На реализацию регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» Мордовии направлено более 90 миллионов рублей из федерального бюджета.
Новости по теме: нацпроект Производительность труда
Теперь за рабочее время сотрудник успевает изготовить на одну дверь больше. В числе остальных изменений — перепланировка цеха сборки по потоку движения продукта. Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих. Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика.
Сейчас мы делаем ряд исключений в части довольно жестких требований к участникам. Первое — потенциал для занятия ниши на рынке, второе — включенность в производственную цепочку, третье — значимость предприятия по каким-либо социальным причинам для региона. В таких случаях власти субъекта обращаются с заявкой, обосновывают необходимость включения конкретного предприятия в нацпроект в особом порядке и берут на себя ответственность. Требование по выручке более 400 млн рублей в год остается, но если предприятие входит в федеральный список системообразующих, то на этот фактор мы больше не смотрим.
В любом случае это ответственность регионов. Если власти субъекта видят, что у них либо необходимо срочно занять свободную нишу, потому что продукция нужна, либо решить проблемы с конкретной производственной цепочкой, они обращаются на федеральный уровень. Региональные власти берут на себя ответственность за результат — если ничего не получится, они компенсируют затраты федерального бюджета. Инновация в том, что теперь регион, по сути, может включить в нацпроект любое предприятие, если сумеет обосновать необходимость этого. Именно регион должен показать нам прогнозируемый эффект. Есть нацпроект и его довольно жесткие критерии, а исключения мы делаем для обоснованных решений регионов. Обычно речь идет об индивидуальных случаях или, возможно, предлагают целые отрасли?
Ведь они лучше видят, что происходит на местах. К примеру, некоторые регионы уже планируют включить в нацпроект виноделов — в рамках процесса импортозамещения.
Роман Шедь, директор компании, подчеркивает: - Мы видим, что уже даже на начальных этапах это помогает сократить издержки, увеличить скорость и, самое главное, повысить качество выпускаемой продукции. Что в целом ведет к увеличению прибыли. А это сейчас важно и необходимо для развития компании. Другое предприятие - участник нацпроекта занимается проектированием и изготовлением нестандартного оборудования для горнодобывающей, химической, пищевой и сельскохозяйственной отраслей. Внедрение инструментов бережливого производства в компании поможет оптимизировать производственные процессы на проблемных участках. В очень оживленной обстановке, с живыми примерами, практическими занятиями.
Если целевой показатель не будет достигнут, то региону придется компенсировать федеральному бюджету затраты. Сенатор Абрамов поддержал такое решение кабмина, отметив, что производительность труда во многиз российских отраслях оставляет желать лучшего. Иван Абрамов. Ранее вице-спикер СФ Николай Журавлёв заявлял, что основным вектором развития нацпроекта должен стать запуск цифровой экосистемы — инструмента для тиражирования сервисов повышения производительности труда на основе цифровых технологий.
Действие нацпроекта «Производительность труда» будет продлено до 2030 года
Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». Более 160 столичных компаний участвуют в национальном проекте "Производительность труда". «Национальный проект «Производительность труда» становится всё более макроэкономически значимым, показал себя эффективной бюджетной инвестицией. Правительство РФ приняло решение продлить национальный проект «Производительность труда», который изначально был рассчитан до конца 2024 года.
Национальный проект «Производительность труда» как направление развития отраслевой экономики
| Эффект нацпроекта "Производительность труда" в Москве составил 2,2 миллиарда рублей | Общая информация о национальном проекте. |
| Максим Решетников: нацпроект «Производительность труда» повысил доходы компаний на 60 млрд рублей | Участие в национальном проекте «Производительность труда» позволило многим предприятиям Самарской области увеличить свои доходы. |
| Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний | Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». |
| Федеральный центр компетенций 2024 | ВКонтакте | В рамках нацпроекта «Производительность труда» в России к 2024 году планируется обеспечить темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях в приоритетных отраслях не ниже 5% в год. |
| Нацпроект Производительность труда: эффективность | Еще одно рязанское предприятие стало участником нацпроекта «Производительность труда», кстати, такие производства получают возможность сократить издержки и увеличить прибыль. |
На "Технопроме" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда"
Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Он напомнил, что эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях.
И начать предлагается с туризма. Сейчас готовим предложения по его развитию.
В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов. Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая. Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы. В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности.
Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор». Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки. Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв. Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте.
Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц. Путь компании к достижению такого результата начался с расширения площадей для хранения комплектующих.
Усольский свинокомплекс начал свою работу в 1978 году. Ежедневно здесь производится более 80 тонн мясной продукции, колбасных изделий и полуфабрикатов. Ассортимент насчитывает свыше 190 наименований, а собственная сеть фирменных магазинов — более 50 торговых точек. Заявленные инвестиции в развитие производства на ближайшие 5 лет составляют 9 миллиардов рублей. ООО «Лабора» занимается поставками медицинского оборудования с 2014 года. Компания является интегратором полного комплекса товаров, работ и услуг для клинико-диагностических, микробиологических, патоморфологических и ПЦР-лабораторий, снабжая оборудованием, реагентами, расходными материалами и IT-решениями медицинские организации на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. ООО «Инсайт-сервис» специализируется на ремонте сложного высокотехнологичного медицинского оборудования — магнитно-резонансных томографов, аппаратов для УЗИ, оборудования для гастроскопии и т. Согласно рейтингу участников проекта за 2022 год, который формирует Минэкономразвития РФ, Иркутская область входит в группу лидеров.
Максим Решетников, выдвигая планы по пролонгации нацпроекта, отметил, что в большинстве компаний культура бережливого производства по-настоящему прижилась. Участники не просто чему-то научились, они стали в полном объеме и на постоянной основе использовать бережливые технологии. Если оперировать официальной статистикой, то, по словам замминистра экономического развития РФ Мурата Керефова, отдача от адресной поддержки участников проекта достигла 400 млрд рублей, которые стали дополнительным вкладом в ВВП страны. При условии продления федерального проекта еще на 8 лет даст возможность увеличить охват предприятий в два раза от первоначальной цифры — порядка 12000 вместо 6300 запланированных.
Эффект нацпроекта "Производительность труда" в Москве составил 2,2 миллиарда рублей
Нацпроект «Производительность труда» реализуется под кураторством Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова. Национальный проект. Повышение производительности труда. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» ориентирован на обеспечение роста производительности, связанного не с увеличением объёма инвестиций, а с поиском внутренних резервов предприятий.
Национальный проект «Производительность труда»
ГлавнаяПресс-ЦентрНовостиМинэкономразвития РФ подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году. Участникам нацпроекта «Производительность труда» нужно зарегистрироваться на сайте В Пермском крае в нацпроекте «Производительность труда» уже участвуют 100 предприятий.
На "Технопроме" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда"
Сейчас многим предприятиям приходиться перестраивать логистические и товарные цепочки, выходить на новые рынки сбыта. От того, насколько конкурентоспособными окажутся товары и услуги, будет зависеть успех и скорость адаптации к текущим вызовам», — отметил Михаил Мишустин. И это только от тех проектов, которые были реализованы. Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на нацпроект в этот же период 13,5 млрд. А если посмотреть на дополнительный вклад этих компаний в экономику в целом, он составляет 383 млрд», — сообщил Максим Решетников. Нацпроект «Производительность труда» реализуется под кураторством Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова.
Он сообщил премьер-министру о последних изменениях национального проекта.
Сегодня в нацпроекте участвуют более пяти тысяч предприятий - это около 1,7 миллиона человек. Проект заметен: мы видим, что предприятия-участники растут быстрее, чем отрасль в целом, - рассказал Александр Молодцов. Эксперты отмечают, что результат от участия в нацпроекте измерим: к примеру, экономический эффект предприятий, работающих совместно с Федеральным центром компетенций ФЦК , уже превысил 250 миллиардов дополнительно созданной добавленной стоимости. Министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников сообщил, что в нацпроекте участвуют 99 новосибирских предприятий таких отраслей, как строительство, сельское хозяйство, промышленность и дорожно-транспортная сфера. К нацпроекту подключились не только традиционные производства, но и современные технологические компании, в среднем они улучшают производительность труда на 30 процентов, выработку на одного сотрудника - более чем на 50 процентов, а незавершенное производство снижают на треть.
Государству выгодно заниматься нацпроектом «Производительность труда», потому что помимо прочего мы решаем проблему дефицита кадров в нашей стране. Проект реализуется шестой год, за это время в России удалось найти дополнительные кадровые ресурсы — более 130 тысяч человек. Как рассказал Игорь Бураков, аксайская компания сегодня является национальным лидером по многим направлениям. Участвуя в нацпроекте, фирма освоила новые виды продукции, начала производить упаковку, этикетки, рюкзаки, игрушки и товары для детей.
Вместе с экспертами ФЦК здесь распределили сборку двери между каждым членом бригады и увеличили количество постов монтажа. Теперь за рабочее время сотрудник успевает изготовить на одну дверь больше. Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих.