Торговая сеть «Ашан Россия» продолжит работу в России и не изменит свою стратегию развития в свете сделок по смене учредителей. Как сообщал REX, сеть супермаркетов «Ашан» не уйдёт из России, заявил телеканалу РБК заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Супермаркеты и гипермаркеты «Ашан» пока продолжат работать под вывеской французской сети. Сеть супермаркетов «Ашан» не уйдет из России, заявил РБК заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Крупные российские торговые сети "Ашан" и "Пятерочка" приняли решение, которое может затронуть процесс развития магазинов.
Статьи по тегу: Ашан
| Решение принято. «Ашан» объявил об уходе из России | «Ашан» запланировал обновить гипермаркеты в России: открыть в них рестораны и развивать доставку Статьи редакции. |
| Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России // Новости НТВ | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
| Статьи по тегу: Ашан | Говорят, акция получилась ошеломительно успешной — она проходила во всех российских магазинах «Ашан», и все тележки раскупили за два часа. |
Пенсия.PRO
Замглавы российского Минпромторга Виктор Евтухов сообщил, что ретейлер «Ашан» официально уведомил ведомство о том, что намерен продолжить свою работу на территории. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Когда не прогуливал информатику: 16-летний айтишник взломал «Ашан» в Химках и украл четверть миллиона.
«Ашан» закрывает супермаркеты в России
Как ситуацию восприняли коллеги? Были ли те, кто активно помогал, или, как обычно, все закрылись в свои ракушки? Кто-то открыто, кто-то не хотел светиться перед руководством. Часть менеджеров просто меня предали, перестали общаться и стали помогать искать косяки. Как принял решение идти в суд? Ведь наверняка пугали, что включат в черный список и ни одна сеть не возьмёт? По черному списку — я ранее работал в других отраслях на разных уровнях, у меня хорошая репутация и я не боюсь этих дешёвых разводок.
Если восстановят в суде — принципиально выйду на работу в Ашан. Поддерживаем твою позицию. Сейчас мало харизматичных людей, готовых отстаивать свои интересы. Как искал адвоката? Через рекомендации или просто в интернете? Сейчас в апелляции адвокат, которого порекомендовали коллеги, ставшие на мою сторону.
Как долго уже идёт суд и какие успехи? Сейчас апелляционный суд перенесён два раза по причине отсутствия запрашиваемых судом документов у работодателя — приказов о создании нового отдела и должности. Торопятся с подлогом и делают много ошибок. Можем подтвердить, что это не первый случай ангажированности правосудия. Бабушки в метро говорят, что примерно 1-2 млн. Как в суде выглядел представитель работодателя?
Похожая история случилась и с онлайн-продажами. Само наличие интернет-магазина — уже давно не уникальное торговое предложение», — отмечает руководитель практики Retail компании AIC Александр Яковлев. Проблема вторая: локальный менеджмент Неповоротливость российского «Ашана» источники в компании связывают как с обилием бюрократии в компании, так и с локальным менеджментом — почти целиком присланным в Россию из Франции. В 2017 году в российском подразделении сменился гендиректор: новому топ-менеджеру Франсуа Реми, ранее возглавлявшему отделения ритейлера в Румынии и Люксембурге, поставили задачу «всё исправить». Российская сеть к тому моменту теряла рынок — более агрессивные конкуренты в первую очередь «Лента» и X5 Retail Group потеснили медлительный «Ашан» по открытиям и торговым площадям. Примечательно, что создание цифровой системы лояльности, в том числе собственного мобильного приложения, на тот момент май 2018 года всё ещё было в планах. Тогда же Реми заявил, что оборот интернет-магазина сопоставим по обороту с одним гипермаркетом. Принятых мер не хватило: уже спустя несколько месяцев, в начале 2019 года Реми выступил с открытым письмом , в котором рассказал о планах по радикальной перестройке бизнеса. Частично на тот момент она уже шла: компания принялась закрывать неэффективные гипермаркеты, в том числе полностью уходить из некоторых крупных городов — всего «Ашан» планировал закрыть около 30 магазинов до конца года. Кроме того, компания полностью отказалась от развития дрогери-сети Lillapois, и уже нынешней осенью владеющая ритейлером семья Мюлье продала ещё один российский актив — сеть автосервисов с магазинами автозапчастей Norauto.
Изменения коснулись и топ-менеджмента «Ашан Ритейл Россия». В итоговый состав генеральной дирекции вошли минимум 10 французов и трое россиян. Они не работают в вакууме. Под топами всегда есть топы чуть меньше, которые зачастую граждане России.
Ритейлер также напомнил, что с 2023 года «Ашан ритейл Россия» работает на российском рынке автономно от материнской компании.
Наша нейросеть настолько умная, что не только чек-лист составит, но и мясо замаринует… Ну ладно-ладно, пока только составит список всего самого необходимого для маринада! Ну что, сверяемся по списку и на природу? Тысячи товаров для барбекю в Ашан на auchan.
Не закрываемся, а расширяемся: «Ашан» отрицает уход из России
| Торговые сети «Ашан» и «Метро» передумали уходить из России | Сеть гипермаркетов «Ашан» подтвердила, что не покинет Россию. |
| "Ашан" обвинили в открытии новых магазинов в России в условиях санкций | Владелец известных сетей гипермаркетов «Леруа Мерлен» и «Ашан» принял новое решение, которой коснется многих российских покупателей. |
| Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России | В России свой первый гипермаркет «Ашан» открыла в 2002 году, а к концу июня 2021 года торговая сеть имела уже 238 точек в разных регионах России. |
| Подтверждено намерение «Ашана» остаться в России | Югополис | Евтухов заявил, что сеть супермаркетов "Ашан" в РФ и не планировали закрывать. |
| Ашан — последние новости сегодня | Аргументы и Факты | Евтухов заявил, что сеть супермаркетов "Ашан" в РФ и не планировали закрывать. |
Пенсия.PRO
Auchan находится не в самой простой ситуации. У компании в 2023 году выручка сократилась на 4,5% в сложном сегменте гипермаркетов. Замминистра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов заявил, что магазины «Ашан» не покинут страну. 05.05.2023. – Крупные торговые сети «Ашан» и «Метро» сообщили, что не будут уходить с российского рынка и закрывать свои магазины. АШАН открыл первый супермаркет в Дедовске. Минпромторг РФ получил официальное заявление от «Ашана» о том, что ретейлер не собирается уходить с российского рынка.
Российские комплексы «Ашан» получили нового владельца
| По-другому не могут. В «Ашан» сделали важное заявление | В апреле 2022 года, после начала «военной спецоперации»*, российская «дочка» Auchan, «Ашан Ритейл Россия», заявила, что не планирует сворачивать работу в России. |
| Новости Рубцовска | Говорят, акция получилась ошеломительно успешной — она проходила во всех российских магазинах «Ашан», и все тележки раскупили за два часа. |
Как стать поставщиком Ашан (ритейл). Ризван Джанарсланов (часть1)
«Ашан» пришел в Россию в 2002 году, первые магазины открывались в формате гипермаркетов в Москве за МКАД. Российское подразделение Auchan Retail носит название "Ашан Ритейл Россия". Компания Ceetrus, входящая в структуру «Ашана», закрыла сделку по продаже активов в стране. Из минусов отмечу: 1. Бывают большие очереди; Это понятно и естественный процесс в подобных гипермаркетах не только в Ашане.
Новости Рубцовска
Гипермаркет «Ашан» нарушил Закон о рекламе и может быть оштрафован. Входящая в группу «Ашан» компания «Ситрас», которая управляет и владеет торговыми комплексами, продала свои активы в России. В своих российских гипермаркетах АШАН предлагает качественные товары на 10-20% дешевле, чем у конкурентов.
В Минпромторге подтвердили, что "Ашан" не собирается уходить из России
Реклама «Мало того, есть даже их официальное обращение в министерство промышленности и торговли о том, что они будут продолжать работать на территории нашей страны», — подчеркнул Евтухов. По его словам, далеко не весь бизнес поддается давлению, которое оказывают на него за границей. Он напомнил, что даже не все американские компании покинули российский рынок.
Такому поведению способствует и выравнивание цен — если раньше гипермаркеты предлагали товары повседневного спроса по выгодным ценам, что мотивировало людей ехать в неудобные локации, то сейчас более мелкие магазины рядом с домом продают эти товары практически за те же деньги а нередко и ниже. Впрочем, по утверждению аналитиков «Магазина магазинов», говорить об устаревании формата преждевременно — гипермаркеты остаются мощными продуктовыми якорями крупных ТЦ, а ритейлеры трансформируют их под более современные форматы. Дополнительная причина проблем гипермаркетов — в мощном росте онлайн-торговли и деливери. Особенно заметно он коснулся непродовольственного ассортимента — уход этих позиций в онлайн напрямую ударил по уникальной специализации гипермаркетов когда всё необходимое можно было приобрести в одном месте. Когда туалетную бумагу и автомобильные шины стало выгоднее купить в интернете, ехать в гипермаркет только за продуктами оказалось лишённым смысла.
Пока конкуренты ужимали площади и расходы и выстраивали онлайн-продажи и доставку, «Ашан» принялся неловко избавляться от сети супермаркетов «Атак» запустил ребрендинг магазинов и пересмотрел ассортимент — но, по мнению многих на рынке, проиграл из-за собственной медлительности: процесс начался в 2016 году и не завершился до сих пор. Похожая история случилась и с онлайн-продажами. Само наличие интернет-магазина — уже давно не уникальное торговое предложение», — отмечает руководитель практики Retail компании AIC Александр Яковлев. Проблема вторая: локальный менеджмент Неповоротливость российского «Ашана» источники в компании связывают как с обилием бюрократии в компании, так и с локальным менеджментом — почти целиком присланным в Россию из Франции. В 2017 году в российском подразделении сменился гендиректор: новому топ-менеджеру Франсуа Реми, ранее возглавлявшему отделения ритейлера в Румынии и Люксембурге, поставили задачу «всё исправить». Российская сеть к тому моменту теряла рынок — более агрессивные конкуренты в первую очередь «Лента» и X5 Retail Group потеснили медлительный «Ашан» по открытиям и торговым площадям. Примечательно, что создание цифровой системы лояльности, в том числе собственного мобильного приложения, на тот момент май 2018 года всё ещё было в планах.
Тогда же Реми заявил, что оборот интернет-магазина сопоставим по обороту с одним гипермаркетом. Принятых мер не хватило: уже спустя несколько месяцев, в начале 2019 года Реми выступил с открытым письмом , в котором рассказал о планах по радикальной перестройке бизнеса.
В 2015 году компания впервые выпала из топ-15 российских сетей по приросту торговых площадей. С 2016 года сохраняется ежегодное сокращение выручки российского подразделения; в последнем отчёте — за 2018 год — глобальный «Ашан» не раскрыл точные цифры по России, но указал, что падение выручки в Восточной Европе связано именно с российским подразделением, а остальные страны региона в том числе Украина и Румыния показали рост. Чистая прибыль сети в РФ также сокращается ежегодно с 2015 года — по мнению экспертов, уже в 2019 году компания впервые может показать здесь убыток. С учетом известных противоречий внутри самой компании, в ближайшее время переломного момента в развитии не ожидается, продолжится спад или в лучшем случае стагнация», — уверен управляющий партнёр ИД RETAILER Даниил Сомов. В деятельности «Ашан Ритейл Россия» операционное подразделение «Ашана» в РФ выделяются сразу несколько ключевых проблем. Среди, на наш взгляд, самых важных — сложности с форматом, локальным топ-менеджментом и внутренней лояльностью сотрудников. Проблема первая: формат Общий тренд 2019 года — сокращение площадей офлайн-магазинов, причём во всех форматах. В свежем исследовании рынка торговой недвижимости брокера «Магазин магазинов» указано, что тренд на уменьшение торговых площадей коснулся почти всех российских игроков — но именно для сетей гипермаркетов за последние несколько лет он оказался самым устойчивым, продолжительным и ярко выраженным.
Это связано как с изменениями привычек покупателей, так и с дальнейшим падением покупательской способности россиян. В таких условиях ритейлеры оптимизируют расходы, в том числе сокращая ассортимент и площади магазинов. Ещё одна важнейшая причина падения популярности гипермаркетов — тренд на локализацию потребления. Ценность собственного времени для горожанина растёт, и всё больше семей отказываются от еженедельных поездок в крупные загородные гипермаркеты в пользу покупок в магазинах у дома. Такому поведению способствует и выравнивание цен — если раньше гипермаркеты предлагали товары повседневного спроса по выгодным ценам, что мотивировало людей ехать в неудобные локации, то сейчас более мелкие магазины рядом с домом продают эти товары практически за те же деньги а нередко и ниже. Впрочем, по утверждению аналитиков «Магазина магазинов», говорить об устаревании формата преждевременно — гипермаркеты остаются мощными продуктовыми якорями крупных ТЦ, а ритейлеры трансформируют их под более современные форматы.
Сеть гипермаркетов Ашан предлагает смоим покупателям хорошо продуманный и обширный выбор товаров по наилучшим ценам, а также стремится, чтобы все покупатели остались довольны, а магазин стал любимым и в него хотелось возвращаться за новыми покупками.
«Ашан» и Metro пообещали остаться в России
Из-за сговора с сотрудниками «Ашана» многие компании побеждали в тендере, снизив цену буквально на несколько копеек от цены конкурента. Как сообщал REX, сеть супермаркетов «Ашан» не уйдёт из России, заявил телеканалу РБК заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. «Ашан Ритейл Россия» подтверждает, что не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России и продолжает реализацию поставленных целей. Сеть супермаркетов «Ашан» не уйдет из России, заявил РБК заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов.