Товары для красотыФотоэпиляторыЭпиляторыКосметические приборыДля ухода за лицомДля ухода за ногамиМаникюрные наборыЗеркала косметическиеМини-холодильники для косметики. 1 июня 2023 г. в день защиты детей в Москве состоялось открытие специализированного магазина «Комус» для образования. Закупка №31806244647 Поставка холодильников размещена 15.03.2018 на электронной торговой площадке.
«Комус» выходит на рынок киберзащиты
В «Информзащите» дали пояснение, что интегратор получит доступ к обширной клиентской базе партнера и новые каналы продаж. Условия сотрудничества не были раскрыты. Плюсы такого партнерства, по его словам, понятны: продажа решений по рамочным корпоративным соглашениям без долгой тендерной процедуры, широкий охват потенциальных клиентов.
Появились фудкорты и коворкинг, способный трансформироваться под различные сценарии работы. Интересно, что в зонировании рабочих пространств принимали участие сами сотрудники.
Они могли выбрать, чем разграничить рабочие места: акустическими войлочными панелями, магнитно-маркерными поверхностями или подвесными кашпо с живыми растениями. Руководство компании понимало, что осознанный подход к формированию пространства — это возможность привлечь и сохранить мотивированный персонал. В проекте было использовано более 3 000 растений. В офисе высадили свыше 500 живых растений: хамедореи, аглаонемы, сансевиерии и замиокулькасы появились в рабочих зонах и на фудкорте.
Команда использовала в озеленении около 2 500 имитаций живых растений: фиттония, маранта, филодендрон, эвкалипт, каллизия, папоротник и другие.
Несомненным плюсом стало наличие стеллажей в выбранном складском комплексе, что значительно сократило затраты на переезд нашего заказчика». Стратегия компании строится на комплексном обслуживании партнеров по всей территории страны и развитии в форме единой корпорации.
Данный проект находится на сопровождении Центра содействию строительству при Правительстве Московской области», - отметила министр жилищной политики Подмосковья Инна Федотова. Объем инвестиций в производственный корпус составит 980 миллионов рублей.
"Комус" построит завод упаковки за миллиард
комплексный поставщик товаров для профессиональной уборки с глубокой собственной экспертизой. Компания «Комус» уже давно является не только продавцом, но и производителем. На третьем этаже столичного торгового центра «Прздник» открылся специализированный магазин сети «Комус» для образования.
Поделиться
- Компания "Комус" закупила тайваньскую термоформовочную машину и экструзионную линию
- Интернет-магазины
- Комус — Блог на
- VISTA рекомендует
Интернет-гипермаркет «Комус» снижает цены на бытовую технику и электронику
По сути, маски и перчатки должны утилизироваться как медицинские отходы, потому что неизвестно, был ли контакт коронавируса с маской и перчатками. Для такой утилизации необходимы отдельные контейнеры, которые подлежат дезинфекции щелочными либо кислотными химическими средствами. Поэтому обычные мусорные баки не подойдут, нужны контейнеры, устойчивые к химическим средствам. Также необходимы мешки под медицинские отходы класса Б. Екатерина Власова: Добавлю, что первые требования Роспотребнадзора к утилизации масок и перчаток уже есть. В них говорится, что утилизировать нужно, сложив маску и перчатки в полиэтиленовый пакет, лучше, если пакеты будут с zip-замком. Екатерина Власова: Мы начали переходить в режим удаленной работы еще до объявления «каникул» президентом, с конца марта, поэтапно — отделами.
Техническая организация компании позволила перейти на удаленку максимально оперативно. Сотрудники даже не почувствовали особой разницы от перехода с точки зрения доступа к информации, коммуникации с коллегами. У нас постоянно идут конференции в Zoom, Webex, Skype как внутри компании, так и с поставщиками, партнерами. До карантина на входе нам измеряли температуру, которую регистрировали в журнал осмотров. Потом в течение дня офис-менеджер еще раз ходил и мерил температуру. Если были какие-то случаи повышения температуры или обнаруживались признаки недомогания, сотрудники отправлялись домой и на медосмотр.
На каждом этаже здания и в санузлах стоят диспенсеры с антисептиком. Перейдя на удаленную работу, также контролируем состояние своих сотрудников и ведем учет. Первые две недели было психологически тяжело, никто не понимал, каким образом будет дальше складываться жизнь, что будет с бизнесом. Но мы старались поддерживать друг друга. Ввели в практику занятия с коучами — индивидуальные и групповые, руководство всегда остается на связи и дает максимально полную информацию о ситуации. Потом пришло понимание, что удаленно мы можем работать, сосуществовать, общаться, поздравлять друг друга с днем рождения и даже отправлять подарки.
Все продолжает жить своей жизнью. Те, кто продолжает общаться с клиентами, например, курьеры интернет-гипермаркета «Комус», работают в масках и перчатках. Мы сами заказываем себе домой продукты питания, в том числе фреш из нашего онлайн-магазина. Екатерина Власова: С начала карантина мы существенно сдвинулись в направлении b2c. Товары и раньше доставлялись физическим лицам, но доля их была очень мала, так как «Комус» в первую очередь ориентирован на b2b-клиентов. Накануне объявления режима самоизоляции и в первые недели у крупных онлайн-магазинов были огромные проблемы с доставкой, люди ждали товары первой необходимости по две недели.
Мы решили прийти на помощь, перераспределили потоки и смогли обеспечить нашим клиентам оперативную доставку продуктов, в том числе фреш на следующий день по всей Москве и области. Плюс значительно расширили b2c-матрицу, в том числе категорию фреш, ввели охлажденное мясо и свежие яйца. Теперь это полноценный продуктовый онлайн-магазин, где можно купить все необходимое, даже корм для животных. Екатерина Власова: В новых условиях нужно было искать новые точки роста и развития, поэтому очень быстро пришлось реализовать то, до чего не доходили руки в докарантинной жизни. Если хочешь делать бизнес, важно удовлетворить потребности партнеров и клиентов. И именно потребность в товарах первой необходимости была самой актуальной.
У конкурентов возникли проблемы, и мы смогли проявить себя как яркий игрок b2c-сегмента. Екатерина Власова: Работодателям надо готовиться к тому, что придется формировать отдельный бюджет под обеспечение требований Роспотребнадзора и безопасности своих сотрудников. Положа руку на сердце признаемся, что раньше не все строго соблюдали требования СанПиНа, а сейчас деваться некуда, риск очень высок.
Завершить строительные работы планируется в четвертом квартале 2020 года. Данный проект находится на сопровождении Центра содействию строительству при Правительстве Московской области», - отметила министр жилищной политики Подмосковья Инна Федотова.
К положительным сторонам сотрудничества можно также отнести продажу решений по рамочным корпоративным соглашениям без долгой тендерной процедуры, а также широкий охват потенциальных клиентов, считают эксперты. Заместитель гендиректора группы компаний «Гарда» Рустэм Хайретдинов считает, что альянс корпоративного реселлера бизнес-продуктов и интегратора в области информбезопасности — это «интересный эксперимент, за которым будет наблюдать вся отрасль». Сфера информационной безопасности крайне важна в России, причем не только в столице, но и отдельных регионах.
Для продолжения пожалуйста введите его в форме внизу Ок Анализ пешеходного трафика Отправте запрос и получите актуальное среднемесячное количество пешеходного трафика, количество людей проживающих рядом, а так же информацию об остановках общественного транспора, пешеходных переходах, парковках и метро абсолютно бесплатно. В каком радиусе от помещения провести анализ пешеходного трафика, инфраструктуры и анализ количества людей проживающих рядом? Ваши контактные данные Нажимая кнопку «Получить анализ» вы даете согласие на обработку персональных данных Получить анализ.
Комус Холодильники
Официальный те новое видео пользователя (@). Купить мини офисные холодильники в интернет-магазине Эльдорадо по низкой цене! Новости SummIT 28.05 Конференции Аналитика Подкасты Отрасли ИТ-системы Компании Суды Видео Фото Еще». Сумка-холодильник Reviver на липучке из нетканого переработанного материала, синий. Закупка №31806244647 Поставка холодильников размещена 15.03.2018 на электронной торговой площадке.
Поставка холодильников
Семинары. Новости. Контакты. Эксклюзивные стенды. Комус. Холодильник. Maxidom. Золотое Яблоко. Комус На подмосковной фабрике компании "Комус" по производству упаковочной продукции установлена новая технологическая линия. Розничная сеть «Комус» выходит на рынок кибербезопасности и предлагает корпоративным клиентам решения для защиты данных и их интеграцию в информсистемы заказчиков. #cre_news «Комус» займет последний блок в «Южных Вратах» Компания арендовала 30 тыс. кв. м складских помещений в индустриальном парке, расположенном в Домодедовском районе. Комус — кр Смотрите видео онлайн «Интервью с Еленой Северюхиной, HDR Комус» на канале «Маркетинговое Превосходство» в хорошем качестве и бесплатно.
"Комус" инвестирует в свой издательский дом
Одним из основных критериев выбора являлась локация - а именно удаление от собственного терминала не более 15 км. Мы нашли склад, полностью соответствующий данным требованиям, а также расположенный всего в 10 км от МКАД по Каширскому шоссе. Собственник доработал помещение согласно пожеланиям клиента.
Примером рабочего пространства нового формата стал головной офис компании Комус, который располагается на восьми этажах бизнес-центра Интеграл. Новый офис помог сформировать обновленную идентичность компании, трансформировать корпоративную культуру и перейти на гибкий режим работы. Благодаря продуманной концепции архитектурного бюро Offcon и подобранным решениям от компании Фикус, выполнившей работы по озеленению, удалось гуманизировать офисную среду, создать условия для более комфортной и производительной работы сотрудников. Пространство разделили на несколько функциональных зон: для работы, переговоров, отдыха и неформального общения. Появились фудкорты и коворкинг, способный трансформироваться под различные сценарии работы.
Интересно, что в зонировании рабочих пространств принимали участие сами сотрудники. Они могли выбрать, чем разграничить рабочие места: акустическими войлочными панелями, магнитно-маркерными поверхностями или подвесными кашпо с живыми растениями.
Поэтому полезные продукты должны присутствовать в зонах питания. Данила Новиков: Подчеркну, что это как правила, так и хорошие кейсы, и рекомендации. Каждая компания должна продумать свою схему решений, позволяющих повысить безопасность, — уборка, вода, полезная еда, защитные экраны и так далее, а специалисты «Комус» помогут ее реализовать. Данила Новиков: К частоте дезинфекции дополнительных требований нет. По нормам Роспотребнадзора, дезинфекция проводится один раз в неделю, остальное — на усмотрение самих компаний. Частая дезинфекция — это излишняя мера, потому что при уничтожении флоры убиваются не только болезнетворные, но и благоприятные организмы. По моему мнению, общую дезинфекцию достаточно проводить раз в месяц.
Между дезинфекциями достаточно влажной уборки. Уборка сама по себе является частью дезинфекции, убирает все загрязнения, включая вирусы и бактерии. Но, по требованию Роспотребнадзора, профилактическая дезинфекция должна проводиться раз в неделю, а текущая протирание поверхностей дезсредствами — ежедневно с обязательным ведением журнала учета. Есть ли сейчас дефицит и какие средства рекомендуется использовать в офисе, на предприятии? Екатерина Власова: Первые недели после объявления пандемии, когда мы только входили в карантин, был жуткий дефицит антисептиков. Сейчас проблем с антисептиками нет. В том числе и в ассортименте нашей компании есть антисептики в разных вариациях и упаковках от различных производителей. Бывают антисептики спиртовые и на основе четвертичных аммониевых соединений ЧАС. Считается, что средства на спирту более эффективны.
Если нет антисептиков, рекомендуем пользоваться дезинфицирующими салфетками. Данила Новиков: Рекомендации по антисептикам довольно противоречивые, потому что Роспотребнадзор только за март выпустил несколько разных предписаний. Екатерина Власова: Уже нет дефицита защитных масок и перчаток, который по аналогии с антисептиками мы наблюдали в апреле—мае. От наших партнеров поступает очень много запросов, по которым складывается впечатление, что перчатки сейчас закупают предприятия всех отраслей — производство, стройка, общепит, торговля и так далее. Офисы готовятся к открытию и тоже массово заказывают перчатки, чтобы обеспечивать сотрудников. В интернет-гипермаркете «Комус» все средства индивидуальной защиты вынесены на главные страницы, чтобы их было просто найти. Куда их девать? Уже сейчас на улице валяются использованные маски, а это прямая угроза заражения. Как «Комус» предлагает решать возникающую проблему с утилизацией масок и перчаток?
Данила Новиков: Это важный момент, которым пока мало кто озадачился. Но эту тему уже подняли Институт Коха и НИИ дезинфектологии под руководством Шестопалова, и, уверен, она станет особенно актуальной после выхода из самоизоляции. Риск заражения именно от масок очень высок, маски — это не средство индивидуальной защиты, а защита окружающих от человека, так как человек не знает, болеет он или нет. По сути, маски и перчатки должны утилизироваться как медицинские отходы, потому что неизвестно, был ли контакт коронавируса с маской и перчатками. Для такой утилизации необходимы отдельные контейнеры, которые подлежат дезинфекции щелочными либо кислотными химическими средствами. Поэтому обычные мусорные баки не подойдут, нужны контейнеры, устойчивые к химическим средствам. Также необходимы мешки под медицинские отходы класса Б. Екатерина Власова: Добавлю, что первые требования Роспотребнадзора к утилизации масок и перчаток уже есть. В них говорится, что утилизировать нужно, сложив маску и перчатки в полиэтиленовый пакет, лучше, если пакеты будут с zip-замком.
Мы используем только качественные запчасти и материалы, чтобы обеспечить долгосрочную работу техники после ремонта. Кроме того, наши услуги доступны как в нашем сервисном центре ИТЦ, так и с выездом в офис клиента.