Главные новости дня в России и мире на информационном портале Важные события и происшествия сегодня. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Давайте действовать не так, как удобно строителям, а так, как удобно людям – других решений не будет.
Свершилось! И людям удобно, и дети в безопасности
Воспоминания из детства; Об интеллектуальном снобизме; «Отец - это такая же часть уравнения, и эта переменная ни в ком случае не меньше чем мать»; «Разговариваю с детьми, как со взрослыми»; Теория последствий и выбора; «Моя задача, как родитель воспитать детей с реальными навыками, которые потом они смогут О рецептах в родительстве. Воспоминания из детства; Об интеллектуальном снобизме; «Отец - это такая же часть уравнения, и эта переменная ни в ком случае не меньше чем мать»; «Разговариваю с детьми, как со взрослыми»; Теория последствий и выбора; «Моя задача, как родитель воспитать детей с реальными навыками, которые потом они смогут монетизировать»; О границах и экологичной работе с манипуляциями; «Сила воли возобновляемый, но исчерпаемый ресурс»; Об единственном островке демократии.
Он привык к роли жертвы и склонен терпеть от партнера психологическое насилие. Это поведение может вылиться в психосоматику: кашель, астму, патологии ЖКТ.
Сценарий жизни удобного человека происходит в отсутствие радости. Удобный ребенок делает жизнь своего родителя очень удобной. Сам он при этом лишается права на собственные желания и удовольствие от жизни.
У человека со сценарием жизни "удобный человек" всегда есть проблемы с психологическими границами. Давайте рассмотрим как формируется этот сценарный паттерн. Сценарий удобного человека Удобный ребенок очень удобен в эксплуатации.
Он тихо сидит и играет в уголке и никому не мешает.
Свалил за границу, когда родина в опасности? А предателям, как любезно сообщает нам Данте, уготован самый глубокий круг Ада — ледяное озеро Коцит, и Люцифер вместо котика.
Неудивительно, что так сложно отказаться от своей хорошести. Какое озеро, такие и котики, говорит нам Гюстав Доре Как наливали Коцит Но давайте разберемся, откуда вообще возникла идея, что другие важнее, чем вы? Почему какая-то бабушка в автобусе или нищий, которому вы не дали денег, способны вызвать такую бурю эмоций?
Словом, как возник этот внутренний ад, из которого сложно найти выход. Во-первых, всем очень выгодно, чтобы вы обслуживали их интересы. Хороший человек — удобный человек, который с радостью выполнит все, что от него потребуется.
Подаст стакан воды в старости, выйдет в выходной, чтобы акционеры получили больше денег, закроет собой амбразуру. Поэтому неудивительно, что каждый на свой лад вколачивает идею, что быть хорошим — это единственно верный способ жить. И родители, и учителя, и государство, и классики выступают в этом вопросе единым фронтом.
Владимир Владимирович, и вы туда же… Во-вторых, «хорошесть» дает эфемерное ощущение безопасности. Если вы угождаете окружающим, то они вами довольны, а раз довольны, то у них нет к вам претензий. Хорошего же человека не тронут и не обидят, верно?
В-третьих, ощущение себя хорошим дает не только ощущение безопасности, но часто дарит в придачу ощущение морального превосходства. Примерно как добро должно победить зло, хорошие люди должны победить плохих.
Но как понять, что этот самый удобный человек — вы? Freepik Существует несколько признаков, которые указывают на то, что человек стремится быть удобным для окружающих. Некоторые вытекают из самого понимания того, кто такие удобные люди. Они всегда жертвуют собой ради других, боятся высказывать свое мнение и свои пожелания, не умеют отказывать людям и сохраняют отношения даже тогда, когда чувствуют себя в них некомфортно. Но есть и менее очевидные признаки вашего удобства для окружающих. Gettyimages Вы имитируете поведение собеседника В стремлении создать благоприятное впечатление на своего собеседника вы можете повторять его манеру общения, разделять мировоззрение и интересы.
Обратная связь
- Автор выпуска
- «Удобный» человек — благо или несчастье - Психолог Елизавета Филоненко
- ЛЫЖИ ОТ ОЛИМПИЙСКОЙ ЧЕМПИОНКИ
- Лента новостей
- Удобный человек: жизнь без радости : Психология : Мир женщины :
Удобно ли быть не удобным человеком | Индира Кыйлыбаева
27 апреля курские активисты партии «Новые люди» вместе с движением «Мы в ответе за них» провели всероссийский Зоосубботник. Я уйму сил тратила на поддержание имиджа удобного человека и на выяснение отношений с тем, кто был совершенно не причём (муж, привет!). Принимая любое решение, внедряя его в жизнь, мы должны думать, насколько это удобно человеку, насколько комфортно, насколько это просто для получения той же государственной.
Новости дня
По её словам, это может быть связано с тремя главными факторами. Как отметила Мишина, ещё один фактор — стыд за «эгоизм», то есть если человек реализует свои потребности и желания, то считает, что это автоматически делает его эгоистом. Третьей причиной эксперт назвала родительскую директиву.
Это большой труд, который не приносит удовлетворения. Однако у всего, что мы делаем в этой жизни есть свое «зачем». Удобные люди удобны всем, кроме себя.
Сегодня ты обязан дарить своё хорошее настроение и хорошие вещи — абсолютно посторонним тебе людям — безликой толпе, рынку. Ты не знаешь ни их особенности, ни их тайные нужды — это просто «целевая аудитория», которую ещё нужно изучить. Но как ни изучай целевую аудиторию — всё равно будут промашки. Поэтому товар, услуга и атмосфера на всякий случай делаются «усреднёнными, оглуплёнными, ультра-модными и всем удобными» — чтобы уж точно это продать. И ты занимаешься всеми этими ремёслами и шоу уже далеко не от всего сердца, а от необходимости — выжить. Как экономика услуг изменила научные представления о психической норме? Понятно, что человека нужно как-то изменить, чтобы он, не сходя с ума, научился каждый день и всю жизнь дарить всего себя абсолютно незнакомым и зачастую неприятным ему людям за деньги. Появилась потребность в создании Нового — Удобного Человека.
Поп-психология постоянно теперь требует от нас «быть на позитиве», а школьная психиатрия — та вообще требует от наших детей быть лояльными ко всяческим командным практикам, например, добровольно хотеть петь в хоре. Ребёнок, открытый только в среде своей семьи и закрытый к чужим ему людям — объявляется неудобным, проблемным, больным и ему настоятельно советуют пройти курс лечения у психиатра. Но должен ли ребёнок «расцветать и открываться» вне тесного, родного, знакомого, интимного круга своей семьи? Кому это он «должен»? Верно сказал классик: — Как будто в жёны их готовим скоморохам А к чему же ведёт требование, предъявляемое к нам, взрослым — «быть на позитиве»? Ведь только «позитивный» человек хорошо продаёт товары и услуги не первой необходимости, уже не говоря об «атмосфере и настроении». Приводит это к двум вещам. Они идут последовательно, одна за другой.
Вещь первая. Чтобы всё время оставаться «на позитиве», человек должен во-первых, потихоньку, никому об этом открыто не сообщая, развить в себе чёрствость и нарастить толстую кожу, чтобы сквозь эти корки не проникала в него вся боль мира. Чтоб он никогда не возмущался, не скорбел, не гневался. Чтоб жил по поговорке: "Ссы в глаза — Божья роса". Кроме того, этот человек должен стать ещё и глупым вдобавок, глупее, чем он есть. Ведь умище-то никуда не спрячешь. А умище не даёт улыбаться всем и всему подряд. Вещь вторая.
Несмотря на все старания стать бесчувственным и глупым, чтобы приспособить себя к задачам новой экономики услуг, человек всё-таки остаётся Человеком. У него иногда прорывается всё то, что он себе не разрешает.
У меня никогда такого не было! Да у меня вообще подарков никогда не было, а теперь какая я нарядная, красивая в новой комнате! И игрушке радовалась как ребенок, обнимая огромного медведя-панду. В прошлом году участники проекта сделали ремонт у Оксаны Касимовой, мамы пятерых детей. Семья живет в деревне, кормится подсобным хозяйством - держат корову, куриц, свиней.
Оксана работает на почте, получает всего 10 тысяч рублей. Варя и Лиза - уже школьницы, мальчики - еще малыши. Отремонтировали детскую комнату и гостиную. Мебель для девочек Антон выбирал вместе с ними, чтобы они сами подобрали то, что им нравится. Дети получили и подарки! Всем ребятам купили велосипеды. А олимпийская чемпионка по биатлону Светлана Слепцова передала Варе и Лизе новые современные лыжи.
Но сделать косметический ремонт натяжные потолки, поклеить обои, положить линолеум или ламинат вполне по силам». Планы грандиозные: команда хочет делать один ремонт в 1-2 месяца, но понятно, что все упирается в деньги, нужна помощь. С помощью нас люди постепенно начали верить в чудеса, хотя до этого почти утратили эту веру.
Удобный муж
Лента новостей | Основательница сети кафе «АндерCон» Анастасия Татулова называет себя «не очень удобным человеком» и сетует, что часто говорит то, что людям неприятно слышать. |
«Сложный, не всем удобный человек». Почему Талалаев — последний советский тренер в РПЛ | Часто под «хорошим» человеком, мы подразумевает «удобный» человек, то есть человек нам ничем не мешает. |
Мечта – делать людей счастливыми — Мир новостей | Вот вам и ответ на все вопросы: совету нужны люди "удобные", потому что решает все один человек – директор музея. |
Кто такой «удобный человек»? смотреть трансляцию бесплатно от 27 April
⭐ Ellena Egorova | Например, при индустриальной экономике люди были окружены огромным количеством услуг и вещей не первой необходимости и постоянно ими обменивались, им обучались, их создавали. |
"Совету нужны "удобные" люди" | Принимая любое решение, внедряя его в жизнь, мы должны думать, насколько это удобно человеку, насколько комфортно, насколько это просто для получения той же государственной. |
Свершилось! И людям удобно, и дети в безопасности | Удобный человек: Режиссер Чарльз Уиллис. С Дугом Гудричем, Ларри Джеком Дотсоном, Дженой Уолдрон, Мэттом Сочиа. |
«Это удобно людям»: губернатор Подмосковья — о цифровизации услуг в регионе | Анастасия Нехаева настаивает, что Попов не относится к числу людей, которые могут долго держать что-то в тайне. |
Как человек-паук. В Санкт-Петербурге узбекистанец спас людей от пожара. Видео
Давайте действовать не так, как удобно строителям, а так, как удобно людям – других решений не будет. А что касается Порошенко, то, наоборот, для американцев он удобный партнер, который занимает ту нишу, которая должна быть занята проамериканским политиком. Удобный человек: Режиссер Чарльз Уиллис. С Дугом Гудричем, Ларри Джеком Дотсоном, Дженой Уолдрон, Мэттом Сочиа. Почему "неудобное" общество состоит из "удобных" людей и наоборот. Удобный человек все время учится и копит дипломы, знания и опыт, как и чувства, складируя и хороня их в себе.
Удобно ли быть не удобным человеком | Индира Кыйлыбаева
Главные новости дня в России и мире на информационном портале Важные события и происшествия сегодня. И вроде бы человек удобный, но дружить с ним или видеть в нем партнера жизни мы не хотим. Удобный человек все время учится и копит дипломы, знания и опыт, как и чувства, складируя и хороня их в себе. Удобными становятся люди с низкой самооценкой, которые всегда ищут поддержку и одобрения окружающих. сильный человек России" из Магнитогорска; юный мнемотехник из Воронежа; обладатель феноменального чувства баланса и мастер виртуозного владения мечом из Тайваня.
⭐ Ellena Egorova
Александр Новиков: «Я не очень удобный человек». Радио Шансон – Официальный сайт | ***Victoria Viktorovna*** написал 22 марта 2023 в 16:31: "Я удoбный чeловек. Не буду з@ёбывать, звoнить, писaть в непoдходящее время да и в пoдходящее тоже не буду. |
Петр Бирюков рассказал о превращении Москвы в удобный город: Москва: Россия: | Как человек-паук, он забрался по водосточной трубе к женщинам, чтобы помочь им выбраться из горящей квартиры. |
Кто такой «удобный человек»? смотреть трансляцию бесплатно от 27 April | VK | На таких площадках, как , новости Казахстана и других стран освещаются с завидной регулярностью. |
Беспредметное искусство: как живет человек, у которого всего 50 вещей
А что касается Порошенко, то, наоборот, для американцев он удобный партнер, который занимает ту нишу, которая должна быть занята проамериканским политиком. Он подчеркнул, что неподходящий человек на пост руководителя может попасть разными способами. картина дня, политика, экономика и другие события.
«Нужно ли улыбаться?» или УДОБНЫЕ Люди
Я даже по найму работала только в производственных компаниях. Для меня важно производить и то, что я произвожу, продавать. Сначала для меня это было просто место, где я продавала то, что мы научились делать на фабрике, а потом туда начало все остальное «приклеиваться» — в зависимости от спроса. И мне еще было важно, чтобы это было про детей, потому что у меня тогда были свои [маленькие дети], и я с ними везде ходила, ездила. Поэтому было важно сделать в Москве что-то такое, куда можно было с детьми ходить, потому что Москва тогда была очень недружелюбным к детям городом. На самом деле иногда, в минуты отчаяния, когда мне кажется, что у меня совсем ничего не получается, я думаю: ну, все-таки благодаря мне в этом городе появилась огромная индустрия. И кроме этой индустрии, город тоже начал заниматься детьми: появились площадки, появились туалеты в детских парках, какие-то пеленальные комнаты. Раньше ничего этого не было. Это постепенно начиналось с «АндерСона», а сейчас этого вправду уже очень много, и это здорово. Да я вообще считаю, что идея — это ничто.
Вы открывали его на улице Островитянова… — Нет, оно было с самого начала кондитерской. Более того, у нас сперва совсем не было еды. Оно было такой кофейней-кондитерской. Сначала появился суп с вермишелью, потому что детей надо было кормить. А суп — это краеугольный камень. Надо есть суп. То есть это передается из поколения в поколение. Суп — это важно. И сначала появился суп, а потом появились папы, которые начали говорить: а где еда?
Вот так вот мы дошли до того, что мы оказались кафе. Поэтому мы искали место, которое позволит нам вывести фабрику в ноль. И мы нашли такой офисный центр, в котором нам сказали: «Окей, делайте здесь свою маленькую фабрику. Но за это кормите наш офисный центр, сделайте нам здесь столовую». И потом еще несколько раз такое в вашей жизни происходило. А вы часто преувеличиваете? Да, это никогда не переходит рамки закона и не нарушает чьих-то интересов. Мне кажется, это вообще такой тест на предпринимательство, на самом деле. Ложь во спасение.
Это никому не приносит никакого вреда. Это просто дает тебе возможность там, где тебя бы не выбрали, сделать чуть-чуть больше. Даже если ты умудрился кому-то что-то продать, как на нашем старте мы могли продать что-то несуществующее, могли взяться за какое-то мероприятие, то это просто потом надо сделать. И я могу сказать, что мы кормим этих людей уже больше десяти лет. Эта компания — наш талисман. Они к нам ушли от Sodexo французская компания, которая предоставляет услуги по организации корпоративного питания. В моменте ты можешь что-то продать один раз. Я — апологет того, что главное — это качественный продукт, потому что если у тебя хороший продажник, то ты можешь продать [свой продукт или услугу] один раз. Дальше все будет зависеть от [качества] продукта — от того, как ты [его] сделал.
Я все вспоминаю ваши котлеты из кафе «Академия« чтобы выиграть тендер иностранной компании, Татулова просто купила блюда, которые ей понравились, в кафе «Академия», и выдала их за свою продукцию. Помните, вы рассказывали в одном из интервью, что, когда вы поняли , из чего состоят эти котлеты, вы осознали, что даже по себестоимости не проходите? Это правда. Поэтому главное — то, что после продажи тебе надо все это сделать. В последний год мне кажется, что я вообще живу между невозможным и почти невозможным. Возраст добавил [скепсиса] точно. Давно уже [так] не говорю. Я как раз полгода назад начала произносить вслух, что если тебе 25 [лет] ровно в этой же ситуации, в этом же окружении, то для тебя и вправду нет ничего невозможного, а в 46 лет — уже есть. Это так, как бы это ни было грустно.
Как выжить в пандемию — Как ваш бизнес чувствует себя сейчас? И сейчас это уже такой реальный март [по тяжести ситуации]. Конечно, в этом сложно жить, потому что это повторение того же самого, что было весной. А сил уже меньше, чем было. Вы знаете, нет такой государственной поддержки, которая могла бы уравновесить то, что сейчас происходит. Давайте будем начистоту говорить: если бы я была тем человеком, который принимает решения, то я не знаю такого решения, которое могло бы сделать так, чтобы внутри у предпринимателя не было страха перед тем, что все летит в пропасть. Мы оказались в жуткой вилке между резким падением потребительского спроса и тем, что власти абсолютно всех регионов пытаются удержаться от того, чтобы закрыть [все заведения], потому что мест в больницах уже не хватает. Мы все оказались в ситуации, когда мы в любом случае работаем в убыток. Это и вся детская индустрия — развлекательная, обучающая, дополнительные занятия, это и фитнес, это и салоны красоты, это и частные театры, и люди, которые работают с ивентами.
Это отрасли, которые так и не очнулись. Какое сейчас может быть решение, чтобы оно спасло всех? Я, например, в ужасе прочитала сообщение главы Роспотребнадзора о том, что меры по маскам и социальному дистанцированию продляются до 2022 года Роспотребнадзор продлил особые санитарные требования к школам и детским садам до 2022 года. Речь идет о запрете на проведение массовых мероприятий, обязательном измерении температуры посетителей, ежедневной влажной уборке, наличии антисептиков на входе и других правилах. Вы не слышали об этом? Это вчера все пересылали друг другу, и я тоже сегодня посмотрела, это официальный источник. Конечно, эмоционально сейчас тяжело. Уже восемь месяцев люди не работают. Кинотеатры — то же самое.
Я не знаю, как после этого можно встать [на ноги]. И, конечно, я считаю, что нужны даже не системные меры, а системная программа того, как мы будем выходить из кризиса. Это не про «раздать кому-нибудь денег» сейчас. Это вообще про другое. А какие-то субсидии по 12 000 рублей — нет, [не помогут]. Позавчера я вернулась из Читы, разговаривала с губернатором Забайкалья [Александром Осиповым]. Нужна программа по выходу [из кризиса], рассчитанная хотя бы на два года, чтобы отрасли потихонечку выползали [из ямы]. Я бы сказала, что нужен отраслевой подход. Нельзя в целом смотреть на бизнес и говорить: «Сейчас мы будем делать вот это».
Отрасли очень разные, у них очень разные проблемы. У нас сейчас очень мощное объединение «человекоемких» отраслей — это фитнес, бьюти-индустрия, общепит, гостиничный бизнес. Здесь нужны какие-то общие меры, но у каждой отрасли есть еще и своя боль. Например, в бьюти-индустрии она больше связана с тем, что они потеряли практически всех сотрудников. Это в принципе убивает бизнес. Казалось бы, это благое решение, и самозанятые — это хорошая в принципе штука, понятный механизм. Но когда [ее] начали вводить, оказалось, что это убивает, например, бьюти-индустрию. Таких вещей много. В общем, очень важен отраслевой подход.
И нужно понимать, что нам как бизнесу, в котором занято много людей, очень важно, чтобы людям не помогали через какие-то биржи труда, через службы занятости. Не надо выдавать просто так деньги безработным. Знаете, что происходит в Чите? Там можно получить, встав на биржу, 18 000 рублей. При этом зарплата в бизнесах, где работали люди, — например, 22 000 — 23 000 рублей. Зачем человеку работать за 23 000 рублей, если ему можно получить 18 000 рублей и ничего не делать? И во что это все превращается? В то, что эти люди сидят дома на диване и пьют.
Список вузов, глав которых определяет кабмин, с прошлого года пополнили также НИУ ВШЭ, Финансовый университет при правительстве и Российская академия живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова. Смена власти в остальных вузах остается на усмотрение учредителя: либо он проводит выборы, либо назначает ректора сам. За два года существования практика назначений показала свою неэффективность и создала немало конфликтных ситуаций, говорит Павел Кудюкин: «На место ректора могут назначить любого чиновника, даже если он ничего не смыслит в образовании». Наш собеседник подчеркнул, что на место ректора также нередко назначается человек из другого региона, который знакомится с коллективом в первый рабочий день. Особенно пострадали после отмены прямых выборов ректоров федеральные вузы страны, считают в профсоюзе.
Особое возмущение Валентины Сукотовой вызвали выборы президиума совета, по результатам которых в его состав не попал академик Российской Академии архитектуры и строительных наук Вячеслав Орфинский. По мнению Сукотовой, это говорит о том, что большинству членов совета не нужны профессионалы. Может, у них какой-то свой интерес в музее "Кижи"? Как считает Валентина Сукотова, простые жители Заонежья не смогут пробить чиновничью стену. Вот вам и ответ на все вопросы: совету нужны люди "удобные", потому что решает все один человек — директор музея. А у "послушных" только одна задача — поднять руку, когда попросят.
Самые дорогие, уважаемые и востребованные товары создавались для внутренних нужд самой же промышленности. Потому что трудно сталь какой-то там марки, которую произвели не для Васи, а для другого завода, назвать «потребительским товаром». А когда старая экономика производила всё-таки потребительские товары куда же без них! Всё остальное тоже в нашей жизни было, конечно, но... Хотите пример? Например, при индустриальной экономике люди были окружены огромным количеством услуг и вещей не первой необходимости и постоянно ими обменивались, им обучались, их создавали. Это могла быть цепочка для жилетных часов, сплетённая из волос утраченный промысел! Это мог быть традиционный семейный пирог к Рождеству, изобилующий цукатами, миндалём и прочими хитростями. Любовно переплетённая книга выучи нехитрое переплётное дело и вперёд. Ёлочные игрушки из ваты или из папье-маше. Это могли быть танцы, устроенные в домашнем кругу. За фортепиано садился аккомпаниатор из своих. Рушник, вышитый красными петухами. Тренинговый центр онлайн за 120 000 руб. В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 12 т-игр и 35 тренингов. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы. Это всё — дарилось. А ещё точнее будет сказать, что люди этим просто естественно жили и дышали. Что изменилось? Почему стало хуже? Казалось бы, ничего не изменилось — так уж сильно. Люди и теперь всё это делают, только... Но нет. Вот смотрите.
«Удобные люди»: зачем мы пытаемся изменить окружающих
Принимая любое решение, внедряя его в жизнь, мы должны думать, насколько это удобно человеку, насколько комфортно, насколько это просто для получения той же государственной. По состоянию на 17 апреля от укусов клещей уже пострадали 8 человек, из них двое детей. Может ли человек быть всегда удобным? Чем грозит вероломное вторжение в человеческую природу? «Удобный» человек настолько переживает, что не сможет кому-то услужить, что буквально живет с телефоном в руках.
Сценарий удобного человека
- Прикол Новости — последние новости с приколом!
- Свершилось! И людям удобно, и дети в безопасности
- «Удобные люди»: зачем мы пытаемся изменить окружающих
- Пожалуй, это одно из самых вредных и коварных убеждений / Хабр
- Автор выпуска
- Акции сегодня
«Это удобно людям»: губернатор Подмосковья — о цифровизации услуг в регионе
А сами продвинутые участники «экономики услуг», те вообще продают друг другу даже не товары и не услуги, а по большому счёту и в главных — так называемую «атмосферу и настроение», то есть, грубо говоря, продают себя, своё умение это создать. Смотрите, когда вы приходите стричься — это продажа услуги. Это ещё не верхний левел. Но когда когда вы приходите стричься в барбершоп, оформленный как салун дикого Запада с постерами голливудских актёров вестернов 30-х годов, вы там не стрижку покупаете. Стрижка — это дело десятое. В конце-концов, если вы такой мачо, вы можете купить себе триммер и сами себя стричь — свой аккуратный военный ёжик. Но нет же, да?.. Вы покупаете атмосферу и настроение.
И это уже верхний левел торговли. И это собственно то, к чему советует стремиться как к образцовому бизнесу — экономика услуг. Что делал массовый человек прошлого Если массовый человек прошлого хотел заработать себе на кусок хлеба, и одновременно с этим, сам того не понимая и не жела,я — своими действиями оживлял при этом Экономику, то он шёл: — работать на завод или фабрику. Это — примета индустриальной экономики. Которая не может себе представить, «как можно круто жить, не имея заводов». Та экономика прошлого производила, в основном, товары и выше всех ценили тех людей, которые могли эти товары производить. Причём товары эти были даже не потребительские.
Самые дорогие, уважаемые и востребованные товары создавались для внутренних нужд самой же промышленности. Потому что трудно сталь какой-то там марки, которую произвели не для Васи, а для другого завода, назвать «потребительским товаром». А когда старая экономика производила всё-таки потребительские товары куда же без них! Всё остальное тоже в нашей жизни было, конечно, но... Хотите пример? Например, при индустриальной экономике люди были окружены огромным количеством услуг и вещей не первой необходимости и постоянно ими обменивались, им обучались, их создавали. Это могла быть цепочка для жилетных часов, сплетённая из волос утраченный промысел!
Это мог быть традиционный семейный пирог к Рождеству, изобилующий цукатами, миндалём и прочими хитростями. Любовно переплетённая книга выучи нехитрое переплётное дело и вперёд. Ёлочные игрушки из ваты или из папье-маше. Это могли быть танцы, устроенные в домашнем кругу.
Сейчас его поддерживают неравнодушные люди.
Недавно был завершен 20-й по счету ремонт. Так и пришла идея делать бесплатно ремонты для этих людей. К тому времени я работал в строительстве и решил применить свои знания, умения и возможности для осуществления добрых дел. Я увидел, как меняется жизнь пенсионеров в новой обстановке! Они становятся более открытыми, им не приходится стесняться, приглашая в дом родных и друзей, они счастливы!
Но идея проекта - это тоже мечта! И это лучшее, что я делал в жизни». Тамаре Александровне - труженице тыла - 95 лет, Василию Федоровичу - ветерану войны, простому солдату-бронебойщику - 15 января исполнилось 97! Супруги пронесли свою любовь через всю жизнь, всегда вместе. Они давно мечтали о новой красивой спальне: в старой комнате дуло из окна, кровати практически развалились.
Видели, как им неловко: люди того поколения мало о чем просят, они не так воспитаны», - рассказывает Антон. Пенсионерам не только сделали ремонт в комнате, но и заменили всю мебель, купили телевизор. Удалось порадовать стариков! Настоящий подарок ко дню рождения Василия Федоровича!
Сценарный паттерн удобного человека как отказ от себя: Привычка быть не собой: не осознавать свои желания и чувства.
Уступчивость и жизнь ради близкого человека: сперва парентальной фигуры, потом собственного ребенка или партнера. Запрет на гнев как неумение отстаивать свои эмоциональные границы. Самоподавление: неумение заботиться о себе, своих потребностях, избыточная напряженность в теле. Запрет на желания: как основной признак сценария "Без Радости", в крайнем варианте не может ответить на вопрос "Чего я хочу? Когда знает чего хочет - не имеет права произнести это вслух, отдавая приоритет желаниям партнера.
Сценарный партнер эгоист: выбирает в супруги, в начальники, в качестве партнера по работе и бизнесу ярких людей с нарциссической личностью, который захватывает психологическую территорию своими желаниями и хотелками. Отсутствие навыков ассертивности: не умеет четко сказать "Нет", настоять на своем желании. Жертвенность: жертвует свое время, свои желания и свою жизнь.
За этим я и приехала", - объясняет свое участие Зухра Лушникова из Тольятти. Но мы же понимаем, что на дворе 21 век, и люди с инвалидностью тоже хотят путешествовать. Думаю, что это перспективное направление в сфере туризма и хотел бы узнать об этом больше", - делится студент из Белгорода Глеб Ковалев.
Трехдневная бесплатная образовательная программа включала в себя как теоретические занятия, так и практику. В инклюзивную среду ее участники погрузились в день приезда, так как поселились в первом в России инклюзивном арт-поместье "Новые Берега". Сейчас там живут, учатся, работают и реализуют свои проекты 50 молодых людей с инвалидностью. Слушатели Школы узнали о методике оценки доступности объектов гостеприимства для людей с разными формами инвалидности. Она была разработана сотрудниками Пензенского госуниверситета и уже второй год тестируется студентами и резидентами "Квартала Луи". За год группа экспертов опыта побывала в 20 музеях, развлекательных центрах и городских кафе, дав свое заключение и советы по развитию инклюзивного сервиса.