К примеру, начальник генерального штаба сухопутных войск Германии Курт Цейтцлер впоследствии писал, что в те ноябрьские дни румынский фронт представлял собой печальную. Скачать бесплатно книги Цейтцлер Курт в формате fb2, txt, epub, pdf, mobi, rtf или читать онлайн без регистрации. Результат Белорусской, Львовско-Сандомирской и Ясско-Кишиневской операций вполне емко передал генерал пехоты Курт фон Типпельскирх, озаглавивший 10-ю главу своего труда.
Navigation menu
- Звезда «Зачарованных» Шеннен Доэрти разводится с мужем
- «Без марганца война будет проиграна». Как освобождали родные места Владимира Зеленского
- Временные рамки исследования: 1942–1945 годы
- Комментарии
- :: Цейтцлер Курт - Авторы - ЛитЛайф - книги читать онлайн - скачать бесплатно полные книги
Звезда «Зачарованных» Шеннен Доэрти разводится с мужем
Все книги Цейтцлер Курт доступные для скачиванив в fb2, а также для чтения онлайн • Сортировка по дате добавления ⇣. Генерал Курт Цейтцлер, назначенный на должность начальника Генштаба, не стал терпеть унизительные оскорбления. A Russian court has ordered a journalist for the Russian edition of Forbes, Sergei Mingazov, to be placed under house arrest, Russia's state-owned RIA news agency reported on Saturday. Во время этой беседы Цейтцлер объяснил мне причину необычайного возбуждения Гитлера.
'Beverly Hills' star Shannen Doherty files for divorce from Kurt Iswarienko after 11-year marriage
Zeitzler recommended that Sixth Army immediately break out and withdraw from Stalingrad to the Don bend, where the broken front could be restored. Hitler instead became enraged, overruled Zeitzler, and personally ordered the Sixth Army to stand fast around Stalingrad, where it was destroyed. During early 1943 Zeitzler developed the initial plans for Operation Citadel , the final major German offensive in the east, and convinced Hitler to undertake the offensive despite the objections raised by several other senior officers. Hitler blamed him for the German defeat in the Crimea during April and May. This caused Zeitzler to signal his desire to resign. Hitler never spoke to him again, and had him dismissed from the Army in January 1945, refusing him the right to wear a uniform. He was a prisoner of war until the end of February 1947. He appeared as a witness for the defense during the Nuremberg trials , and worked with the Operational History Section German of the Historical Division of the U.
Еще 22 января 1943 года Гитлер опубликовал обращение «Ко всем работникам танкостроения». Гудериан писал, что «новые полномочия на расширение производства танков, предоставленные министру Шпееру, свидетельствовали о все растущей тревоге в связи с понижающейся боевой мощью германских бронетанковых войск перед лицом постоянно увеличивавшегося производства, старого, но прекрасного русского танка Т-34». Военным заводам Германии и оккупированных государств Европы было приказано резко увеличить производство. Пользуясь отсутствием второго фронта и неспешным продвижением англо-американских войск в Северной Африке, германское командование перебрасывало из западной части Европы на советско-германский фронт вооружение и целые дивизии из Бельгии, Голландии, Франции и балканских стран. Руководство вермахта создало группу «Юг» под управлением фельдмаршала Манштейна, в составе которой было 30 дивизий. Эти дивизии были пополнены новыми тяжелыми танками «Тигр». Об этом стало известно в Москве. В своем послании Черчиллю от 16 февраля Сталин писал: «Немцы за период времени с конца декабря, когда действия англо-американских сил в Тунисе почему-то приостановились, перебросили из Франции, Бельгии, Голландии и самой Германии на советско-германский фронт 27 дивизий, в том числе пять танковых дивизий. Таким образом, вместо помощи Советскому Союзу путем отвлечения германских сил с советско-германского фронта получилось облегчение Гитлеру, который ввиду ослабления англо-американских операций в Тунисе получил возможность перебросить дополнительные свои войска против русских». Осудил Сталин и решение союзников открыть второй фронт лишь в августе—сентябре 1943 года. Он настаивал на том, чтобы «удар с Запада не откладывался на вторую половину года, а был бы нанесен еще весной или в начале лета». На другой день после этого послания в Запорожье открылось совещание высших военных руководителей Германии в Запорожье с участием Гитлера, Кейтеля, Йодля. План контрнаступления предусматривал разгром советских войск, вышедших к Днепропетровску, окружение войск Юго-Западного фронта в районе Харькова и развертывание наступления на Курск. Одновременно было решено развернуть контрнаступление южнее Орла. Его следствием должно было стать окружение еще более крупной группировки советских войск, чем под Харьковом. В своем приказе, выпущенном накануне контрнаступления, Гитлер призвал войска группы «Юг» проявить «чудеса стойкости и героизма». Фюрер утверждал: «Исход сражения мирового значения зависит от вас. Нынешняя и будущая судьба германского народа решается за тысячи километров от империи». Только для контрнаступления в район Харькова было направлено семь танковых и одна моторизованная дивизия, насчитывавшие в целом 800 танков. Их поддерживало не менее 700 самолетов. К этому времени советские войска, непрерывно наступавшие в течение трех месяцев с лишним, были ослаблены. В ходе начавшихся утром 19 февраля боев под Красноармейским против двух советских корпусов с 20 танками немцы бросили 200 танков. Красноармейское было сдано. Чтобы предотвратить грозящее окружение, командование Юго-Западного фронта приказало отвести войска за Северский Донец и организовать оборону на его левом берегу. Однако такой маневр открыл путь немцам на Харьков. Противник создал сильное превосходство в живой силе и технике на харьковском направлении: в два раза по людскому составу, в 2,6 раза по артиллерии, в 11,4 раза по танкам. Против 150 самолетов оборонявшихся советских войск немцы направили более 500 своих самолетов. Тем временем ситуация вокруг Харькова продолжала ухудшаться. К исходу 10 марта немецкие войска вышли на окраину Харькова. Эти успехи вдохновили Гитлера. Из беседы Геббельса с Гитлером в его штаб-квартире в Виннице 9 марта следовало, что фюрер не извлек никаких уроков из поражения под Сталинградом. Если после разгрома немцев под Москвой Гитлер винил в поражениях русские морозы и своих генералов, то теперь он возлагал вину за катастрофу под Сталинградом на плохую работу немецкой авиации и лично Геринга, а также своих союзников, войска которых были разбиты в ходе советского наступления.
Его подопечные из РОА сначала отметились в новых карательных операциях, а в феврале 1945 года были брошены против советских войск на Одере в конце 1944 — начале 1945-го под командование Власову передали часть прославившейся чудовищными зверствами дивизии СС «Рона» и некоторые казачьи формирования СС. После примерно двух месяцев боев на Восточном фронте руководство Русской освободительной армии стало задумываться о будущем. Изначально РОА должна была объединиться с другим коллаборационистским формированием — УПА Украинской повстанческой армией , но до ее позиций в тылу Красной армии было уже слишком далеко. В мае 1945-го руководство РОА предало своих хозяев и изобразило участие в Пражском восстании, устроив зверское побоище в немецкой школе и грабежи гражданского населения, но этой «помощи» никто не оценил. Спасаясь от советских войск, власовцы массово сдавались американским и английским силам. Западные союзники пытались выручить членов РОА, но под дипломатическим давлением вынуждены были согласиться на их передачу Советском Союзу. Те, кто представлял интерес для западных спецслужб, получили гражданское платье и бежали на Запад, остальных же представителей РОА, включая руководителей, американцам и британцам пришлось передать СССР. Власов и члены его ближайшего окружения по приговору суда были казнены в 1946 году… А причем тут георгиевская ленточка, спросите вы? А вот, по сути дела, ни при чем. Ее использование власовцами в своей форме и наградах — это чистой воды выдумка. Одним из главных распространителей оскорбительного абсурда о георгиевской ленточке в 2014 году стал журналист Александр Невзоров. Активно продвигала данный тезис и украинская госпропаганда. Читайте также Украина: День Победы — забыть В Киеве планируют за 5 лет отучить граждан отмечать 9 мая На самом деле, власовцев и прочих представителей «восточных народов» в Третьем Рейхе поощряли исключительно «штатными» германскими наградами: сначала — как и всех остальных военнослужащих — крестами, а затем — специально учрежденным орденом «За храбрость» и медалью «За заслуги», формально приравненными к соответствующим немецким наградам. Никаких георгиевских лент в гитлеровской наградной системе, естественно, не было. На форме, впрочем, тоже. Относительно немногочисленные ветераны Первой мировой войны, воевавшие в составе РОА, могли, конечно, надевать и свои «георгиевские» кресты. Но в Красной армии георгиевских кавалеров все равно было гораздо больше, и носили своих «Георгиев» они открыто. Вот так. Вопреки расхожим мифам, власовцы не были «идейными борцами с большевизмом», и этнических русских среди них было меньшинство. А георгиевская ленточка к РОА не имела никакого отношения.
Книга уникальна по подбору материалов и дает реальную...
Отзывы читателей
- Цейтцлер, Курт — Википедия. Что такое Цейтцлер, Курт
- Цейтцлер Курт: скачать книги в fb2, читать онлайн
- Власовцы и георгиевская лента: правда и мифы
- Курт Цейтцлер Сталинградская битва
Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945?
"Не надо ли побольше артиллерии?" — спросил начальник штаба сухопутных войск Курт Цейтцлер. известного инсайдера Джеффа Снейдера, специализирующегося на киноиндустрии, в «Кинокритике» Квентина Тарантино появится ещё один культовый актёр — Курт Рассел. Цейтцлер рекомендовал 6-й армии немедленно прорваться и отойти от Сталинграда в излучину Дона, чтобы восстановить прорванный фронт. Цейтцлер выступал за немедленный прорыв и вывод Шестой армии генерала Паулюса после того, как она была окружена в Сталинграде. Во избежание окружения начальник Генерального штаба сухопутных войск Курт Цейтцлер предложил Адольфу Гитлеру подготовить их отступление. Kurt Eichenwald of Newsweek has filed a court request that puts Twitter executives in an unusual position.
Спорное кольцо «Сатурна»
| Курт Цейтцлер | Русский Днепропетровск | описание и краткое содержание, автор Цейтцлер Курт, читать бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки |
| Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945? | Red revolution | The Supreme Court considers Donald Trump’s assertion of total immunity from criminal charges over his attempt to overturn the 2020 election results. |
Курт Цейтцлер - Kurt Zeitzler
Участвовали в анжуйском подписании Южной Италии и Сицилии, курт цейтцлер, и в дальнейшем занимали хорошее положение в Неаполитанском помещении в период правления. Адвокат экс-канцлера Австрии и бывшего председателя Австрийской народной партии Себастьяна Курца, которого обвиняют в даче ложных показаний, потребовал в суде. Автор: Ганс Дёрр, Курт Цейтцлер.
Курт Цейтцлер - Kurt Zeitzler
Курт Цейтцлер | Kurt Zeitzler. Цейтцлер Курт (читаемые книги ). Генерал Курт Цейтцлер, назначенный на должность начальника Генштаба, не стал терпеть унизительные оскорбления. Адвокат экс-канцлера Австрии и бывшего председателя Австрийской народной партии Себастьяна Курца, которого обвиняют в даче ложных показаний, потребовал в суде. Курт Цейтцлер прослужил в должности начальника штаба сухопутных сил Германии до июля 1944 года. Генерал Курт Цейтцлер (справа) беседует с Адольфом Гитлером.
Курт Цейтцлер
Соединенные Штаты делают всё, чтобы Украина не начала переговоры, добавил он. Теперь дело обстоит так, что два игрока, Китай и Россия, которых ограничивают США , объединяют свои силы. Американцы считают, что они достаточно сильны, чтобы держать обе стороны под контролем. По моему скромному мнению, это ошибка. Вы только посмотрите, как сейчас раздирается американская сторона.
Chuck was a viewer.
We had long discussions about the intersection of hip-hop and media, perception and reality, politics and lyrics. I spent time with Chuck during recording sessions, tours and music video sets. NWA burst onto the scene and changed music, pop culture and the world. Dre, and MC Ren, and they welcomed us to share their story in many ways over the years. As MTV News was earning trust with viewers, we were earning trust with the musicians who were shaping the world.
In minutes we gathered in the MTV newsroom to sort through the information that was coming in. At this time, MTV did not have a studio in the Times Square headquarters, nor was there a daily live show. To get on the air quickly meant having our TV crew set up as fast as possible. With writers supplying the known info, Kurt wrote the script as the crew set up. We conferred on the language, made a few adjustments, and I sat on the floor next to the camera as we taped the news.
As the segment was edited and prepared for air, the feeling inside the halls of MTV was shock, disbelief and overwhelming sadness. Many of us had worked with Kurt Cobain over the prior three years, or his music had touched us deeply. Tears flowed as co-workers hugged and consoled one another. I briefed everyone on what we knew so far and when the MTV News report would be on the air, as well as frequency of it airing. I suggested that we should go live — something that was very rarely done in those days — because we should be communicating live with the audience and updating them in real time.
I knew that when an event like this takes place, viewers want a to be part of a community. TV can do that. We can do that. So many people at MTV were hurting, grappling with what happened with Cobain, we could only imagine what our viewers were going through. MTV News went live for hours with Kurt Loder hosting and sharing information as we reported it or sourced it.
This was about being there when we felt the audience needed us to be there. After establishing MTV News through its tireless reporting on music, we thought that the time was right to open the aperture of what it could produce. We began to report on issues like censorship, drug addiction, hate speech, gun violence, sex education and more, all through the lens of how it affected young people in their everyday lives. It worked very well, and as the 1992 presidential election approached, we decided to cover the campaign from the perspective of young voters. We decided to take it one step further: We would encourage the viewers to vote.
This was something that other news organizations did not do at that time, but we felt was an important part of the MTV News plan. With 24-year-old Tabitha Soren front and center, and young producers like Alison Stewart on board, the three of us, plus our production management team and camera crew, headed to New Hampshire to cover the primary in January 1992. We did not know how the candidates would react to a crew from MTV, but as soon as Tabitha started asking questions about college affordability, the growing environmental crisis and job opportunities, they quickly realized that while we might present ourselves differently and have a very different energy from the other networks covering the election, we were serious. Through MTV News, the candidates were being watched and scrutinized in quite a new way by young voters. In 1992, there were no other alternative TV news outlets covering the presidential election.
As he ascended in the delegate count, Clinton realized that MTV News was talking to an audience that wanted to hear directly from him. After many interviews with him along the campaign trail, MTV News proposed and produced a town hall event with Bill Clinton exclusively for the network. The studio was filled with over 300 young people who asked questions about gun safety, drug legalization, AIDS research, Supreme Court nominees, and the job market for young people. Millions watched the 90-minute special, and MTV News was putting the viewers front and center.
Самым опасным участком Восточного фронта, несомненно, является левое крыло группы армий «Б», занимающее участок фронта от Сталинграда до стыка с левым соседом — группой армий «Центр».
Количество войск здесь незначительно. Кроме того, этот участок фронта удерживается самыми слабыми и самыми ненадежными солдатами: румынами, итальянцами и венграми. Итак, здесь создалась серьезная опасность, которую необходимо ликвидировать. Приток людского состава, боевой техники, оружия и боеприпасов на Восточный фронт явно недостаточен и не может возместить потери наших войск. Это должно привести к гибельным последствиям.
Этот факт следует принимать в расчет. Мы должны проявлять значительно большую осторожность. В этом пункте я коснулся необходимости улучшения работы тыла, повышения пропускной способности железных дорог и других, главным образом технических, проблем. К моему удивлению, Гитлер слушал эти выводы и требования очень внимательно. Казалось, они даже произвели на него известное впечатление.
Когда я кончил, он улыбнулся и сказал: «Вы отчаянный пессимист. Здесь, на Восточном фронте, мы пережили куда худшие времена и то остались живы. Справимся и с новыми трудностями». Что касается моих окончательных выводов, то он постарался умалить их значение. Он сказал: «Конечно, на некоторых участках фронта русские имеют численное превосходство.
Но ведь наши солдаты превосходят по своему качеству солдат противника. И оружие у нас лучше. К тому же вскоре у нас будет новое оружие, еще лучше прежнего». Вот как реагировал Гитлер на мой доклад. Вопросы, поднятые в моем докладе, он считал решенными.
Как начальник генерального штаба, я надеялся, что хотя бы часть сказанного мною останется в голове верховного главнокомандующего, что он будет думать о моих замечаниях и мой доклад в конце концов принесет хоть какую-то пользу. Я уже знал, что убедить в чем-либо Гитлера можно, только снова и снова напоминая ему об этом. Так я и делал в течение нескольких недель, повторяя мои пять требований. Что же было сделано нами за те несколько недель, которые остались до большого русского контрнаступления? Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал.
Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр». Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б». Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее. Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте.
В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому. Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии.
Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г. Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога». И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда». Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа.
Ничто не могло заставить его передумать. Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого. Предполагалось, что в течение некоторого времени мы будем удерживать свои позиции в Сталинграде. Проведя необходимые мероприятия, мы оставим город перед самым контрнаступлением русских войск. Это было компромиссное решение.
Оно имело все недостатки, свойственные компромиссам, и все-таки это было решение, хотя оно и содержало в себе одно большое «но», не поддающееся учету. Позволит ли нам русский климат осуществить такой отход, когда наступит критический момент? Поэтому второй путь казался опасным. Впрочем, Гитлер не принял его, хотя казалось, что это решение ему понравилось по той простой причине, что оно давало возможность отложить рассмотрение вопроса. Он никогда не принимал неприятного решения сразу, если мог вернуться к нему позже.
Свойственную ему нерешительность Гитлер прикрывал тем, что он якобы «дает обстановке возможность созреть». Третий путь состоял в замене ненадежных армий наших союзников, удерживавших опасный участок фронта, хорошо оснащенными немецкими дивизиями, поддержанными мощными резервами. Для проведения этого решения в жизнь немецкое верховное командование не располагало ни достаточными резервами войск, ни боевой техникой. Чтобы заменить венгров, румын и пр. Переброска их вдоль фронта была бы очень трудна, а если учесть плохую систему коммуникаций в России, то проведение этого мероприятия было бы сопряжено с невероятными осложнениями.
Вполне вероятно, что русские, контрнаступления которых мы теперь ожидали, нанесли бы удар по нашему левому флангу как раз во время смены войск. Итак, это решение тоже не было принято. Таким образом, ни один из трех путей выбран не был: первые два — из-за упрямства Гитлера, третий — как неосуществимый в тех обстоятельствах. Вместо этого решено было провести отдельные незначительные мероприятия, которые, по признанию генерального штаба, не могли кардинальным образом повлиять на сложившуюся обстановку. Многие сомневались, что проведение этих мероприятий принесет какую-либо пользу.
Если бы опасность, о которой мы говорим, не была сначала чисто предположительной, Гитлер, по всей вероятности, одобрил бы это решение. Некоторые из проводимых нами мероприятий заключались в следующем. На опасном левом фланге был создан небольшой резерв. В него входил один танковый корпус в составе двух дивизий — одной немецкой и одной румынской. Во всех отношениях этот корпус был очень слаб.
В промежутках между дивизиями наших союзников были расположены небольшие немецкие части, такие, как противотанковые дивизионы, взятые из резерва ОКВ. Предполагалось, что этими частями будут усилены войска, расположенные на опасных участках фронта. Посредством подобной «тактики усиления» командование надеялось укрепить дивизии наших союзников, воодушевить их и оказать им помощь в отражении наступления противника. В случае если соединения наших союзников будут смяты, части усиления удержат свои позиции и ограничат прорыв противника. Тогда создадутся благоприятные условия для нашего контрудара.
Это был хорошо продуманный план, но и он имел очевидные изъяны. Если войска союзников, находящиеся между нашими частями усиления, будут разгромлены слишком быстро и если мы своевременно не будем располагать достаточными силами для нанесения контрудара, части усиления окажутся в безнадежном положении и в конце концов будут списаны со счета. Следовательно, и «тактика усиления» была весьма сомнительным выходом из положения. К штабам крупных соединений наших союзников была прикомандирована группа связи, состоявшая из офицеров генерального штаба и подразделений связи. Штабы наших союзников не имели такого опыта и дисциплины, как немецкие.
Кроме того, их структура командования и система связи были громоздки и медлительны. Мы надеялись, что созданные нами группы связи компенсируют эти недостатки. В широких масштабах мы практиковали радиообман с целью скрыть от противника тот факт, что на левом фланге не было немецких войск, и создать у него неправильное представление о наших силах на этом участке фронта. Выше были перечислены лишь некоторые из намеченных нами мероприятий. Проведение их в жизнь потребовало большой и весьма сложной штабной работы, исключительно внимательного отношения к деталям и хорошей организации дела.
Специалисты прекрасно понимали, что одних этих мероприятий совершенно недостаточно. Но по указанным мною причинам мы старались обеспечить наибольшую их эффективность. В самом проведении этих мероприятий таилась, однако, опасность: если Гитлер убедится, что подготовка проведена, он забудет об осторожности. Поэтому приходилось снова и снова заострять внимание Гитлера на серьезности создавшейся у Сталинграда обстановки, напоминая ему о тех пяти требованиях, которые я перечислил выше, и о возможности только двух правильных решений. Делать это, несмотря на гнев Гитлера, было моим служебным долгом.
Что касается пунктов 1, 3, 4 и 5, которыми я закончил свой доклад и к которым неоднократно возвращался, то в конце концов Гитлер принял их и начал действовать в соответствии с ними. К несчастью, он вообще был склонен к компромиссным решениям, которые зачастую осуществлялись слишком поздно. Одно из проведенных нами мероприятий заключалось в создании в целях прикрытия левого фланга постоянной системы разведки, располагающей необходимыми средствами связи. Это потребовало организации тесного взаимодействия между соответствующими отделами генеральных штабов сухопутных и военно-воздушных сил и разведывательных частей со штабом группы армий «Б». Командующий группой армий и его начальник штаба разделяли нашу точку зрения.
Это было видно из их донесений Гитлеру об обстановке и намерениях противника. Комплексные разведывательные мероприятия вскоре подтвердили наши опасения. Противник медленно, но настойчиво увеличивал свои силы перед нашим левым флангом. Теперь это уже не вызывало сомнений. Более того, показания пленных начали раскрывать наличие на этом участке фронта весьма боеспособных русских дивизий.
Из этого можно было сделать только один вывод — наступление русских неизбежно. Намерения русских Теперь стало очевидно, что ход мыслей русского Верховного Командования был тот же, что и немецкого генерального штаба. Русские решили начать свое зимнее наступление, нанеся удар по левому флангу группы армий «Б». В случае успеха эта операция принесла бы им большие выгоды. Наши обманные мероприятия не ввели русских в заблуждение.
Они хорошо знали, что этот участок фронта удерживается войсками наших союзников, которые, по их расчетам, были менее стойки в обороне. Мы все еще не знали, на каком участке растянутого левого фланга русские нанесут удар — на румынском, находившемся близ Сталинграда, на более западном итальянском или, наконец, на венгерском, который протянулся еще дальше на запад. С чисто тактической точки зрения наиболее результативным был бы удар по самой западной оконечности фланга. Но это было бы исключительно смелое решение, а русское Верховное Командование, по-видимому, не хотело рисковать.
Morgan, являвшимся совладельцем ФРС. Начало мировой войны в Европе нисколько не повлияло ни на состав учредителей, ни на формат их сотрудничества. Благодаря этому организаторы самых кровавых в истории человечества преступлений сидели за одним столом и обсуждали "общие вопросы" с англо-американскими "представителями антигитлеровской коалиции". Один из таких вопросов — об имуществе жертв нацистских концлагерей. Золотые зубные протезы и другие ценности миллионов замученных в Собиборе, Майданеке, Треблинке, Освенциме и др. В то же время Германия, заинтересованная в приобретении военных технологий и стратегического сырья через нейтральные страны, испытывала дефицит валюты. Поэтому директорат BIS принял следующее решение. В руководство банка были введены нацистские чиновники Вальтер Функ и Эмиль Пухль. В самом рейхе они отвечали за обработку золота, добытого в концентрационных лагерях. По их распоряжению переработанные таким путем драгоценности репатриировались в хранилища Банка международных расчетов. Тот, в свою очередь, обменивал эти сокровища на свободно конвертируемую валюту, прежде всего на доллары. На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Когда же вслед за этим последовал еще и разгром под Сталинградом, стало очевидно, что "Третий рейх" недолговечен. Поэтому с подачи финансистов начался поиск новой военно-политической надстройки для делового сотрудничества англосакских и континентально-европейских банковских групп. Один из проектов нового формата военно-политического сотрудничества был представлен в феврале 1943 года главе европейского центра Управления стратегических служб США Аллену Даллесу. Для переговоров с ним в Берн прибыло практически все руководство Вермахт: фельдмаршал Вальтер фон Браухич личный представитель начальника штаба Верховного командования "Третьего рейха" Вильгельма Кейтеля , генерал-полковник Курт Цейтцлер начальник генштаба сухопутных войск Германии , генерал-лейтенант Адольф Хойзингер руководитель оперативного отдела генштаба сухопутных сил Германии.
К 76-летию ПОБЕДЫ НАД ФАШИЗМОМ ЧТОБЫ ПОМНИЛИ...
Курт Цейтцлер с 1947 года служил в Историческом отделе армии США, а Адольф Хойзингер стал председателем военного комитета НАТО, расположенного в Вашингтоне. Курт Цейтцлер | Kurt Zeitzler. Все книги Цейтцлер Курт доступные для скачиванив в fb2, а также для чтения онлайн • Сортировка по дате добавления ⇣.