Vegas — «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которым владеет близкий к бакинскому диктатору Ильхаму Алиеву азербайджанский миллиардер Араз Агаларов.