В этом разделе представлены новости о работе и обновлениях системы, а также полезные советы.
Должностная инструкция по специальности «Специалист по финансовому планированию»
Мастер-планирование, в отличие от несколько устаревшей системы генерального плана, содержит в себе ответ на вопрос, как будет зарабатывать развиваемая территория. В целом, программное обеспечение Microsoft Project дает специалистам Тульского металлопрокатного завода мощный инструмент для планирования, управления и контроля проектов. Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии. это консультант, который помогает клиентам управлять их финансовыми делами и работать над достижением долгосрочных финансовых целей. Квалифицированный специалист по планированию участвует в выработке стратегических и оперативных решений в управлении компаниями и организациями. Специалист по перспективному развитию должен как разбираться в сути экономических и политических процессов в стране, которые могут отразиться на планах по развитию отрасли.
Должностная инструкция специалиста по планированию
это консультант, который помогает клиентам управлять их финансовыми делами и работать над достижением долгосрочных финансовых целей. SEO-специалист (Удаленная работа или в офисе) Новые Линии Продвижения Москва 80 000 – 150 000. Осуществлять техническую и методологическую поддержку пользователей в части работы по планированию, организовывать и проводить обучение сотрудников работе в специализированном ПО. Квалифицированный специалист по планированию участвует в выработке стратегических и оперативных решений в управлении компаниями и организациями. Александр Ретунский, аналитик-эксперт по информационным системам компании ИнфоСофт Практический опыт автоматизации: процесса объемно-календарного планирования, производственного процесса предприятия.
Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?
Готовит проекты внесения изменений в план в связи с возникновением новых факторов, не учтенных при разработке плана инфляцией, форс-мажорными обстоятельствами, кризисом банковской системы, кризисом на рынке ценных бумаг, пр. Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектов на предприятии внедрение новой продукции, строительство и запуск новых объектов, пр. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных.
Подготавливает отчетность в установленные сроки.
Каковы, по мнению специалистов в сфере недвижимости, перспективы мастер-планирования? Но набор информации, которая должна войти в мастер-план, сегодня на законодательном уровне не прописан. Важно, чтобы мастер-план давал не просто красивую картинку, а эффект — сокращение транспортных расходов, увеличение экономики того или иного населенного пункта», — цитирует Александра Ломакина ТАСС. В рамках обсуждения темы заместитель генерального директора «Дом.
РФ» Артем Федорко отметил, что за последние два года роль мастер-планирования стала еще более важной. Цифровизация, платформенная экономика, удаленка — все это обеспечивает пусть не всем, но многим профессионалам возможность жить и работать где угодно. Так что если раньше основная борьба за человеческие ресурсы шла между мегаполисами, то теперь конкурируют все со всеми, в том числе за счет создания комфортной городской среды. Стало быть, эту среду надо иметь везде плюс-минус одинаковую, а значит, уровень требований к мастер-планированию выравнивается и тоже становится плюс-минус одинаковым вне зависимости от масштаба города. Как отмечает руководитель аналитического отдела Агентства стратегического развития «Центр» Ольга Грицан, в настоящий момент в российском правовом поле и правда отсутствует комплексный документ, связывающий стратегии социально-экономического развития и документы территориального планирования, носящие правовой характер.
Мастер-план как раз может стать таким связующим звеном. Необходимо также отметить, что, так как понятие мастер-план отсутствует в законодательной базе, нет правовых оснований разрабатывать этот документ за бюджетные средства. Поэтому законодательное закрепление, одновременно с которым будет определен и состав мастер-плана, предоставит возможность разработки этого документа органам исполнительной власти, а не только частным компаниям и институтам развития», — считает эксперт. Кроме того, по словам директора по территориальному планированию градостроительного института пространственного моделирования и развития «Мирпроект» Владимира Трояновского, «актуальность форсированного внедрения в законодательное поле мастер-планов возросла с начала 2021 года, когда в Градостроительный кодекс были внесены изменения, устанавливающие фактическую независимость параметров развития территорий по механизмам КРТ комплексного развития территорий от решений генпланов и ПЗЗ правил землепользования и застройки. Возник методический вакуум: местным органам власти не на что опереться, издавая распоряжение о КРТ с заданными объемами застройки.
Сейчас есть надежда, что мастер-план поможет заполнить эти пробелы». Дьявол кроется там, где обычно Все ли вопросы поможет решить законодательное закрепление понятия мастер-план или некоторые так и останутся нерешенными? Что непременно надо иметь в виду законодателям, чтобы обойти различные подводные камни? У профессионалов много мыслей по этому поводу. Алексей Муратов, партнер «КБ Стрелка» «Стратегический мастер-план — обоснованный и последовательный сценарий развития города, который отвечает интересам всех сторон: жителей, бизнеса и органов власти.
Можно сказать, мастер-план переносит задачи из области социально-экономического развития города в плоскость пространственного развития.
С помощью такого функционала, вы можете сосредоточиться на более важных и крупных целях и эффективно достигать их. Работа по гибкому графику и за пределами офиса Несмотря на то, что некоторые руководители команды настаивают на возвращении сотрудников в офис , большинство специалистов хотят работать из дома. Работа на удаленке — это вызов для менеджеров проектов, управляющих распределенными командами.
Организовать совместную слаженную работу, когда люди в разных точках на карте, непросто, но возможно. Одновременно с трендом на удаленную работу растут запросы офисных сотрудников о четырехдневной рабочей неделе и гибком графике. Следовательно, собственникам и руководителям придется приспосабливаться, чтобы удержать ценные кадры. Как использовать этот тренд Популярность удаленки и тенденция к переходу на четырехдневную рабочую неделю могут сильно повлияют на управление проектами.
Менеджеры должны понять: меньше рабочих дней не значит хуже, а отсутствие человека в офисе не обязательно приводит к низким результатам. Фактически, испытание четырехдневной рабочей недели в Великобритании показало , что сокращенная рабочая неделя может даже улучшить продуктивность. Мой совет: не боритесь с этим. Руководители, которые отказывают в гибких графиках работы, могут остаться позади, тогда как гибкие лидеры, наоборот, будут привлекать настоящие таланты в свою команду.
Сосредоточьтесь на позитивных аспектах. Сокращенная рабочая неделя и гибкий график — ваши помощники, которые увеличат производительность и предотвратят выгорание. Наряду этим, в эпоху удаленной работы и гибких графиков проджект-менеджеру важно настроить беспрепятственное и асинхронное общение. Вы отправляете сообщение человеку и не ожидаете немедленного ответа, как и он от вас.
Вместо чатов и личных переписок — коммуникация под задачей в рамках рабочего процесса. Итог — сфокусированное внимание на задачах и контроль расписания в руках каждого сотрудника. Инструменты для управления проектами оказываются незаменимыми. Эмоционально интеллектуальное лидерство EQ Лидерские навыки критичны для проджектов, а последняя мода — это лидерство, основанное на эмоциональном интеллекте.
Отчет Всемирного экономического форума о будущих рабочих местах показывает растущий спрос на эмоциональный интеллект в лидерах по всему миру. EQ — это о том, как использовать эмпатию, самосознание и мотивацию для лидерства. Современные руководители понимают, что эмпатичное лидерство удерживает и вдохновляет их команду.
Одно дело автогигант с конвейером и совсем другое тюнинговая фирма, хотя это и одна отрасль. Так что общего ответа на такой вопрос нет. Именно умение планировать отличает человека от других представителей живого мира. В малом бизнес планировать может сам владелец: зная объем продаж заранее заказывать необходимые товары, материалы или продукты, нанимать необходимое количество работников, заказывать услуги сторонних организаций. По мере...
Квартальное agile-планирование — 8 шагов для начала работы
Анна Николаевна рассказала о путях повышения эффективности государственного и муниципального управления за счет качества градостроительных данных и расширения информационно-аналитических функций ГИСОГД. Александр Александрович выступил с докладом «Как заставить данные работать». В завершение прошла дискуссия по теме конференции, спикеры ответили на многочисленные вопросы.
Если вопрос возник сегодня, то и обсуждать его нужно сегодня. Бывает, что руководитель внезапно вспоминает о какой-то ситуации, которая произошла полгода назад, и вызывает работника на разговор. Обычно конструктивного диалога не получается, так как сотрудник уже забыл, в чем там было дело, — или делает вид, что забыл. Неправильно: — Юра, ты задолбал опаздывать, рабочий день начинается в 10:00, пора уже запомнить. С тобой одни проблемы!
О каком проекте речь? Вроде бы мне никаких правок не присылали. Правильно: — Юра, привет. Я хочу обсудить ситуацию на проекте «Ромашка»: вчера ты сдал макет без учета части вводных из задания. Давай обсудим, почему так произошло. Сначала устраняю последствия, а потом разбираюсь в причинах. Если начался пожар, то нужно тушить пламя, а не выяснять, кто оставил зажженный бычок.
Так и здесь: если команда не успевает сдать проект, то сначала надо решить проблему с горящими сроками. А уже потом спокойно разобраться, что именно произошло, и сделать выводы. Неправильно: — Так, мы не успеваем сдать проект, заказчик в ярости. Я хочу знать, кто в этом виноват. Поэтому до конца дня у меня на почте должны быть объяснительные с отчетами о проделанной работе от каждого сотрудника. Правильно: — Кажется, мы не успеваем сдать проект, заказчик очень нервничает. На кону наша репутация и деньги.
Потом мы обязательно обсудим, как так получилось и как этого не допустить в будущем, а сейчас нужно спасать положение. Через два часа планерка, прошу всех подготовить предложения, как решить проблему. Сохраняю спокойствие. В любой спорной ситуации я стараюсь действовать без эмоций.
Совершенно не думая об этом, мы планируем свою жизнь: планируем покупку квартиры, машины, будущее наших детей, свое развитие, перспективу на будущее, даже порой обычные мелочи. Идентично и в любой растущей и развивающейся компании происходит планирование. Что же такое планирование на производственном предприятии? Какие его цели и задачи? Это прежде всего процесс прогнозирования и установления на предприятии системы количественных и качественных показателей.
Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Требования к опыту и квалификации: Высшее или среднее профессиональное экономическое образование. Главный специалист по планированию Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь » Все права защищены и охраняются законом.
Должностная инструкция главного специалиста по планированию
В целом, программное обеспечение Microsoft Project дает специалистам Тульского металлопрокатного завода мощный инструмент для планирования, управления и контроля проектов. Главный специалист по планированию. Другие названия должности. В рамках мероприятия специалисты "ПАРУСа" продемонстрировали методы управления производственной НСИ, функционирование различных моделей производственного планирования. Для планирования в 2023 у россиян два ориентира – новости и жизненный опыт. Квалифицированный специалист по планированию участвует в выработке стратегических и оперативных решений в управлении компаниями и организациями.
Сергей Смелов: В финансовом планировании главное – регулярность
В этом разделе представлены новости о работе и обновлениях системы, а также полезные советы. «ФИНАНСОВЫЕ И ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ» Рады видеть вас на официальном сайте Выставки ЖКХ РОССИИ Новости, Программа, Условия участия и многое. Найдите работу "специалист по планированию (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 20 029 вакансий в Москве.
Работа для специалиста по планированию в России
Мегаплан поможет им не забыть о задачах, уложиться в срок и показать отличный результат. В отчетах всегда видно, кто действительно работает, а кто только делает вид. Присоединяйтесь к бесплатному вебинару, где вы научитесь управлять людьми и делать из них команду. Запишитесь на вебинар прямо сейчас и обязательно пригласите коллег.
Один сотрудник пишет всем через «Вайбер», другой предпочитает «Телеграм», третий — видеозвонки в «Скайпе». В итоге — полная анархия. Поэтому моя задача — чтобы каждый понимал, какие способы коммуникации есть в компании и как их правильно использовать. Обычно я организую три пространства для общения: доска проекта в «Эктив-коллабе», канал в «Слаке» и видеоконференции в «Зуме». Благодаря этому сервису нам не приходится общаться по работе в десяти разных мессенджерах, а потом часами искать нужные ссылки и файлы. Все находится в одном месте — на доске проекта в «Эктив-коллабе».
Мы стараемся максимально все стандартизировать, поэтому оформляем проекты по шаблонам: в них заранее созданы списки материалов и план работы. Благодаря такому подходу сотрудникам не приходится ломать голову и угадывать, где лежат нужные файлы. Чтобы создать новый проект, менеджер заходит в «Эктив-коллаб», выбирает и заполняет подходящий шаблон. У нас есть много шаблонов для разных типов проектов. Это ускоряет рабочие процессы и помогает специалистам ориентироваться в задачах Это кусочек шаблона проекта. Его структура знакома всем работникам, поэтому они всегда знают, где искать информацию по проекту. Например, если специалисту нужен доступ на хостинг, он не названивает мне или клиенту, а заходит на доску и берет сведения там Канал проекта в корпоративном мессенджере «Слак» — здесь мы обсуждаем текучку и мелкие вопросы. Этот мессенджер не хранит переписку, поэтому все серьезные дискуссии и решения мы переносим из «Слака» в «Эктив-коллаб». Здесь есть свои правила: нельзя просто взять и позвонить человеку.
Предварительно нужно списаться в «Слаке»: договориться о времени звонка и теме разговора. Это делается, чтобы не застать собеседника врасплох и не отвлечь от других важных дел. О подобных принципах мы рассказываем сотрудникам с первых недель работы. Если человек их нарушает, мы отдельно встречаемся с ним, напоминаем, кидаем ссылку на внутренние документы компании. Обычно одного-двух напоминаний хватает, чтобы договориться об одинаковых правилах игры. Контролируйте работу над проектом Выполнение любых задач нужно контролировать. Без контроля не будет и результата. Либо же вы получите результат, но не тот, что нужен заказчику, или не в те сроки, о каких договаривались.
В Кольском Заполярье отмечены два проекта благоустройства, и оба — в городе Кировске: это памятный знак «Кировчанам, погибшим в Великой Отечественной войне»» и городской сквер «Кукисвумчорр». В Архангельской области высокую оценку получили проект на улице Поморской в Архангельске, названый горожанами «сквером с одуванчиками», преображение набережной реки Виледи в селе Ильинско-Подомское Вилегодского округа, а также создание библиотечного арт-пространства в селе Карпогоры Пинежского округа.
Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по реализации финансового плана. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением финансовых вопросов. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансового планирования. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Ответственность Специалист по финансовому планированию ответственен за: 4. Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных данной должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках. Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках. Причинение материального вреда предприятию в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.