The MBTI test Myers-Briggs provides the framework for life-long personal growth depending on your personality type. Менее известной ветвью теории MBTI является стек теневых функций.
Самый редкий тип личности в мире. Как понять, что вы входите в эту категорию?
| Различия MBTI и соционики: что такое MBTI | Теперь давайте узнаем об этих четырех основных когнитивных функциях MBTI более подробно. |
| Индикатор типа Myers Briggs - | В этой статье мы подробно рассмотрим 8 когнитивных функций MBTI. |
| Как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс | В типе MBTI основные и вспомогательные функции кодируются следующим образом. |
| Кейс Facebook: как MBTI помогла Марку Цукербергу спасти бизнес | Сайт сертифицированного MBTI-практика, автора проекта о 16 типах MBTI Елены Лустиной. |
Когнитивные функции INFJ
Некоторые сторонники MBTI утверждают, что прямое применение функций к MBTI (например, когда предполагается существование «доминантных» или «вспомогательных» функций). Я воспринимаю MBTI и соционику как хорошее подспорье для писателей) Надо создать персонажа, прикидываешь его психотип и смотришь его примерные цели, реакции. MBTI предполагает, что личность человека определяют четыре различные когнитивные функции. Short descriptions of the cognitive functions. Центр ведёт исследовательскую деятельность и готовит специалистов по применению MBTI. Personality type defined, the benefits of learning type, insights that can be gained, reasons for using the official MBTI® instrument, and how the Myers-Briggs® system works for people.
MBTI - Personality Types & Cognitive functions (statistics)
А также помогает качественнее выстраивать взаимоотношения с окружающими. Люди тебя уже не бесят, потому что ты понимаешь, что ты «вот такой», а он «вот такой». Отличия в способах мышления становятся очевидными, и становится понятно, почему люди ведут себя определённым образом. В видео я привожу примеры известных личностей и персонажей для лучшего понимания особенностей каждого типа личности. Например, Дженнифер Лопес и Бен Аффлек, принадлежащие к одной подгруппе типов личности, иллюстрируют, почему их так тянет друг к другу.
А изначально у ребенка все аспекты одномерные, то есть, он может использовать только свой опыт. И чем больше информации набирается, тем больше возможностей по этому аспекту появляется, увеличивая его мерность. Поэтому, напротив, нужно активно заниматься вещами, которые находятся в болевой зоне, иначе нельзя будет создать по этому аспекту экспертное мнение. У него болевая БС, но при этом он повар. Поэтому не следует относится к своим аспектам настолько принципиально и нужно развиваться в разных направлениях.
Соционику нельзя воспринимать как непременный призыв к каким-то действиям чтобы срочно менять свою жизнь, как и считать, что все неприятные тебе люди твои конфликтеры или квазитожники , так как не смотря на то, что многие авторы будут убеждать читателей в том, что есть только определенные аспекты, в жизни человек большинство аспектов даже не замечается, поэтому выделить можно разве что основные.
Минусы: склонен избегать конфликты, предпочитая игнорировать негативные изменения. Чаще уступает, чем отстаивает свою позицию. ENFJ Плюсы: прирожденный продавец, мастер убеждения. Красноречивый, энергичный. Воодушевляет и мотивирует коллег в личном общении. Минусы: часто обладает несносным характером, который особо ярко проявляется, когда его ценности ставят под сомнение. Без видимой причины может ощущать чувство вины и собственной никчемности. На этом можно играть, чтобы подобрать правильный мотиватор для каждого человека. Используйте шпаргалку для мотивации людей с разными темпераментами: Как применять Типологию Майерс — Бриггс часто используют, чтобы собрать «команду мечты»: подобрать подходящих по темпераменту специалистов, которые бы отлично выполняли работу и показывали хороший результат.
Знание наиболее распространенных психологических типов людей на разных должностях помогает избегать конфликтных ситуаций, которые возникают из-за разницы в мышлении. Предположим, заказчику-логисту хочется посмотреть еще кандидатов: предложенных рекрутером ему недостаточно. Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов. Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного. Как организовать тестирование Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс. Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру: Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания. Объясните, зачем вы проводите тестирование. Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника. Сделайте тестирование полезным для кандидата.
Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны. В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования. Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности. Но для этого рекрутер должен пройти специальную подготовку и изучить особенности каждого психологического типа. Подготовленный рекрутер умеет отмечать особенности поведения и способ восприятия информации собеседником, чтобы определять психологический тип без заполнения опросника. Если у вас нет времени на посещение курсов, я рекомендую прочитать книгу «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе». Что делать, если результаты недостоверны С уточнением типажа может помочь сам кандидат.
Предложите человеку прочитать результаты тестирования и обсудить их вместе.
Gestures and Body Movements Ne-doms are always eager to share their ideas. It also shows in their gestures and body movements.
They lose complete control over their bodies. Their passion is contagious. You Love a Good Adventure Ideas do not only come in words.
Sometimes, they come in adventures. Ne users might think of a new adventure and want to execute their idea. This could be a new game, a dress, or a project.
When they want to go on an adventure, nothing can stop them. You Live in the Future Being passionate about new things is great. However, it also means a lack of interest in the present.
Ne-doms are often too focused on the next big thing that they lose sight of the present. Thus, past ideas, achievements, and projects perfectly executed are all forgotten in the pursuit of the next shiny thing. That shiny thing is usually an idea.
Как узнать, являетесь ли вы самым редким типом личности по MBTI?
Все эти функции проявляются у типов личности вместе, но могут быть более или менее развитыми у разных людей. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности. Beyond the basic four-letter structure, the overall framework of the MBTI® assessment includes eight cognitive functions, which reveal how your mind works and how you relate to the world at large. The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is a personality test designed to assist a person in identifying their personality preferences.
Очень точный тест на определение типа личности по MBTI
| Типология личности Майерс – Бриггс: когнитивные функции | Я воспринимаю MBTI и соционику как хорошее подспорье для писателей) Надо создать персонажа, прикидываешь его психотип и смотришь его примерные цели, реакции. |
| typology : mbti : functions – Telegraph | This article has an all-in-one cognitive functions definition, and the MBTI cognitive functions explained to help you understand your personality even better. |
| Гуманитарная соционика | Когнитивные функции в МБТИ играют важную роль в определении психологического типа личности и позволяют лучше понять себя и других людей. |
| Типология личности Майерс – Бриггс: когнитивные функции: bdsmn — LiveJournal | Short descriptions of the cognitive functions. |
Как прокачать собственную эффективность и управлять стрессом: практика MBTI
Результат вы уже знаете. Ошибки в командообразовании — это то, что объединяет две крупнейшие корпорации Shell и Facebook. И в той, и в другой компании оказалось слишком много интровертов, которые склонны принимать решения, ориентируясь на анализ, и совсем не ориентировались на эмоциональную сторону. Совсем неудивительна реакция общественности, которая в проблемные моменты видела в управленцах холодных технократов. С другой стороны, сами руководители не понимали, почему у общественности такая реакция даже на их правильные действия. В свое время Shell по советам MBTI-специалистов провела кадровые перемены и изменила подходы к командообразованию. Такие действия восстановили репутацию компании. Этот же способ применил и Марк Цукерберг. Знакомьтесь: «мистер Эмпатия» «Стратеги» — представители психотипов с независимым мышлением. Им важно поступать по-своему, что зачастую окружающие воспринимают как высокомерие и отстраненность. Для INTJ настолько важно быть правыми во всем, что признать свою ошибку они временами просто не в состоянии.
И чем чаще им на эти ошибки указывают, тем больше они сопротивляются. Марк Цукерберг и его окружение, состоящее из INTJ, как-никто другой характеризуются такими реакциями. В одно время журнал The New Yorker опубликовал большой материал об основателе Facebook. Инсайдеры рассказывали о наличии целого комплекса проблем в управлении персоналом, которые были результатом особенностей характера Цукерберга. Например, когда Марк не сходился во мнение с кем-то по рабочим вопросам, то находил слабые места в аргументах коллеги и раздувал ее до вселенского масштаба. В результате, из презентаций подчиненных стали исчезать слайды, которые могут не понравится Цукербергу. Ему не нужны люди, которые с ним не согласны», — поделился с журналистами бывший сотрудник Facebook. Такая «политика компании» привела к тому, что рядом с Марком Цукербергом остались лишь единомышленники или те, кто хотел таковыми казаться. Когда в Facebook наступили плохие времена, то нестандартные решения и компетенции брать было просто неоткуда. После скандала с утечкой данных в компании, в Facebook случились крупнейшие за 15 лет существования кадровые перемены.
В компании использовали принципы MBTI и «разбавили» интровертных технократов менеджерами-эмпатами и коммуникаторами Должность главного по развитию приложений Facebook, Instagram, Messenger и WhatsApp Марк Цукерберг отвел своему старому другу Крису Коксу. Он уже получил неформальное звание «преемника Цукерберга», но у него есть и другое, более значимое прозвище, — «Эмпатия».
Это гуманист. Гуманисты характеризуются развитой интуицией, а также способностью сопереживать. Не стремятся к власти и лидерству, ценят человеческие отношения ENFP.
Это советчик. Советчики характеризуются проницательностью и развитой интуицией. Они ориентируются на чувства и любят эксперименты ISTP. Это мастер. Мастера наиболее непредсказуемы.
Они могут игнорировать правила и принимать спонтанные решения. Но вероятен профессионализм. Однако в любом случае желателен контроль Где применяется Типология Майерс-Бриггс применяется HR-специалистами, выпускниками школ и колледжей. И не только. Она востребована и используется, когда нужно определиться с профессиональным развитием, с выбором места обучения или работы.
С помощью методики можно формировать эффективные команды. Добро — в ваших наушниках Слушать Как использовать тест Майерс-Бриггс при подборе персонала Тестирование персонала MBTI целесообразно, когда нужно собрать безупречную команду. Суть использования на этом примере можно представить в качестве последовательности таких действий: Выявление лидера. Определение подгруппы исполнителей, любящих рутинные задачи. Поиск генераторов идей или работников, склонных к творчеству.
В развёрнутом виде и без привязки к примерам можно представить всё так: Целеполагание, объяснение. Тестирование только тогда приведёт к получению достоверных результатов, когда его цели и задачи понятны и представлены в удобоваримой форме. Обеспечение условий. Речь о подготовке вопросов, о решении организационных задач. Тестирование для определения психотипа сотрудника по Бриггс.
Предварительно целесообразно провести личную беседу. Соискатель или уже действующий сотрудник должен понимать, что от него требуется на новом рабочем месте или в рамках эффективной команды. Формирование функциональной команды по MBTI Тестирование персонала MBTI в контексте формирования функциональной команды полезно тем, что оно даёт возможность получить представления по поводу психотипов сотрудников по Бриггс. Сформировать команду просто. Нужно: выявить лидера или группу потенциальных управленцев, распределить между ними management-задачи; определить совокупности исполнителей, способных эффективно решать рутинные задачи или генерировать идеи; разделить исполнителей и управленцев на склонных к самостоятельной работе и любящих коллективное решение задач.
Финальный штрих — обеспечение функционирования команды в административном, организационном и других аспектах. Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки! Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.
Варианты ENFJ. Человек, относящийся к данной категории — явный лидер.
Отличается общительностью и внимательностью к другим людям и к их чувствам. Не любит монотонности. Может хорошо руководить многими людьми и распределять их «по ролям». Хорошо работает с полученной информацией и может быстро превратить теорию в практику. Делает все возможное с целью продуктивного и качественного выполнения взятых на него обязательств. Имеет хорошо развитую интуицию.
При построении взаимоотношений с окружением проявляет проницательность и острый ум. Имеет способность радоваться счастью других людей. Постоянно совершенствует свои познания в той или иной области, стремится охватить широкий спектр знаний. Является ранимым, стремится к тому, чтобы постоянно избегать конфликтных ситуаций. Ранимый человек может не дойти до конца в своих целях, что препятствует достижению оптимального результата. Если отношения с другими представителями коллектива не складываются, он может замкнуться в себе.
Представитель этого подвида видит людей насквозь. Является чувственной и утонченной натурой, отрицает чистую логику, часто действует наобум.
Это могло бы помочь женщинам, заменявшим на производствах ушедших в армию мужчин, определиться с будущей профессией так, чтобы она максимально раскрывала их таланты. Как говорит в беседе с «Лентой. РФ» Анастасия Корнеева, в 50-60 годах XX века о типологии с разделением на 16 типов личности стали положительно отзываться видные ученые. Кроме того, регулярно проводились новые опыты, позволившие уточнить методику. Еще знаменитый психолог Карл Юнг в своей книге «Психологические типы» 1921 год предположил, что существуют четыре основные психологические функции, которые помогают человеку воспринимать мир. Согласно типологии Юнга, к этим функциям относятся ориентация мышления, чувства, интуиция и ощущения. Всего в тесте четыре шкалы.
Шкалы теста MBTI 1. Экстраверсия E или интроверсия I. Эта шкала в первую очередь определяет, откуда человек получает энергию — от внешнего мира или от внутренних переживаний. Ощущение S или интуиция N. Суть шкалы заключается в том, что она определяет, как именно человек получает и интерпретирует информацию: через конкретные факты и детали или же через общие представления и символы. Мышление T или чувства F. Цель шкалы — в ответе на вопрос, как человек принимает решения: на основе объективных критериев и логики или же на основе эмоций и ценностей. Суждение J или восприятие P. Шкала в первую очередь определяет, как человек предпочитает управлять своей жизнью — планировать и строить системы суждение или быть открытым для новых впечатлений и гибким в принятии решений восприятие.
