Новости куда пропал дмитрий потапенко

Статья автора «Свое Дело Плюс» в Дзене: Вечером в пятницу, 26 января, Минюст РФ признал радиоведущего, блогера, экономиста и бизнесмена Дмитрия Потапенко иноагентом. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.

Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Новости о месте жительства известного предпринимателя

Дмитрий Потапенко: «Я эмигрирую, когда меня выдавят из страны уголовными делами» Дмитрий Потапенко в 2022-2023 годах очень известный видеоблогер с 1 млн. подписчиков на у него и телеграмм-канал и другие ет он в соцсетях много и его часто приглашают в каче.
Dmitry Potapenko | OK Предприниматель Дмитрий Потапенко счиает, что главный бизнес Этим они уже куют молодежь, показывая, куда можно прорваться.
Потапенко, Трудолюбов и «Вот так» пополнили реестр иноагентов В Москве 1 марта прошла торжественная церемония. Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.

Дмитрия Потапенко признали иноагентом

Впоследствии этот статус начали присваивать физлицам, юрлицам и незарегистрированным организациям. В 2022 году закон ужесточили , запретив внесенным в реестр гражданам и организациям преподавать и производить информационную продукцию, организовывать публичные мероприятия, входить в избирательные комиссии. Также, люди, получившие статус иноагента, потеряли возможность заниматься просветительской деятельностью, участвовать в качестве эксперта при проведении государственной экологической экспертизы, получать государственную поддержку, в том числе и для творческой деятельности. Кроме того, иноагентам запрещено инвестировать в стратегические предприятия в России, пользоваться системой упрощенного налогообложения, а также вносить пожертвования в избирательные фонды кандидатов и политических партий. На этой неделе депутат госдумы от ЛДПР Андрей Луговой предложил лишить иноагентов возможности переоформлять по нотариальной доверенности имущество, находящееся в России, на третьих лиц.

Сколько потеряют топ-футболисты РПЛ? Сколько зарабатывают футболисты в России в месяц и за год? Средняя зарплата футболиста воронежского «Факела» составляет менее 25 тысяч евро в месяц Все данные — Capology.

Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Самые высокооплачиваемые игроки РПЛ. В 2023 году самую большую зарплату в Российской Премьер-лиге имеет бразилец Малком. Однако разница между зарплатами игроков команд, которые занимают в РПЛ места с 1-8, и остальными, просто огромна. В этой статье вы узнаете, какая средняя зарплата игроков Российской Премьер-Лиги в январе 2024 года, как она отличается в разных клубах, как влияют на нее результаты сезона 2023-2024, как менялась оплата труда игроков РПЛ со временем и какие ожидаются. РПЛ расположилась на седьмом месте. Футболисты нашей лиги зарабатывают в среднем 774 тысячи евро в год.

Если переводить на месячный заработок и рубли, то представители чемпионата России получают 4,9 миллиона рублей. Но основная часть зарплат, конечно, уходит игрокам. Экономика - 7 декабря 2021 - Новости Краснодара - Все данные — Capology. Sorry, your request has been denied. Чтобы узнать средний доход за 1 месяц того или иного года, нужно разделить сумму годового дохода на 12. Его примерный годовой оклад с учетом всех надбавок составляет 5 млн евро. Средняя ЗП по РФ Достоверной информации о доходах российских игроков намного меньше, чем о их западных коллегах.

По оценке экспертов, средний годовой доход футболистов в чемпионате России составляет примерно 65 млн рублей. По этому показателю РФ занимает 6 место среди стран Европы на первом — Англия со 170 млн рублей. Доходы футболистов России за 1 игру или забитый гол Доходы от каждого забитого гола индивидуальны для каждого футболиста и для игр разного уровня. Игра начнется в 19:00 мск. После 19 туров "Тамбов" занимает последнее, 16-е место в турнирной таблице чемпионата России. В активе команды 13 очков. Отставание от 12-го места, которое гарантирует сохранение места в премьер-лиге по спортивному принципу, составляет восемь очков.

Футболист покинул «Зенит» и в прошлом году дебютировал за сборную Бразилии. В общей сложности каждый из них получает не менее 3,5 миллиона евро. Чуть меньше платят капитану «Спартака» Георгию Джикии, который получает около 2,3 миллиона евро в год, а вот нападающий Александр Соболев заработал всего два миллиона евро. Так, почти два года назад знаменитый вратарь продлил действующее соглашение с клубом. К слову, в составе армейцев он получал 2,8 миллиона евро в год и, по данным некоторых источников, сумма нисколько не изменилась. Пока главная сенсация сезона. Команда Валерия Карпина ни разу не проиграла в первых десяти турах, отставая только от лидирующего «Зенита».

Но нельзя не отметить факт: желто-синие набрали почти на 7 очков больше, чем должны были. Причем, в первой трети чемпионата ростовчане сыграли со всеми топ-клубами РПЛ, кроме «Зенита». И ни разу не проиграли. Может, статистика ожидаемых очков в ближайших турах еще немного улучшится. На зарплаты игроков тратит 5,83 млн евро в год. Средняя зарплата в команде — 201 тыс евро в год. Позиция в РПЛ — 15-е место.

В минувшем сезоне РПЛ занял 12-е место. Эрик Бикфалви и Мингиян Бевеев. Фото: ФК "Урал". Самый богатый аутсайдер РПЛ не первый год играет ниже своих возможностей. Последний раз в топ-10 РПЛ «Урал» оказывался в далеком 2019 году. В прошлом году екатеринбуржцы едва спаслись от стыковых матчей, а в этом совсем беда. Еще ни разу с момента выхода в РПЛ в 2013 году «Урал» не заканчивал десятый тур в зоне прямого вылета.

Сейчас у главного тренера Виктора Ганчаренко будут ценные дни, чтобы оставшиеся в его распоряжении игроки отдохнули и подготовились к финальному отрезку первой части сезона. На зарплаты игроков тратит 5,59 млн евро в год. Средняя зарплата в команде — 223,6 тыс евро в год. Позиция в РПЛ — 13-е место. В минувшем сезоне РПЛ заняли 13-е место. Денис Глушаков. Самый веселый клуб РПЛ тратит немного больше, чем бы ему следовало.

В прошлом сезоне была зона прямых стыков, в этом ситуация пока та же. Но не стоит забывать, что в начале сезона Сергей Юран вообще поднял команду в первую восьмерку и даже не проиграл «Зениту» в очном матче. На зарплаты игроков тратит 4,34 млн евро в год. Средняя зарплата в команде — 160,7 тыс евро в год. Позиция в РПЛ — 10-е место. В минувшем сезоне РПЛ занял 11-е место. Фото: ФК "Нижний Новгород".

Команда Михаила Галактионова играет немного выше своих возможностей.

Активно раздает интервью. Ведет блоги.

И проводит семинары, на которых рассказывает секреты бизнес-успехов. Нередко собирает аншлаги. На таких встречах блогер много говорит о себе.

Своих успехах. Якобы уже четверть века занимается бизнесом, девять из которых — международным. Управлял крупными компаниями, известными на всю страну.

Будто бы владеет заводом в Бельгии, торговыми точками в Болгарии и поставляет товары из Китая.

Также ему вменяют участие в создании и распространении для неограниченного круга лиц сообщений и материалов иностранных агентов. Трудолюбов, по сведениям Минюста, сотрудничал с иностранными организациями, признанными в России нежелательными, а также выступал против СВО.

Еще ему вменяют распространение недостоверных сведений ради формирования негативного образа России и ее армии, участие в создании и распространении контента иностранных агентов.

Дмитрий Потапенко – последние новости

Только эти бутылки были опечатаны, не весь алкоголь как у нас, не весь магазин закрыт, а конкретные емкости. Через три дня нам сообщили, что контрафакт не обнаружен, но мы эту продукцию сняли с собственной себестоимости, тоже самое сделал поставщик, и государственная структура их утилизировала. И не было никаких шоу на федеральных каналах, хотя в это время еще люди продолжали умирать. И все закончилось в течение 10 дней без какой-либо истерии», — указал Потапенко. Он уточнил: только за счет кратного роста конкуренции можно добиться качества продукции или услуг. Если будет увеличиваться количество, к примеру, точек, у потребителя будет больше выбора, и они вряд ли пойдет снова туда, где плохо. Соответственно предпринимателю придется напрячься, что клиента вернуть. Только быстрая реакция потребительского общества, а в 21 цифровом веке тем более, может очистить рынок, чем любая «внесенная в план внеплановая проверка», которая все равно будет проверять реже, чем это делает потребитель, заключил Потапенко.

Ранее глава Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин назвал суррогатом большую часть сидра в России.

Это мы не знали. Если возьмете синий трафарет — там нет английского текста. Мы хотели написать d и обратной стороной просто перепутали.

RU «Москва — Россия? Здесь говорят о жизни в главном городе страны и о главном в жизни.

Не исключено, что эта структура нужна была Потапенко как технический приемщик западных грантов. Так что бизнесмен из Дмитрия Потапенко выходит никакой. Мыльный пузырь с уголовным душком, всю жизнь пытающийся зарабатывать на внушаемости доверчивых граждан. Раньше он часто выступал с бизнес-тренингами и семинарами, которые стоили каждому из их участников от 10 тыс. Однако официальные сведения о полученных гонорарах отсутствуют. В действительности Потапенко смог более-менее поправить свое материальное положение только в последние несколько лет, уловив тренд блогеров-мошенников, зарабатывающих тем, что учат других тому, чего сами не знают, и обманом выманивают у них деньги. Потапенко и пустота Не находится также подтверждений «грандиозных успехов» Дмитрия Потапенко, которые он сделал своей визиткой. Например, блогер утверждает, что именно он придумал и развил сети супермаркетов «Пятерочка» и «Карусель», а также возглавлял четыре промышленных предприятия.

Хотя никто об этом не знает. Но вряд ли иноагент учил Дерипаску, как из алюминиевого холдинга сделать супермаркет. Скорее, пристроился в крупную компанию благодаря своей публичной деятельности — к тому моменту он уже часто выступал на радио и ТВ. Впрочем, даже если он и работал там, то в компании быстро поняли, чего стоят «советы» псевдоэкономиста и через некоторое время его уволили. Но бедствующим блогера, у которого есть жена и несовершеннолетняя дочь, гражданка США, не назвать: 39 банковских счетов, в том числе в евро, фунтах стерлингов, юанях и дирхамах; три квартиры, жилой дом в поселке Сосенское и земельный участок в Истринском районе Подмосковья. Все, что нажито непосильным трудом инфоцыгана.

Вы так говорите, словно каждый день общаетесь с этими людьми. Самый продаваемым остается комплексный обед «Советский» за 128 руб.

Но сосиска с гречей как была, так и осталась сосиской с гречей. При этом — что характерно — в столовых появились «пиджаки» — люди среднего класса. Раньше они обедали в кафе, где средний чек 300-350 руб. Для меня как предпринимателя это хорошо, но для экономики в целом — безобразно: у меня не должно быть таких клиентов. Почему в России нет жестких дискаунтеров, торгующих небрендованной продукцией? В кризис они бы пользовались спросом. У нас их и близко никто не видел. Это бетонный пол, тусклый свет и металлические бонеты, напоминающие ящик для узников из фильма «Кин-дза-дза».

Плюс продукция no name. Все это позволяет продавать товар дешево. Но — увы! На крупнейшей профильной выставке представлены от силы 1,5 тыс. А в Европе их — полтора миллиона — есть из кого выбрать. Есть еще какие-то форматы магазинов, востребованные за границей, которые вам было бы интересно перенять? Это японская история, франшизная — много предпринимателей объединены в кооператив, где предлагается все — от лекарств до продуктов. В основном продукты.

Механистически у меня эта модель просчитана: чтобы проект состоялся, в крупном городе нужно одновременно открыть 90 мелких магазинчиков и два распределительных центра по 8 тыс. На это понадобится 300-350 млн руб. Выход на окупаемость — через 26 месяцев. Вопрос — где взять армию мелких предпринимателей, которые захотели бы работать в этой системе. У нас нет предпринимательской среды, потому что власть не стремится ее развивать. В США с предпринимательской средой все в порядке. Однако Андрей Рогачев, создатель «Пятерочки» и «Карусели» не смог там работать — свернул свой проект Okey-Dokey, распустил персонал и сдал 11 магазинов в аренду. Его российский проект «Верный» оказался очень успешным.

Но из Америки он ушел. Мы неконкурентоспособны за границей? А клиент там избалован куда сильнее, чем в России. Когда мы открывали в Чехии первую столовку, нам пришлось приложить недюжинные усилия, чтобы не прогореть. Чехи могут просидеть целый вечер за кнедликом и кружкой пива ценой 2-3 евро. Традиции «Гуляй, рванина! А бизнес должен быть эффективным. Где вам комфортнее работать — в России или в других странах?

Знание языка тут ни при чем — ментальность другая. Это не значит, впрочем, что мои права предпринимателя ущемляются. В других странах — в отличие от России — с вас не берут налогов, если бизнес не окупил инвестиции. Мы даже получаем государственные субсидии — там это в порядке вещей: если причитается, получите все до копейки. Но если мои дети вырастут в другой стране, наступит время, когда нам не о чем будет поговорить. Там даже Винни-Пух другой. Мы привыкли к коричневому медвежонку, рассуждающему на философские темы, а дети получат желтое чмо в красных штанах. И сами вы — не местный, и дети окажутся не вашими.

Невидимая рука Помимо операционного управления г-н Потапенко известен своими колонками в периодических изданиях и авторскими программами на радио и телевидении. Минутой славы стало для него выступление против чиновников на Московском экономическом форуме. Пользуясь случаем, предприимчивые стартаперы запустили антикризисный тур г-на Потапенко в восьми городах России, где он рассказывал интересантам, почему им не везет в бизнесе. Недавно одной из екатеринбургских сетей, владелец которой рассказал СМИ о своих инвестиционных планах, налоговая доначислила 20 млн руб. Это значит, что бизнес начинают стричь по второму разу? Поэтому доить будут всех, до кого дотянутся цепкие руки государства. Статистика говорит, что бизнес падает — предприниматели уходят с рынка, а налоговая служба с каждым годом собирает все больше. Это значит, что выжившие платят за себя и за того парня.

Нас тоже регулярно пытаются ошкурить. Как это происходит? Причем без доказательств — все по понятиям. Я пришел к начальнику налоговой. Говорю: мы честно заплатили в бюджет больше 100 млн руб. Но он стоял на своем, и мы начали судиться.

Пенсия.PRO

В Москве задержали критиковавшего власти бизнесмена Потапенко Известный предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко в своем Telegram-канале сформулировал способ решения демографических проблем в нашей стране.
Минюст внёс блогера Дмитрия Потапенко в список иноагентов Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом.

Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова

новости Челябинска. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса». Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист. Дмитрий Потапенко предпочитает брать под управление фирму «с проблемами» и увеличивать её прибыль. свежие новости дня в Москве, России и мире. Дмитрий Потапенко — все новости о персоне на сайте издания

Дмитрия Потапенко задержали за критику властей? Видео.

СМИ: в Москве задержан критиковавший власти бизнесмен Потапенко (ВИДЕО) Власть - 8 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга -
«Нерадостные новости». Бизнесмен Дмитрий Потапенко — о признании себя иноагентом Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова Российский блогер и предприниматель Дмитрий Потапенко* и журналист Максим Трудолюбов* включены в реестр иноагентов, сообщается на сайте министерства юстиции РФ.
Дмитрий Потапенко: за слово «стартап» я бы уже казнил давно — и желательно прилюдно | Rusbase На фото: экономист Дмитрий Потапенко.

Дмитрия Потапенко задержали за критику властей? Видео.

Дмитрий Потапенко (Dmitry Potapenko). Дмитрий Потапенко в 2022-2023 годах очень известный видеоблогер с 1 млн. подписчиков на у него и телеграмм-канал и другие ет он в соцсетях много и его часто приглашают в каче. Дмитрий Потапенко Фото: youtube-канал «Живой гвоздь». Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом.

Бизнесмен Потапенко отреагировал на снятие себя с выборов. «Миллионы россиян под угрозой»

Потапенко* заявил RTVI, что у него нет никакого мнения о решении внести его в реестр иноагентов. Дмитрий Валерьевич Потапенко – последние новости о персоне сегодня. Дмитрий Потапенко* отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Верховный суд снял с выборов в Государственную думу кандидата от Российской партии свободы и справедливости (РПСС) бизнесмена Дмитрия Потапенко, его регистрация отменена, передает «РИА Новости» со ссылкой на пресс-службу суда.

Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь

О том, где живет Дмитрий Потапенко сейчас, хотят знать многие его поклонники, активно интересующиеся всем, что связано с бизнесом, деньгами и возможностями заработка. Ниже будет представлена полезная информация об этом видном и популярном предпринимателе и экономисте. Краткая справка о персоне Мы обязательно расскажем о том, чем сегодня занимается Дмитрий Потапенко, но предварительно поговорим о его биографии, которая достаточно интересна. Будущий предприниматель родился в 1970 г. После 10 класса он поступил и окончил достаточно серьезный вуз — МИРЭА, получив диплом инженера-технолога и конструктора.

Учитывая, что его юность сопровождалась перестроечными инициативами, совсем неудивительно, что он занимался фарцовкой, а также пытался заработать везде, где это было возможно. В частности, работал санитаром в психбольнице и морге, торговал техникой на знаменитой «Горбушке» и пр. Кстати, буквально рядом тем же самым занимался и Е. Чичваркин, основавший позже знаменитый бренд «Евросеть».

Некоторое время Потапенко даже работал охранником президента одного из московских банков.

В школе увлекался карате [6]. Представлен как бизнес-тренер на множестве ресурсов посвященных данной тематике [7] [8] [9] [10]. Торговал техникой на « Горбушке » в соседнем ряду с Евгением Чичваркиным [5]. В 1992 году основал свою первую торговую сеть магазинов электроники «Тусар» совместно с компанией «Natashkyang Korotia Systems». В 1995—2000 годах — старший менеджер, затем вице-президент по продажам и маркетингу Grundig GmbH в странах Балтии [11].

В 2001—2003 годах — заместитель управляющего группы компаний «Логос», генеральный директор ООО «Центры оптовых продаж» [11]. В 2003—2005 годах — управляющий сбытовой сети « Пятёрочка » по Москве и области. Автор YouTube-канала «Дмитрий Потапенко», на котором размещаются его архивные записи и выступления и свежие эфиры и программы. На сентябрь 2021 года канал имеет более 643 тыс. С 2018 по март 2020 вёл программу «Потапенко будит! Критика[ править править код ] Профессиональные и личные достижения Потапенко нередко подвергаются сомнению в прессе.

Журналисты отмечают, что начальные этапы карьеры Потапенко известны исключительно с его слов [17]. В частности, компании, указанные им как успешные и обладающие филиалами, согласно выпискам — были либо закрыты, либо убыточны, либо не имели к нему отношения, либо вовсе не существовали [18] [19] [20] [21]. Это же касается и информации о его чемпионском титуле по карате [22].

Поэтому каждая организация сама решает, что прописывать в доходы. Например, выручка «Зенита» в 2022-м составила 13,77 млрд рублей. Клуб не указал, из чего сложилась такая сумма, но, вероятнее всего, петербуржцы приписали сюда средства от «Газпрома». Поэтому к данным на БФО по годовой выручке нужно подходить насторожено. Однако большинство клубов дополнительно расписало некоторые источники финансирования. Например, в отчетности «Локомотива» указано, что клуб получил кредит или займ на 3 млрд рублей, еще столько же составили денежные вливания от собственников.

Но в данном случае не указано, являются ли эти средства займом или вложениями. Или например в отчетности «Пари НН» указано, что титульный спонсор перевел комании 180 млн рублей. В документе не прописано название партнера, но, очевидно, что это букмекерская компания PARI. А «Спартак» прописал, что вложения владльцев составили 6,2 млрд рублей. Проблема в том, что, в отличие от подавляющего большинства европейских лиг, российский бухгалтерский год совпадает с календарным. То есть, половина нынешнего чемпионата приходится на 2022-й, а вторая — на 2023-й. И весь доход остался у них. Они сделали несколько классных единиц контента, чему мы только рады. Но, думаю, в будущем затраты на дорогу в Петербург тоже будут лежать на принимающей стороне».

По словам Осипова, раньше клубам хватало на сезон 5—7 млн руб. Сейчас же один месяц жизни клуба МФЛ обходится в 1 млн руб. Значительная часть этой суммы уходит на производство контента. Медийная стратегия у каждой команды своя: одни вкладываются в качественный продакшн, другие — в разнообразие сюжетов. Стоимость производства контента в среднем у всех одинаковая, что более-менее уравнивает бюджеты клубов. При этом, по словам Осипова, за четыре сезона МФЛ в несколько раз увеличились суммы рекламных контрактов со спонсорами: «Со временем клубы стали предлагать партнерам больше, но теперь могут и больше просить». Есть разница между KicksTown основан владельцем одноименного магазина одежды Александром Беспаловым. Спорт» , которые сыграли несколько матчей, и условными «Амкалом» или 2drots, которые целый год держат на контрактах игроков. Скажем, мы тренируемся бесплатно, но платим за аренду стадиона для проведения матчей.

Основные статьи расходов точно такие же, как и у обычных клубов. Но к ним добавляются траты на создание контента». Медиатрансфермаркт Если по развитию соцсетей и производству видеоконтента команды МФЛ обгоняют многие профессиональные клубы, то трансферный рынок медиафутбола находится в зачаточном состоянии. Переходы происходят регулярно, но заработать на них пока сложно. У нас игроки пока не уровня РПЛ, так что деньги крутятся небольшие». Общая выручка клубов РПЛ превысила 51,7 млрд рублей Однако некоторые моменты можно все-таки проанализировать. Так, общая выручка 15 действующих клубов РПЛ за исключением «Ахмата», которые не указал данные составила 51,7 млрд рублей. Это на 5 млрд больше, чем в 2021-м. Больше всех просел «Спартак» — на 2,162 млрд.

Себестоимость продаж 16 клубов, то есть все затраты на обслуживание, зарплаты и функционирование команд, составила 52,5 млрд рублей, что на 4,9 млрд меньше, чем в 2021-м. Больше всех сэкономил «Зенит» — издержки снизились на 2,27 млрд рублей. А больше всего возросли расходы у «Оренбурга» на 666 млн , «Динамо» 574 млн и «Торпедо» 537 млн. Чистый убыток 16 клубов РПЛ составил 7,25 млрд рублей — это на 2,14 млрд больше, чем в позапрошлом году. Худшие результаты показал «Краснодар» — убыток в 4,8 млрд рублей на 2,4 млрд больше, чем в 2021-м. Такие цифры в российских условиях можно покрыть только за счет вложений инвесторов, что и произошло. Так, в графе о вливаниях владельца прописана сумма 5,3 млрд рублей. Полностью финансовые показатели клубов учитывая вылетевшие из РПЛ в 2022 году «Рубин», «Уфу» и «Арсенал» выглядят так: Клубы РПЛ потратили на зарплаты сотрудникам свыше 34 млрд рублей 15 клубов из 16 прописали в отчетностях затраты на фонд оплаты труда ФОТ. Некоторые организации прописывают в ФОТ страховые выплаты, но зачастую сюда входят только затраты непосредственно компании.

Пятерку замыкает «ЦСКА: в год — 22 200 000 евро, в месяц — 1 850 000 евро, средняя месячная зарплата — 66 000 евро 6,3 млн рублей. По итогу 15 матчей «газовики» находятся на 13 месте — в зоне стыковых матчей. Следующий матч ФК «Оренбург» проведет дома. В воскресение, 26 ноября, оренбуржцы сыграют матч 16 тура чемпионата России против ФК «Ахмат» Грозный. Несколько дней назад в своем аккаунте в соцсетях голкипер футбольного клуба «Оренбург» Николай Сысуев сообщил , что перенес операцию и не сможет помочь команде в оставшихся матчах. О какой операции идет речь неизвестно, футболист рассказал, что это оперативное вмешательство было плановым и признался, что в последнее время играл на «уколах». Какая средняя зарплата футболистов России и мира? Средняя зарплата здесь составляет 200-250 тысяч, а клубы, борющиеся за выход в РПЛ, могут предложить и более солидные деньги. Команды из нижней части таблицы платят в районе 100 тысяч рублей в месяц.

В высшей лиге РПЛ 16 клубов, в которых львиную долю спасибо лимиту составляют отечественные футболисты, доход более 1 млн евро в год имеют порядка 50-60 игроков, еще столько же получают в диапазоне от полу до миллиона евро. Это меньше всех в Российской Премьер-Лиге, следует из данных сайта Capology. В месяц игроки «Факела» в среднем получали примерно 25 тысяч евро. Писарский — самый «дорогой»? РПЛ, у кого из футболистов самые высокие зарплаты Сколько зарабатывают футболисты в россии в месяц в рублях — данные на год В России введут «налог для богатых». Сколько потеряют топ-футболисты РПЛ? Сколько зарабатывают футболисты в России в месяц и за год? Средняя зарплата футболиста воронежского «Факела» составляет менее 25 тысяч евро в месяц Все данные — Capology. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.

Но от проводов власть не требует снизить напряжение в сети. Сейчас некоторые сумасшедшие ходят в Госдуму и рассказывают, что главная проблема — в наценках и отсрочках. Надо, чтобы деньги быстрее возвращались к производителю. Но если такой закон примут, кирдык придет в первую очередь производителям.

Очень просто — ритейлеры начнут меньше заказывать. Где им взять денег, если нет товарного кредита? При этом сократится квант поставки: раньше магазин принимал товар паллетами, а теперь ограничится ящиками. Но доставлять ящик придется тем же автотранспортом, следовательно, у производителя увеличатся логистические издержки, и этот рост он заложит в цену товара.

А чем выше цены, тем меньше благодарных покупателей. Сейчас ритейлеры начнут выжимать из поставщиков низкие цены, а те — выпускать колбасу с опилками. Ритейл — это ретрансляционная труба. Она собирает из множества кусков большой паззл под названием «Услуга по доступу к товару», где основная издержка — не сам ритейл, а аренда, налоги, люди, логистика.

Когда у тебя в магазине средний чек 250-270 руб. Просто говоришь поставщику, который пришел на конкурс: вот 270 руб. Вписывайся в эту сумму как хочешь. Это уже дно?

Изменения на рынке продуктов в этом смысле очень наглядны. Если вы сейчас пройдетесь по магазинам, то увидите, что упаковка условного молока или вермишели — в прошлом килограммовая — теперь вмещает 980 или 850 граммов, а рецептура внутри этой упаковки меняется в сторону ухудшения потребительских свойств. Могу сослаться на собственный опыт производителя замороженных овощных смесей — мы держим небольшое производство, выпускающее продукцию под СТМ торговых сетей. Чтобы вписаться в средние чеки, нам пришлось снизить вес упаковок до 850 граммов, а большую часть горошка и брокколи, которые внутри, закупать по самым низким ценам.

То есть набор потребительских свойств сокращается кратно-кратно, да еще и цена растет. И такая картина ждет покупателя повсюду. Как продавцы товаров DIY, мы видим, что в строительных смесях реально остался один мел. Но главное в другом: потребитель уже готов к такому ухудшению, хотя и требует высокого качества за низкую цену — так он устроен.

Сегодня все хотят экономить, поэтому спрос будет проседать, товар — ухудшаться, а цена расти. При этом производитель, выпускающий качественный продукт, выпадает из рынка? Это не плохо и не хорошо, это вызов нам как предпринимателем. Нам всем бы хотелось торговать качественными товарами, но у потребителя свое понимание качества.

Сейчас есть ощущение, что продукт стал хуже во всех сферах: в продуктовом сегменте, в DIY, в общепите. Но осознали это только люди бывшего среднего класса. Потребители, которые — условно говоря — сидели на дне, особой разницы не почувствуют. Им что санкции — что не санкции, что воля — что неволя, все едино.

Вы так говорите, словно каждый день общаетесь с этими людьми. Самый продаваемым остается комплексный обед «Советский» за 128 руб. Но сосиска с гречей как была, так и осталась сосиской с гречей. При этом — что характерно — в столовых появились «пиджаки» — люди среднего класса.

Раньше они обедали в кафе, где средний чек 300-350 руб. Для меня как предпринимателя это хорошо, но для экономики в целом — безобразно: у меня не должно быть таких клиентов. Почему в России нет жестких дискаунтеров, торгующих небрендованной продукцией? В кризис они бы пользовались спросом.

У нас их и близко никто не видел. Это бетонный пол, тусклый свет и металлические бонеты, напоминающие ящик для узников из фильма «Кин-дза-дза». Плюс продукция no name. Все это позволяет продавать товар дешево.

Но — увы! На крупнейшей профильной выставке представлены от силы 1,5 тыс. А в Европе их — полтора миллиона — есть из кого выбрать. Есть еще какие-то форматы магазинов, востребованные за границей, которые вам было бы интересно перенять?

Это японская история, франшизная — много предпринимателей объединены в кооператив, где предлагается все — от лекарств до продуктов. В основном продукты. Механистически у меня эта модель просчитана: чтобы проект состоялся, в крупном городе нужно одновременно открыть 90 мелких магазинчиков и два распределительных центра по 8 тыс. На это понадобится 300-350 млн руб.

Выход на окупаемость — через 26 месяцев. Вопрос — где взять армию мелких предпринимателей, которые захотели бы работать в этой системе. У нас нет предпринимательской среды, потому что власть не стремится ее развивать. В США с предпринимательской средой все в порядке.

Бизнесмен Потапенко отреагировал на снятие себя с выборов. «Миллионы россиян под угрозой»

Наши слушатели Все права защищены. Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны.

Когда я читаю этот олигофренический бред, я готов этому человеку даже заплатить, пусть только он мне скажет, что должно быть на сайте такой столовой.

Или что должно быть на сайте магазина у дома? На хрена я буду в это вкладываться — в сайт, в геолокацию? У таких проектов не должно быть ни сайтов, ни страниц в Фейсбуке — это просто другой клиент. Вы когда вы последний раз обедали за 130 рублей или покупали макароны мешками?

У нас 23 миллиона человек живут за чертой бедности. Какие дебилы говорят про сайты? Какие олигофрены? Они когда последний раз с людьми общались?

Они что, не в России живут? Они в какой стране живут, эти уроды? У меня других слов нет для этого ублюдского сообщества. Им страница в Фейсбуке нужна.

Они когда последний раз ездили за 100 км от Москвы и видели, как люди у магазина копейки считают? Об интернете К сети интернет я отношусь как к дебилам, у которых не должно быть ничего. Потому что интернет, которому почему-то придают сакральное значение, это инструмент, как телефон и телеграф. Большинство проектов вообще не должны быть близки к интернету.

И то поколение, которое выросло в шизофреническом мире и считает, что интернет нужен, пусть откроют желтые страницы и их крутят. Интернет — это технология, а не сообщество. Это все равно что говорить про сообщество телеграфа. Шизоидное поколение считает, что Википедия — это знания.

Нет, это набор непроверенных фактов. Поэтому у нас и жопа в стране — потому что дебилы считают, что все должно быть в Википедии. Работать бы попробовали! О брендах Какой бренд может быть у столовой?

Бренды — это Coca Cola и Hewlett Packard. Все остальное — это развлечение больного эго так называемого предпринимателя.

И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии.

Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы. Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Характер нордический… Во многом самоопределению и коммерческому успеху способствовал нрав Потапенко. Он знает, что подчинённые его называют папой. Но за глаза величают шефа «Потапыч», поскольку тот отличается не то чтобы кровожадностью, а, скажем так… отеческой суровостью и тяжелой «лапой», причём в буквальном смысле.

Он — двукратный чемпион мира по карате. И дело даже не в том, что такие люди ладонью раскалывают кирпич. Очевидно то, что его трудно чем-то напугать и сбить с толку. Как бывший спортсмен, он спокойно переживает трудности перелётов, переходов, кризисов, перемен и лёгок на подъём: «Все люди, которые на меня работают, знают, что я могу появиться в любой момент за их спиной, и это дисциплинирует. Я вообще не сижу на месте.

Мой офис — это я. Роскошный кабинет — прямой путь к банкротству. Как только у руководителя такой появляется, то всё катится под откос. Успешные компании обосновываются либо на задворках, либо в тесноте». К спартанскому стилю привык ещё во времена создания «Пятёрочки», похожие на будни золотоискателей на Аляске в период Золотой лихорадки.

Потапенко вспоминает, как снимали помещения и размечали мелом на полу, где будут отделы разных товаров. Потом эти примеры коммерческой дислокации разойдутся как первые бизнес-кейсы российской розницы. Итог менеджерского творчества — 100 млн долларов за 2,5 года, к третьему «Пятёрочка» доросла до миллиарда. В каждом регионе, где у меня есть сеть, работает человек, который отвечает за расстановку. Чертится схема, тиражируется и распространяется по всем магазинам.

Ничего личного. Просто анализируются продажи. Это трудно назвать интуицией. Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно».

За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро. Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом.

Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения. Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды.

Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе.

Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё».

О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников.

Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства».

Ранее Лайф сообщал, что Верховный суд подтвердил законность недопуска Павла Грудинина на думские выборы.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий