Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели.
Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России
Что бы вы посоветовали нынешним студентам юрфаков? И поэтому многие выпускники выходят из университетов в полном неведении даже о том, какие направления существуют внутри этой специальности. Мой совет всем студентам: идти на практику — в консалтинг и в In-house — и смотреть, что из этого больше по душе. Потому что когда человек выходит на рынок после университета без понимания, куда ему идти, он может попасть в неправильную компанию и потерять время. Осознает он это только через год-два, когда рынок поймёт. Поэтому лучше начать разбираться в этом ещё во время обучения.
В свою очередь университетам было бы неплохо преподавать не только дисциплины, но и рассказывать о рынке. Но и не нужно забывать, что юриспруденция — это та сфера, которую нужно отстрадать в университете, как, наверное, медицину. И нужно очень хорошо погрузиться в среду. Практика, конечно, может приблизить к нужному уровню погружения, но какие-то вещи нужно понимать на фундаментальном уровне. Правосудие в целом строится на принципах добросовестности и справедливости.
Можно не знать какой-то закон, но если специалист понимает, как работают эти базовые принципы, то норму права он под них подберёт. Но чтобы их понимать, я считаю, нужна хорошая база, которую можно получить только в университете. Поэтому студентам неплохо бы стажироваться, но не стоит делать этого в ущерб своему обучению. Если такая возможность есть, то я бы всем советовал. Можно сказать, что мне повезло.
Сразу две крупные проектные компании выражаясь языком советских времен, два научно-исследовательских института — петербургское ООО «ЕвроХим-проект» и тульское АО «Тулагипрохим» — перестали существовать 5 сентября. Это основные мозговые центры бизнес-группы, созданной миллиардером Андреем Мельниченко. Они прекратили свою деятельность и присоединились к московскому ООО «Протех инжиниринг». Компания специализировалась на проектно-изыскательских и научно-исследовательских работах в сфере добычи полезных ископаемых и строительства промышленных объектов.
АО «Тулагипрохим» было зарегистрировано в январе 1993 года в Туле. Специализация компании — проектные и изыскательские работы для строительства промышленных объектов химического профиля. Выручка за 2021 год — 0,4 млрд рублей. До начала специальной военной операции на Украине бенефициаром холдинга был миллиардер Андрей Мельниченко.
Химия и литература Теперь в группе «ЕвроХим» юридически существует только одна проектно-исследовательская компания — московское ООО «Протех инжиниринг».
Шахты перешли в доверительное управление Дмитрию Руцкому. Адвокат Бориса Шпигеля Зарина Фарниева подтвердила эту информацию. По ее словам, доверитель и новый управляющий достигли договоренности об этом в середине марта. Доверенность, выданная Руцкому, дает полное право распоряжения и управления всеми вышеперечисленными юридическими лицами. Руцкой подтвердил Vademecum получение доверенности: «Моей главной задачей станет стабилизация ситуации в компаниях и вывод их из затянувшегося тяжелого финансового положения.
Начинаем разбирать проблемы какого-то предприятия, и выясняется: люди им действительно нужны, но текучка кадров там почти под сто процентов! Спрашиваю: «А вы что-то для людей делаете, предпринимаете какие-то меры, чтобы их удержать?
ДМС, дополнительные программы обучения, бесплатное питание, медобслуживание, подвозки-развозки и так далее? Но именно без них образуется постоянный дефицит персонала. В странах, на которые мы привыкли рассчитывать, больше нет свободных работников. Например, в том же Узбекистане развивается своя экономика, не идеально, но все же она идет вперед, и многие местные работники предпочитают оставаться дома. Уже нельзя сказать, что большое количество людей не могут приехать на работу в Россию из Средней Азии из-за каких-то пограничных формальностей. По нашим данным, сейчас оттуда больше просто некому ехать. Если вакансия опубликована, значит, она существует, если нет, значит, ее не существует. Из сфер: промышленность, транспорт, сфера услуг и многие другие.
Год назад потребность была почти вдвое меньше. Вообще, когда мы произносим слово «дефицит», это очень условное понятие. Многие предприятия заявляют потребность в работниках «про запас», за это же отвечать не надо, и они ничем не рискуют. Но если начинаешь разбираться, то выясняется, что даже официально работающие на предприятии люди хронически недозагружены. Например, знаменитая тема про сварщиков. Мы на практике выяснили, что на некоторых крупных предприятиях сварщики загружены только половину рабочего времени в году. Все остальное время им платят как по «простою». И никакого обмена сварщиками между крупными структурами тоже нет.
Увы, у нас все привыкли жить «как при бабушке», никто ничего не хочет менять. Производительность труда нужно в любом случае повышать. Первое — это все, что связано с «бережливым производством», которое внедряется на предприятиях под руководством экспертов Регионального центра компетенций оператор нацпроекта в Петербурге. Вторая позиция — это обучение сотрудников технологиям повышения производительности, чтобы они могли в дальнейшем внедрять улучшения самостоятельно. Сегодня в нашем проекте уже более 250 предприятий города, с ними проведена большая работа.
Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни
Dmitrij Livanov Alexander Gerst Дмитрий Ливанов Александр Герст. 26 сентября юрист фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры» Дмитрий Бирюлин примет участие в онлайн-конференции «The Банкрот. О важных тенденциях, влияющих на PR в 2023 году, в колонке для Sostav рассказал директор по развитию PRonline Дмитрий Трепольский.
Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения
Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Новости малого бизнеса. Чиновники и бизнес в санкт-петербурге. Рубрика: Сегодня. Новости. Выживание.
Новости Для ИП
Одна из критических проблем - это создание отечественной элементной базы. Более того, чтобы обеспечить тот самый технологический прорыв, нужно синхронизировать определенного рода сроки и действия. В частности, разработка IT-решений и их внедрение на объектах критической информационной инфраструктуры должны идти параллельно. У нас есть ряд решений, которые мы вместе с другими созаказчиками это шесть крупных компаний, таких как "Полюс", "Металлинвест" осуществляем, и нужно не просто создать продукт, который будет востребован внутри компании, - важно сделать решение, которое будет интегрировано в отрасль.
И мы планируем к концу 2024 года создать такие "коробочные решения", которые сможем имплементировать в наши производственные процессы. Вы упомянули о том, что Норникель - один из ключевых заказчиков Индустриального центра компетенций металлургии, и вы работаете там совместно с другими компаниями. Насколько получаемые продукты отвечают запросам Норникеля и других заказчиков?
И когда вы ожидаете начала практического использования разработок? У нас три проекта в рамках металлургии в основном это касается планирования горных работ, металлургических переделов и один по экологии. Как я уже сказал, мы работаем вместе с другими созаказчиками, потому что это комплексные отраслевые решения.
Как вы оцениваете потенциальные успехи России на международном рынке? Дмитрий Романченко: Не мы одни заинтересованы в технологической экспансии. Многое зависит от того, насколько быстро будет двигаться Россия в направлении тех рынков, которые для нас не закрыты. Именно они сегодня являются для нас зоной свободной и здоровой конкуренции. Уже сейчас разделение на ИТ и ИБ является искусственным. Как я сказал на конференции, эти разделения в России сформировались из-за того, что ИТ-рынок был «оккупирован» иностранными вендорами, а на рынке ИБ активно развивались российские производители. Эта дифференциация возникла потому, что в ИТ и ИБ были разные «агенты влияния». С уходом западных игроков должно сокращаться и искусственное деление. Каждый заказчик как и каждый конечный пользователь стремится потреблять качественный ИТ-сервис, который по умолчанию включает в себя такие характеристики, как надежность и безопасность.
Это значит, что безопасность, как таковая, не является продуктом, который покупает конечный потребитель. Это свойство информации, ИТ-сервисов и всей ИТ-инфраструктуры. После того, как уйдет искусственное деление на ИТ и ИБ, это свойство будет качественно реализовано внутри каждого продукта. Вот почему я воспринимаю конвергенцию рынка ИТ и ИБ как неизбежность. Cyber Media: Как вы это слияние видите? Как это будет происходить?
Последнее, впрочем, никуда не делось, эта категория дел всегда есть и будет. Но что касается сделок, сейчас просто такая ситуация на рынке. Непосредственно тот кейс, который участвовал в Рейтинге юристов, это один из примеров сделок, которые встречаются в практике. Как правило, это сделки, связанные с покупкой и продажей бизнеса. Есть ли у вас хобби? Я очень активно увлекаюсь сноубордом. Зимой несколько раз в месяц я стараюсь увы, не всегда это получается выезжать куда-нибудь, чтобы насладиться природой на горном склоне. Летом я люблю путешествовать. А когда путешествовать не получается, берём велосипед и едем кататься. Кейс Дмитрия Борисенко Клиент: владельцы крупной петербургской финансовой компании. Капитализация проекта: 500 млн рублей потенциальная инвестиционная стоимость активов. Дмитрий сопровождал сделку по приобретению индонезийской компании, которая контролировалась одной из крупнейших транспортных компаний в России. Для клиента данная сделка являлась инвестиционным проектом. В своё время приобретаемая компания реализовывала проект по строительству железной дороги в Индонезии. Однако в дальнейшем он был заморожен, а на балансе компании остался ряд проблемных активов, ценность которых при правильно выстроенной работе могла быть существенно увеличена. В интересах клиента Дмитрием была предложена и реализована структура сделки, при которой покупателем выступила сингапурская компания.
Любенцов и Лукин якобы не могут быть контролирующими лицами Stratola Investments, так как эта компания уже фигурирует в ряде уголовных дел, по которым обвинения предъявлены другим людям в частности, Дмитрию и Алексею Ананьевым. Любенцов, Лукин и Шишханов также выступают ответчиками по ряду исков банка непрофильных активов «Траст», к которому перешли права требования «Бинбанка» и «Рост-банка» после их санации. С учетом еще одного иска от ЦБ на сумму 85,4 млрд руб.
Дмитрий Кудрявцев: «Адаптация к изменениям — процесс непрерывный»
По новым правилам в названии агентства должно быть прописано «профессиональная коллекторская организация». Нововведение касается новых агентств и тех, которые уже есть в госреестре. По данным ФССП , в реестре коллекторских агентств значится 543 компании. Из них: имеют лицензии — 458; лишены лицензии — 85. Коллекторскую организацию могут исключить из официального реестра за неоднократные и грубые нарушения, если они повлекли имущественный ущерб или вред здоровью жизни граждан, или за неисполнение предписаний ФССП.
Методы взаимодействия с должниками До вступления в силу закона 467-ФЗ ограничения по общению с должниками рассылок писем и звонков касались только коллекторов, теперь эта норма распространяется на банки и МФО, включенные в реестр ФССП. Появляется новое понятие «автоматизированный интеллектуальный агент» АИА — программа, которая ведет общение с должником без личного участия коллектора организации по взысканию долгов. АИА будет передавать информацию о задолженности и сроках погашения, все разговоры при этом будут записываться. Но должна быть предусмотрена возможность переключения на «живого» сотрудника.
То есть можно и считать QR, можно показать QR, сгенерированный персонально для конкретной покупки. Динамический — это также тот, который показывает пользователь. Он временный, он также динамический, чтобы его нельзя было скопировать, размножить и так далее, и, например, в «Азбуке вкуса» можно сделать транзакцию, у вас просто прочитают 2D-сканером, и транзакция пройдет практически мгновенно. Для того чтобы пользоваться услугой оплаты QR-кодом, нужно ли обязательно иметь приложение «Сбера»? Если я не клиент «Сбера», мне доступна эта технология? Дмитрий Малых: Это хороший вопрос. Конечно, доступно всем пользователям и iOS, и Android с установленным приложением «Сбербанк онлайн». Также у нас есть банки-партнеры, например «Тинькофф», Альфа-банк, Совкомбанк и даже платежный агрегатор «ЮMoney». Пользователи мобильных приложений этих банков также могут потреблять нашу QR-инфраструктуру, которую мы создаем на POS-терминалах, в торгово-сервисных предприятиях, проводить оплату и получать бонусы.
Вообще вот эта система оплаты QR-кодами — как она сейчас себя чувствует? Насколько она прижилась, насколько охотно люди пользуются и есть ли какие-то цифры здесь? Дмитрий Малых: Действительно, сейчас клиенты пользуются очень охотно. Мы мотивируем клиента совершать транзакции и таким безналичным способом начислять бонусы «Спасибо», это очень важно. Сейчас мы инвестируем в инфраструктуру. До конца года это будет 1 млн, в следующем году весь парк POS-терминалов будет с данным функционалом. Мы планомерно заканчиваем раскатку на торгово-сервисные предприятия, создаем инфраструктуру, и после этого пользователи будут счастливы, что они могут не то что забыть кошелек, забыть и карту дома. Как вообще изменил рынок уход Visa, Mastercard и так далее?
Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. Дмитрий Колесников стал директором по развитию финансовых и платежных сервисов онлайн-платформы. Источник: Wildberries Дмитрий имеет более 20 лет опыта в запуске и развитии новых продуктов и платформ в сфере финтеха, розничного банкинга, финансовых и фондовых рынков, а также ИТ.
Ему предстоит теперь руководить всеми научными и проектно-изыскательскими работами химического холдинга из Москвы. ООО «Стэм консалтинг» — тоже сравнительно молодая компания, но успевшая уже трижды поменять названия. Ее создал и возглавил Степан Солженицын, сын легендарного писателя. С начала мая 2022-го это уже «Стэм консалтинг». Компания специализируется на управлении холдингами и имеет весьма внушительную выручку за прошлый год — 1,6 млрд рублей, что для управляющей компании большая редкость. Создание Объединенного проектного института — важный шаг для дальнейшего развития производственных активов и формирования портфеля новых проектов», — отметил он. Учитывая международный масштаб холдинга, логичен вопрос: связано ли это с санкциями США и Евросоюза? Пока сказать сложно, посмотрим, что будет дальше с новой компанией. Особенно актуальной такая централизация, по мнению партнера юридической компании «Дювернуа Лигал» Александра Арбузова, становится в ситуации, когда все три организации работали или планируют работать над общими крупными проектами.
Офисы компании
26 сентября юрист фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры» Дмитрий Бирюлин примет участие в онлайн-конференции «The Банкрот. Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса. лицами Stratola Investments, так как эта компания уже фигурирует в ряде уголовных дел, по которым обвинения предъявлены другим людям (в частности, Дмитрию и Алексею Ананьевым). Дмитрий участвовал в реализации всех крупнейших сделок на рынках капитала в последние несколько лет: IPO Tinkoff на 1 млрд долларов США, IPO объемом 1 млрд долларов. На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix.
Костыгин и Мейер снова избежали расплаты по долгам "Юлмарта"
Уголовное дело рассматривается по существу в Измайловском районном суде Москвы. С момента ареста четы Шпигелей руководство «Биотэк» менялось трижды. На начало марта кредиторы инициировали процедуру банкротства в отношении всех ключевых компаний Евгении Шпигель. Интервью издателя Vademecum Дмитрия Кряжева с Дмитрием Руцким будет опубликовано в четверг, 6 апреля.
Что решение значит для дальнейшей работы компаний, предсказать трудно. Независимый эксперт Алексей Небольсин считает , что приход государства в управление «Балтикой» может осложнить конкуренцию для остальных участников рынка. Также «Балтика» в новом качестве вряд ли сможет продолжать прежнюю работу в Ассоциации производителей пива, солода и напитков наряду с иностранными AB InBev Efes и Объединенными пивоварнями Хейнекен, что ослабит лоббистские возможности организации. Как отреагировали компании и что известно об их работе в России В Danone и Carlsberg остались в недоумении от такого решения властей России. Пивоваренная компания выпустила пресс-релиз , в котором назвала развитие событий «неожиданным» и отметила, что всегда работала «в соответствии с местными правилами и нормами». В Carlsberg пообещали предпринять «ответные действия», но не уточнили, какими они будут. В Danone сообщили , что «приняли к сведению» решение российских властей и «расследуют ситуацию». В компании также отметили, что готовятся принять меры для защиты своих прав как акционера. Ранее Danone и Carlsberg планировали сократить присутствие в России, как и многие другие западные компании. Более того, в течение 2023 года компании делали конкретные шаги к продаже активов. Так, Danone сообщила о передаче контроля над бизнесом в октябре 2022 года.
Глава Сбербанка Герман Греф выразил уверенность, что в новых регионах и новых ролях коллеги смогут реализовать все стратегические задачи. В марте прошлого года Сбербанк сменил управляющего головным отделением по Петербургу. На смену ему пришел Алексей Ушенин, с 2019 года управлявший Западным головным отделением Среднерусского банка. Больше интересных новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Она объяснила, что компании не понравилась деятельность Немировского и его доход. В самом Club 500, где сейчас продолжаются оперативные действия, экс-кандидата в мэры назвали "каким-то блогером, который хочет хайпануть". Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский. За дополнительные комментарии он потребовал 99 999 рублей.
Дмитрий Прокофьев
Новостей пока нет. к предыдущим записям. Дмитрий участвовал в реализации всех крупнейших сделок на рынках капитала в последние несколько лет: IPO Tinkoff на 1 млрд долларов США, IPO объемом 1 млрд долларов. Группа Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости в Одноклассниках. Сетевое издание Информационное агентство «Би-порт» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи. От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко.