О важных тенденциях, влияющих на PR в 2023 году, в колонке для Sostav рассказал директор по развитию PRonline Дмитрий Трепольский. Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса.
Фармактивы группы «Биотэк» перешли в доверительное управление Дмитрию Руцкому
| Лайф узнал причину массовых задержаний в элитном бизнес-клубе блогера Портнягина в Москве | Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса. |
| Дмитрий Чернейко: «Мы можем направить на переподготовку» | Сайт для ИП Дмитрия Робионека. |
| Вице-президент Норникеля Дмитрий Пристансков: Нам предстоит переход к технологическому суверенитету | На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. |
Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России
И многим кажется, что надежд на счастливый выход из ситуации нет, однако этот вовсе не так. И речь не о каком-то чуде, которое может внезапно свалиться с неба, а об элементарной правовой и финансовой грамотности. Избавиться от долгов на абсолютно законных и прозрачных основаниях десяткам тысяч россиян уже помогла компания «Банкирро». Ее основатель Дмитрий Томилин рассказал редакции RuNews24. Вы — основатель компании «Банкирро». Расскажите вкратце, как давно появилась компания и чем она занимается? Специализируется компания исключительно на банкротстве физических лиц, поскольку только узкая специализация позволяет досконально разбираться во всех нюансах процедуры. Миссия компании — помочь гражданам законно выйти из сложной финансовой ситуации, в которую они попали волей случая или в силу обстоятельств. Или помочь можно лишь тем гражданам, ситуации которых соответствуют конкретным параметрам и условиям?
В частности, гражданин обязан обратиться в Арбитражный суд с заявлением о признании банкротом, размер его обязательств перед кредиторами должен составлять не менее 500 тысяч рублей. Соответственно, если у гражданина долг относительно небольшой, например, в размере 50-100 тысяч рублей, решить свои финансовые проблемы путем признания банкротом он не сможет. Кроме того, имеют значение и добросовестность действий самого должника перед процедурой банкротства — не пытался ли он скрыть свое имущество путем дарения или продажи близким родственникам или по заниженной цене, либо решил признать себя банкротом, имея при этом достаточно средств, чтобы расплатиться с кредиторами.
Поэтому по таким вакансиям у них бывает текучка, а по основному персоналу нет. Почему же у этих предприятий нет дефицита кадров, по крайней мере системного? Потому что высокая производительность позволяет платить хорошие зарплаты, там улучшаются условия труда, предприятия развиваются, и перспективы у работников хорошие, и с персоналом там постоянно работают. К сожалению, за последние 30 лет сформировалась привычка относиться к работникам как к чему-то вторичному. Но сейчас развитие пошло в очень многих сферах, открываются новые рабочие места, и сразу же у нас «стало некому работать». Менять подходы сложно, поэтому многие работают с персоналом по-старому. Вот увеличилось число заказов в два раза, значит, нужно в два раза увеличить и количество работников. Условия труда менять? Да зачем — люди и так продолжат работать. Зарплату повышать? Тоже не нужно. По многим очень перспективным направлениям промышленности до сих пор предлагаются зарплаты 40-50 тысяч рублей в месяц. В современных реалиях такая зарплата просто неконкурентоспособна, учитывая требования к квалификации работников, которых ищут на эти вакансии. Начинаем разбирать проблемы какого-то предприятия, и выясняется: люди им действительно нужны, но текучка кадров там почти под сто процентов! Спрашиваю: «А вы что-то для людей делаете, предпринимаете какие-то меры, чтобы их удержать? ДМС, дополнительные программы обучения, бесплатное питание, медобслуживание, подвозки-развозки и так далее? Но именно без них образуется постоянный дефицит персонала. В странах, на которые мы привыкли рассчитывать, больше нет свободных работников. Например, в том же Узбекистане развивается своя экономика, не идеально, но все же она идет вперед, и многие местные работники предпочитают оставаться дома. Уже нельзя сказать, что большое количество людей не могут приехать на работу в Россию из Средней Азии из-за каких-то пограничных формальностей. По нашим данным, сейчас оттуда больше просто некому ехать. Если вакансия опубликована, значит, она существует, если нет, значит, ее не существует. Из сфер: промышленность, транспорт, сфера услуг и многие другие.
Он также отметил, что РФ сейчас «демонстрирует хорошие финансовые показатели». Андреа Орчел, главный исполнительный директор UniCredit: «Постепенный уход из страны должен быть осуществлен наилучшим образом. Сама по себе Россия в финансовом плане демонстрирует хорошие показатели, и об этом нельзя забывать.
Планируется, что шестой цех предприятия запустят в июле 2023 г. На новой линии планируют выпускать аналоги зарубежных лекарственных препаратов. Как рассказал исполнительный директор АО «ПФК Обновление» Владимир Гречкин, оснащение нового цеха уже завершено, оборудование полностью смонтировано, произведены пусконаладочные работы всех систем.
Химия и литература
- «Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит
- Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России // Новости НТВ
- Жизнь авантюриста Дмитрия Инкина: Как заработать на чужих банкротствах
- Последние новости
- Приоткрыть дверь в эру беспилотников
Дмитрий Орченко может перейти в «Сбер»
Готовь сани летом, а телегу зимой Как правило, бизнес оказывается не готов к рискам оспаривания сделки и не имеет четкого понимания, как вести себя в таких обстоятельствах. Внутренние юридические службы, заточенные под сопровождение текущей деятельности фирмы и не знакомые со всеми нюансами банкротного оспаривания, зачастую тоже не могут оказать необходимую поддержку — и в результате бизнес вынужден наощупь защищаться от оспаривания в банкротстве, рискуя потерять и выгодную сделку, и представленное по ней исполнение. На самом деле, ключ к устранению риска оспаривания подобных сделок заключается в первую очередь в проведении Due Diligence еще при подготовке к заключению договора. Для более глубокой проверки — особенно если дело касается крупных сделок — лучше обратиться за экспертизой к профильным специалистам, а не надеяться на авось. Если в отношении вашего контрагента обнаружились дела о банкротстве или дела о взыскании долгов, заключать с ним сделки следует с особенной осторожностью или, взвесив все риски, и вовсе отказаться от их совершения, поскольку в отношении подобных сделок у суда будут особые подозрения, а доказывание собственной добросовестности со стороны бизнеса будет непростой задачей. Расслабляться не стоит, даже если контрагент не вызывает особых подозрений — есть риск, что признаки банкротства проявятся позднее, а неосведомленность об этом не всегда будет служить в суде извинительным обстоятельством. Поэтому еще на этапе совершения сделки важно зафиксировать и сохранить доказательства, подтверждающие обоснованность совершения сделки по более низкой цене. Например, если помещение из-за сильной изношенности продается с хорошим дисконтом, нужно зафиксировать его состояние, а в идеале — обратиться к независимому оценщику, который отразит эти обстоятельства в соответствующем заключении.
Лучше пожертвовать разницей, чем потерять все Важно помнить, что в банкротстве оспаривание сделок по неравноценности чревато рядом негативных последствий. В случае признания сделки недействительной покупатель обязан вернуть должнику полученный актив, а за возвратом денежных средств встать в очередь в длинный реестр требований кредиторов. Это говорит о том, что в случае признания судом сделки с банкротом недействительной велик риск не только потерять сам актив, но и не получить обратно уплаченные за него средства.
На этом фоне клиентопоток в офисах вырос практически в два раза. Это, естественно, потребовало оперативного изменения режима работы офисов… Чтобы обеспечить нормальное функционирование и справиться с наплывом клиентов, нами велась огромная работа в части развития дистанционных каналов обслуживания. Здесь надо отметить, что мы еще до эпидемии коронавируса сконцентрировались на развитии дистанционных сервисов. В период эпидемии наши наработки прошли настоящую проверку: даже те, кто раньше не торопился с переходом на безвизитные технологии, начали активно их использовать и продолжают это делать, несмотря на то, что эпидемия уже позади. Значит, в основном качество сервисов устраивает. В 2022 году этот наш опыт тоже был актуален.
Кроме того, была масса задач, которые банку в сжатые сроки приходилось решать и перестраивать свою деятельность в соответствии с изменяющимися условиями. Это и переход на российские программные решения, и поставки чипов для банковских карт. Со всем довольно быстро удалось справиться. Ситуация по вкладам нормализовалась уже в апреле, по розничному кредитованию — к июню, когда ставка опустилась, и клиенты начали возвращаться в привычный ритм взаимодействия с финансовыми организациями. В корпоративном бизнесе тоже есть значимые результаты. Только в части малого и среднего бизнеса открыли более тысячи новых счетов, комиссионные и конверсионные доходы выросли кратно. Какие инструменты были востребованы? Важно обеспечить спрос и поддерживать оптимальное ценовое предложение. Все это мы представили одними из первых на рынке.
Также имеет значение развитие банковских вкладов и переводов в валютах дружественных стран, расширение линейки и географии предложений по недвижимости, юридическим и налоговым сервисам, услугам life-style. Мы, конечно, это учитывали. В тот момент в банке прорабатывались разные сценарии дальнейшей работы, да и горизонт планирования изменился. При этом решения принимались очень взвешенные, осторожные, всегда с учетом возможных вариантов развития дальнейших событий. План Б предусматривался практически всегда. Изменилась ли приоритетность региона для банка за последние годы?
С 2008 по 2018 год он был заместителем генерального директора, членом совета директоров компании "Сбербанк капитал" и был членом комитета по проблемным активам в центральном аппарате Сбербанка. Беленов родился в январе 1971 года. В 1992 году он окончил экономический факультет Воронежского государственного университета. В феврале 2020 года он возглавил "Евроцемент груп".
Программа по развитию города остается в руках нынешней команды. И сейчас горожане будут готовиться к тому, чтобы проголосовать за устойчивое управление Петербургом в рамках сложных для страны элементов внешнего давления. Мы все, как одна команда, сначала проголосовали за президента, дальше будем выбирать будущее нашего города в рамках стратегии, которую определяет президент», — добавил Дмитрий Солонников.
От кафе «У Джона» до «Багратиона»: кто инкогнито платит долги «Экологии-Новосибирск»
Ранее пресс-служба Okkam разослала пресс-релиз, где сообщалось, что Дмитрий Орченко покидает группу с 1 января, чтобы возглавить направление операционного маркетинга в должности старшего управляющего директора «одной из крупнейших российских компаний». Сейчас он занимает должность управляющего директора по клиентскому опыту в Okkam. Карьера Орченко началась с работы на радио Maximum, где в 2003 г. В 2004-м стал главой отдела продаж непрямой рекламы в «Русской Медиа Группе».
Программа по развитию города остается в руках нынешней команды. И сейчас горожане будут готовиться к тому, чтобы проголосовать за устойчивое управление Петербургом в рамках сложных для страны элементов внешнего давления. Мы все, как одна команда, сначала проголосовали за президента, дальше будем выбирать будущее нашего города в рамках стратегии, которую определяет президент», — добавил Дмитрий Солонников.
Было понятно, что 15 июня — это время, когда избирательная компания будет идти в полный рост…Вот уже та встреча фактически была всеми оценена, как начало кампании, как добро на то, чтобы в рамках эффективного функционирования вертикали власти Александр Дмитриевич шел на второй срок», — сказал Дмитрий Солонников. По его словам, сегодняшняя встреча градоначальника с президентом стала подтверждением вышесказанному. Программа по развитию города остается в руках нынешней команды.
Представитель Госдумы пояснил СМИ, что под «иной информсистемой» подразумеваются российские сервисы, например «Вконтакте» или почта типа Mail[. По словам автора поправок депутата Антона Горелкина, эта законодательная инициатива обсуждалась с бизнесом, а данные изменения направлены на ограничение «использования для авторизации российских пользователей на информационных ресурсах, владельцами которых являются российские граждане и организации, иностранных систем, обеспечивающих такую авторизацию». Юристы считают, что оговорённый в законопроекте порядок коснётся всех владельцев сайтов, которые занимаются авторизацией пользователей. В текущей версии поправок к ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и ФЗ «О связи» не предусмотрены санкции для владельцев интернет-ресурсов, которые не обеспечат возможность регистрации нужными способами.
От кафе «У Джона» до «Багратиона»: кто инкогнито платит долги «Экологии-Новосибирск»
Дмитрий Орченко может выйти в «Сбер». Об этом AdIndex сообщили несколько источников на рекламном рынке. Группа Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости в Одноклассниках. Сетевое издание Информационное агентство «Би-порт» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи. Какие сотрудники наиболее востребованы на предприятиях города, рассказал председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. О важных тенденциях, влияющих на PR в 2023 году, в колонке для Sostav рассказал директор по развитию PRonline Дмитрий Трепольский. Youtube канал о том, как доверие помогает развивать бизнес. Автор и ведущий Дмитрий Норка. Канал проекта «Сила доверия в бизнесе» О специфике своей работы и ситуации на инвестрынке мы беседуем с основателем и управляющим партнером Altus Capital Дмитрием Кленовым.
Новости партнеров
- Дмитрий Бойко назначен директором департамента малого бизнеса Росбанка – Новости от Росбанк
- Дмитрий Погребинский
- Крупнейший иск к «Мерлион»
- Популярное за неделю
"ЕвроХим" отправил мозги из Петербурга в Москву
Дмитрий имеет более 20 лет опыта в запуске и развитии новых продуктов и платформ в сфере финтеха, розничного банкинга, финансовых и фондовых рынков, а также ИТ. Дмитрий заменил в этой должности Дмитрия Смирнова, который принял решение развивать свою дальнейшую карьеру за пределами Росбанка. Решение президента России Владимира Путина поддержать выдвижение Александра Беглова на новый губернаторский срок прокомментировал политолог Дмитрий Солонников. Президент РФ Владимир Путин подписал закон от 31.07.2023 №406-ФЗ с поправками к ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и ФЗ «О связи». Новости. Выживание.
Дмитрий СЛОБОДЕНЮК: «ARinteg взрослел вместе с рынком»
| Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости | Изменения по уведомлениям по НДФЛ с 2 мая (УСН это не касается) |
| Вице-президент Норникеля Дмитрий Пристансков: Нам предстоит переход к технологическому суверенитету | Дмитрий Борисов окончил бакалавриат факультета менеджмента в 2004 году, работал в Deloitte, KPMG и в инвесткомпании A&NN Group, где вырос до вице-президента. |
| «Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит | 26 сентября юрист фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры» Дмитрий Бирюлин примет участие в онлайн-конференции «The Банкрот. |
| Лайф узнал причину массовых задержаний в элитном бизнес-клубе блогера Портнягина в Москве | Новости. Выживание. |
- Питер Друкер
Публикуем полный текст статьи партнера RBS, вышедшей в издании «Коммерсантъ». Подписывайтесь на Telegram-канал , чтобы не пропустить важные и актуальные новости! А также «T1» и Red Soft, инвестиционной «Эльбрус Капитал» и других. На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО.
Крупнейший иск к «Мерлион»
- Куда приводят мечты
- Наши проекты
- Рейтинг СМИ
- Наши проекты
- Дмитрий СЛОБОДЕНЮК: «ARinteg взрослел вместе с рынком»