Модератором сессии выступила директор по цифровизации Росатома Екатерина Солнцева. Проекты Росатома в сфере экологии.
Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков
Нововоронеж памятник первому реактору. Нововоронеж памятник ВВЭР. Атомная электростанция реактор схема. Принцип работы атомной электростанции схема. Принцип работы электростанции схема. Схема АЭС С реакторами. Тяжкороб Валерий Николаевич Росатом. Оперативный персонал АЭС.
Безопасность АЭС. Эксплуатация дизель генератора. ПТЭ дизель генераторов. Эксплуатация дизельных электростанций. Техническая эксплуатация электрооборудования электрических станция. Схема передачи электроэнергии от электростанции к потребителю. Схема ТЭЦ И передача электроэнергии.
Принципиальная схема передачи электроэнергии. Схема ЛЭП от электростанции до потребителя. Принцип работы тепловой электростанции схема. Как работает тепловая электростанция схема. Принцип работы тепловых электростанций схема. Схема производства энергии на ТЭС. Генератор дизельный Кратон DG-4.
Генераторы 6 КВТ дизель схема. Бензиновый Генератор 1 КВТ схема генератора. Генератор бензиновый 7. Тепловая электростанция схема. Тепловые электрические станции. Тепловая электростанция вид энергии. ТЭЦ источник энергии.
Техноспецнаб Дизельген. Старобешевская ТЭС фото и картинки. САЭС Смоленская атомная станция. Смоленская АЭС Десногорск. Атомная станция Десногорск. Смоленская атомная электростанция Десногорск. Игорь Воронеж атомная станция.
АЭС авто Нововоронеж. Главный инженер белорусской АЭС Бондарь. Белорусская АЭС руководство. Кольская атомная станция. Мурманск АЭС. Балаковская АЭС Росатом. Сергей Росатом.
Росатом Саратов. АЭС 2 Нововоронеж проект. Ровенская АЭС. Ровенская АЭС руководство. АЭС Ровенская новости. Васильчук Ровенская АЭС. ЗАЭС реактор.
Вит Запорожская атомная станция. Запорожская АЭС планировка. Газотурбинная электростанция Паэс 2500 габариты, компоновка. ГТЭС-25п параметры.
Сегодня проект «Пилигрим» воспринимается многими как технический прорыв. Но он является настолько дорогим и масштабным, что закрадываются сомнения относительно положения «Росатома». Дело в том, что еще несколько лет назад руководство корпорации обещало фантастические успехи нового атомного ледокола «Арктика».
При этом во время пусконаладочных работ на ледоколе стоимость более 40 миллиардов рублей сломался один из электродвигателей. Проблема «Росатома» и Объединенной судостроительной корпорации в том, что сегодня для атомных ледоколов нет турбогенераторов. Глава Объединенной судостроительной корпорации Алексей Рахманов сообщал, что отечественные судостроители не могут производить турбинные двигатели ТНД-17. Уральский турбинный завод может выпускать турбины, но никак не турбогенераторы. Также судостроение вскоре останется со старыми и не совсем «живыми» атомными ледоколами, а новых придется ждать долго. Однако новый проект позволяет руководителям «Росатома» говорить о будущем и не вспоминать о нынешнем положении дел, которое хуже некуда.
Инициатором реализации этого проекта стал губернатор Вячеслав Гладков, к которому на личном приёме граждан обратились родственники пациентки онкодиспансера с просьбой оказать содействие в получении медпомощи. Во время работы над проектом специалисты решали такие проблемы, как длительные ожидания на всех этапах прохождения обследований пациентов с подозрением на онкологию и недооснащённость специализированным медоборудованием некоторых поликлиник. Сергей Николаевич отметил глубину и качество проработки проблем в медицинской сфере, а также рекомендовал поделиться опытом с коллегами из других регионов. Фото: Министерство цифрового развития Белгородской области Также в ходе визита представители ГК «Росатом» и департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области выступили в качестве экспертов в партнёрской проверке качества образца Белгородского госуниверситета.
Похлебаев отличился в коррупционных скандалах, а жители Озерска жаловались Путину на масштабную аферу, связанную с созданием металлообрабатывающих станков на ПО «Маяк». Речь шла о миллиардах рублей, потраченных якобы на закупку иностранных комплектующих для станков. При этом все договора Похлебаев заключал с единственным предприятием — «Балтийская промышленная компания». Лихачев, который был в курсе всех событий, сделал Похлебаеву выговор. Поскольку местные жители и работники предприятия уведомляли о случившемся Генеральную прокуратуру и главы госкорпорации «Росатом», они могли бы разобраться, куда делись деньги. Люди просили президента уволить Лихачева, но этого не произошло. Вместе они работали в Горьковском обкоме комсомола, а затем начали строить карьеру в столичном правительстве. Для Алексея Лихачева назначение на должность главы «Росатома» стало радостным событием, так как это позволило ему получать больше денег. Только за первый год своей работы он получил 33 миллиона рублей вместо 8 миллионов на должности заместителя министра экономического развития.
«Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей
формат мероприятий, в котором руководители отрасли и дивизионов Росатома делятся своим опытом и дают советы начинающим выпус. О задачах различных дивизионов Росатома и о том, какие возможности они предоставляют выпускникам вузов, студентам рассказали: руководитель направления Проектного офиса по. Алексей Лихачёв, глава «Росатома»: «После проведенных работ у нас нет никаких сомнений в безопасности Запорожской атомной электростанции.
Бывший главный инженер Волгодонской АЭС возглавил концерн «Росэнергоатом»
Петров Андрей Александрович Росатом. Андрей Петров, занимавший до него должность гендиректора компании с 2015 года, назначен первым замдиректора по атомной энергетике «Росатома» и президентом «АСЭ». А.Ю. Петров имеет 30-летний опыт работы в отрасли: в 1985 году он начал работу на Хмельницкой АЭС Минатомэнерго СССР в должности машиниста-обходчика 5-го разряда. Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы.
Руководство электростанции
Другая — смонтировать трубопровод. Третьей группе была представлена новая фабрика процессов «Последний планировщик», в которой игроки должны были организовать процесс строительства кабельного тоннеля под фундаментной плитой здания турбинного отделения. В своей работе участники использовали инструменты ПСР для улучшения организации производственного процесса и отработали практические навыки применения ПСР на строительной площадке. Во второй день был организован неформальный диалог между участниками семинара с большим количеством интерактивных элементов. В частности, собравшиеся попытались ответить на вопрос, кто больше виноват в срывах сроков строительства: «тыл» заказчик, генподрядчик или «фронт» подрядчик. Как ожидалось, мнения разделились. По словам организаторов мероприятия, полученные точки зрения на источники срыва сроков строительства не являются диаметрально противоположными, а значит, в режиме диалога возможно найти решение этих проблем. Перед собравшимися выступил первый заместитель генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом» Александр Локшин.
В связи с этим наиболее актуальной задачей Локшин А.
Строительно-монтажные работы начались в 2021 году. В настоящее время проводятся работы по возведению зданий, сооружений и инфраструктуры, внутриплощадочных автодорог, а также одной карты для финального размещения РАО. Начало эксплуатации хранилища планируется в 2025 году, окончание сооружения последних модулей хранилища — в 2035 году.
Головной атомный ледокол «Россия» будет работать на двух реакторных установках РИТМ-400, а его мощность на валах будет достигать 120 МВт. Строительство головного ледокола началось в 2020 году, планируемый срок его ввода в эксплуатацию — 2027 год.
В Египте только начался основной этап сооружения, но "олимпийская дистанция", которую выиграла компания на этапе лицензирования и подготовки к строительству первой в Северной Африке АЭС, это, безусловно, отдельная страница истории дивизиона. Как АСЭ организует строительство на зарубежных площадках, чтобы соблюдать заявленные сроки и не отклоняться от производственного графика? Андрей Петров: Рост портфеля заказов и требования зарубежных партнеров предоставлять информационную модель атомной станции для использования в ходе эксплуатации и модернизации потребовали от нас комплексного подхода, включающего цифровизацию работ на всех стадиях жизненного цикла АЭС. В компании разработана и постоянно развивается собственная методология управления проектами Multi-D, а на ее основе реализована цифровая платформа, обеспечивающая полную информационную поддержку проекта. Она позволяет не только создать 3D-модель, но и связать все этапы от проектирования до эксплуатации в одну информационную базу, которая активно помогает реализации проекта, включая управление сроками и стоимостью. В чем его преимущество? Андрей Петров: Водо-водяной энергетический реактор ВВЭР - представитель одной из наиболее удачных и безопасных ветвей ядерных энергетических установок. Его безопасность во многом обусловлена тем, что вода в нем используется и как замедлитель нейтронов для поддержания цепной реакции деления урана, и как теплоноситель, который отводит тепло от ядерного топлива. Причем вода в реакторе нагревается до 300 градусов Цельсия, но не закипает, поскольку находится под давлением более 120 атмосфер. Реакторы такого типа - основа мировой ядерной энергетики. Предусмотренное в проекте сочетание пассивных и активных систем безопасности сохранит от разрушения активную зону реактора не менее чем на 72 часа при любом сценарии протекания аварии. Также технические решения проекта гарантируют переход реакторной установки в безопасное состояние при любых комбинациях природных и техногенных событий, в том числе приводящих к потере всех источников электроснабжения. После ввода в эксплуатацию мы получим референтность для вывода этого продукта на мировые рынки. АСЭ сооружает объекты в странах, которые до этого не были знакомы с атомной энергетикой Будет ли мир и дальше делать ставку на АЭС? И будут ли расти объемы атомной генерации? Из них 21 блок - это проекты "Росатома" в нашей стране и за рубежом. Оптимистичный сценарий МАГАТЭ обещает, что совокупная мощность АЭС увеличится более чем вдвое - на 124 процента к 2050 году, и даже пессимистичный сценарий предполагает рост на 3,5 процента. Однако за последние 20 лет в Западной Европе запустили только один новый атомный энергоблок - "Олкилуото-3" в Финляндии. Потребуется много времени и большой объем инвестиций для новых разработок.
Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире»
Руководил отделом финансово-экономического анализа в Федеральном агентстве по атомной энергии. Курировал обеспечение выполнения плана капитальных вложений и инвестиционной программы ОАО «Атомэнергопром».
Ускоренное развитие промышленности напрямую зависит от темпов перехода на современную технологическую основу, отечественные цифровые решения. Руководство страны ставит задачу обеспечить массовое внедрение российских ИТ-решений во всех стратегических отраслях. Росатом принимает активное участие в этой работе, координируя создание импортозамещающего ПО для различных применений. Топливный дивизион Госкорпорации «Росатом» Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» включает предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации. Являясь единственным поставщиком ядерного топлива для российских АЭС, «ТВЭЛ» обеспечивает топливом в общей сложности более 70 энергетических реакторов в 15 государствах, исследовательские реакторы в девяти странах мира, а также транспортные реакторы российского атомного флота.
Каждый шестой энергетический реактор в мире работает на топливе «ТВЭЛ».
Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но не для нас. Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость их применения. АЭС «Руппур» - ОЦКС является отраслевым центром компетенций для строительного комплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области? А это более 150 тыс.
Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом.
Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников. По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускалась впервые. В 2021 году продолжил свою работу Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии — ключевой проект по развитию взаимодействия предприятий Госкорпорации «Росатом» и НИУ МГСУ. Разработаны 4 программы ДПО по заказу предприятий атомной отрасли. Осуществлён набор на программу аспирантуры «Организация строительства технически сложных и уникальных объектов».
Утвержден Консолидированный план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ организаций строительного комплекса атомной отрасли на 2021-2022 год. Мы создали систему целевого набора: более 200 студентов от 25 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом» из 9 городов-спутников и 4 ЗАТО, прошли целевое обучение в Университете и сегодня пополнили ряды большой команды строительного комплекса атомной отрасли. Также, отмечу возрождение ССО — еще один масштабный проект, которому уже больше 10 лет. За это время общее количество привлеченных участников ССО составило около 15 000 человек. Ребята приняли участие в строительстве объектов на 18 площадках в Российской Федерации и 7 АЭС за рубежом. В Росатоме происходит ежегодное увеличение количества объектов, на которых работают студенты, а также рост числа молодежи на этих объектах и постоянное непрерывное обучение и трудоустройство лучших бойцов в отрасли. Здесь большая работа проведена совместно с нашим партнёром РСО, с кадровой службой Госкорпорации и с корпоративной академией Росатома.
Это большой отраслевой проект, который показывает хорошие результаты и доказывает, что то, что началось много лет назад до сих пор приносит свои плоды и те задачи, которые ставились, достигаются. С 2013 года возродилась традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности.
Кроме того, расширят число стажировок и повышений квалификации для преподавательского состава, практическую подготовку студентов на объектах Концерна, включая Техническую академию Росатома.
Например, это Отраслевой центр компетенций в сфере релейной защиты и автоматики; Центр предиктивной аналитики, диагностики и цифровой энергетики; Испытательно-сертификационный центр высоковольтного оборудования; Центр цифровых симуляторов энергетического оборудования; Центр высокопроизводительных вычислительных систем; Учебно-исследовательский центр АЭС. Все это как раз укладывается в концепцию развития так называемой «Энергетической долины». Есть и еще одно важное направление — это профориентационная работа среди школьников.
Будущих энергетиков планируют учить уже со школьной скамьи. По словам ректора, это позволит получить финансирование и возможность выйти за пределы Ивановской области, подключив все регионы присутствия подразделений концерна Росатом. Кстати, в ВУЗе уже запущены две программы углубленной подготовки учащихся школ в этих городах по физике и по информатике.
Андрей Петров
7 сентября 2015 года Андрей Ювенальевич Петров назначен на должность генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом». Росатом по заказу венгерских партнеров приступил к созданию корпуса ядерного реактора для 5-го энергоблока АЭС «Пакш-2». Президентом группы компаний АСЭ назначен первый заместитель генерального директора по операционному управлению Росатома Александр Локшин. Персона Петров Андрей Ювенальевич, Биография, 2015 Гендиректор АО «Концерн Росэнергоатом», Семья.
Улучшая качество образования: Ивановский энергоуниверситет стал партнером Росэнергоатома
Руководство страны ставит задачу обеспечить массовое внедрение российских ИТ-решений во всех стратегических отраслях. Росатом принимает активное участие в этой работе, координируя создание импортозамещающего ПО для различных применений. Топливный дивизион Госкорпорации «Росатом» Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» включает предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации. Являясь единственным поставщиком ядерного топлива для российских АЭС, ТВЭЛ обеспечивает топливом в общей сложности более 70 энергетических реакторов в 15 государствах, исследовательские реакторы в девяти странах мира, а также транспортные реакторы российского атомного флота.
Каждый шестой энергетический реактор в мире работает на топливе ТВЭЛ. Топливный дивизион Росатома является крупнейшим в мире производителем обогащенного урана, а также лидером глобального рынка стабильных изотопов. В Топливном дивизионе активно развиваются новые бизнесы в области химии, металлургии, технологий накопления энергии, 3D-печати, цифровых продуктов, а также вывода из эксплуатации ядерных объектов.
В настоящее время проводятся мероприятия по тиражированию этого опыта на 12 предприятиях Топливного дивизиона с последующим масштабированием на остальные организации атомной отрасли в релевантных технологических процессах и продуктовых потоках", — пояснил он. Сейчас главная цель "Росатома" — масштабное внедрение ИИ, которое позволит целиком отказаться от рутинных операций к 2030 году. Но речь идёт не о замене человека, а о создании экспертных систем, с учётом рекомендаций которых менеджеры и специалисты будут принимать дальнейшие решения. Перед экспертами цифрового блока Росатома поставлены задачи по максимальному охвату применения современных технологий, включая ИИ, как на производственных предприятиях и технологических процессах, так и на уровне всех корпоративных функций.
Для этого ему пришлось преодолеть путь из Мурманска протяжённостью 9 тыс. По случаю прибытия энергоблока в Певеке состоялась торжественная церемония. По его словам, плавучий энергоблок — это уникальный энергоисточник, который способен обеспечить энергией промышленные предприятия, портовые города, комплексы по добыче и переработке нефти и газа на Северном морском пути. Они будут использоваться на трассе Северного морского пути в тех местах, где необходимо обеспечить население теплом и светом. А новые атомные установки будут способствовать улучшению качества жизни нашего народа», — считает он.
Аналогичной точки зрения придерживается и заместитель директора Института национальной энергетики Александр Фролов. По мере вывода Билибинской АЭС из эксплуатации этот показатель будет увеличиваться. Кроме того, в госкорпорации сообщили, что сейчас в компании занимаются разработкой нового поколения ПАТЭС, которые будут меньше по размеру, чем их предшественница, но при этом существенно мощнее. По данным корпорации, в мире наблюдается высокий интерес к российской разработке: такие станции могут обеспечить надёжным энергоснабжением островные и береговые государства в различных регионах планеты. По его словам, в этом островном государстве существует два варианта развития атомной энергетики: запуск существующей в провинции Батаан законсервированной АЭС или строительство более мощного объекта. Россия может предложить Маниле третий вариант — мобильные плавучие АЭС.
Тем не менее известно, что с Черкасенко и «Атомпромресурсами» связаны несколько сомнительных коммерческих организаций, которые вполне могли быть задействованы в выводе финансов. К таковым можно отнести, например, ООО «А9. Интеллиджент трейдинг системс», неизменно декларирующее полное отсутствие выручки и прибыли. Или ООО «Нуклеар. РУ»: пик его финансовых успехов пришелся на 2016 гг. При этом предприятие получало контракты от подконтрольного «Росатому»«Атомэнергопрома», Курчатовского института, железногорского «Горно-химического комбината» и т. Возможно, какие-то из этих сделок в итоге оказались в центре внимания следствия? Несменяемая команда Кириенко и Лихачёва Итак, вокруг подрядчиков «Росатома» наблюдается весьма своеобразное «оживление». Напомним, что сама госкорпорация считается неформальной вотчиной первого замглавы Администрации президента Сергей Кириенко : он руководил «Росатомом» в 2005-2016 гг. Не удивительно, что значительная часть людей из команды Кириенко сохранила свои позиции и при его преемнике Алексее Лихачёве. К таковым относится, например, Андрей Петров — гендиректор Концерна «Росэнергоатом», от которого получает многомиллионные контракты владелец «Русатомэкспертизы» Василий Обломей. Аналогичным образом обстоит дело и с руководством «Атомэнергопрома», чьим несменяемым руководителем с 2010 года является Кирилл Комаров, «подкармливавший» подрядами структуры беглого бизнесмена Андрея Черкасенко. В отличие от «Роскосмоса» или «Роснано», громкие коррупционные скандалы не так уж часто сотрясают «Росатом». Но в ведомстве господ Лихачёва и Кириенко как в известной поговорке — где тонко, там и рвется. Напомним, что в минувшем июле Хамовнический суд Москвы вынес обвинительный приговор бывшему советнику гендиректора госкорпорации, экс-главе комитета Госдумы по экологии профессору Владимиру Грачеву: он был признан виновным в покушении на особо крупное мошенничество и осужден на три года условно со штрафом в 500 тыс. Грачев был помещен под домашний арест в сентябре 2020 года. Как установило следствие, 78-летний профессор требовал от представителей компании «РТ-Инвест» входит в контур «Ростеха» 87 млн рублей за лоббирование ее интересов в ходе реализации проекта строительства пяти мусоросжигательных электростанций. Задержание советника главы «Росатома» сотрудниками ФСБ проводилось в московском ресторане «Ваниль», где он получал от бизнесменов первую часть взятки в размере 3 миллионов. Впрочем, за два года о «деле Грачева» порядком забыли, а мягкость недавнего приговора не способствовала росту интереса к его престарелому фигуранту. К тому же руководство госкорпорации, по крайней мере официально, оказалось не замешано в аферах престарелого ученого.
ГРЕМУЧЕЕ «ЯЙЦО» РОСАТОМА
Уроженец Томской области, Петр Гаврилов возглавил предприятие атомщиков в Красноярском крае в 2006 году, после чего сразу взял курс на перепрофилирование отслужившего свой срок. 11/04 Росатом освоил производство вязкоупругих демпферов для снижения динамических нагрузок. Модератором сессии выступила директор по цифровизации Росатома Екатерина Солнцева. «Росатом» получил паритет в управлении транспортной группы «Дело», в которой владеет 49%. Госкорпорация «Росатом» с 2018 года является инфраструктурным оператором Северного морского пути, обеспечивающим безопасность и бесперебойную работу этого транспортного. Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината.