Когда разбирался где теперь хостится Пикабу, и заявлял что Германия это малость плохо. 17 сентября пользователь «Пикабу» попросил проверить наш аккаунт на наличие мультиаккаунтов, после чего нам выдали перманентный бан. talks Как капитализм стал основной экономической системой? Главные новости и события, происходящие в мире, эксклюзивные материалы и мнения экспертов. Мишустин ждет роста экономики на 2,3-2,4% в год до 2027 года. 16:01. Суд оставил в силе обеспечение по иску на 105 млрд рублей к бывшим владельцам ЧЭМК.
Компания депутата Госдумы купила «Пикабу»
Хотя на протяжении развития мне приходилось занимать позицию каждого: и технические вопросы решал, и модерированием занимался, и бухгалтерию вел. На момент моего ухода компания вполне могла существовать без меня, и так оно и происходит сейчас. Ничего страшного не произошло, потому что все ребята — крутые профессионалы. У нас, [на «Пикабу»] нет премодерации, ты не можешь уследить за всем контентом, поэтому ответственность в значительной степени несет пользователь. Но площадка может постмодерировать, в том числе за счет пользователей, которые сами обозначают публикации, нарушающие законодательство. Есть вещи, о которых мы точно знаем, что это будет нарушать закон и лучше это не размещать, — придет Роскомнадзор и потребует удалить. Базовые вещи: насильственное свержение власти, пожелание смерти человеку, оскорбление нации. Такое мы сами не приветствуем, мы его удаляем по своим правилам.
Но также Роскомнадзор присылает уведомления, достаточно часто. Мы эти требования исполняем — и никаких проблем. Один раз, года-полтора назад, мы как-то пропустили требование Роскомнадзора, уже вышли сроки, и нас должны были заблокировать. Но из Роскомнадзора пришло уже такое ручное письмо типа: «Ребят, обратите внимание, вы этот контент так и не удалили». Мы его потерли, и всё нормально. То есть никому не нужно блокировать «Пикабу». Возможно, потому, что из-за этого может социальная напряженность возникать.
Взаимодействие на должном уровне помогает избегать потенциально опасных ситуаций. Сначала вы продали «Пикабу», но остались в должности руководителя и только спустя время ушли. Так изначально и планировалось или вы после продажи поняли, что не сможете работать в новом статусе? В команде никто не знал о сделке, и на тот момент не было человека, который мог бы управлять компанией. На момент, когда состоялась сделка, я не мог уйти. Нужно было передать дела, настроить процесс, найти человека на свое место, который будет управлять компанией при согласовании с новым собственником. Этот период занял полгода или даже больше.
Дальше оставалось наблюдать, как проходит управление новым генеральным директором, помогать и спокойно уйти. На текущий момент я вижу, что все довольны — и внутри команды, и собственники, и генеральный директор. Я свою задачу вроде как выполнил. Гендиректором после Максима Хрящева стал Давид Мандельштам, который до этого создал курс о теории музыки для гитаристов Источник: Newpeople. Я улетел просто и, к сожалению, вечеринку устроить не успел. Но я надеюсь, когда вернусь, встретиться с ребятами с большим удовольствием. Как пойдет.
Сложно сказать пока. Пробую новые рынки, новый язык, новую сферу — ставлю себя в достаточно некомфортные условия в плане [работы] в новой компании. Мой опыт только в менеджменте применяется, только в том, как я взаимодействовал с людьми. Его не применить в новой сфере, поэтому пробую как бы типа с нуля и смотрю, что получается. Интересно, получится или нет. Где росли, как жили? Я родился в Москве, потом родители уехали, какое-то время жили в Таджикистане, потом — чуть-чуть на Украине, потом — в Подмосковье.
У вас военная семья, похоже. Но не совсем. Снова в Москве мы оказались в 1996 году, в районе [станции] метро «Пионерская» я вырос, школу там окончил, учился в Налоговой академии. Все строили карьеры: кто-то строителем, кто-то семейным бизнесом занимался. Но присматривались. У меня в первые годы результата не было, а года четыре спустя начали говорить: «О, я тут с парнем познакомился, а он про «Пикабу» знает». Первые зернышки успеха.
Это моя зона ответственности в том числе была — такую команду сформировать. Я рад, что «Пикабу» в надежных руках. Это хороший покупатель, хорошие управляющие. Я спокойно передал им компанию, зная, что они ничего не сломают и не хотят ломать. Методы развития продукта, может быть, немножко поменялись, но это еще при мне было. Просто меня, получается, там нет, а в остальном всё как было хорошо, так и осталось. Конкретно уход...
Да не, я себя нормально чувствую, вообще хорошо. Я доволен. Пробую себя на новом месте. Это прикольно — проверить себя. Есть такой длинный жизненный путь, мы шажочек прошли, поставили точку. Это, наверное, какая-то горка была, потому что мы на ней поднялись, а теперь приходится начинать всё с нуля. Нужно опять идти в гору, стараться, чтобы там опять был такой промежуточный хеппи-энд, и опять вниз, к новой горке, к новым приключениям и впечатлениям.
Женаты и с детьми? Поэтому пока я сам с интересом послушал бы советы на эту тему. Отнеслись нормально. Это же не трагедия — просто новый жизненный этап, процесс трансформации. Это не прыжок в неизвестность: у нас в целом комфортные условия. Пока всё хорошо. Понимаете, что после вашего ухода еще будут часто вас вспоминать и говорить: «Ну всё, как Максим ушел, «Пикабу» пропал».
Я что-то пропустил? По-моему, при Максиме бывало и гораздо хуже, чем сейчас смеется. Все эти клубничные бунты несколько раз пользователи «Пикабу» требовали изменить у администрации правила публикации так называемой клубнички — эротического контента. Можно еще повспоминать все косячки. Сильно переживал, что пользователи недовольны, пытался договориться, объясниться, показать, что мы стараемся. Со временем понял, что бесполезно — люди всё равно будут негативно относиться, придумывать свои теории. Кожа начала толстеть до непробиваемого уровня.
Что и показано в следующей статье того же автора - За кем сейчас охотятся крупные работодатели в IT? Где автор, наконец-то, стал писать реальные суммы, а не проценты от коэффициентов. Жалко что пока без указания, что это за цифры - предлагаемые организацией или то, на сколько нанимают фактически, до налогов "на руки" или после, с обещанной премией потом или чистый оклад? Но все же, это уже хоть какие-то цифры, с указанием методологии сбора статистики. Классичесский пример «вода - мокрая» по прежнему присутствует в статьях типа Спрос на iOS падает, джависты самые востребованные, а доля удаленки растет.
Попытка анализа рынка на основе того, чего нет , сценарий много лет не меняется. Была вакансия, на которую местный HR никого не нашел — «так вышло». Вышло ожидаемо — зарплата небольшая, зато работать много. Честный 8ми часовой рабочий день. Классика русских сказок - Тебе, девка, житье у меня будет лехкое, — не столько работать, сколько отдыхать будешь!
Утром станешь, как подобат, — до свету. Избу вымоешь, двор уберешь, коров подоишь, на поскотину выпустишь, в хлеву приберешься и — спи-отдыхай! Когда локальные HR не могут найти ничего 3-6 месяцев, кабанчик переходит во вторую стадию — наши HR перегружены ругаться с руководством HR нельзя, не корпоративно , давайте пойдем на великий подвиг — отдадим поиск на аутсорс. Ииииии — и из одной вакансии получается три, а если напрячь работника, то он наспамит и в телеграмм-канале от себя лично. Как и в любой отрасли, цитата Рост числа вакансий не влияет на рост зарплат.
Это показывает свежая статистика «Авито-Работа» по отрасли маркетплейсов. В сравнении с 2022 годом, в 2023 г. Спрос на них год к году вырос в 3,5 раза, а средние зарплатные предложения остались практически неизменными и составили 46. Зарплаты на hh их не любят указывать, потому что на слишком низкие вообще откликов не будет, а слишком высокие указывать нельзя из-за корпоративного сговора о не переманивании. Делай средне С — будет поток «показать кандидатов», все равно нанимать не планируют, разве что случайно.
Единственным владельцем предприятия с 27 сентября официально является АО «Альтаир Медиа». По данным из ЕГРЮЛ, компания отработала 2021 год с выручкой в 1,4 млн рублей при чистом убытке в 3,7 млн рублей. Портал «Пикабу» основан в 2009 году, юрлицо зарегистрировано в 2018 году основателем Максимом Хрящевым.
Что не попало: Коммерсант: Кадры растерялись по дороге На что обратить внимание: несмотря на притворное сожаление, цитата: Главными проблемами, на решение которых должны быть направлены усилия работодателей и государства, компании называют утрату престижа профессии водителя и несоответствие образовательных программ требованиям рынка То есть проблема не в тотальной нищете, и не в нежелании поднимать зарплату сотрудникам, а в каком-то «престиже профессии». Цитата: проблему нехватки водителей грузовиков компании объясняют исключением профессии из системы среднего специального образования в 1990-е годы. Делать с этим ничего, кроме сокращений, не собираются, цитата: каждый четвертый представитель HR-подразделения не видит перспектив роста численности персонала или даже ожидает его оптимизацию кадров не хватает настолько, что ожидаются сокращения, скрытые за словом «оптимизация». Одновременно с этим, весь копиум про «силу HR бренда» работодатели оставляют за кадром, цитата Компании при этом довольно редко жаловались на слабый HR-бренд, недостаточные мощности HR-департамента и проблемы с адаптацией и обучением линейного персонала. Повышать зарплаты мало кто собирается: В качестве основных стратегий преодоления кадрового голода респонденты называют.. Потому что копиум все равно дешевле: цитата: В таких условиях компании будут больше уделять внимания нематериальной мотивации, формированию и развитию корпоративной культуры, адаптации и наставничеству, работать над HR-брендом.
Что там у соседей: На Пикабу массу лайков получила котоламповая история, ранее вроде не публиковалась. Цитата: Одна компания ищет человека на должность вроде линейного менеджера. Третий месяц ищут. Разговорилась с кадровичкой на обеде моя хорошая знакомая и она выдала: -ой, да такого кадрового голода я уже года 3 не видела. Представляешь все хотят только за деньги работать!!! А как же ДМС, грамоты, дипломы, выездные корпоративы, статуэтки именные, признание и самореальзация в конце концов? А деньги так- приходящее. Сегодня есть, а завтра нету. Сказка ложь, да в ней намек.
Как я и писал, рынок найма скатился до двух состояний - менеджменту уже горячо сидеть, и надо СРОЧНО кого-то нанять, в таком случае поиск и найм кандидата идет быстро и решительно, или - менеджмент имитирует процесс поиска, ставя зарплаты ниже реального рынка. Что и показано в следующей статье того же автора - За кем сейчас охотятся крупные работодатели в IT? Где автор, наконец-то, стал писать реальные суммы, а не проценты от коэффициентов. Жалко что пока без указания, что это за цифры - предлагаемые организацией или то, на сколько нанимают фактически, до налогов "на руки" или после, с обещанной премией потом или чистый оклад? Но все же, это уже хоть какие-то цифры, с указанием методологии сбора статистики.
Пикабу — фабрика ваших дней
Логотип телеграм канала @pikabu — Пикабу П. Главные новости и события, происходящие в мире, эксклюзивные материалы и мнения экспертов. Экономика. Новости. Трамп раскритиковал экономику США. Читайте последние статьи из зарубежных СМИ по теме Экономика: Экстренная необходимость для Европы — поддержать справедливое и устойчивое развитие сельского хозяйства Украины.
Депутат Госдумы купил «Пикабу»
Ламповый канал развлекательного сайта Основанная лидером парламентской партии «Новые люди» Алексеем Нечаевым компания «Альтаир Медиа» приобрела популярный развлекательный интернет-портал «Пикабу». Даже если вашу статью просмотрят сотня тысяч пользователей, Пикабу вам не заплатит за эту. Новости Политика Экономика Техно Общество Видео. Новости мировой и отечественной экономики. Аналитические прогнозы минфина и освещение инициатив правительства в финансовом секторе.
«Пикабу» купил депутат Госдумы от фракции «Новые люди»
Когда я вел партработу в Москве, то и половины того не имел, хотя занимал довольно высокое место в общественно-политической сфере. Другие люди были обеспечены еще хуже, чем я. Но мы смотрели в будущее, и наша фантазия в этом отношении не имела границ, она вдохновляла нас, звала вперед, на борьбу за переустройство жизни…». Показать полностью 1.
Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена. Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки.
Сайт к этому моменту подошёл с солидной отчётностью: по итогам 2021 года выручка достигла 420 млн рублей, чистая прибыль — 66,4 млн рублей. У Нечаева на тот момент уже был другой крупный интернет актив — сайт Sports.
Последняя покупка, в виде «Пикабу» обошлась не меньше, чем в 1 млрд рублей. Жизнеспособные, стабильно доходные интернет-активы продаются не дешевле, чем в несколько выручек.
Приемка в 2022 и 2023. Наше любимое правительство содало уникальный правовой переворот, когда слабая сторона сделки оказалась совершенно беззащитна, а сильная может делать что угодно: Постановление Правительства РФ от 30 сентября 2022 г. А вот если застрой закрутил договор так, то выставят вам 10 кв см лишней площади и вы таки обязаны заплатить будете.
Случилось смешное: консультанты элитки (внезапно) обнаружили что мировая экономика пролюблена
Даже если вашу статью просмотрят сотня тысяч пользователей, Пикабу вам не заплатит за эту. Новости Политика Экономика Техно Общество Видео. Пикабу — информационное сообщество, все записи в котором публикуют пользователи. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости.
Случилось смешное: консультанты элитки (внезапно) обнаружили что мировая экономика пролюблена
Pikabu (Russian: Пикабу) is a social networking service from Russia with an emphasis on. Обсуждение событий в экономической и политической жизни России и мира. Компания депутата Госдумы, лидера фракции «Новые люди» Алексея Нечаева купила «Пикабу». Последние новости экономики России сегодня Свежие и главные новости экономики на сегодняшний день онлайн. происшествия, ДТП, последние экономические, социальные и политические события за день и неделю. Канал с картинками и видео без длиннопостов: @pikabu_fun.