Чтобы человек определил свой тип личности, ему в первую очередь нужно узнать, где расположен «бегунок» на каждой из четырех шкал. В результате мы получаем комбинацию из четырех характеристик. Нетрудно посчитать, что вариантов таких комбинаций из четырех признаков может быть 16 Анастасия Корнеевапсихолог Фото: Unsplash Типы личности по MBTI Каждый из 16 типов личности в тесте Майерс-Бриггс — это уникальное сочетание особенностей, которые определяют предпочтения и стиль жизни человека. Представители этого типа личности ориентированы на факты и логику. Они склонны к планированию и жестким правилам. Типичные примеры — бухгалтер или юрист. Этому типу личности свойственны эмоции и сочувствие.
16 типов личности по MBTI: подробный разбор теста, описание типологии и критика метода
Если кратко, то MBTI тест соотносит вас с одним из 16 типов на основании 4 главных критериев. Согласно теории MBTI, когнитивные функции типа INFJ выстраиваются в следующем порядке, начиная от самой сильной и заканчивая самой слобой функцией. In this article, we will explore the 8 MBTI cognitive functions in detail. Описание когнитивных функций типов личности по методу MBTI.
Типология MBTI - определение личности
MBTI functions refer to those cognitive preferences that a person uses to process information and make decisions in life based on their Myers Briggs test score. Когнитивные функции INFJ. MBTI была создана в 1940-х годах Изабель Майерс и ее матерью Кэтрин Бриггс. MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — система психологического тестирования для определения одного из 16 типов личности. Согласно теории MBTI, когнитивные функции типа INFJ выстраиваются в следующем порядке, начиная от самой сильной и заканчивая самой слобой функцией. In this article, we will explore the 8 MBTI cognitive functions in detail. В этой статье мы подробно рассмотрим 8 когнитивных функций MBTI.
Что такое 16 типов личности Майерс-Бриггс
В зависимости от их предпочтений и сильных сторон они могут принимать важное решение. Применение теста в межличностных отношениях Межличностные отношения. MBTI помогает улучшить взаимопонимание между партнерами, друзьями и членами семьи, разобраться в причинах различий в предпочтениях и стиле общения. Психологическое консультирование и терапия. Психотерапевты и консультанты часто используют тестирование для лучшего понимания своих клиентов и адаптации методов лечения и поддержки к их индивидуальным особенностям. Применение теста в проектном управлении Формирование команд.
Руководитель соберет более эффективную команду, понимая, что за человек перед ним. Тест поможет сбалансировать различные типы личностей в коллективе для лучшей синергии и производительности. Управление проектами. В компаниях тест используется для адаптации стратегий управления проектами, учитывая сильные и слабые стороны членов команды и способствуя лучшему планированию и разделению обязанностей. Критика типологии MBTI Некоторые исследования показывают, что результаты MBTI могут значительно изменяться при повторном прохождении теста через короткие промежутки времени, что ставит под сомнение его надежность.
Критики часто высказывают сомнения относительно валидности MBTI как инструмента точного измерения психологических типов. Эксперты также указывают на то, что многие утверждения и теории, лежащие в основе MBTI, не подкреплены достаточными научными доказательствами. Кроме того, MBTI делит людей на строгие категории по каждому из четырех измерений, не учитывая, что личностные черты могут проявляться в большей степени хаотично, непредсказуемо и нелинейно, а не как строгое «это или то». Все это сводит тест к упрощенным категориям. Не стоит забывать, что некоторые люди, которые проходят тест, могут кривить душой, отвечая на ответы.
Порой человек приукрашивает свои качества, что произвести впечатление и показать себя в более выгодным свете.
При желании или необходимости левши могут научиться писать правой рукой. Так же и хорошим руководителем может стать каждый. Просто кому-то для этого придётся больше трудиться.
Иллюстрация из книги «Почему мы такие на работе? Определить свой тип можно по онлайн-тесту Майерс — Бриггс или прочитав книгу «Почему мы такие на работе? Выделим самое главное, что стоит знать. Ответственные и трудолюбивые, ставят работу на первое место, но не обращают внимания на удовлетворённость коллег.
Могут быть жертвами навязчивых идей. Карьерный рост возможен при условии, что представители этого типа научатся ослаблять контроль, делать паузы и делегировать то, что не умеют. Ставят служение другим выше собственных интересов. Желание помочь ближнему вызывает недоверие окружающих, но расчёта в представителях этого типа нет.
Они не очень хорошо справляются с конфликтами и позволяют использовать себя, чем также раздражают окружающих. Чтобы не стать ковриками для вытирания ног, им придётся научиться громко и прямо заявлять о своих потребностях. Вдохновляющие лидеры и последователи. Стремятся создавать лучшие условия для окружающих, но их мягкость воспринимается людьми как слабость.
Несоответствие ожиданиям общества приводит к внутреннему кризису. Если осознать происходящее и обратиться к сильным сторонам — интеллекту и идеализму, представители этого типа смогут вдохновлять коллектив. Редкий тип. Представители этого типа независимы и совмещают лидерство с творческим мышлением.
Они быстро продвигаются наверх в корпоративной системе, при этом склонны контролировать своё окружение и чинить то, что не сломалось. Чтобы быть хорошим членом команды, таким людям нужно хотя бы несколько минут в день представлять, как всё могло бы быть. Это даёт им вдохновение разобраться с тем, что есть. Недооценённый тип.
Они предпочитают действовать, а не планировать. Привлечение к делу других людей считают напрасной тратой времени, поэтому управлять командой им сложно.
Стараетесь быть всегда продуктивным, ненавидите лень и проявления неэффективности. Волевой характер позволяет вам не сдаваться в самых трудных испытаниях. Слабые стороны: если начать с вами спорить, вы окажетесь очень упрямым, нетерпимым к чужому мнению и высокомерным человеком.
В работе вы безжалостны — считаете, что личные обстоятельства необходимо игнорировать и ждёте этого от других. Не понимаете эмоций из-за избытка рационального в мышлении. Искатель "Мне кажется, калитка сконструирована гениально. Она соединена с насосом домашнего водопровода. Каждый, кто входит, накачивает в цистерну двадцать литров воды.
Наверное, поэтому правильное решение задачи он как-будто чувствует. Теория, анализ данных, классификация - вот сильные стороны. Реальный же мир от него далек, по большей части искатель пребывает в мире грез и фантазий, отсюда и перепады настроения, бестактность и иногда неадекватное поведение. Сильные стороны: Искателя отличает быстрота ума и способность принимать решения на ходу. Новые знания помогают добиваться успеха, а способность находить выход из трудных ситуаций удерживает на высоких позициях.
Харизматичен и умело пользуется своим обаянием. Слабые стороны: Искатели великие спорщики. Поспорить на пустом месте для вас — радость. Из-за присущей нетерпимости и пренебрежения может легко обидеть собеседника. Не обращает внимания на чувства других людей и не умеет выражать свои.
Сосредоточенность — не про искателя, перепрыгивая с дела на дело, он редко доводит хоть одно до конца, теряя былой интерес к занятию. Энтузиаст "Мне нравится жить и делать что-то для людей. Думать о проблемах других, вместо своих собственных. Доброжелательность и общительность его сильные стороны, он всегда найдет подход к людям. Уют, комфорт, вкус в одежде и пунктуальность - вот главные ценности энтузиаста.
К сожалению, интуиция как и логика не его сильные черты, поэтому иногда может спутать главное и второстепенное, а то и общую картину происходящего. Старается планировать всё заранее. Сильные стороны: ответственный командный игрок, умеет прислушиваться к другим, чтобы избежать конфликта. В личной жизни верный и чувствительный партнёр, который идёт на всё, чтобы сохранить гармонию. Слабые стороны: слишком много заботится о том, что о нём думают.
Энтузиаст пойдёт на многое, чтобы его считали успешным и влиятельным. Не способен быть гибким и подстраиваться под изменения, поэтому относится враждебно к любым «новым» взглядам. Вообще не слушает критику в свою сторону и чаще всего воспринимает её как желание задеть, или обидеть. При этом обожает комплименты и стремится быть в центре внимания всех, кто смотрит на него, раскрыв рот от восхищения. Политик "Я эгоистичная, нетерпеливая и немного неуверенная в себе.
Я делаю ошибки, выхожу из-под контроля и порой со мной трудно справиться. Но если вы не можете общаться со мной, когда я в плохом настроении, то не заслуживаете меня в хорошем. Им присуща конкретность восприятия и общительность. Понимают чувства людей и умеют ими манипулировать, с легкостью располагают к себе. В противовес - слабая логика, могут упустить всю картину ситуации, или её части, импульсивность и нелогичность поведения часто играют против этого типа людей.
Политики непредсказуемы, не видят долгую перспективу и последствия своих действий, что делает их не самыми лучшими стратегами. Сильные стороны: смелость, оригинальность мышления, желание экспериментировать и пробовать всё новое. Политик хорошо общается с людьми, умеет быть остроумным и находить темы для разговора. Ценитель прекрасного, который при этом способен решать любые практические вопросы. Слабые стороны: не умеет сосредотачиваться, ему важно всегда двигаться и заниматься чем-то новым и интересным.
Политик эмоциональная бомба, которой достаточно лёгкого движения, чтобы прийти в действие. Из-за любви к экспериментам зависим от адреналина и новых ощущений, поэтому не умеет планировать дела в долгосрочной перспективе. Администратор "Жизнь представляет собой серию опытов, каждый из которых делает нас сильнее и мудрее, хотя иногда нам это трудно понять. Ведь мир был создан, чтобы развивать характер, и мы должны понять, что неудачи и печали, которые мы испытали, теперь помогут нам двигаться вперед. Прежде, чем что-то сделать он вырабатывает четкую программу действий.
Реализм и внимание к деталям также его сильные стороны, Администратор пунктуален, питает любовь к эстетической красоте, а также прекрасно подмечает чужие ошибки. Администраторы не доверяют изменениям и стараются анализировать свои ошибки, чтобы не повторять их впредь, не всегда способны держать свои эмоции в руках. Сильные стороны: исполнительность, серьезное отношение к делам, умение доводить всё до конца. Администраторы серьёзно относятся к своим способностям, любят порядок, поэтому стараются привести всё, что их окружает, к какой-то системе и создать для мира вокруг них правила. Из них получаются хорошие организаторы, благодаря стремлению всё систематизировать, и хорошие ответственные лидеры.
Преданные, честные и надёжные партнёры, в которых не хочется сомневаться.
А также помогает качественнее выстраивать взаимоотношения с окружающими. Люди тебя уже не бесят, потому что ты понимаешь, что ты «вот такой», а он «вот такой». Отличия в способах мышления становятся очевидными, и становится понятно, почему люди ведут себя определённым образом. В видео я привожу примеры известных личностей и персонажей для лучшего понимания особенностей каждого типа личности. Например, Дженнифер Лопес и Бен Аффлек, принадлежащие к одной подгруппе типов личности, иллюстрируют, почему их так тянет друг к другу.
Тестирование по Майерс-Бриггс (MBTI) при подборе персонала
Когнитивные функции – это "способы обработки и принятия решений, связанные с Вашим типом личности по типологии Майерс Бриггс". Начиная с 1990-х MBTI все чаще стали использовать компании, пытаясь с помощью теста найти идеально подходящих сотрудников и сформировать «команду мечты». MBTI categories personalities with 16 personality types. MBTI separates people's personalities by categories of thoughts. Если ведущей функцией, например, служит мышление, то человек может сознательно управлять своим мышлением.
4 наиболее эффективных темперамента в типологии MBTI
- Что такое MBTI-тест и какие 16 типов личности он предлагает
- The Principles of Cognitive Function Theory @mbti-notes - Type Theory
- Understanding Extroverted Intuition (The Ne Function) | Personality Hunt
- Mbti, соционика, эннеаграмма, психософия – Telegram
- Смотрите также
- Знакомьтесь: «мистер Эмпатия»
Understanding Extroverted Intuition (The Ne Function)
Четвёртая же позволяет определять, как соискатель будет вести себя в обстоятельствах неопределённого или непредвиденного характера. Но она, что понятно из представленных сведений, является комплексной. В теории и на практике подцели следующие: выявление наиболее выраженных деловых качеств личности, потенциально полезных для конкретного бизнеса; определение того, какими являются особенности поведения соискателя или действующего сотрудника; описание доминирующего стиля деятельности. Также тест помогает HR-специалистам формировать группы или команды, планировать развитие сотрудников , разрабатывать программы профессионального совершенствования индивидуальные и коллективные.
В российской практике методика распространена относительно мало. С обязанностью проходить тест сталкиваются преимущественно потенциальные сотрудники крупных предприятий и организаций. Но это не значит, что подход к подбору персонала не является неэффективным.
Практика показывает, что все отмеченные подцели достигаются благодаря тесту Майерс-Бриггс. Самая гибкая система тестирования сотрудников Попробовать бесплатно Шкалы опросника MBTI Шкалы MBTI дают возможность создавать условные «локальные» классификации основных аспектов и функций взаимодействия потенциального работника или коллектива новых сотрудников с рабочей средой. Всего шкал по Майерс-Бриггс 4.
Вот они: E-I экстраверсия-интроверсия. Она даёт возможность понять, какова основа направленности личности. Варианты: вовне, внутрь.
S-N ощущения-интуиция. Шкала приводит к пониманию, какой тип восприятия преобладает. Варианты: эмоциональный и чувственный ощущения здесь и сейчас или интуитивный.
T-F мышление-чувства. Шкала даёт возможность определить, чем руководствуется соискатель. Варианты: холодные умозаключения или субъективные переживания.
J-P суждение-восприятие. Данная шкала позволяет получать представления по поводу того, каким является преобладающий стиль жизни человека в контексте порядка. Варианты: упорядоченность и определённость или многоаспектность и вариативность.
Сочетания отдельных компонентов или же критериев рассматриваются как детерминирующие тот или иной тип личности. Вероятные представлены далее. Это искатель.
Искатели характеризуются харизмой и интеллектом. Они способны вести за собой, управлять. Это прирождённые руководители ISFP.
Это посредник. Посредники часто чуткие и дружелюбные. Они склонны к тому, чтобы увлекаться работой, погружаться в неё с головой.
Минус — подверженность выгоранию ESFJ.
Архитектор, стратег Одиночка, пунктуален, объективен, независим. Такой человек склонен к аналитическому мышлению и стратегическому планированию. Способен логично и эффективно действовать в ситуациях неопределённости или дефицита информации. Интуитивен и использует свои способности для воплощения своих глобальных идей, разрабатывая стратегию и последовательно воплощая её в жизнь. Мастер, виртуоз, логичный прагматик Прямолинеен, последователен, лоялен, пунктуален, но непредсказуем. Нуждается в живом общении, эмпатичен, тонко чувствует других людей, отвергая наигранность и фальшь. Обладает техническим складом ума, ориентируется на факты и логику, любит работать руками. Упорен и любит всё доводить до конца. Художник, композитор Дружелюбен, нежен, заботлив, открыт.
Любит одиночество, избегает конфликтов. Легко уживается с людьми, уважая их личное пространство, создаёт вокруг себя лёгкую и непринуждённую атмосферу. Хороший помощник, любит быть нужным и полезным. Посредник, целитель, медиатор Созерцатель, лирик и романтик. Идеалист, дружелюбен, эмпатичен, уравновешен, мечтателен. Творческий человек, неравнодушный ко всему новому, красивому и оригинальному. Хорошо разбирается в людях, умеет прогнозировать события. Имеет развитую систему ценностей, обладает хорошим чувством юмора. Мыслитель, учёный, аналитик, эрудит и философ Осторожен, скрупулёзен, нерешителен, самодостаточен. Чаще всего действует по алгоритму, но внимателен — способен быстро находить ошибки и несоответствия.
Его интересует процесс мышления как таковой. Лучше всего работает в одиночестве, сдержан в эмоциях и предан близким, друзьям и идеям. Ценит комфорт и уют. Делец, предприниматель Азартен, любит риск, импульсивен, общителен. Способен эффективно действовать там, где необходимо реагировать быстро и решительно. Склонен добиваться победы любой ценой, составляя конкретный план и чётко ему следуя. Не любит подчиняться, предпочитает руководить. Артист, политик Дружелюбен, щедр, заботлив, оптимистичен, импульсивен. Приятен в общении, душа компании, легко привлекает к себе внимание окружающих. Любит учиться и учить других, замечая и учитывая их возможности, сильные и слабые места, в связи с чем склонен больше к руководству.
Иногда использует свои знания о людях в манипулятивных целях. В общении держит дистанцию и руководствуется только своими собственными интересами, в отношениях стремится к гармонии. Чемпион Активен, общителен, проницателен, энергичен, импульсивен, независим, неорганизован и непрактичен. Один из наиболее креативных типов. Творческий человек с хорошей интуицией, способный быстро добиваться успеха и также быстро терять интерес. Энтузиаст, поэтому очень эффективен в команде, умеет сотрудничать и воодушевлять других, быстро обрастает связями в разных жизненных сферах. Спорщик Смел, энергичен, любознателен, изобретателен, напорист, оригинален. Обладает широким кругом интересов, очень любит разговоры на интеллектуальные темы, но предпочитает факты и доказательства. Легко адаптируется к новым условиям, поэтому без труда переходит к новым способам работы, которые сам и изобретает. Способен легко донести свою идею до других, какой бы сложной она ни была.
Режиссёр Организован, честен, трудолюбив, ответственен, практичен, реалистичен, лоялен и методичен. Такой человек склонен к планированию и жёстким правилам, хорошо справляется с рутиной, опирается на факт и логику в своих решениях. Лучше работает в команде. Окружающую непредсказуемость и неопределённость пытается привести в порядок, от чего быстро устаёт. Воспитатель, энтузиаст, эстет Коммуникабелен, ответственен, отзывчив, неконфликтен, оптимистичен. Способен выстраивать контакт практически со всеми, умело достигая мирного сосуществования. Хотя и склонен эмоционально влиять на окружающих, любит, когда другие подчёркивают его достоинства.
На менеджерских позициях он умеет вдохновлять. Тренер целеустремлен, но в то же время чрезвычайно чуток к потребностям окружающих. Пример — Опра Уинфри. Хранители Администратор — ISTJ Послушно и последовательно выполняет все задачи, предпочитает ясность и четкую организацию, ценит честь, трудолюбие и социальную ответственность. Обычно такие люди ведут себя максимально сдержанно. Пример — Джордж Вашингтон. Ставит интересы команды выше личных и любит личное общение на нерабочие темы. Консулы отлично налаживают контакт, умеют поддержать и мотивировать. Пример — Моника Геллер телесериал «Друзья». Защитник — ISFJ Самый экстравертный среди интровертов, обладает этикой и профессионализмом, внимателен к чувствам и предпочтениям своих коллег. Защитники — прирожденные менеджеры, которые поддерживают командных дух. Пример — британская королева Елизавета II. Менеджер — ESTJ Это прагматик, который принимает консервативные решения и разбирается с повседневной рутиной. Он трудолюбив, лоялен и методичен. Пример — Дуайт Шрут телесериал «Офис». Самый непредсказуемый из всех: может быть логичным и рациональным, а может — спонтанным. Пример — Джеймс Бонд серия фильмов об «Агенте 007». Приветлив, дружелюбен, избегает конфликтов и любит учиться новому. Артист — по-настоящему творческая личность. Пример — Фрида Кало. Наиболее эффективен в экстремальных условиях и проектах, где нужно действовать быстро и решительно. Энергичный, творческий, фонтанирует идеями и открыто выражает эмоции. Обожает быть в центре внимания, но при этом щедрый и отзывчивый к коллегам. Пример — Элтон Джон. Индустрия 4. Типология MBTI — хоть и интересная, но не научная концепция.
С них и надо начинать диагностику типа. Это самые нейтральные критерии: плавность или фрагментация речи, разговор от себя или от собеседника и количество отрицаний. Остальное — дело техники; задач повышенной сложности — отличить логика от этика «в лоб» практически не возникает. Зачем, если можно за минуты интервью или видео выявить и подтвердить тип по сочетанию неизвестных MBTI признаков? Плюс — для верности — предусмотрительный, стратег, упрямый, решительный. Ошибки проверяются просто: у двух разных типов всегда 7 общих признаков и 8 разных из 15, а не от 1 до 4 разных из 4. По этой же причине нужно рассматривать именно 16 типов, а не «4 типа и 16 подтипов», как в книге Вишняковой. Именно 16 типов дискретны, а не один плавно переходит в другой, как в DISC или 7 радикалах. Никакой «гипертим с чертами эпилептоида» здесь невозможен. Вишнякова рассматривает определенные четверки типов одна — SP и SJ — по горизонтали, другая — NT и NF — по вертикали как «типы», а 16 типов — как «подтипы», но на проверку — 7 совпадений и 8 различий можно найти у любой пары типов, попадают ли они в одну четверку или в разные. В системе Признаков Рейнина рассматривают 35 малых групп — упорядоченных четверок типов, а любое пересечение двух дихотомий дает третью. Открытие этого явления специалистами по соционике сделало революцию К примеру, иррациональные сенсорики SP — стратеги, люди с дальним горизонтом планирования; рациональные — SJ — тактики, с акцентом на текущие дела. Интуитивные этики NF — аристократы, которые воспринимают людей и явления через социальный контекст «начальник — это начальник» ; интуитивные логики NT — демократы, люди, которые к ним индивидуально «начальник — это человек». MBTI-специалистам эти особенности неизвестны. Статистика — наоборот. Везде сенсориков-рационалов SJ больше всего. Практика автора говорит об обратном. На первом и третьем местах — интуитивные логики — экстраверты. У одного из них — максимальные шансы. Часто их подавляющее большинство. Если требуется найти управленца или технократа, обычное явление — 6 приглашенных на собеседование ЛИЭ из которых делается выбор , 2 ИЛЭ и мало кто еще. Но более, чем доступная. Просто тест MBTI не видит ее в лоб из-за высоко задранной планки. Предположения, какие на самом деле интуиты N и иррационалы P , у MBTI-специалистов настолько далеки от реальности, что редкий нормальный человек согласится считать себя таковым. В списке «сенсорных» слов в пособии по MBTI: «последовательность, интерес к настоящему, практичный, факты, приземленный, реалистичность, действительный». Интуитам ни одно не противопоказано, даже «упорство». Разве что «конкретный», когда сенсорики не понимают метафоры. А вот «интуитивные» слова: «теоретичный, вдохновение, витающий в облаках, отвлеченность, случайность, интерес к будущему, оригинальный, фантазии».