Председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Председатель правления «Сколково» Игорь Дроздов рассказал, какие разработки представил инновационный центр на ПМЭФ-2023. Игорь Дроздов уточнил, что «Сколково» выступило в 2021 году с предложением к Минцифры РФ о реализации механизма финансирования не разработчика ИТ-решения, а заказчика.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов отметил эффективность стартапов за счет способности быстро адаптироваться под запросы индустрии. Дроздов заявил о выходе на финишную прямую создания технологических холдингов. Игорь Дроздов в ходе сессии «Особенности высокотехнологичного экспорта: барьеры и способы преодоления» отметил, что в зависимости от области деятельности и географии, компании. Миссия «Сколково» – помогать бизнесу продвигать технологии. Но нужно помнить и о том, что общество не всегда готово воспринимать технологические изменения. В первом выпуске подкаста "Мама, я в стартапе" мы поговорили с Председателем Правления Фонда "Сколково" Игорем Дроздовым про инновации в России. На сегодняшний день статус участника «Сколково» имеют 1800 компаний, сообщил в эксклюзивном интервью НТВ Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов.
«Сколково» начнет тестировать беспилотные аэротакси в 2024 году
«Сколково» поддержит пилотные внедрения ИИ-проектов на полмиллиарда рублей | При этом Дроздов останется в «Сколково» на посту заместителя председателя совета директоров фонда. |
ИИ, роботы и биохакинг: что интересного показывают в Сколково? - CNews | является редким примером создания успешных. |
Зачем Китаю «Сколково» и что в этом для России | В декабре 2010 года назначен директором Фонда по правовым вопросам, Фонд «Сколково». |
«Сколково» и Новгородская область договорились вместе создавать современные средства реабилитации | «Сколково» объявляет отбор пилотных проектов в сфере искусственного интеллекта. |
Игорь Дроздов — последние новости
Смысл их создания состоит в объединении нескольких малых технологических компаний, создающих важные, но достаточно специализированные продукты и решения, в единую структуру, которая сможет предоставлять потенциальным заказчиками, что называется, "решения под ключ", а также обеспечивать их сервис и развитие. Сейчас мы видим, что даже успешные малые технологические компании выводят на рынок узконишевые продукты, и это ограничивает их возможности, поскольку большинство крупных корпораций хотят иметь законченные решения и сервисные гарантии на всем их жизненном цикле. Так у нас появилась идея создавать холдинги, которые объединят разработки нескольких относительно небольших компаний. В партнерстве с крупным заказчиком или производителем — лидером соответствующей отрасли - они смогут выводить на рынок комплексные решения. Наряду с индустриальным партнером участие в холдинге будет принимать финансовый партнер. Надеемся, что таким партнером для нас станет корпорация ВЭБ, которая 15 июня постановлением правительства получила нормативное разрешение инвестировать в подобные проекты. Еще одним направлением является развитие платформы НИОКР-сервис, которую мы запустили в конце 2021 года. Она активно развивается, к ней сейчас подключено более тысячи малых и средних компаний. В качестве исполнителей заказов — 130 университетов и 40 центров коллективного пользования.
В мае 2023 года мы поставили рекорд по объему размещенных заказов — за один месяц на 350 миллионов рублей — и рассчитываем, что такая динамика сохранится в течение всего года. Также мы планируем, что к ней подключатся компании из других стран, уже сделаны специальные модули для Белоруссии и Армении. Следующая инициатива — расширение так называемой "бесшовности", то есть доступа наших компаний к инструментам поддержки других институтов развития. Например, уже сейчас наши резиденты пользуются определенными преимуществами при получении финансирования в Фонде содействия инноваций. Также многие сколковские резиденты получили льготные кредиты при поддержке Корпорации МСП.
Среди перспективных направлений — кибербезопасность, медицина, где речь идет о цифровой диагностике прежде всего онкологических заболеваний. Идея в том, что сейчас достаточно много технологий, связанных с распознаванием и анализом снимков. С другой стороны, уже накоплена большая база изображений. Как мы знаем, искусственный интеллект можно обучать при наличии большого массива данных. Пандемия обусловила появление внушительной базы снимков легких, на основании которых можно выявлять и другие патологии — не только пневмонию, вызванную коронавирусной инфекцией, но и раковые заболевания. То есть технологии искусственного интеллекта вполне готовы быть помощником врача при диагностике. Этот вопрос с точки зрения постановки диагноза искусственным интеллектом и обращения с персональными данными был не решен. Ему не важны имя или фамилия, но необходима основная типология человека — пол, возраст. Хотя я согласен, что такая проблема существует. Дискуссия о том, когда данные становятся обезличенными и что ими считать, не завершена. Есть широкое и узкое понимание обезличенных данных. В узком понимании к обезличенным данным почти ничего не относится. И тогда действительно возникают проблемы, о которых вы говорите. Но если такие проекты будут реализованы под эгидой государства, то с точки зрения регуляторики процесс пойдет. Одно дело, когда речь об обороте медицинских данных между неограниченным рынком частных компаний без четких целей. Другое — когда мы говорим о реализации ключевого государственного проекта. К тому же сейчас развивается механизм песочниц, соответствующий закон принят. Идея в том, чтобы в ограниченный промежуток времени с ограниченным числом субъектов отрабатывать определенные модели, модели оборота данных в том числе. Это нужно для того, чтобы доказать — и самим себе, и государству как регулятору, и обществу, — что определенные модели не таят в себе угроз. А значит, могут быть распространены без каких-либо опасений на всю территорию страны. Независимо от комплексных проектов песочницы данных, которые, я надеюсь, будут создаваться, станут как раз доступны сколковским стартапам. У наших компаний есть алгоритмы, есть технологии, но не хватает данных для обучения. Именно к ним, как мы рассчитываем, стартапы и получат доступ для тестирования своих решений.
Сейчас он составляет 4 года. По этому же принципу можно было бы и получать лицензию Игорь Дроздов, председатель правления фонда «Сколково» Глава правления также рассказал об успешной программе возмещения инвестиций так называемым бизнес-ангелам, то есть физлицам, которые вкладываются в разработки. То есть, если кто-то инвестировал 20 млн рублей, то 10 миллионов рублей может получить обратно при условии, что размер компенсации не превышает размер уплаченного им НДФЛ за последние 3 года», - пояснил Дроздов.
Игорь Дроздов отметил, что видит большой потенциал в сотрудничестве с МГУ им. Особенно в части реализации программы возмещения инвестиций бизнес-ангелов в участников проекта «Сколково». Кроме того, в текущем году на базе «Сколково» планируется запуск механизма возмещения инвестиций в университетские стартапы. Привлеченные средства возможно направить на ведение исследований и разработок или коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности по проектам, обладающим элементами научно-технической новизны. Артём Здунов поддержал это направление работы: «Для мордовского госуниверситета это хорошие возможности, ими нужно максимально воспользоваться!
Игорь Дроздов: мы извлекли из периода самоизоляции много ценного для себя
Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»: «Несмотря на беспрецедентное санкционное давление, прошлый год для сколковских резидентов сложился. 11 апреля 2023 г. Минский городской технопарк посетили Председатель Правления Фонда «Сколково» Дроздов Игорь Александрович; Вице-Президент по региональному и. Об этом заявил Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково» (Группа ), в ходе пленарного заседания конференции «Антимонопольная политика: наука, практика. В первом выпуске подкаста "Мама, я в стартапе" мы поговорили с Председателем Правления Фонда "Сколково" Игорем Дроздовым про инновации в России. Председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов заявил, что у фонда «Сколково» есть необходимые ресурсы и инструменты для достижения импортонезависимости и. При этом Дроздов останется в «Сколково» на посту заместителя председателя совета директоров фонда.
💥💥💥 Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»:
По нашим предварительным прикидкам, десятки стартапов создают те технологические решения, которые можно масштабировать, создать производство и заменить западные аналоги", - сказал Дроздов. При этом фонд видит большой потенциал импортозамещения в регионах и просит максимально подключаться не только региональную сеть "Сколково", но и остальные регионы для развития технологического предпринимательства. Фонд "Сколково" - некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании инновационного центра "Сколково".
По этому же принципу можно было бы и получать лицензию Игорь Дроздов, председатель правления фонда «Сколково» Глава правления также рассказал об успешной программе возмещения инвестиций так называемым бизнес-ангелам, то есть физлицам, которые вкладываются в разработки. То есть, если кто-то инвестировал 20 млн рублей, то 10 миллионов рублей может получить обратно при условии, что размер компенсации не превышает размер уплаченного им НДФЛ за последние 3 года», - пояснил Дроздов.
Он также уточнил, что максимальный размер кешбэка составляет 20 млн рублей, вне зависимости от размера инвестиции и подчеркнул, что есть большой спрос среди граждан, которые обладают деньгами и хотят их вложить в стартапы.
По словам Игоря Дроздова, сейчас в «Сколково» порядка 50 компаний, которые решают социальные задачи: производят протезы, ортезы и коляски, предлагают решения в области цифровой реабилитации, когда при помощи игры восстанавливают подвижность конечностей, пострадавших после инсультов и травм. Надеемся, что при помощи Новгородской области, Андрея Сергеевича лично как руководителя комиссии Госсовета, мы сможем организовать межрегиональное взаимодействие и искать в регионах новые решения, помогать людям, потому что сегодня это очень важный сегмент», — отметил Игорь Дроздов. Андрей Никитин добавил, что подобные соглашения будут заключаться и в других регионах, но для Новгородской области важно быть в числе пилотных регионов. Учитывая наш статус, очень многие социальные проекты начинаются на новгородской земле, и мы хотим быть первыми и лучшими. Безусловно, к этому будем стремиться.
Как отмечает сам Дворкович, «Сколково» помог развитию огромного числа успешных стартапов по ключевым технологическим направлениям. Он выразил уверенность, что Фон приложит максимум усилий для построения в России собственной конкурентоспособной экономики.
Аркадий Дворкович также подчеркнул, что «Сколково» может стать «главным технологическим хабом, который возьмет на себя обеспечение технологических потребностей страны».
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов: «Потенциал у республики огромен!»
В декабре 2010 года назначен директором Фонда по правовым вопросам, Фонд «Сколково». Игорь Дроздов уточнил, что «Сколково» выступило в 2021 году с предложением к Минцифры РФ о реализации механизма финансирования не разработчика ИТ-решения, а заказчика. Председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов сообщил, что в 2023 году планируется поддержать не менее девяти проектов. В фонде «Сколково» произошли кадровые перестановки, его новым главой назначен Сергей Перов, а занимавший ранее эту должность Игорь Дроздов перешел в госкорпорацию По словам источников, освободившуюся должность может занять председатель правления фонда "Сколково" Игорь Дроздов. Игорь Дроздов также напомнил, что в "Сколково" действуют три механизма помощи стартапам в поиске заказчиков.
Игорь Дроздов выделил кино как одно из флагманских направлений для развития Якутии
Потому что тот же банк, который такие объекты интеллектуальной собственности принимает в залог, он уверен, что в последствии сможет их реализовать. Ну и, кроме того, если мы говорим о таких правах, которые зафиксированы в патентах, то во многих случаях они обеспечены реальным денежным потоком. То есть у тебя есть патент, выдана лицензия, ты получаешь за нее постоянно доход, тогда ты фактически закладываешь ту выручку, тот доход, который ты получаешь. В России же часто патент — это просто бумага, которая никаким доходом не обеспечена, она не коммерциализованна, и поэтому не представляет интереса в качестве предмета залога. Здесь, наверное, необходимо стремиться к тому, чтобы рынок технологий развивался, чтобы в нем было достаточное количество технологий, которые представляют экономический интерес, с одной стороны.
А с другой стороны, рост, спрос субъектов экономической деятельности для того, чтобы эти технологии внедрять. И когда будет гонка за этими технологиями, тогда компании будут находиться в поиске объектов интеллектуальной собственности, которые необходимы. Чтобы права на эти технологии приобрести. Ну и, конечно же, актуален вопрос увеличения патентной активности, потому что на самом деле не так много заявок на патенты у нас подается.
Есть интересные технологии, но они по разным причинам не охраняются. И тем самым по ним, собственно, оценивается значимость и успех того или иного исследователя. Но не по патенту. Или он уже в принципе не актуален?
Поэтому необходимо развивать новые инструменты, когда исследователя можно вовлечь в предпринимательскую деятельность. Не в том смысле, чтобы сделать из него предпринимателя, но помочь ему найти того партнера, с которым они могут сделать совместный бизнес. Но здесь необходимо налаживать взаимодействие не только на уровне взаимоотношений исследователя и предпринимателя, но и на более высоком уровне взаимодействия университетов с индустрией. Потому что часто таких прочных кооперационных связей между университетом и промышленными компаниями нет.
Университеты зачастую не знают, в чем потребности компаний. Поэтому свою научную деятельность строят исходя из того, что им кажется перспективным, интересным, приносит удовлетворение интеллектуальное. Хотя, если такого рода связи были бы более плотными, тогда доход, который университеты могли бы получать за интеллектуальную собственность, вырос. Тогда был бы интерес все это охранять и защищать.
Определенная тенденция позитивная существует. В абсолютных цифрах доходы растут. Ну это, конечно, капля в море, и здесь требуется качественный скачок. Можете разъяснить, что имеется в виду, и какие риски это несет с юридической точки зрения?
А данные сами по себе, они не являются результатом креативной деятельности. Это, по сути, информация о том, что происходит вокруг нас. Но в то же время, когда мы говорим о технологиях искусственного интеллекта, там для того, чтобы обучить нейросеть необходимо много данных, но сырые данные, то есть обычную информацию нейросеть не может воспринимать. Данные необходимо разметить.
Разметка — это, по сути, способ сделать данные понятными для машин. Вот уже интерпретация данных — она является творческим процессом. И на мой взгляд, размеченные данные могут быть объектом интеллектуальной собственности. Но на данный момент все это в законодательстве не описано.
Не только в нашем, но и в зарубежном.
Ранее сообщалось , что в «Экспофоруме» продолжает работу Петербургский международный экономический форум. Уже стартовала международная программа, одновременно идут десятки заседаний.
Председатель фонда «Сколково» Аркадий Дворкович сообщил об отставке Место Дворковича может занять Игорь Дроздов, в настоящий момент состоящий в должности председателя правления «Сколково». С мая 2018 года Дворкович был сопредседателем, а затем и председателем фонда. Как рассказал изданию представитель Дворковича, последний решил сосредоточиться на развитии проектов в сфере образования, в том числе в рамках «Большого Сколково».
При этом фонд видит большой потенциал импортозамещения в регионах и просит максимально подключаться не только региональную сеть "Сколково", но и остальные регионы для развития технологического предпринимательства. Фонд "Сколково" - некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании инновационного центра "Сколково". Цель фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.
Интервью с председателем правления Фонда «Сколково» Игорем Дроздовым
Председатель правления Фонда «Сколково», выпускник Санкт-Петербургского университета по специальности «юриспруденция» 1999 года Игорь Александрович Дроздов рассказал о работе. Председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов отметил эффективность стартапов за счет способности быстро адаптироваться под запросы индустрии. Об этом РБК рассказал ректор института Александр Кулешов в совместном интервью с главой фонда «Сколково» Игорем Дроздовым. 6 июля в рамках рабочего визита в Пермь, Председатель Правления Фонда “Сколково” Игорь Дроздов посетил производственное помещение компании F2 innovations. Главные новости о персоне Игорь Дроздов на
В Тюменском технопарке представят лучшие предложения фонда Сколково
По словам Дроздова, «Сколково» разработал ряд специфичных инструментов для развития кооперации вузов с экономикой. В ходе встречи Игорь Дроздов: расскажет об актуальных приоритетных направлениях фонда "Сколково". Домой Бизнес Новости рынка Блиц-интервью с Игорем Дроздовым, председателем Фонда “Сколково” (Группа ). Игорь Дроздов, председатель Фонда «Сколково», отметил, что китайские компании все больше обращаются к российским специалистам и их инжиниринговым услугам. 16 апреля Артём Здунов провел рабочую встречу с Председателем Правления Фонда «Сколково», членом Совета по вопросам интеллектуальной собственности при. Игорь Дроздов, возглавлявший правление фонда «Сколково» покинет свой пост и перейдет на должность зампреда